農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題及對策淺析

辛玲

隨著我國社會的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)有了很大的提升，現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平也在不斷提高，相關(guān)的農(nóng)業(yè)機(jī)械也得到了長久的發(fā)展。處理好農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的相關(guān)管理工作能夠大大提升農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用效率，從而更好、更快速的推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國農(nóng)民群眾在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際應(yīng)用過程中，對相關(guān)機(jī)械設(shè)備的管理工作認(rèn)識不全面，從而使農(nóng)業(yè)機(jī)械的實(shí)際管理工作效率大大降低，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)的持久發(fā)展受到嚴(yán)重影響。因此，相關(guān)的農(nóng)業(yè)工作人員一定要清醒的意識到機(jī)械設(shè)備管理中出現(xiàn)的錯誤，要及時應(yīng)用可實(shí)施的具體方案進(jìn)行機(jī)械化的管理。

1、農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展在不斷的加快，在農(nóng)機(jī)的生產(chǎn)范圍內(nèi)，一定要以耕種、收獲、播種三個方面為主要內(nèi)容，要將人力和牲畜力的傳統(tǒng)田地間耕種形式快速的向高科技的機(jī)械化作業(yè)方面前進(jìn)，要把以往粗糙的農(nóng)業(yè)副食產(chǎn)品加工流程一步步的向科技化、精細(xì)化的方面邁進(jìn)。對于有關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械動力的層面，機(jī)械設(shè)備作業(yè)要從低功率一步步穩(wěn)健的向大功率方向轉(zhuǎn)變。由于我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的持續(xù)增加，廣大農(nóng)民群眾在科技化的農(nóng)業(yè)機(jī)械方面上購買能力和購買數(shù)量也在不斷的增加，最新的機(jī)械類型相比較以往也多樣化了很多。

2、農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理過程中存在的主要問題

（1）農(nóng)業(yè)人員沒有認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備管理的重要性

眾所周知，農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的操作是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中最為重要的環(huán)節(jié)，但是現(xiàn)階段大部分相關(guān)的農(nóng)業(yè)工作人員在實(shí)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中，只注重農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的技術(shù)變革和農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)量多少，對于農(nóng)業(yè)機(jī)械管理方面的相關(guān)意識極其淡薄，造成以上情況的主要因素有重要的兩點(diǎn)原因，第一，相關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作人員依舊保留著傳統(tǒng)守舊的觀念問題，大多數(shù)工作人員自以為農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理工作極其簡單，只需要機(jī)械化的動手而不肯過多的思考，長此以往就形成了對農(nóng)業(yè)機(jī)械管理不夠重視的態(tài)度。第二，農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的相關(guān)工作人員的專業(yè)能力很差，個人素養(yǎng)也不高，對于新穎、科技化的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理理念沒有及時的學(xué)習(xí)，這就直接使我國農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理工作效率難以提高。

（2）農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理體系完善程度不夠

相關(guān)的農(nóng)業(yè)工作人員對于農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的重要性意識很差，大多數(shù)區(qū)域自有的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理體系中還存留著各種各樣的問題。所以，機(jī)械管理工作人員首先一定要提升自身的工作素質(zhì)?，F(xiàn)階段農(nóng)業(yè)科技化的發(fā)展和科技化機(jī)械發(fā)展是農(nóng)業(yè)方面的主要特點(diǎn)，由于我國社會經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)方面的機(jī)械化發(fā)展水準(zhǔn)也在持續(xù)提升，這樣不僅僅可以幫助農(nóng)業(yè)發(fā)展打下堅固的機(jī)械和技術(shù)方面的基礎(chǔ)，還能夠提升對機(jī)械設(shè)備管理的根本需求?，F(xiàn)階段我國的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作人員在實(shí)際應(yīng)用上和具體的學(xué)習(xí)方面都不能夠妥善的解決好管理方面的需求，從而影降低設(shè)備管理的質(zhì)量和工作效率?，F(xiàn)階段大部分農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門對于具體的工作職能認(rèn)識程度不全面，這也導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理工作中存在了很多問題，農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的完善體系還沒有建立起來。

