探究建筑施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化與管理

陳艷平 李大川

摘要：隨著時(shí)代的快速進(jìn)步推動(dòng)建筑工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，如何促進(jìn)建筑行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)前相關(guān)建筑單位的重要內(nèi)容。建筑施工組織設(shè)計(jì)是工程前期的核心內(nèi)容，其中的工作繁瑣且重要，不僅涵蓋的方面較多，而且涉及的相關(guān)因素也較多，對(duì)于施工來說有一定的復(fù)雜性。做好建筑施工組織設(shè)計(jì)的管理工作是保證施工單位建筑質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，基于此，本文對(duì)如何做好建筑施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化與管理工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工組織設(shè)計(jì);優(yōu)化管理

引言

在建筑施工過程中，建筑工程的組織管理問題尤為重要，是建筑工程中必不可少的重要組成，同時(shí)也是保障建筑工程施工質(zhì)量以及提升競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。建筑工程從整體上來講，其存在著施工環(huán)境復(fù)雜、施工其較長(zhǎng)、場(chǎng)地不穩(wěn)定、資金投入巨大等特點(diǎn)，這也在一定程度上導(dǎo)致了施工質(zhì)量不穩(wěn)定因素上升，進(jìn)一步加大了建筑工程中管理方面出現(xiàn)問題的可能，文章簡(jiǎn)要列舉了在建筑工程施工過程中出現(xiàn)的組織管理問題。

1建筑工程中編制施工組織設(shè)計(jì)的重要性

1.1施工組織設(shè)計(jì)對(duì)招投標(biāo)的影響

在建設(shè)工程中，施工招投標(biāo)階段是施工投資控制的重要環(huán)節(jié)，也是施工招投標(biāo)階段的重要環(huán)節(jié)。施工組織的總體設(shè)計(jì)不僅概括和描述了建筑工程的整體建設(shè)和總體情況，而且為施工工程招標(biāo)的實(shí)施提供了可靠的生產(chǎn)和技術(shù)保障。它也是施工投標(biāo)過程中的重要信息和依據(jù)。

1.2施工組織設(shè)計(jì)對(duì)質(zhì)量的影響

施工組織設(shè)計(jì)是在建設(shè)項(xiàng)目施工過程中對(duì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織技術(shù)文件進(jìn)行指導(dǎo)。為了保證建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，必須有一個(gè)科學(xué)、高水平的施工方案。通過管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)格的管理，按照既定的施工計(jì)劃裝備施工人員，施工機(jī)械按照施工程序和順序，施工起點(diǎn)，方向和施工方法，嚴(yán)格要求。做好人力、物力、財(cái)力的統(tǒng)籌安排，搞好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作技術(shù)、規(guī)章制度和保障措施，逐步組織、規(guī)劃和實(shí)施。因此，在施工方案實(shí)施過程中，可以更有效地保證施工質(zhì)量。

1.3施工組織設(shè)計(jì)對(duì)招投標(biāo)的影響

在建設(shè)工程中，施工招投標(biāo)階段是施工投資控制的重要環(huán)節(jié)，也是施工招投標(biāo)階段的重要環(huán)節(jié)。施工組織的總體設(shè)計(jì)不僅概括和描述了建筑工程的整體建設(shè)和總體情況，而且為施工工程招標(biāo)的實(shí)施提供了可靠的生產(chǎn)和技術(shù)保障。它也是施工投標(biāo)過程中的重要信息和依據(jù)。

2施工組織設(shè)計(jì)原則

2.1安全性原則

安全，是施工組織設(shè)計(jì)的最高要求。在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的過程中，要對(duì)工程項(xiàng)目的施工內(nèi)容、施工環(huán)境、施工條件、以及施工的地理位置等進(jìn)行全面的考察，從而合理的進(jìn)行基建程序和施工順序的安排，最終使施工質(zhì)量和施工安全得到有效的保障。在這個(gè)過程中，要始終秉承措施合理、技術(shù)可靠、安全第一的原則。在設(shè)計(jì)正式工程項(xiàng)目施工開始之前，先進(jìn)行施工前相關(guān)建設(shè)的設(shè)計(jì)，例如，平整施工場(chǎng)地、建設(shè)建筑道路、鋪設(shè)管網(wǎng)等項(xiàng)目施工全程使用的建設(shè)工程項(xiàng)目。完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)中安全管理，嚴(yán)格規(guī)定相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)和施工要求，從而保障施工過程中的安全性。

