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    民用建筑的工程管理和工程監(jiān)理

    2020-05-08 08:12:53徐立明
    博鰲觀察 2020年1期
    關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理民用建筑工程管理

    徐立明

    內(nèi)容摘要 在我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中,民用建筑工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大,社會各界越來越注重民用建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。工程監(jiān)理是民用建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵,在很大程度上影響著建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。但是,在我國民用建筑工程監(jiān)理過程中,仍存在很多難題,建筑企業(yè)必須對其進(jìn)行分析,為民用建筑工程項(xiàng)目的有效實(shí)施提供保障,文章對民用建筑的工程管理和工程監(jiān)理進(jìn)行了分析。

    關(guān)鍵詞 民用建筑 工程管理 工程監(jiān)理

    1 引言

    在我國民用建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中,建筑企業(yè)需要注重工程項(xiàng)目管理工作,提高民用建筑工程的整體質(zhì)量,為工程施工的有效實(shí)施提供支持,為民用建筑工程建設(shè)創(chuàng)造更多效益。但是,受建筑企業(yè)思想觀念、施工技術(shù)和施工人員等因素的影響,民用建筑工程管理和工程監(jiān)理工作中出現(xiàn)了一系列問題,不利于提升民用建筑工程的整體質(zhì)量。基于此,文章闡述了民用建筑工程管理和工程監(jiān)理的必要性,分析了民用建筑工程管理和工程監(jiān)理問題,總結(jié)了相應(yīng)的措施。

    2 民用建筑工程管理和工程監(jiān)理的必要性

    建筑工程在國計民生和城市建設(shè)中發(fā)揮著十分重要的作用,尤其是民用建筑工程與國家經(jīng)濟(jì)、人民群眾的日常生活息息相關(guān)。在城市化建設(shè)日益推進(jìn)的大背景下,城市發(fā)展和房屋建筑工程之間的聯(lián)系十分密切,建筑企業(yè)必須注重工程項(xiàng)目質(zhì)量的提升,為城市建設(shè)的發(fā)展提供支持。在民用建筑工程管理和現(xiàn)場監(jiān)理過程中,相關(guān)部門需要加強(qiáng)對建筑施工全過程的管理[1]。除此之外,民用建筑特性直接決定著其自身的安全隱患,其主要是由下部基礎(chǔ)和上部主體組合而成的構(gòu)筑物,在基礎(chǔ)施工和主體施工過程中會應(yīng)用到大量鋼筋、混凝土,在施工材料質(zhì)量不滿足相關(guān)要求的情況下,建筑整體質(zhì)量無法得到保障。并且,建筑工程項(xiàng)目具有工程量大、施工工序多、施工難度大等特點(diǎn),這就使得建筑工程項(xiàng)目自身存在很多安全隱患,為了消除這些安全隱患,現(xiàn)場監(jiān)理需要發(fā)揮出自身的職能作用,強(qiáng)化工程材料和施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理,為民用建筑工程施工的安全性提供保障。

    3 民用建筑工程管理和工程監(jiān)理中存在的問題

    3.1 安全管理問題

    在民用建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中,安全問題是其中的關(guān)鍵問題,在安全管理不到位的情況下,會阻礙工程項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。很多民用建筑工程施工人員的安全管理意識比較薄弱,建筑企業(yè)未針對這些人員開展培訓(xùn)活動,導(dǎo)致施工人員無法掌握相關(guān)的施工規(guī)定,極易出現(xiàn)施工安全操作問題,無法全面落實(shí)民用建筑工程規(guī)章制度。除此之外,在民用建筑工程現(xiàn)場施工過程中,相關(guān)管理部門的施工管理工作不到位,未及時排除其中的安全隱患,極易引發(fā)安全事故,嚴(yán)重影響著民用建筑工程施工的有序進(jìn)行。

