提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施研究

孫凱

【摘要】房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量的提高措施，對于房屋建筑工程的效益目標(biāo)實現(xiàn)有著重大的影響。本文對此進(jìn)行了探討，首先對房屋建筑工程管理及施工質(zhì)量意義進(jìn)行了分析;其次對房屋建筑工程管理措施進(jìn)行闡述，主要有安全、質(zhì)量、成本、設(shè)計四個管理方向的內(nèi)容;最后對房屋建筑施工質(zhì)量提升措施進(jìn)行了分析，從施工質(zhì)量的影響因素入手展開探討。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑;施工質(zhì)量;工程管理;措施

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，民眾生活質(zhì)量有了飛躍式的提高，進(jìn)而使民眾對于物質(zhì)要求提升。房屋建筑工程是現(xiàn)代民眾主要的居住房屋源頭，只有保證施工質(zhì)量得到提升，才能有效改善民眾居住條件。房屋建筑工程中，工程管理及施工質(zhì)量都是強(qiáng)調(diào)施工過程管理的內(nèi)容，工程管理更重視全面性，而施工質(zhì)量則更強(qiáng)調(diào)施工階段。本文對房屋建筑工程管理及施工質(zhì)量進(jìn)行了分析，并對其提升措施進(jìn)行了闡述。

1、房屋建筑工程管理及施工質(zhì)量的意義

房屋建筑工程是現(xiàn)代建筑行業(yè)中極為重要的組成部分，在開展房屋建筑工程的過程中，工程管理及施工質(zhì)量是保障房屋建筑工程效益的關(guān)鍵。隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善，建筑行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)也愈發(fā)健全，這也使得建筑工程對于管理的要求提升。只有在工程管理達(dá)成相應(yīng)要求的情況下，才能保證建筑工程實施都能與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求相符，進(jìn)而實現(xiàn)建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)及社會效益目標(biāo)。

工程管理主要有成本、安全、質(zhì)量等方面，若是不能保證管理效果，建筑工程進(jìn)度及質(zhì)量便會受到影響，進(jìn)而導(dǎo)致建設(shè)效益降低。施工質(zhì)量是建筑工程最需要關(guān)注的方面，也是近年來工程建設(shè)行業(yè)飽受非議的關(guān)鍵，只有施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，工程才能順利完工，進(jìn)而實現(xiàn)工程社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。從建設(shè)各方的角度而言，建筑工程管理是最為重要的，因為工程管理能夠保證建設(shè)各方的經(jīng)濟(jì)效益;而從社會角度來看，施工質(zhì)量能夠保證房屋質(zhì)量達(dá)成相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而保證社會群眾的居住條件安全。綜合而言，房屋建筑施工質(zhì)量與工程管理是同等重要的，只有各方關(guān)注點都達(dá)成要求，才能實現(xiàn)各方對房屋建筑工程的預(yù)期效果。

2、常規(guī)房屋建筑工程管理措施

房屋建筑工程管理中，主要為成本、質(zhì)量、安全等方面，每個管理的方向都是同等重要的，只有保證工程成本、工程質(zhì)量、工程安全，才能保證工程達(dá)到效益目標(biāo)，工程進(jìn)度及工程質(zhì)量達(dá)成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2.1成本管理

成本管理主要包含有：實際施工中建筑工程產(chǎn)生的費用總和，比如材料、人工、機(jī)械、企業(yè)管理、措施費、規(guī)費等費用，都算作工程成本，成本管理要采取相應(yīng)有效措施，保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上最大程度減少成本浪費;供貨才能設(shè)計和預(yù)算管理主要有施工圖紙審核，對圖紙技術(shù)要素進(jìn)行審查，保證技術(shù)準(zhǔn)備完善，對于相關(guān)概預(yù)算要統(tǒng)一歸納和決策，盡量使得預(yù)算編制準(zhǔn)確性得到保障。圖紙會審的過程中，對于其中的明細(xì)要詳實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)，同時對于有關(guān)資金的環(huán)境要充分考慮，從而保證工程投資計劃概預(yù)算具體、有效;工程變更管理體系也是成本管理中的重要部分，主要是施工過程中對于現(xiàn)場施工方式及簽證需要嚴(yán)格進(jìn)行管理，盡量避免變更情況發(fā)生。出現(xiàn)變更情況要對性質(zhì)進(jìn)行分辨，保證責(zé)任明確，通過資料搜查和數(shù)據(jù)分析對其采取有效的措施。

