分析工民建施工管理中常見(jiàn)的問(wèn)題及解決措施

趙同濤

摘要：土建施工管理中如出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)影響整個(gè)施工過(guò)程，導(dǎo)致效率低下，存在隱患等。在施工過(guò)程中，施工人員一定要檢查施工過(guò)程，不能出現(xiàn)問(wèn)題，否則會(huì)影響施工進(jìn)度和建筑質(zhì)量。技術(shù)要求也很高，成熟的技術(shù)會(huì)給施工隊(duì)伍帶來(lái)很大的效益，而只有好的技術(shù)才能建造出好的建筑。因此，在土建施工管理中這個(gè)問(wèn)題一定不能遺漏任何錯(cuò)誤，進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督管理是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。

關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用建筑：施工管理：?jiǎn)栴}：措施

一、 工民建工程施工管理中存在的問(wèn)題

（一）? 建設(shè)管理體系并不完善

總的來(lái)說(shuō)，不完善的施工管理體系主要是由于施工管理部門(mén)管理不到位，缺乏資源，導(dǎo)致施工管理有許多安全問(wèn)題。此外，由于民用和工業(yè)項(xiàng)目是分批承包給不同的承包商，在施工過(guò)程中，水平參差不齊是不可避免的。承包商不能按照施工計(jì)劃完成相應(yīng)的操作，只能降低完成任務(wù)的成本，這將導(dǎo)致施工質(zhì)量的顯著下降。因此，對(duì)于當(dāng)前建設(shè)的民用和工業(yè)項(xiàng)目，在很大程度上降低了施工成本，延誤了工期，降低了施工質(zhì)量。

（二）? 工程造價(jià)管理失衡

在土木施工過(guò)程中，施工管理的主要目的是對(duì)材料進(jìn)行控制，控制土木施工項(xiàng)目的成本，保證施工項(xiàng)目中的損失現(xiàn)象，以獲得更豐富的經(jīng)濟(jì)效益。土木工程施工過(guò)程中有很多環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)影響工程的整體性，造成不必要的損失。目前，有一種缺乏項(xiàng)目管理的過(guò)程中在中國(guó)工業(yè)與民用建設(shè)工程，和項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)和計(jì)算不能根據(jù)相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和管理施工過(guò)程中未能執(zhí)行嚴(yán)格的科學(xué)控制，各種各樣的設(shè)備和生產(chǎn)材料管理控制不平衡，在工程建設(shè)的過(guò)程中，大量浪費(fèi)現(xiàn)象。

（三）? 施工安全管理

土木工程施工安全是項(xiàng)目管理中最基本也是最重要的環(huán)節(jié)，因此，施工管理在土木工程項(xiàng)目管理中必須切實(shí)做好施工安全管理工作。然而，我國(guó)多數(shù)建筑企業(yè)過(guò)于重視施工經(jīng)濟(jì)，忽視施工安全管理，導(dǎo)致隱患和事故頻發(fā)。此外，由于施工企業(yè)在施工中對(duì)施工人員沒(méi)有進(jìn)行一些必要的安全意識(shí)，導(dǎo)致他們?cè)诠ぷ髦腥狈Π踩庾R(shí)。

（四） 安全意識(shí)較為淡薄，亟待加強(qiáng)

隨著人民生活水平的提高，人們更加關(guān)注生活的過(guò)程中安全隱患，也相應(yīng)增強(qiáng)自己的安全的生活環(huán)境和安全保障，等等，這將導(dǎo)致消費(fèi)者保護(hù)的正確行為的安全問(wèn)題頻繁發(fā)生。對(duì)于民用建筑而言，民用建筑勞動(dòng)密集型的性質(zhì)決定了安全的重要性，必須加強(qiáng)安全管理。然而，在建設(shè)的過(guò)程中，加強(qiáng)安全管理，建立相應(yīng)的管理措施都需要進(jìn)行一定的成本投入，從而增加企業(yè)的建設(shè)成本，這就導(dǎo)致這些問(wèn)題存在僥幸心理的一些建設(shè)單位，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程埋一個(gè)隱藏的危險(xiǎn)。另外，施工管理人員沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性，沒(méi)有能夠采取科學(xué)合理、有針對(duì)性的安全策略。甚至更少的意識(shí)到施工安全對(duì)自身的重要性，不能合理的運(yùn)用安全管理措施，完善法律措施管理漏洞，導(dǎo)致施工安全問(wèn)題頻發(fā)。

