建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的意義探討

高連新

摘? ? 要：現(xiàn)代建筑工程領(lǐng)域中，要想更好地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，就要實(shí)施全過(guò)程造價(jià)管理，及時(shí)的分析影響工程的各項(xiàng)因素，從而使得工程的成本控制在合理的范圍內(nèi)，能夠充分的保障企業(yè)的合法權(quán)益，也能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取有利的地位，進(jìn)而可以更好地促進(jìn)建筑工程行業(yè)的高速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;全過(guò)程造價(jià)控制

1? 在建筑工程管理中控制工程造價(jià)的意義

1.1? 工程造價(jià)影響建筑工程的質(zhì)量

我國(guó)在建筑工程方面，工程造價(jià)的管理工作非常重要，是施工工程的重點(diǎn)，主要是因?yàn)楣こ淘靸r(jià)直接影響著工程的質(zhì)量，在我國(guó)的建筑施工過(guò)程中，工程造價(jià)的管理是非常重要的，必須要在施工的過(guò)程中全程進(jìn)行工程造價(jià)管理。如果施工的成本過(guò)高的話，就會(huì)影響建筑鋼材的經(jīng)濟(jì)效益，成本過(guò)低的話，又會(huì)影響建筑工程施工的質(zhì)量，所以，在建筑施工的過(guò)程中進(jìn)行造價(jià)管理非常重要。建筑工程如果只是追求利益而忽略了工程造價(jià)的管理工作，就會(huì)嚴(yán)重的影響建筑工程的質(zhì)量[1]。

1.2? 工程造價(jià)影響建筑工程的成本

造價(jià)管理對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，是控制建筑工程成本的工作，在大多數(shù)情況下，建筑工程所需要的建筑費(fèi)用主要是集中在物資的耗費(fèi)上，在建筑工程費(fèi)用中，物質(zhì)的消耗比例比較高，所以必須要及時(shí)解決建筑工程物資消耗出現(xiàn)的問(wèn)題，防止影響建筑工程整體的經(jīng)濟(jì)效益，因此，建筑行業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)物資的管理，這也是加強(qiáng)我國(guó)建筑工程管理的重要手段，有利于管控好建筑工程的成本，進(jìn)一步管理企業(yè)建筑工程的造價(jià)，保障企業(yè)的利益，提升建筑工程的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)中占據(jù)比較重要的位置。

1.3? 工程造價(jià)影響建筑工程的安全管理

建筑工程在進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)，必須要重視施工圖紙以及編制的步驟，要保障在施工的過(guò)程中每一道工序的安全性和科學(xué)性，減少事故的發(fā)生，此外，還要加強(qiáng)管理建筑的工程造價(jià)，保障建筑工程的質(zhì)量，在建筑工程施工時(shí)，選用材料一定要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，確保建筑施工材料的質(zhì)量，保障建筑施工的工序合理性，從而提升了建筑工程的安全性。

2? 建筑工程管理的造價(jià)問(wèn)題

2.1? 準(zhǔn)備工作不到位

建筑工程項(xiàng)目在整個(gè)管理的過(guò)程中，為了可以全面的提升工程的整體效果和管理的水平，項(xiàng)目管理人員需要按照工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)有效的控制各個(gè)方監(jiān)督因素。全過(guò)程造價(jià)管理就是要從項(xiàng)目的整體角度出發(fā)，有效的控制各個(gè)方面的因素，采取必要的協(xié)調(diào)與控制措施，使得各項(xiàng)工作可以順利地進(jìn)行，可以將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。但是目前我國(guó)的工程項(xiàng)目管理中，對(duì)于造價(jià)管理方面的工作還存在明顯的缺陷，造成管理水平比較低，最終使得項(xiàng)目的實(shí)施效果難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2.2? 施工階段

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，在施工階段需要做好一切準(zhǔn)備，這其中包括對(duì)施工單位的審核、對(duì)建筑材料的把關(guān)等，這其中的每一個(gè)部分和造價(jià)有或多或少的聯(lián)系，每一個(gè)部分都會(huì)存在一些問(wèn)題。首先是針對(duì)施工單位，對(duì)于每一個(gè)施工單位來(lái)說(shuō)，自身都會(huì)存在一定的問(wèn)題。由于現(xiàn)在很多建筑單位為了尋求更大的利益，會(huì)增大工程量，同時(shí)也會(huì)給相應(yīng)的設(shè)計(jì)單位帶來(lái)一定的難度，不利于進(jìn)行科學(xué)合理的造價(jià)，當(dāng)然在這當(dāng)中會(huì)耗費(fèi)很多不必要的原材料，對(duì)于造價(jià)的影響也比較大[2]。其次是針對(duì)建筑材料，對(duì)于建筑材料來(lái)說(shuō)，質(zhì)量一定要有保證，但是想要預(yù)估材料的價(jià)格卻比較困難，而且對(duì)于建筑材料缺乏科學(xué)的管理，這些都讓造價(jià)變得十分困難。

2.3? 工程合同管理不夠精細(xì)