2.2安全管理

安全管理對于現(xiàn)代建設(shè)工程而言，是極為重要的部分，只有保證了建設(shè)工程安全問題，才能有效保證施工順暢且合理。房屋建筑安全管理中，主要包含有以下部分內(nèi)容：主要對升降機(jī)上下出口、陽臺口、施工預(yù)留口、通道口、出口、邊緣口等存在安全影響部位進(jìn)行防護(hù)，采取防護(hù)立網(wǎng)或者防護(hù)欄桿等措施;其次對于安全平網(wǎng)及立網(wǎng)進(jìn)行架設(shè)和安裝，要嚴(yán)格遵循相關(guān)條件實施工程，保證安全網(wǎng)層次段落合理及科學(xué)，進(jìn)而達(dá)到施工樓層安全的預(yù)期目標(biāo);施工中一些諸如沒有進(jìn)行砌墻的樓層周圍、沒有進(jìn)行外防護(hù)架設(shè)的屋面等臨邊危險地帶，需實施有效的安全防護(hù)措施，避免人員及物料不慎墜落;房屋建筑工程中的交互施工現(xiàn)象眾多，是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要原因，所以需要采取有效的防護(hù)措施，達(dá)成安全隔離的效果;

高空金屬構(gòu)筑物也需要進(jìn)行管理，若是高度較之原避雷設(shè)備更高，容易受電擊，因此要配置相應(yīng)的防雷設(shè)備，保證防雷效果;高層腳手架及大型混凝土模板工程的自重較大，因此要對荷載及承重計算并驗證過后，才能進(jìn)行施工;井字架或龍門架等物料提升機(jī)此類的垂直運輸設(shè)備，要保證固定、安裝方法的可靠，同時進(jìn)行有效的安全防護(hù)措施，避免導(dǎo)致安全事故發(fā)生;施工用電施工也需進(jìn)行保證，用電不當(dāng)極容易出現(xiàn)觸電事故。通常條件下，需要保證工程建筑和架空線路間距離不短于最小安全操作距離，否則便需要實施安全保護(hù)網(wǎng)或者絕緣屏障等安全措施。另一方面若是工程臨時用電不小于50kw，或者用電設(shè)備不少于4臺，對于臨時用電便需要進(jìn)行組織和設(shè)計;對于夏季施工，要采用降溫措施，比如對戶外作業(yè)時間進(jìn)行調(diào)整，對現(xiàn)場通風(fēng)條件進(jìn)行增強(qiáng)，對于施工現(xiàn)場熱輻射進(jìn)行降低。冬季施工則因為空氣干燥、風(fēng)大，因此要積極采取防火、防風(fēng)措施。雨季進(jìn)行施工的過程中，需要對坍塌事故進(jìn)行預(yù)防，戶外施工則要預(yù)防雷擊及滑跌情況出現(xiàn)等。

2.3工程設(shè)計管理

對于工程管理而言，設(shè)計階段是較為關(guān)鍵的部分。成本管理在設(shè)計階段具有較為明顯的作用，設(shè)計對于施工的影響也最為直接。在進(jìn)行工程設(shè)計管理中，首先要重視工程勘察資料的審核，對于存疑的材料要積極進(jìn)行核實，對于多次復(fù)核數(shù)據(jù)偏差過大的信息也需要進(jìn)行嚴(yán)格管理。在完成工程規(guī)劃、圖紙設(shè)計以后，建設(shè)部門可以委托專業(yè)的機(jī)構(gòu)，對設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行可行性研究，審查工程設(shè)計是否達(dá)成相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行設(shè)計管理的過程中，要保證基礎(chǔ)信息及數(shù)據(jù)的有效性，避免信息失真，進(jìn)而導(dǎo)致工程設(shè)計成果無法實施。在工程實際情況下，對于圖紙中進(jìn)行標(biāo)注的要素，比如具體構(gòu)造、配件、構(gòu)件等，需要進(jìn)行驗證和計算，避免因為設(shè)計不合理導(dǎo)致施工設(shè)計變更的情況。在設(shè)計階段后，需要展開相應(yīng)的交底工作，由設(shè)計方向施工方進(jìn)行圖紙交底，施工方在施工前對施工人員進(jìn)行圖紙交底，這個傳遞圖紙意圖的交底環(huán)節(jié)，是較為關(guān)鍵的，因為施工方能夠領(lǐng)會設(shè)計意圖，而施工方的表述也同樣易于施工人員理解。設(shè)計管理的主要目的，是保證設(shè)計能夠達(dá)成施工要求，同時能夠為施工提供依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而保證施工效果達(dá)成要求。