    3.2 人員素質(zhì)問題

    在民用建筑工程建設(shè)過程中,很多監(jiān)督管理人員缺乏對自身工作的認(rèn)識,思想道德素質(zhì)還有待提高,在實(shí)際監(jiān)督管理工作中,極易出現(xiàn)違法建筑的現(xiàn)象,導(dǎo)致監(jiān)督管理工作無法落實(shí)到實(shí)際中。同時,監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平還有待提高,未完全掌握建筑工程建設(shè)法律法規(guī),無法明確監(jiān)督管理重點(diǎn)和難點(diǎn),阻礙了民用建筑工程監(jiān)督管理工作的有效實(shí)施。同時,監(jiān)督管理人員無法按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場,導(dǎo)致監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)呈現(xiàn)出多元化特點(diǎn),出現(xiàn)了管理不規(guī)范的問題。除此之外,監(jiān)理人員缺乏對建筑法律法規(guī)、監(jiān)督管理要點(diǎn)的認(rèn)識,無法有效地開展監(jiān)理工作,且監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一,不利于監(jiān)督管理工作的有效開展[2]。

    3.3 材料管理問題

    在民用建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,需要投入大量的建筑材料作為支持,相關(guān)管理部門需要加強(qiáng)對材料管理問題的重視。但是,在實(shí)際的材料管理工作中,普遍存在管理不到位的現(xiàn)象,如未針對材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查、材料采購不合格、不注重施工材料進(jìn)程檢查等,導(dǎo)致質(zhì)量不滿足要求的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。另外,在建筑材料抽樣檢查過程中,管理部門未嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)固定,導(dǎo)致不合格的建筑材料被應(yīng)用到民用建筑工程建設(shè)中,嚴(yán)重影響著民用建筑工程的整體質(zhì)量。

    3.4 質(zhì)量管理問題

    在民用建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中,普遍存在一系列施工質(zhì)量問題,具體體現(xiàn)在以下方面:首先,施工企業(yè)管理不到位。在實(shí)際施工過程中,出現(xiàn)實(shí)物質(zhì)量不合格、質(zhì)量管理不到位的問題,這些問題都是由于施工企業(yè)管理職責(zé)落實(shí)不到位造成的。其次,在社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中,物價在不斷上漲,施工原材料價格也有所上漲,但在民用建筑工程成本的影響下,施工企業(yè)中出現(xiàn)了以次充好、偷工減料的問題。

    4 民用建筑的工程管理和工程監(jiān)理策略

    4.1 加強(qiáng)民用建筑安全管理力度

    在民用建筑的工程管理和工程監(jiān)理過程中,相關(guān)部門需要貫徹并落實(shí)國家安全施工相關(guān)的政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,注重安全生產(chǎn)、文明施工,并建立完善的安全組織結(jié)構(gòu),建立健全安全管理制度,確保各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到位,為民用建筑安全管理工作的有效性提供保障。同時,在建筑安全管理工作過程中,管理部門需要根據(jù)建筑工程的特點(diǎn),合理地選擇工程管理措施,減少安全隱患問題的出現(xiàn),避免出現(xiàn)安全事故。為了更好地開展安全管理工作,在實(shí)際施工過程中需要遵循全方位、全過程、全天候、全員管理的原則,有效地控制物品的不安全狀態(tài)、人為行為因素,制定相應(yīng)的管理措施。除此之外,工程項(xiàng)目管理部門還需要設(shè)置專門的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),根據(jù)不同工區(qū)的特點(diǎn)合理地安排安全管理人員。

    4.2 提高人員的綜合素質(zhì)

    為了實(shí)現(xiàn)民用建筑工程管理和監(jiān)理工作的有效實(shí)施,管理部門需要認(rèn)識到工程管理和監(jiān)理工作的重要性,創(chuàng)新并優(yōu)化傳統(tǒng)的思維模式,樹立現(xiàn)代化工程管理理念,并針對相關(guān)人員開展培訓(xùn)活動,提高人員的綜合素質(zhì),使其認(rèn)識到民用建筑工程創(chuàng)新的重要性。除此之外,民用建筑企業(yè)需要落實(shí)各項(xiàng)管理工作,將其和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行融合,制定新型的管理方案,并根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,尋找適合自身發(fā)展需求的項(xiàng)目管理模式。