（3）后期服務(wù)體系完善程度不夠

在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展過程中，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用作用是極其重要的，如果在應(yīng)用的過程中造成機(jī)械設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p耗，這樣不僅僅會使設(shè)備的工作效率大大降低，還會使設(shè)備的應(yīng)用年限大大減少。因此，相關(guān)的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作人員一定要提高機(jī)械設(shè)備的護(hù)理工作和維修工作。目前，在初始引進(jìn)機(jī)械設(shè)備的過程中，相關(guān)的農(nóng)業(yè)工作人員通常只注重前期的維護(hù)工作，但是經(jīng)過一段時間后，就忽略了對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢查工作，同時在后續(xù)的服務(wù)體系和具體養(yǎng)護(hù)工作計劃也比較欠缺，這就使農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展的實(shí)際成本大大提高，從而制約了農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。

3、做好農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的策略

（1）轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理人員的觀念

相關(guān)的管理農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的工作人員，一定要清醒的意識到農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作在現(xiàn)階段的重要作用。與國外的發(fā)達(dá)國家相比，我國現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平還是沒有任何優(yōu)勢的，尤其在技術(shù)層面的含金量還很低。為了能夠更好的運(yùn)用好農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理方式，相關(guān)的管理工作人員一定要與時俱進(jìn)，一定要有計劃的進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從實(shí)際的生產(chǎn)工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，從而不斷地加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理方法和有關(guān)制度的創(chuàng)新，確保提高農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的質(zhì)量和效率。

（2）重視管理人員綜合素質(zhì)提高

相關(guān)的管理工作人員自身的素質(zhì)會直接制約著農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的良好效果。因此要想穩(wěn)健的提升農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的質(zhì)量，就一定要加強(qiáng)管理工作人員自身的綜合素質(zhì)，定期的進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在對管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，要重視灌輸管理工作人員的工作理念和具體的實(shí)施方法，這樣有助于工作人員更好地理解農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理方式，從而提升工作人員實(shí)際的管理能力和綜合知識素養(yǎng)，為農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的持續(xù)性發(fā)展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。值得注意的是，在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)人員要結(jié)合農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的具體特點(diǎn)進(jìn)行方法性的針對性教學(xué)，切實(shí)的提升工作人員的管理能力。

（3）建立健全農(nóng)業(yè)機(jī)械管理體系

為了切實(shí)的提升農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的整體質(zhì)量，相關(guān)的農(nóng)業(yè)管理工作人員一定要多方面的考慮具體情況，定制出合理的、完善的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理系統(tǒng)，從而將農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理效率高效的提升。第一，我們的政府部門一定要把控好購買機(jī)械設(shè)備的整體質(zhì)量，在農(nóng)民群眾購買機(jī)械設(shè)備的過程中，一定要進(jìn)行實(shí)名登記，這樣即使在機(jī)械出現(xiàn)質(zhì)量問題，也可以快速的找出問題的原因并進(jìn)行及時的解決;第二，一定不要忽略管理人員相關(guān)的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和水準(zhǔn)的提升，要為機(jī)械設(shè)備管理的質(zhì)量和效率打下牢固的基礎(chǔ)。

現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備是當(dāng)下農(nóng)業(yè)發(fā)展最為重要的基礎(chǔ)設(shè)備，制定好完善的機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)可以幫助我國農(nóng)業(yè)市場打下更為堅實(shí)的基礎(chǔ)。就現(xiàn)階段的情況來講，農(nóng)機(jī)的管理過程中還依舊存在很多難以快速解決的問題，這就需要有關(guān)部門和相關(guān)的工作人員可以對現(xiàn)有的問題進(jìn)行針對性的計劃，從而提出相應(yīng)的解決戰(zhàn)略，扎扎實(shí)實(shí)的提升現(xiàn)代化的農(nóng)機(jī)管理水平。

（作者單位：151600黑龍江省青岡縣農(nóng)機(jī)綜合服務(wù)中心）