電力工程建設(shè)中如何加強安全管理

王志林

摘? ? 要：電網(wǎng)建設(shè)工程施工難度大、復雜程度較高，且具有較大的安全隱患，因此需將愛情電力安全管控。然而，在實際施工過程中仍然存在一系列的問題，這些問題的存在對電力建設(shè)的施工質(zhì)量與施工安全性造成了一定程度的影響，需要采取有效措施予以解決?；诖?，以下對電力工程建設(shè)中如何加強安全管理進行了探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力工程;建設(shè)施工;安全管理;措施分析

1? 引言

在現(xiàn)代化社會的發(fā)展中，電力行業(yè)發(fā)展十分迅速，逐漸成為社會經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。隨著行業(yè)競爭的不斷加劇，為了提升自身的市場競爭實力，電力項目建設(shè)過中需重視安全問題分析并制定有效的安全管控措施，明確市場的發(fā)展方向。因此，在施工管理過程中，電力企業(yè)需要將安全管理作為重點內(nèi)容，實現(xiàn)電力工程建設(shè)的安全性。

2? 電力工程安全管理的重要性

加強電力項目建設(shè)安全管理，對施工人員生命財產(chǎn)安全、電力領(lǐng)域和社會持續(xù)健康發(fā)展都十分重要。（1）一旦電力工程出現(xiàn)安全方面狀況，直接威脅到施工人員人身安全，輕則會出現(xiàn)身體方面損害，重則會出現(xiàn)死亡事故。只有重視現(xiàn)場安全管控，提升安全防范意識，防止高空墜落、觸電等事故的出現(xiàn)，才是確保施工人員生命財產(chǎn)安全的關(guān)鍵性因素。（2）為了保證用電的實效性，電力建設(shè)施工過程中應(yīng)保證高速度、高質(zhì)量。若是出現(xiàn)了安全事故，在延誤工期的同時，還會阻礙社會各個領(lǐng)域安全運行。通過有效的安全管控，可有效避免或者降低安全事件出現(xiàn)，更好的促進項目的安全建設(shè)，提升項目建設(shè)質(zhì)量。（3）增強店里啊呢親，加強最大化的促進經(jīng)濟效益、企業(yè)信譽和形象方面均具有積極作用。若是施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故，將會直接威脅施工人員生命安全，對企業(yè)形象造成負面影響，在處理善后事項的過程中會增加企業(yè)的經(jīng)濟投入。若是施工人員數(shù)量銳減，也會造成工期延誤，影響到項目經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。綜上所述，通過有效的安全管控措施，可有效解決上述問題，也是提高電力行業(yè)經(jīng)濟效益、維護信譽和形象的主要手段之一。

3? 電力建設(shè)工程現(xiàn)場施工安全管理問題

3.1? 安全責任無法得到落實

為了實現(xiàn)電力建設(shè)工地的安全，電力企業(yè)必須明確個人人員的安全責任，但很多建設(shè)工地都存在不能有效地履行安全責任等問題。例如，電力建設(shè)審批主要負責項目審批，缺乏對安全管理項目的重視。電力監(jiān)督部門在實際施工過程中不能履行自己的職責，從而形成了安全責任制。除此之外，電力建設(shè)管理人員是建設(shè)現(xiàn)場安全的關(guān)鍵，但很多人只負責投標項目等，而電力建設(shè)現(xiàn)場的安全管理被忽視。

3.2? 責任落實不到位

單個部門無法成功完成電力項目的規(guī)劃和建設(shè)，通常，多個職能部門需要共同努力才能完成，其中任何環(huán)節(jié)的出錯都會帶來嚴重的后果，所以環(huán)節(jié)上不要有漏洞。但是，在實際工作中，部門之間合作不力，只做自己的工作，缺乏溝通和實際交流，這在實際的電力工程建設(shè)過程中成為問題，會導致電力工程無法順利開展實施，并導致出現(xiàn)電力事故和更嚴重人員的人員傷亡。

3.3? 安全管理監(jiān)督制度不完善

在此階段，我國電力工程建設(shè)主要實行項目合同制，但很多建設(shè)單位沒有制定完善的安全管理監(jiān)督制度，一般只注重是否按計劃完成工作，缺乏對建設(shè)計劃和合理性的強調(diào)不僅違反了我國相關(guān)制度，還危及電力工程現(xiàn)場的安全風險。另外，很多電力企業(yè)沒有制定良好的安全管理監(jiān)督制度，無法正常實施。