建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理環(huán)節(jié)，所需要管理的合同數(shù)量是非常多的，這種情況之下，工程項(xiàng)目的造價(jià)管理中，要想全面的提高管理工作的質(zhì)量和效果，就必須要加強(qiáng)合同管理，不能存在任何偏差的影響，有效的控制各項(xiàng)影響因素，同時(shí)也能夠使得項(xiàng)目的造價(jià)管理不會(huì)超出規(guī)定的范圍，使得各項(xiàng)工作可以協(xié)調(diào)進(jìn)行。但是當(dāng)前我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目在實(shí)施全過(guò)程造價(jià)管理的環(huán)節(jié)，很多情況下對(duì)于合同的管理還不夠精細(xì)，最終造成了項(xiàng)目造價(jià)和管理工作效果比較差，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3? 全過(guò)程造價(jià)管理在建筑工程管理中的應(yīng)用

3.1? 決策控制階段造價(jià)管理

在該工程項(xiàng)目的初期規(guī)劃階段中，項(xiàng)目的管理人員充分考慮到各個(gè)方面的分析，詳細(xì)地了解了影響工程造價(jià)的因素，并且進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，總結(jié)出大量的數(shù)據(jù)信息，并且形成可行性報(bào)告，然后將其上報(bào)給項(xiàng)目決策人員，以便于做出正確的決策。該企業(yè)的管理者根據(jù)項(xiàng)目中的各項(xiàng)控制因素，綜合考慮到項(xiàng)目的成本方面，并且做出了初期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，充分的掌握工程全過(guò)程造價(jià)的影響因素，從而可以實(shí)現(xiàn)有效的管理和控制，加強(qiáng)成本的控制，可以提高管理水平與工作效率，保證項(xiàng)目得以順利的實(shí)施。

3.2? 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

設(shè)計(jì)方案過(guò)程中，招投標(biāo)是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，需要對(duì)招投標(biāo)的具體程序熟悉，改良傳統(tǒng)的招投標(biāo)方式，以實(shí)踐考察的方式對(duì)各個(gè)工程團(tuán)隊(duì)的投標(biāo)申報(bào)書(shū)進(jìn)行審核，從而降低誤判的可能性。在進(jìn)行資格審查的過(guò)程中，除了對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)以及團(tuán)隊(duì)實(shí)力進(jìn)行審核，還需要審核招投標(biāo)單位的內(nèi)部架構(gòu)，其中就包括工程質(zhì)量以及造價(jià)人員組成，對(duì)工程團(tuán)隊(duì)的造價(jià)管理模式以及工作方向進(jìn)行詢問(wèn)，確定工程隊(duì)是否符合建筑要求。除此以外，需要編寫(xiě)正確的招標(biāo)文件，最后則需要規(guī)范合同條款的格式。

3.3? 施工階段控制造價(jià)管理

在工程項(xiàng)目的建設(shè)施工中，實(shí)施有效的全過(guò)程造價(jià)管理措施，可以更好地控制施工階段的成本，這是因?yàn)樵撾A段的成本影響因素非常多，任何一個(gè)造價(jià)因素都會(huì)產(chǎn)生較大的影響，所以要采取合理的措施進(jìn)行必要的處理。在建筑工程的全過(guò)程造價(jià)管理環(huán)節(jié)，應(yīng)用先進(jìn)的BIM技術(shù)可以有效地實(shí)現(xiàn)成本控制，以更好地了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。通過(guò)BIM技術(shù)的合理應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的各方面影響因素進(jìn)行必要的控制管理，可以模擬現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況，應(yīng)用先進(jìn)的施工該你技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的全過(guò)程造價(jià)因素的協(xié)調(diào)和管理，可以全面的提升造價(jià)管理的質(zhì)量和效果。

3.4? 建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段工程造價(jià)控制

建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入確定驗(yàn)收階段，即建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入全過(guò)程的最后階段，也是影響項(xiàng)目整體質(zhì)量和建設(shè)項(xiàng)目成本控制水平的階段。首先，根據(jù)施工合同、相關(guān)文件和行業(yè)規(guī)范，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收工作，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程進(jìn)行判斷，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，控制建設(shè)項(xiàng)目的成本，以為項(xiàng)目的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)和基礎(chǔ)。其次，建設(shè)項(xiàng)目成本控制工作應(yīng)仔細(xì)比較關(guān)鍵參數(shù)、數(shù)據(jù)和信息，重點(diǎn)確定施工項(xiàng)目合同的關(guān)鍵要素以及計(jì)量、投標(biāo)、收費(fèi)、計(jì)費(fèi)、結(jié)算等要素，為建設(shè)工程造價(jià)控制提供可靠的依據(jù)和條件[3]。同時(shí)，需要仔細(xì)檢查施工項(xiàng)目各部分的竣工情況，確保工程的每一部分都符合施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。另外，還要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更、施工變更和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志進(jìn)行審核和專業(yè)審查，綜合控制工程造價(jià)，提高建設(shè)項(xiàng)目的真實(shí)性和合理性。

4? 結(jié)束語(yǔ)

建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，在帶來(lái)利益的同時(shí)，也帶來(lái)了很多風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)是貫穿整個(gè)項(xiàng)目，而且對(duì)于工程質(zhì)量、技術(shù)和成本都是很重要的影響因素。因此，在建筑行業(yè)中，工程造價(jià)可以被稱之為整個(gè)項(xiàng)目的核心。在建筑工程管理中實(shí)行全過(guò)程造價(jià)控制，可以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著積極的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 徐茹申.建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的重要意義[J].建材與裝飾，2017（50）：171～172.

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[3] 周婧.淺析建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制[J].江西建材，2017（23）：220.