房地產(chǎn)工程管理中的工程成本控制研究

鄭麗麗 漢京剛 王巖

摘? ? 要：近些年來，我國社會主義現(xiàn)代化事業(yè)不斷發(fā)展，城市化的進程加快也使得我國房地產(chǎn)行業(yè)取得了前所未有的發(fā)展機遇，改革開放以來，房地產(chǎn)行業(yè)成為我國經(jīng)濟體系中占據(jù)重要地位的熱門行業(yè)，不斷發(fā)展。近些年來經(jīng)濟全球化趨勢愈演愈烈，各行業(yè)競爭也變得越來越激烈。房地產(chǎn)企業(yè)想要取得平穩(wěn)的發(fā)展，必須要在當前不斷激烈的市場競爭中不斷進行工程成本控制，采取科學(xué)合理的管理制度和管理手段，這樣能夠不斷節(jié)省成本，防止房地產(chǎn)企業(yè)資金浪費情況，本文就關(guān)于當前房地產(chǎn)工程管理中的工程成本問題進行了簡要的分析和建議。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);工程管理;成本控制

1? 前言

近些年來，我國建設(shè)工程領(lǐng)域不斷發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)作為其中非常重要的一部分，是一個集物業(yè)、設(shè)備、銷售、建設(shè)等多個環(huán)節(jié)為一體的現(xiàn)代化行業(yè)，在整個項目開展過程中具有建設(shè)周期長、風(fēng)險性大的特點，因此在進行資金投入、建設(shè)管理時一定要科學(xué)慎重，必須要合理控制成本，不斷提高房地產(chǎn)企業(yè)的管理水平，才能進一步促進房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，保證房地產(chǎn)行業(yè)的平穩(wěn)運行，面對當前不斷加劇的競爭市場爭取更大的優(yōu)勢。

2? 房地產(chǎn)工程成本控制的影響因素

作為一項現(xiàn)代化多環(huán)節(jié)新型產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)在開展共產(chǎn)生本控制時需要綜合考慮各個方面的影響因素。在實際的房地產(chǎn)工程開展運行過程中，需要在各個環(huán)節(jié)加大成本投入。因此在工程開始之前，要組織專門的隊伍對各個環(huán)節(jié)進行合理的設(shè)計，保證工程運行的平穩(wěn)，提前將工程進行過程中可能出現(xiàn)的問題進行解決，這樣才能夠減少不必要的資金浪費，同時保證項目工程的建設(shè)進度。

2.1? 環(huán)境因素

影響房地產(chǎn)行業(yè)工程成本控制的環(huán)境因素主要包括技術(shù)因素以及實際的市場環(huán)境因素，房地產(chǎn)工程需要投入大量的成本，因此在整體運行過程中受市場環(huán)境因素影響很大，為了更好地避免不必要的市場競爭，必須要在成本控制過程中將影響因素進行具體劃分和研究，才能夠制定出科學(xué)合理的措施，針對當前的市場發(fā)展態(tài)勢選擇更好的優(yōu)化方案。此外，除了技術(shù)因素以及市場環(huán)境因素之外還有其他的宏觀因素，不斷對房地產(chǎn)工程成本管理控制產(chǎn)生著或多或少的影響，因此各房地產(chǎn)企業(yè)要及時應(yīng)對時代浪潮，結(jié)合當前的市場發(fā)展態(tài)勢，提前進行科學(xué)的規(guī)劃和管理，這樣才能夠更好地控制工程成本。

2.2? 方案因素

房地產(chǎn)行業(yè)涉及較多的領(lǐng)域以及環(huán)節(jié)，當前我國設(shè)立現(xiàn)代化事業(yè)不斷發(fā)展，人們的生活質(zhì)量以及需求也不斷發(fā)生改變，建筑除了要滿足必備的生活之外，還要滿足人們的審美需求以及欣賞需求，因此當前設(shè)計環(huán)節(jié)對于房地產(chǎn)行業(yè)的運行和發(fā)展來說至關(guān)重要。只有進行科學(xué)合理的現(xiàn)代化設(shè)計方案才能讓建筑工程既具有實用性又具有藝術(shù)性，在保證建筑工程技術(shù)性的同時，又保證經(jīng)濟投入的合理性，這樣才能夠減少房地產(chǎn)企業(yè)工程運行過程中不必要的開銷浪費，對后續(xù)的施工營銷以及維護等環(huán)節(jié)起到更加重要的作用。在整個房地產(chǎn)行業(yè)工程項目運行過程中，建設(shè)環(huán)節(jié)是最為重要的，需要投入大量的人力、物力、財力，因此為了保證建筑工程的施工質(zhì)量，保證在設(shè)計好的周期之內(nèi)完成工作，必須要合理進行成本管理和控制，這樣才能夠最終實現(xiàn)工程建設(shè)的目的，防止工程建設(shè)過程中出現(xiàn)成本浪費現(xiàn)象。

