范旭
摘? ? 要:在建筑工程項目建設(shè)中,存在安全施工管理、工程建設(shè)防范不到位等問題,極易引發(fā)一系列安全事故,嚴重威脅建筑企業(yè)工作人員以及財產(chǎn)的安全性,影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益。建筑企業(yè)需要針對建筑施工安全管理問題實施安全防范策略,提高自身的綜合競爭實力。
關(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理;問題;對策
1? 建筑施工安全管理的重要性
1.1? 有利于提高施工人員的安全意識
在建筑工程的施工過程中,相關(guān)部門必須將安全管理放在首要位置,嚴格落實建筑施工質(zhì)量安全管理措施,所有施工人員均需要樹立并增強安全意識和責(zé)任意識。因此,在建筑行業(yè)的發(fā)展中,建筑企業(yè)需要加強對建筑施工安全管理的重視,建立完善的施工安全管理體系,提高施工人員的安全意識,推動建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。
1.2? 建筑工程現(xiàn)場提供安全保障
在傳統(tǒng)的建筑工程施工過程中,建筑企業(yè)為了追趕施工工期、獲取更多經(jīng)濟效益,忽視了建筑工程施工安全管理工作,導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā),直接威脅著施工人員的人身安全,影響了建筑工程項目施工進度和施工質(zhì)量。為了改善這一現(xiàn)狀,建筑企業(yè)需要加強建筑工程施工質(zhì)量和安全管理力度,為建筑工程施工現(xiàn)場提供安全保障,確保施工現(xiàn)場各項工作的順利實施,避免因施工安全問題造成經(jīng)濟損失。
2? 企業(yè)安全管理現(xiàn)狀
2.1? 企業(yè)對建筑工程施工的安全問題認識不到位
現(xiàn)今大多數(shù)的企業(yè)對建筑工程施工安全的認識不夠全面,企業(yè)內(nèi)部普遍有著“輕安全,重利益”的安全隱患。一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為了應(yīng)付法律要求,只是做些表面功夫,口頭上提及建筑工程中的安全問題卻并未認真管理,更未將法律要求落到實處。一部分企業(yè)迫于工程監(jiān)管部門的壓力而應(yīng)付,企業(yè)內(nèi)部無有效的安全管理機制,甚至沒有專門負責(zé)的相關(guān)安全人員。有些企業(yè)甚至故意忽視安全管理問題,為了減少成本而省略危險源的管理維修,這更加大了安全隱患。
2.2? 企業(yè)疏于對工作人員的安全問題教育
企業(yè)忽視工程建設(shè)的管理安全,原因大概有以下幾點:第一,未了解安全管理的重要性;第二,沒有深刻意識到疏于安全管理所造成的危害的嚴重性,甚至抱有僥幸心理;第三,只重視利益,企圖將成本最小化。由于上面的幾點原因,使得施工工程中的管理被忽視,工程的建設(shè)也沒有達到法律要求,人民的生命財產(chǎn)安全也無法保障。此外,一部分企業(yè)對部分員工根本不予重視。又由于多數(shù)生產(chǎn)一線的員工是農(nóng)民工,缺少文化知識與法律意識,自我保護意識薄弱,有時會出現(xiàn)沒有佩戴安全設(shè)備的情況,更使得安全事故發(fā)生率大幅上升。有些工作人員沒有從業(yè)資格,也沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)就直接上崗,在沒有企業(yè)安全教育的情況下,最終效果可想而知。
2.3? 企業(yè)對建筑工程施工的安全管理不到位
目前我國的建筑工程施工安全管理機構(gòu)尚未完善,許多私營企業(yè)也無專門的安全管理部門,即便有也是迫于法律壓力和監(jiān)管部門的壓力而做一些表面功夫、流水形式,平時鮮有專門人員看管和指導(dǎo)。施工管理混亂,毫無秩序。現(xiàn)場安全管理制度,形同虛設(shè)。埋下了許多安全隱患。更由于近些年來對農(nóng)民工的大量招聘,使得施工團隊的人員素質(zhì)良莠不齊,而正規(guī)人員往往身兼數(shù)職,對安全問題更加忽視。許多施工團隊為了趕工期,甚至建造豆腐渣工程,這不僅是對施工人員的危害,更是嚴重的影響了人們的生命安全。
3? 加強建筑工程施工安全管理的相關(guān)對策
3.1? 加強安全文化建設(shè)工作
