淺析信息化背景下建筑工程管理優(yōu)化對(duì)策

姜海濤

摘 要 對(duì)于建筑工程管理，通過(guò)應(yīng)用信息技術(shù)可以促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展，在工程管理中融合信息技術(shù)，能夠加強(qiáng)施工管理，可以有效提高施工人員的施工精度與工作效率。需要注意在工程管理與信息技術(shù)結(jié)合過(guò)程中，以積極心態(tài)加以面對(duì)，及時(shí)找出問(wèn)題，并進(jìn)行有效改進(jìn)。

關(guān)鍵詞 建筑工程;工程管理;管理信息化

引言

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，各大建筑類企業(yè)為了站穩(wěn)腳跟，紛紛順應(yīng)信息化時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，在深入研究信息化的背景下，開(kāi)展建筑工程管理創(chuàng)新。在當(dāng)前信息化時(shí)代，建筑工程的信息化管理具有重要意義。

1建筑工程管理中信息化應(yīng)用現(xiàn)狀

1.1 企業(yè)對(duì)信息化認(rèn)識(shí)不足

在我們現(xiàn)實(shí)生活中，大部分建筑單位對(duì)信息化的了解還不是很全面，沒(méi)有過(guò)多的思考使用信息化技術(shù)管理建筑工程，信息化管理往往被忽視，建筑單位不能跟緊時(shí)代前進(jìn)的腳步就會(huì)遭到淘汰。大部分建筑單位對(duì)信息化可能存在誤解，覺(jué)得使用信息化技術(shù)管理不如各方面都完全讓工作人員進(jìn)行管理的效果好，其實(shí)恰恰相反，信息化管理才會(huì)更全面更細(xì)致。大部分建筑單位覺(jué)得使用幾臺(tái)計(jì)算機(jī)進(jìn)行辦公就是信息化管理是非常無(wú)知的，使得大量的信息化機(jī)器不能投入到建筑建造當(dāng)中，這樣建筑單位早晚會(huì)被淘汰。

1.2 信息化管理制度不健全

在我們現(xiàn)實(shí)生活中，信息化具體運(yùn)用的時(shí)間還比較短，在運(yùn)用信息化融入建筑管理的過(guò)程中也有漏洞出現(xiàn)，沒(méi)有一個(gè)完整的管理體制。在建筑工程中這些漏洞會(huì)使信息傳遞的效率不高精準(zhǔn)度下降，無(wú)法體現(xiàn)信息化管理的最佳效果。大部分建筑單位就會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤的想法覺(jué)得信息化管理不如工作人員進(jìn)行管理，因此構(gòu)建一個(gè)完整的管理體制是非常有必要的。

1.3 信息化人才有缺口

在我們現(xiàn)實(shí)生活中，信息化的具體運(yùn)用的時(shí)間還比較短，雖然我們國(guó)家每年學(xué)習(xí)信息化方面的人數(shù)在不斷增加，但仍然供應(yīng)不上現(xiàn)在各領(lǐng)域信息化人才的需要。信息化的繼續(xù)前進(jìn)需要信息化方面的人才不斷推動(dòng)，我們國(guó)家目的是要培養(yǎng)更多的能力更強(qiáng)的信息化人才。在建筑工程中各類信息和各部門之間非常煩瑣，這就需要大量專業(yè)的信息化人才來(lái)構(gòu)建信息化管理的體制，信息化人才的數(shù)量少會(huì)給建筑單位的信息化管理帶來(lái)隱患[1]。

2優(yōu)化建筑工程信息化管理的措施

2.1 增強(qiáng)信息化管理意識(shí)

我國(guó)建筑類企業(yè)在建筑工程管理中，信息化的運(yùn)用范圍較為狹窄，最為根本的原因就是企業(yè)內(nèi)部對(duì)信息化管理重要性的認(rèn)識(shí)不夠?；诖耍仨氃鰪?qiáng)信息化管理意識(shí)，一方面，要努力提升公司管理層的信息化意識(shí)，通過(guò)結(jié)合市場(chǎng)需求和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，認(rèn)識(shí)到建筑工程信息化管理的重要意義，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，不斷推動(dòng)信息化的落實(shí)和發(fā)展。另一方面，也要積極提升基層管理人員的信息化意識(shí)，基層管理人員是建筑工程管理的實(shí)踐者，只有在增強(qiáng)他們信息化意識(shí)的基礎(chǔ)上，才能有效提升建筑工程信息化管理水平。