2.4質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理的內(nèi)容極為多樣，同時對其的要求要較為多。其一要重視對建筑材料的管理，要進(jìn)行建筑材料檢驗制度的建設(shè)。建筑材料得到質(zhì)量保證的前提下才能將其運送到現(xiàn)場;其二，對于工程質(zhì)量監(jiān)管要加強(qiáng)，使得建筑工程質(zhì)量管理規(guī)范性得到保障。政府進(jìn)行法規(guī)制度的建設(shè)中，要根據(jù)市場環(huán)境進(jìn)行，為建筑工程質(zhì)量管理提供可以奉行的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);其三，提升管理人員水平，只有管理人員都能夠重視到質(zhì)量管理，才能使得工程質(zhì)量管理得到保障。對于管理專業(yè)的人才需要建筑工程企業(yè)主動提供保證;圖紙會審制度進(jìn)行加強(qiáng)，從根源上對問題進(jìn)行解決，同時也能保證施工質(zhì)量問題發(fā)生得到預(yù)防;最后，對于質(zhì)量管理形式要進(jìn)行科學(xué)化，保證工程建設(shè)責(zé)任明確、技術(shù)先進(jìn)、理念科學(xué)，只有完善的質(zhì)量管理形式才能夠保證建筑工程的質(zhì)量管理效果。

3、強(qiáng)化房屋建筑工程施工質(zhì)量的措施

3.1原材料質(zhì)量控制

建筑工程施工質(zhì)量強(qiáng)化措施的根本，是對建筑施工流程的加強(qiáng)管理，只有施工的各個流程得到保障，那么在施工完成后的效果也就不言而喻了。對于建筑施工而言，原材料是施工的前提條件，只有保證原材料的質(zhì)量好、供應(yīng)正常，才能從基礎(chǔ)上保證工程施工質(zhì)量。對于原材料提供質(zhì)量保證，首先要保證采購人員的工作規(guī)范性，采購人員責(zé)任意識要進(jìn)行提升，明確采購過程中的質(zhì)量問題需要由采購人員負(fù)責(zé)。采購人員在進(jìn)行采購的過程中，要學(xué)會材料之間的比選，材料的價格相同質(zhì)量不同選擇質(zhì)量好的，質(zhì)量相同價格不同選擇價格低的，對于商家提供的材料樣品要進(jìn)行專業(yè)檢測，保證其達(dá)成相應(yīng)的質(zhì)量要求。其次，對于原材料生產(chǎn)廠家要進(jìn)行資質(zhì)審核，保證廠家信譽(yù)良好，產(chǎn)品供應(yīng)的過程中能夠提供說明書及許可證，進(jìn)而保障材料的供應(yīng)質(zhì)量。材料運輸至現(xiàn)場后，要先進(jìn)行材料的檢驗，對于量大的材料需要進(jìn)行抽檢，而對于珍貴的材料則需要逐個進(jìn)行檢查。完成材料的檢驗之后，由專人進(jìn)行存儲管理，尤其保證不同材質(zhì)特性的材料要分類擺放，避免材料胡亂堆積（如圖1）。

3.2施工技術(shù)監(jiān)督

在實施房屋建筑施工的過程中，需要保證嚴(yán)格按照技術(shù)文件、施工圖紙實施，最終進(jìn)行的竣工驗收工作中，要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，同過對技術(shù)監(jiān)督的加強(qiáng)，促使工程能夠達(dá)成相應(yīng)的要求，能夠按部就班的展開施工作業(yè)（如圖2）。圖紙是施工中技術(shù)應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)，也是人員對施工與設(shè)計符合性進(jìn)行評價的依據(jù)，在進(jìn)行施工前要保證施工技術(shù)的交底工作完善，在施工后則要保證施工技術(shù)的吻合，這對于后續(xù)的施工技術(shù)展開有著關(guān)鍵的影響。在進(jìn)行施工的過程中，若是設(shè)計圖紙并不能與現(xiàn)場施工實際條件相符，那么人員要與設(shè)計院進(jìn)行溝通，對相應(yīng)問題進(jìn)行交流，進(jìn)而實現(xiàn)對問題的確認(rèn)。后續(xù)則交由設(shè)計院重新修正，在沒有得到相應(yīng)的許可，人員不能擅自展開施工。在施工中的技術(shù)規(guī)范則要進(jìn)行保證，施工人員是最為關(guān)鍵的因素，監(jiān)理人員及管理人員要積極對施工進(jìn)行關(guān)注，避免人員不按規(guī)定施工，或者更改施工方式。