首先,施工單位要加強施工現(xiàn)場的安全文化建設(shè),加大安全文明生產(chǎn)的宣傳力度,進而提高建筑施工企業(yè)的安全管理水平,促進建設(shè)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。對此,施工單位要重視施工安全問題,依據(jù)項目的特點,建立一套完善的培訓(xùn)方案,加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和技能;同時還要定期的組織開展安全生產(chǎn)會議,加深對施工人員的安全思想教育,并引入一些安全事故案例,使施工人員明白安全無小事,生命大于天的道理,提升施工人員的責(zé)任感,如此才能保證人員人身安全、減少事故發(fā)生,保證安全管理工作能夠順利的完成。在過程中要強化對危險性較大的分部分項工程的安全管理、驗收工作,加大安全管理資金、設(shè)施的投入,堅持長效管理,從而確保建筑工程安全、順利的進行。
3.2? 建立完善的安全管理制度
在建筑工程的施工建設(shè)過程中,安全管理制度是否健全對于整個建筑工程的施工建設(shè)也是至關(guān)重要的。因為只有完善的安全管理制度才能確保整個工程施工建設(shè)過程中的安全管理工作井然有序的進行,進而確保整個工程建設(shè)的施工進度與施工質(zhì)量符合相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。首先施工單位要明確安全的重要性,結(jié)合本工程的實際情況制定健全的安全管理制度,其次在當(dāng)前信息化時代的背景下,施工單位要充分的借助現(xiàn)代信息技術(shù)來構(gòu)建完整的安全管理體系,做好安全預(yù)防方案,制定明確的安全管理目標(biāo),對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時的進行改進。最后,要深入的貫徹和落實安全管理制度,做到責(zé)任到人、責(zé)任到事,并根據(jù)整個工程施工建設(shè)過程中所出現(xiàn)的安全管理問題對相應(yīng)的安全管理制度進行不斷的優(yōu)化與完善,進而促進安全管理水平的提升,確保工程的安全施工。
3.3? 保證安全管理資金的投入
為了進一步做好建筑工程的施工安全管理工作,不僅需要有相應(yīng)的安全保障設(shè)施設(shè)備,同時還需要有專業(yè)的安全管理人員來對整個工程流程加以管理。然而無論是對于安全設(shè)備的更新,還是聘請專業(yè)的安全管理人員,都離不開資金的支持。因此,整個建筑工程的施工安全管理工作需要確保有足夠的資金支持。作為建筑工程的承包商,需要加大對安全管理費用的投入力度,確保整個工程的施工建設(shè)具有足夠的資金保障,從根本上做好相應(yīng)的施工安全管理工作。
3.4? 定期組織安全培訓(xùn)
要增強施工人員的安全意識就必須對管理人員以及施工人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn),加強他們的安全知識儲備,提高他們危險防備經(jīng)驗以及事故發(fā)生時的應(yīng)急處理能力技術(shù)。在入職前,施工方要對進入施工現(xiàn)場的所有人員以視頻教育、專家講座的方式進行基本安全教育與培訓(xùn)。尤其是從事特種作業(yè)的施工人員,他們的工種危險性高,面臨的生命安全隱患較大,施工方要嚴格要求和檢查他們的安全意識情況,采用抽查和復(fù)查的方式定期檢查、檢驗,防止其安全意識退步,以至于在工作中出現(xiàn)安全隱患和安全事故問題。
3.5? 加強監(jiān)管力度
相關(guān)部門和單位需要結(jié)合轄區(qū)當(dāng)前的建筑項目開發(fā)數(shù)量和開發(fā)情況調(diào)整工作結(jié)構(gòu),增加監(jiān)管人員數(shù)量,同時對建筑工程的安全檢查要點和安全檢查事宜進行明確,并要求將檢查過程中的細節(jié)問題進行統(tǒng)計、歸納和匯報,不能將安全監(jiān)管和檢查行為流于表面,杜絕走過場的情況發(fā)生,要著重加強對違反條例、不符合安全制度規(guī)定的施工行為給予嚴重處理,以起到肅清施工安全管理風(fēng)氣和警示其他施工單位的作用。
4? 結(jié)束語
社會經(jīng)濟高速發(fā)展,城市化建設(shè)大規(guī)模推進,未來建筑行業(yè)的項目工程也會越來越多,需要監(jiān)管的對象也會復(fù)雜化、嚴峻化。但是保證人身安全是建筑工程施工的重要前提,因此有關(guān)部門和施工方必須對施工過程中的安全問題和安全情況保持足夠的重視,不斷發(fā)現(xiàn)其在管理當(dāng)中所存在的不足,并采取相應(yīng)措施進行及時的改正,從而在一定程度上有效杜絕安全事故的發(fā)生。
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