二、 在工民建工程的施工管理措施

（一）? 工程質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)督體系的建立

施工質(zhì)量管理是土木工程的重要組成部分，為了保證施工質(zhì)量，建立完善的監(jiān)理制度，具有十分重要的意義。從而提高施工過(guò)程的穩(wěn)定性和整體經(jīng)濟(jì)效益。它還可以防止由人為錯(cuò)誤引起的返工和修理。施工企業(yè)的監(jiān)理和管理人員應(yīng)選派具有專(zhuān)業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn)的人員，確保在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)得到解決，減少工程損失。另外，施工企業(yè)應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)能力，保證處理問(wèn)題的能力。在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中也要注意成本管理工作，特別是勘察設(shè)計(jì)前的成本管理水平。成本管理的過(guò)程受到許多因素的影響，其中最重要的是市場(chǎng)的變化。在市場(chǎng)中，原材料、設(shè)備和人力資源的價(jià)格是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化而變化的，價(jià)格也會(huì)發(fā)生變化，所以我們需要嚴(yán)格控制成本，積極引入動(dòng)態(tài)管理的概念。結(jié)合高速項(xiàng)目建設(shè)的復(fù)雜性，對(duì)成本管理的定價(jià)方法進(jìn)行了改進(jìn)，以反映整個(gè)項(xiàng)目的總成本和全過(guò)程的成本控制。

（二）? 加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)的培訓(xùn)

對(duì)于任何建設(shè)項(xiàng)目，首先需要保證安全意識(shí)，為了通過(guò)采用一些增強(qiáng)手段，提高施工人員的安全施工的認(rèn)可，并愿意積極地接近它。這不僅是對(duì)自身安全的責(zé)任，也是對(duì)項(xiàng)目、企業(yè)、社會(huì)的責(zé)任。只有每一位施工人員都具有高度的安全施工意識(shí)，才能保證工程施工過(guò)程安全、高效地進(jìn)行。

（三）? 加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理

加強(qiáng)工程質(zhì)量管理是施工管理中最核心的管理內(nèi)容，也是保障工程社會(huì)功能的基本條件。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)扎實(shí)的質(zhì)量管理來(lái)支撐民用和工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。最大的工業(yè)與民用建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是一個(gè)建設(shè)周期太長(zhǎng)，使工程質(zhì)量管理的任務(wù)更加艱巨、復(fù)雜、工期長(zhǎng)決定了全面質(zhì)量管理的需要可以包括施工管理工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)是非常重要的。為了使工程質(zhì)量管理更加有效，有必要建立健全的質(zhì)量管理流程，為其施工質(zhì)量管理水平提供有效的保障。

（四）? 提高施工人員的整體素質(zhì)

為了提高施工人員的效率和素質(zhì)，施工人員的技術(shù)必須成熟，施工技術(shù)水平已經(jīng)提高，質(zhì)量和效率也已經(jīng)提高。在整個(gè)施工過(guò)程中，施工人員始終處于主導(dǎo)地位。工業(yè)和民用建筑的施工過(guò)程既耗時(shí)又費(fèi)力。它需要經(jīng)歷一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。每一個(gè)環(huán)節(jié)都要小心謹(jǐn)慎。如果有任何的不謹(jǐn)慎，一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題就會(huì)帶來(lái)巨大的安全隱患，整個(gè)施工過(guò)程就會(huì)白白浪費(fèi)，施工人員在施工過(guò)程中一定要把自己的事情當(dāng)成自己的事情來(lái)做，不能粗心大意。因此，為了避免此類(lèi)情況的發(fā)生，土木工程施工管理必須做好技術(shù)管理工作，保證質(zhì)量與效率的共存。

三、 結(jié)語(yǔ)

總之，工民建項(xiàng)目要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，就必須找到施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上找到問(wèn)題的解決辦法，找到科學(xué)施工管理的問(wèn)題。這樣整個(gè)項(xiàng)目才能協(xié)調(diào)一致，對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)繁榮起到積極的作用。

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