2.2 更新管理軟件

在我們現(xiàn)實(shí)生活中，為了更好地讓信息化能在建筑工程管理中發(fā)揮最佳效果，建筑單位不單單要把信息化融入建筑工程中，還要及時(shí)對(duì)信息管理設(shè)備的軟件進(jìn)行更新。一些建筑單位的信息管理軟件沒(méi)有及時(shí)更新，就不能適應(yīng)不斷變化的情況，使得信息化管理不能發(fā)揮最佳效果。工作人員必須依照規(guī)定來(lái)完成自身的管理任務(wù)，信息管理軟件的更新使得建筑工程在動(dòng)工建造前，動(dòng)工建造時(shí)和建造完成后的信息都能精確掌控，推動(dòng)建筑單位不斷向前進(jìn)步。

2.3 健全管理體系

在我們現(xiàn)實(shí)生活中，為了更好地讓信息化能在建筑工程管理中發(fā)揮最佳效果，建筑單位必須要建立一個(gè)完整的管理構(gòu)架，這樣在建筑工程中可以對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行綜合管理，對(duì)一些細(xì)小的信息不會(huì)出現(xiàn)疏漏的情況，使得信息化管理達(dá)到最佳效果，不斷增強(qiáng)建筑單位的管理能力，推動(dòng)建筑單位不斷向前進(jìn)步。

2.4 增加資金的投入

在項(xiàng)目施工規(guī)劃工程中，有效而科學(xué)的安全管理需要足夠的財(cái)務(wù)支持。企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保安全管理資金的充足，使企業(yè)能夠使用高質(zhì)量的設(shè)施并直接提高施工建設(shè)期間的施工質(zhì)量，使建設(shè)過(guò)程中能夠擁有足夠的資金支持采用新的施工思路，同時(shí)，在工程建設(shè)過(guò)程中，資金的投入能夠?qū)崿F(xiàn)基礎(chǔ)工程的原料升級(jí)，進(jìn)而企業(yè)能夠使用更加節(jié)能的材料進(jìn)行投資建設(shè)，符合新時(shí)代可持續(xù)發(fā)展的作用，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)踐行了科學(xué)發(fā)展觀的要求。

2.5 搭建信息化管理平臺(tái)與系統(tǒng)

由于建筑工程管理涉及面廣，環(huán)節(jié)多，采用普通的信息化管理軟件或平臺(tái)難以達(dá)到預(yù)期效果?；诖?，建議加快研發(fā)力度，開(kāi)發(fā)出適應(yīng)建筑工程管理特點(diǎn)、滿足建筑工程管理需求的定制化建筑工程信息化軟件以及囊括施工現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目多方協(xié)作、項(xiàng)目遠(yuǎn)程監(jiān)控等多環(huán)節(jié)的信息化管理系統(tǒng)和平臺(tái)。同時(shí)，要使該平臺(tái)有效發(fā)揮作用，還應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的交互和整合，避免數(shù)據(jù)孤島，統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)信息流、數(shù)據(jù)流在企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)與外部相關(guān)部門或單位之間的流通和共享。

2.6 加強(qiáng)建筑工程信息化管理人才的培養(yǎng)

在信息化背景下，提升建筑工程管理領(lǐng)域內(nèi)人才的素質(zhì)顯得十分關(guān)鍵。擁有足夠的高素質(zhì)、高水平管理人才，是建筑類企業(yè)強(qiáng)化建筑工程管理，提升工程質(zhì)量的重要因素。一方面，建筑類企業(yè)可針對(duì)性地引進(jìn)一些對(duì)計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)等比較擅長(zhǎng)的專業(yè)化人才，另一方面，則努力加強(qiáng)對(duì)有建筑工程從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的管理人員的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)其信息化意識(shí)，提升其信息化技術(shù)的掌握和應(yīng)用能力。逐步培養(yǎng)出既懂得建筑施工，又懂管理，又懂信息化技術(shù)的復(fù)合型人才。

2.7 建立完善的建筑工程信息化管理控制體系

由于我國(guó)建筑工程管理中信息化技術(shù)的運(yùn)用還不成熟，因此要確保建筑工程信息化管理的有效實(shí)施，建筑類企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)督管理，建立有效的責(zé)任分配機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門、各個(gè)員工身上，一旦在信息化管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，可以第一時(shí)間找到問(wèn)題環(huán)節(jié)，找到責(zé)任部門及責(zé)任人，并在第一時(shí)間解決問(wèn)題。

3結(jié)束語(yǔ)

總之，隨著信息技術(shù)的不斷提升，建筑工程管理能力也在不斷發(fā)展，兩者的有機(jī)結(jié)合形成了現(xiàn)代化的建筑工程管理。在開(kāi)展管理的時(shí)候，相關(guān)部門應(yīng)該對(duì)信息技術(shù)的使用進(jìn)行積極關(guān)注。隨著社會(huì)和的不斷發(fā)展，各界人民對(duì)建筑行業(yè)提出了極大的要求，只有將信息技術(shù)和建筑工程管理進(jìn)行良好融合，才能不斷推動(dòng)工程管理水平的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 李建一.基于建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略[J].建材與裝飾，2020，（2）：130-131.