蒲文娟
羅城鎮(zhèn)位于甘肅省高臺縣,土地肥沃,適合瓜菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近年來,瓜菜制種面積11046畝,其中制種西瓜8420畝,制種西瓜已成為羅城鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)。然而制種西瓜的產(chǎn)量卻很不均勻,造成農(nóng)民收入差距較大。因此,從制種西瓜的栽培技術(shù)方面來研究當?shù)毓喜酥品N業(yè)的產(chǎn)量是相當有必要的,可以為當?shù)刂品N西瓜產(chǎn)業(yè)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)發(fā)展提供參考價值。
一、羅城制種西瓜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
羅城鎮(zhèn)調(diào)優(yōu)種植業(yè)結(jié)構(gòu),做精特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。充分利用羅城光熱資源優(yōu)勢,打造制種西瓜產(chǎn)業(yè)基地。近三年以來,每年僅瓜菜制種面積就保持在6000畝以上,生產(chǎn)西瓜、葫蘆、蘿卜、生菜等各類種子200噸,已成為西北地區(qū)重要的瓜菜種子生產(chǎn)基地。近年來,羅城鎮(zhèn)致力于土地流轉(zhuǎn)、土地確權(quán)登記和土地細碎化整理,努力提高制種西瓜的產(chǎn)量和收益,打造瓜菜制種生產(chǎn)基地,至目前,已有10余家制種公司進入羅城鎮(zhèn)瓜菜制種基地進行制種生產(chǎn)。2019年,羅城鎮(zhèn)種植制種西瓜6408畝,平均畝產(chǎn)42公斤,平均畝收入4800元。
二、羅城制種西瓜種植過程中存在的問題
1、生產(chǎn)規(guī)模小,風險抵御能力低
農(nóng)戶種植規(guī)模小,有些農(nóng)戶每年只種植1畝,插花式的制種發(fā)展模式使的機械化程度低,管理成本高,花粉傳雜風險高,生產(chǎn)效益低。這種種植模式抵御風險的能力不夠,若遇到市場波動、自然災(zāi)害等突發(fā)情況,代理人和企業(yè)無法化解危機,農(nóng)戶的種子就會變得一文不值。
2、土地集中流轉(zhuǎn)不高,規(guī)劃設(shè)計不完善
土地細碎化整理工作進展緩慢,各村的耕地都不連片,使得農(nóng)業(yè)機械化、農(nóng)田高效節(jié)水、農(nóng)產(chǎn)品市場營銷等前瞻性的項目及高科技的成果不能在農(nóng)村進行轉(zhuǎn)化和利用,家庭農(nóng)場寥寥無幾,示范帶動作用不明顯,農(nóng)民發(fā)展沒有后勁,自身發(fā)展動力不足。
3、栽培技術(shù)不好,法律知識欠缺
沒有專業(yè)的技術(shù)員為農(nóng)戶指導西瓜栽培技術(shù),農(nóng)戶完全憑著自己種植其他作物的經(jīng)驗種植西瓜,或者道聽途說,或者人云亦云,或者盲目跟風,或者完全抓瞎。農(nóng)民沒有法律保護意識,農(nóng)戶種植西瓜不和企業(yè)簽訂合同,也不過問對方有沒有準入資質(zhì),更加不懂的購買農(nóng)業(yè)保險,農(nóng)民種植技術(shù)的缺失和法律意識淡薄。
三、栽培管理技術(shù)
1、播種
4月上旬播種,大田每畝播種種子100g。
2、施肥
畝施有機肥4000kg,復(fù)合肥20kg,千萬不能過量施用氮肥,整地的過程中,將30%的氮肥和全部磷鉀肥混配后深施于10厘米以下的土壤做底肥
3、播種
30%的氮肥在頭水時追施,其余40%的氮肥在催蔓期及膨瓜的關(guān)鍵時期追施。
4、化學除草及病蟲害防治
播種前每畝用100毫升的乙草胺或地樂胺噴灑土壤。生長過程中若發(fā)現(xiàn)蚜蟲、紅蜘蛛、葉枯病、炭疽病、病毒病等病害,應(yīng)及時噴施藥物。
5、清條授粉
5月中、下旬清條,留下主枝,去除側(cè)枝,其后每兩天清條一次。6月制種西瓜授粉,每天早晨摘下新鮮的父本花朵,開始為母本授粉。
6、灌水
整個成長周期灌水5次,頭水在花期澆灌,坐果期千萬不能澆水,直到坐果以后再澆,之后每20天澆一次水。
7、采收
采收前嚴格辨別雜種瓜,提前清楚雜瓜。種瓜取籽要及時,不能待其腐爛。
8、其它管理措施同當?shù)卮筇铩?/p>
四、羅城制種西瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
雖然羅城鎮(zhèn)制種面積占總耕地面積的比例很高,但是在各村種植分散,沒有做到集中連片。制種產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模小,發(fā)展速度慢,農(nóng)戶缺乏栽培技術(shù)和法律意識等,這些問題都嚴重制約了羅城鎮(zhèn)制種西瓜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,我們主要從以下幾方面入手:
1、注重引進人才
通過“走出去,請進來”等方式,聘用、引進、選拔、培養(yǎng)一批掌握高新技術(shù)、管理科學的技術(shù)、管理人才。要充分調(diào)動基層技術(shù)人員積極性。堅持以效益高低、貢獻大小為依據(jù),拉開報酬檔次,多勞多得,促進優(yōu)良種子生產(chǎn)工作的開展。
2、規(guī)范干部群眾行為
嚴格按照“四議兩公開”的程序,公示企業(yè)資質(zhì),讓廣大村民選擇合作伙伴,討論通過合同條款,最大限度的維護農(nóng)民的知情權(quán)和選擇權(quán),防止暗箱操作。督促各企業(yè)與農(nóng)戶簽訂分戶合同,引導農(nóng)戶誠實守信,嚴格按照技術(shù)規(guī)程播種、去雄、收獲,保證各個環(huán)節(jié)在管理上、技術(shù)上不出問題。
3、堅決打擊無證生產(chǎn)
對歷年來的無證生產(chǎn)個人進行系統(tǒng)摸底,對無證生產(chǎn)個人隨時掌握動態(tài),及時上報信息,讓農(nóng)戶在選擇企業(yè)時最大程度的了解情況,主動拒絕披著公司生產(chǎn)分部外衣的無證生產(chǎn)個人。加大對轄區(qū)內(nèi)的新開荒地、林場邊角地種植情況也及時摸底上報,真正讓無證個人無處可去,徹底退出。
今后,羅城鎮(zhèn)要進一步規(guī)范制種行為,嚴格實行制種企業(yè)市場準入制度,加強制種各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和監(jiān)管,提高農(nóng)戶制種技術(shù),樹立農(nóng)戶質(zhì)量意識,進行體制機制的創(chuàng)新,激發(fā)瓜菜制種業(yè)的活力,建立農(nóng)村土地承包權(quán)的流通體制,努力打造成全國有名的瓜菜新品種繁育基地。要在提高產(chǎn)品質(zhì)量、延伸產(chǎn)品價值、嚴格管理技術(shù)、升級產(chǎn)品系列、提升產(chǎn)品檔次、加大創(chuàng)牌力度、注重品牌農(nóng)業(yè)上尋求突破。只有這樣,才能使羅城鎮(zhèn)的制種產(chǎn)業(yè)做大、做強。
(作者單位:734311甘肅省高臺縣羅城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心)