3? 如何進行房地產(chǎn)工程管理中的成本控制

在實行具體的房地產(chǎn)工程建設(shè)之前，企業(yè)必須要對即將進行的項目工程進行合理的設(shè)計研究決策，結(jié)合企業(yè)的實際現(xiàn)狀以及工程特點，提出合適的管理方式以及科學(xué)的營銷方案，關(guān)注每一個環(huán)節(jié)對成本控制所起的作用，才能夠環(huán)環(huán)相扣，減少企業(yè)的成本投入，獲取最大程度的經(jīng)濟收益。

3.1? 房地產(chǎn)工程項目決策

在進行房地產(chǎn)項目建設(shè)過程之前，必須要對項目進行合理的調(diào)查研究以及決策，所制定的方案必須要具有高收益、高價值的特性，這樣才能夠確定合理的投資性以及后期的回報，才能保證房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展，因此在實際工程項目開始之前必須要對整個項目進行考察，這樣才能夠提升決策的合理性。

在房地產(chǎn)工程項目決策階段有著眾多的影響因素，其中較為重要的有設(shè)計工藝、施工工藝以及施工重難點等等，因此在進行項目建設(shè)過程中必須要對這一階段的資金進行合理的計算以及劃分，嚴格按照相關(guān)的規(guī)定，參考企業(yè)的實際發(fā)展現(xiàn)狀以及工程進行所需要的合理目標。制定科學(xué)合理的項目預(yù)算能夠為企業(yè)帶來最大程度的收益，因此必須要在決策階段對這些問題進行分析和解決。

3.2? 方案設(shè)計

當前不少企業(yè)為了追求自身的經(jīng)濟利益，過于追求后期的成本控制以及質(zhì)量驗收，對前期的設(shè)計管理工作不夠重視，最終由于設(shè)計環(huán)節(jié)不合理而造成的工程問題極大地影響著建筑工程的質(zhì)量，還會損耗大量的成本，各項收支得不到有效的控制。因此在工程進行之前必須要進行科學(xué)合理的設(shè)計，在各個方面對設(shè)計圖紙進行分析，考慮到企業(yè)的現(xiàn)狀以及施工場地的特點，針對設(shè)計材料或者其他建設(shè)計劃進行相應(yīng)的投入預(yù)算估計，作出可控范圍內(nèi)的風(fēng)險控制分析，這對建筑工程的開展具有非常重要的影響。只有科學(xué)合理的做好設(shè)計環(huán)節(jié)，才能夠保證房地產(chǎn)工程項目成本在可以控制的預(yù)算成本之內(nèi)，極大程度地發(fā)揮資金的使用效果。

3.3? 營銷以及管理

科學(xué)的營銷方案能夠不斷增加企業(yè)的實際收入，也能夠體現(xiàn)工程價值，因此必須要在工程項目進行過程中合理做好利潤估算，不斷幫助企業(yè)進行成本控制，這樣能夠保障房地產(chǎn)企業(yè)具有良好的資金運作，獲取更大的發(fā)展空間以及利潤空間，實現(xiàn)真正意義上的成本控制。工程管理工作必須要針對建筑工程各個環(huán)節(jié)平穩(wěn)進行，對工程的前期中期后期都進行合理的成本控制，在一定時間之內(nèi)完成科學(xué)的計算目標。

4? 結(jié)束語

進行合理的成本控制能夠不斷幫助房地產(chǎn)企業(yè)迅速發(fā)展，獲取最大的經(jīng)濟收益，因此必須要從制度、設(shè)計、營銷、管理等各個方面入手，對每一個環(huán)節(jié)都要進行防護和控制，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)有效的成本控制目標。

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