3.3機(jī)械設(shè)備管理

機(jī)械設(shè)備是質(zhì)量管理及安全管理中的重要內(nèi)容，現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展，造就了更加高效的生產(chǎn)體系，在建筑施工中，機(jī)械設(shè)備是施工的重要力量，使其效果完全發(fā)揮的同時，對于場中人員不會造成安全影響，是機(jī)械設(shè)備管理的主要工作。在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備采買的過程中，需要按照設(shè)計需要的型號、規(guī)格進(jìn)行選擇，質(zhì)量需要有專人進(jìn)行審查，保證其性能達(dá)成要求后，最終確認(rèn)購買。

進(jìn)行設(shè)備的運輸過程中，要對設(shè)備進(jìn)行合理固定及包裝，做好運輸中的防護(hù)，避免設(shè)備在運輸過程中出現(xiàn)磨損、碰撞等情況，進(jìn)而使設(shè)備功能、美觀性受到影響。在設(shè)備進(jìn)場時，有關(guān)人員要對設(shè)備進(jìn)行驗收，填寫設(shè)備名稱、型號、數(shù)量等信息，對于材料以及圖紙等資料進(jìn)行清點。按照我國相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備裝設(shè)，并對分享工程質(zhì)量進(jìn)行考核。設(shè)備完成安裝工作后，不能一次到位的投入施工中，而是需要先進(jìn)行試運行，保證機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)達(dá)到正常的條件后，同時現(xiàn)場施工監(jiān)理工程師許可之后，機(jī)械設(shè)備才能夠進(jìn)入現(xiàn)場、展開工作。對于驗收環(huán)節(jié)中存在的各項內(nèi)容，都需要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，后續(xù)設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)也要成立專門的檔案簿進(jìn)行記錄，以此對設(shè)備實現(xiàn)全生命周期的管理。

3.4監(jiān)督管理強(qiáng)化措施

質(zhì)量管理在建筑工程中是極為重要的部分，也是建筑施工實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，所以在進(jìn)行管理的過程中，需要對其進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。建筑工程質(zhì)量管理過程中，要做到職能和責(zé)任的歸屬明確，以此為基礎(chǔ)能夠?qū)崿F(xiàn)更加針對化的監(jiān)督。監(jiān)督工作需要著眼于長遠(yuǎn)實施，只有保證長遠(yuǎn)的效益可觀，才能對短期內(nèi)的細(xì)節(jié)內(nèi)容更為重視。因此，在進(jìn)行監(jiān)督制度的制定中，要協(xié)調(diào)各個部門進(jìn)行，各個部門能夠通力合作的同時進(jìn)行互相監(jiān)督，促進(jìn)建設(shè)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。同時對于監(jiān)理方的選擇也較為關(guān)鍵，要保證監(jiān)理方為第三方人員，對于工程中的問題敢于披露，進(jìn)而對整體的質(zhì)量監(jiān)管提供有效作用。

在現(xiàn)階段發(fā)展過程中，信息科技技術(shù)也能夠?qū)|(zhì)量保證體系進(jìn)行補(bǔ)充，應(yīng)用信息技術(shù)等來實現(xiàn)有效監(jiān)督，從工程的承接到地理環(huán)境的調(diào)研，再到施工前期準(zhǔn)備、施工材料采購、施工展開等，環(huán)節(jié)，通過實踐和理論的結(jié)合，對各環(huán)節(jié)中存在的缺陷及問題進(jìn)行查找，進(jìn)而為工程質(zhì)量保證體系進(jìn)行完善和修正。信息技術(shù)是現(xiàn)代發(fā)展的明顯趨勢，各個行業(yè)都在積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+的模式來使企業(yè)的內(nèi)部管理、信息獲取等得到加強(qiáng)，拓寬行業(yè)的領(lǐng)域。房屋建筑工程的施工質(zhì)量強(qiáng)化中，在很多方面都能夠利用信息技術(shù)的快捷、便利來進(jìn)行高效的信息溝通，進(jìn)而實現(xiàn)場外指導(dǎo)、場外監(jiān)督等功能。

結(jié)語：

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，為了實現(xiàn)更高的效益目標(biāo)，工程建設(shè)更加重視項目管理和施工質(zhì)量，對于兩者的重視是基于市場的完善，在未來市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，會更加關(guān)注此兩項內(nèi)容。本文對房屋建筑工程項目管理和施工質(zhì)量強(qiáng)化措施進(jìn)行了闡述，以期為現(xiàn)代建筑工程發(fā)展提供借鑒。

參考文獻(xiàn)：

[1]孟凡磊.房屋建筑起重機(jī)械設(shè)備使用過程安全風(fēng)險管理研究[J].工程技術(shù)研究，2019（9）：111-112.