    4.3 加強(qiáng)施工材料的管理工作

    施工材料質(zhì)量與工程項(xiàng)目質(zhì)量之間的聯(lián)系十分密切,相關(guān)部門需要加強(qiáng)對施工材料管理工作的重視。建筑企業(yè)內(nèi)部需要建立相應(yīng)的施工材料質(zhì)量管理中心,注重原材料質(zhì)量驗(yàn)收工作。除此之外,在采購施工材料的過程中,嚴(yán)禁出現(xiàn)施工人員徇私舞弊的現(xiàn)象,并綜合評價供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品規(guī)格,確保采購的施工材料價格滿足價值規(guī)律。并且,材料采購人員還需要加強(qiáng)和設(shè)計人員之間的溝通,確保施工現(xiàn)場的建筑材料滿足技術(shù)設(shè)計要求。

    4.4 注重民用建筑工程質(zhì)量管理工作

    首先,建立完善的民用建筑工程質(zhì)量保證體系。在民用工程施工管理過程中,相關(guān)部門需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,全面落實(shí)質(zhì)量安全管理職責(zé),做好竣工交付工程質(zhì)量檢查工作,及時地分析并解決各項(xiàng)質(zhì)量問題。其次,建筑企業(yè)需要定期針對施工人員開展培訓(xùn)活動,提高工作人員的業(yè)務(wù)技能,使其認(rèn)識到質(zhì)量問題和管理工作的重要性。并且,加強(qiáng)對施工材料質(zhì)量的管理,從施工材料采購計劃編制、采購、驗(yàn)收、現(xiàn)場檢查環(huán)節(jié)做好管理工作。最后,重視民用建筑工程驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行,加強(qiáng)對民用建筑工程施工全過程的檢查,確保施工工藝流程滿足相關(guān)規(guī)定[3]。

    4.5 建立完善的監(jiān)理管理機(jī)制

    首先,監(jiān)理部門需要創(chuàng)新并優(yōu)化現(xiàn)代化人才管理模式,不能安排綜合素質(zhì)低的建立人員開展工程項(xiàng)目監(jiān)理工作;其次,監(jiān)理部門需要明確監(jiān)理工作人員的崗位職責(zé),完全落實(shí)各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作,引進(jìn)精細(xì)化管理模式,充分發(fā)揮出監(jiān)理部門在建筑工程管理中的作用,提升民用建筑工程的整體質(zhì)量;最后,在民用建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,相關(guān)管理人員需要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,嚴(yán)格按照監(jiān)督管理制度進(jìn)行,認(rèn)真履行自身的崗位職責(zé)。

    5 結(jié)語

    綜上所述,民用建筑工程管理和監(jiān)理工作涉及大量專業(yè)知識,并對施工人員監(jiān)理意識和工作能力提出了更加嚴(yán)格的要求。應(yīng)嚴(yán)格做好民用建筑工程監(jiān)理工作,全面落實(shí)人為、管理等各項(xiàng)監(jiān)理工作。規(guī)范工作人員的監(jiān)理行為,避免出現(xiàn)安全事故的發(fā)生。

    (作者系慈溪市崇壽鎮(zhèn)人民政府 工程師)

    【參考文獻(xiàn)】

    [1]董楊斌.淺談民用建筑的工程管理與工程監(jiān)理[J].地產(chǎn),2019

    (17):104.

    [2]蘭鈞,趙新中.民用建筑的工程管理和工程監(jiān)理[J].中國住宅設(shè)施,2019(04):16-17.

    [3]楊林明.民用建筑工程監(jiān)理困境及出路探析[J].江西建材,2016

    (16):268-269.

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