3.4? 安全投資不夠

參與整個市場的競爭越來越激烈，所有電力公司為獲得一個電力項目時，它們之間就會存在不公平的激烈競爭。為了獲得更多利潤，取得項目而壓低競標的成本，公司將在一些小問題上節(jié)省資金，減少資金投入，減少工地設(shè)備、用具和防護措施，并且不科學地進行建造，日常管理非常容易受到安全隱患的影響。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理，建設(shè)管理部門不得將用于建筑的電器和設(shè)備的費用用于其他地方，例如用于保護建筑的費用、設(shè)備的購買和更新費用和改善安全條件的費用等，但這些用于安全防護的費用都經(jīng)常在其他地方被使用。

4? 電力工程建設(shè)中加強安全管理的措施分析

4.1? 提高專業(yè)技術(shù)水平

電力工程建設(shè)項目需要大量的人力，但是電力施工人員的技術(shù)水平和素養(yǎng)不同，因此需要在施工開始階段對其進行規(guī)范化培訓，使其深入了解安全施工要領(lǐng)，增加施工人員的施工經(jīng)驗，提高施工人員應(yīng)對突發(fā)事件和處理突發(fā)情況的能力。保證施工人員熟悉自己負責的施工環(huán)節(jié)技術(shù)路線，掌握施工安全要求和解決措施。另外，施工過程牽扯到不同專業(yè)不同層次的人員，因此需要在各施工階段選擇具備高素質(zhì)高水平的人員，保證整個施工階段內(nèi)人員整體專業(yè)素質(zhì)水平和團隊團結(jié)協(xié)作能力。最后，需對施工人員進行崗前培訓，對管理人員進行管理培訓，對不同崗位的人員進行安全教育培訓，制定行之有效的安全技術(shù)措施。

4.2? 做好隱患排查與安全技術(shù)交底工作

電網(wǎng)建設(shè)工程在電力工程正式開工之前，必須對每種類型的參與人員進行項目負責人安全技術(shù)轉(zhuǎn)讓工作，相應(yīng)地，相關(guān)人員必須充分理解電力工程的施工特點和相關(guān)考慮事項，同時能夠掌握每個施工階段的施工要求。在施工過程中，現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)參考安全措施相關(guān)要求，準確地告訴員工安全技術(shù)和安全措施，并確保施工人員充分理解自己的職責以及本職務(wù)的安全運行方式。同時，必須在一定程度上檢查安全措施的實施情況，有效地糾正施工過程中發(fā)生的違規(guī)行為，制定安全措施。另外，還需要對建設(shè)現(xiàn)場進行科學有效的隱匿問題調(diào)查。

4.3? 安全管理體系建設(shè)

建立安全管理體系并將其切實實施到施工過程中，設(shè)立相應(yīng)的安全質(zhì)量標準，使工程質(zhì)量在工程建設(shè)要求中得到保障。制定嚴格的安全管理制度，明確各人員在各施工階段負責的安全事宜、承擔的安全責任;建立責任追查制度，責任到人;搭建完整的安全管理體系，提升施工管理水平。另外，在施工過程中設(shè)定適當?shù)莫剳腕w制，有助于提高人員的積極性。

4.4? 加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核

加強電網(wǎng)建設(shè)項目電力建設(shè)監(jiān)督評價也是重要的安全生產(chǎn)措施。首先，應(yīng)建立有效的獎懲機制。認真實施安全生產(chǎn)方針政策的建設(shè)單位或個人賠償可能是精神上的賠償或物質(zhì)上的補償。與此同時，建設(shè)部定期檢查現(xiàn)場安全文明建設(shè)情況，根據(jù)責任大小處罰違反安全工程管理體系的行為，實施教育和教育，提高電網(wǎng)建設(shè)工程的安全性和建設(shè)質(zhì)量。

4.5? 施工前，做好安全管理的準備工作

在建筑工人開始工作之前，專職安全員必須向所有建筑工人說明安全問題，并說明施工過程，危險場所和應(yīng)采取的措施等特殊問題，施工管理人員以書面材料的特定形式，用以描述安全和技術(shù)解決方案，并且必須簽名以相互確認，要按照實際情況分析，不能有隱瞞欺騙情況發(fā)生。

5? 結(jié)束語

電力工程建設(shè)，現(xiàn)場施工安全管理是電力企業(yè)管理的核心內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)明確各部門的安全責任制，提高施工人員的安全意識，建立完善的施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督體系，及時解決施工現(xiàn)場安全風險問題，并為電力工程建設(shè)順利進行提供安全保障。

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