2.2科學(xué)性原則

在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的過程中，要對(duì)施工項(xiàng)目的工程量和相關(guān)的各項(xiàng)管理要求目標(biāo)進(jìn)行全面的綜合調(diào)研和考量，從而對(duì)各施工要素進(jìn)行科學(xué)合理的配置，組織專業(yè)水平較高的施工團(tuán)隊(duì)，并將先進(jìn)的施工設(shè)備和施工技術(shù)納入到施工組織設(shè)計(jì)中，最終采用科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)方法制定出完善的、合理的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織方案。在施工組織設(shè)計(jì)中，對(duì)施工場(chǎng)地中各單元的統(tǒng)一規(guī)劃和布局是非常重要的。對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、生活場(chǎng)所、以及辦公場(chǎng)所進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，施工材料和施工機(jī)械的空間堆放布局要安排妥當(dāng)，這樣，才能進(jìn)行優(yōu)質(zhì)高效的領(lǐng)導(dǎo)和管理[3]。隨著時(shí)代的發(fā)展，各種新型的施工材料和先進(jìn)的施工技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)候，要充分的貫徹落實(shí)相關(guān)的質(zhì)量管理方針，并積極地使用和推廣新技術(shù)、新工藝和新材料。

3簡(jiǎn)述建筑施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化及管理措施

3.1進(jìn)一步提升建筑施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)人員自身的專業(yè)綜合素養(yǎng)

對(duì)建筑施工組織設(shè)計(jì)工作來講，設(shè)計(jì)編制相關(guān)人員自身的專業(yè)素養(yǎng)和水平對(duì)建筑施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量和具體成效起到直接的影響。所以，應(yīng)進(jìn)一步重視和加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)人員自身專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高。通過對(duì)建筑整體行業(yè)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，在建筑行業(yè)內(nèi)部依然存在專業(yè)人員自身的專業(yè)技術(shù)水平良莠不齊的現(xiàn)象。為此，建筑企業(yè)首先應(yīng)重視對(duì)施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)人員專業(yè)培訓(xùn)工作，通過組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)的形式及時(shí)汲取先進(jìn)專業(yè)知識(shí)和理念，切實(shí)提升施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)人員自身的專業(yè)綜合素養(yǎng)，強(qiáng)化工程施工成本、控制意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)人員的工程規(guī)劃及控制水平。具體培訓(xùn)形式可通過組織開展培訓(xùn)班、專業(yè)知識(shí)座談會(huì)、講座會(huì)議以及經(jīng)驗(yàn)探討會(huì)等多種形式展開。建筑企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間也應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)交流和互動(dòng)，在工程技術(shù)方面展開有效的互動(dòng)和探討，從而幫助施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)人員不斷增強(qiáng)自身的工程規(guī)劃進(jìn)度及優(yōu)化管理工作能力和方法，不斷提高施工組織設(shè)計(jì)工作質(zhì)量和效果，確保施工組織設(shè)計(jì)的作用獲得充分有效的發(fā)揮。

3.2優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本和施工進(jìn)度的有效控制和管理

科學(xué)健全的施工組織設(shè)計(jì)能夠保證建筑工程項(xiàng)目順利的實(shí)施和完成，有效實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本及施工進(jìn)度的有效控制。因此，應(yīng)特別重視施工組織設(shè)計(jì)工作，同時(shí)應(yīng)在工程項(xiàng)目正式施工前就應(yīng)展開總體的施工規(guī)劃設(shè)計(jì)及工程預(yù)算和決算工作，對(duì)工程項(xiàng)目的收益和支出等展開綜合分析和控制。在工程項(xiàng)目具體施工過程當(dāng)中，應(yīng)重視安全施工，加強(qiáng)安全施工管理工作，在施工組織設(shè)計(jì)中也應(yīng)制定相應(yīng)的管理?xiàng)l例，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員的有效控制和管理，確保施工人員安全、施工安全以及各種施工機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和使用，有效避免工程安全事故的發(fā)生，降低工程風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)可預(yù)測(cè)和不可抗力因素等展開提前的預(yù)測(cè)和防范，保證施工安全才能確保工程項(xiàng)目質(zhì)量和施工進(jìn)度，從而保證工程項(xiàng)目保質(zhì)保量完成，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。科學(xué)完善的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)貫穿到施工全過程，從而確保工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化以及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

結(jié)語

做好建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化以及管理不僅是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，更是處于對(duì)程的施工質(zhì)量以及施工人員的安全角度的考慮，也是為了促進(jìn)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，相關(guān)人員應(yīng)從自身做起，嚴(yán)格把控每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，做好基礎(chǔ)工作，從而提高工程施工的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉彬.施工組織設(shè)計(jì)在土建施工管理中的重要性.居舍，2019（20）.

[2] 蔣航宇.施工組織設(shè)計(jì)在土建施工管理中的重要性.建材與裝飾，2019（11）.

[3] 李志文.建筑工程施工組織管理的探索與討論.石河子科技，2019（12）.

（作者單位：1.遼寧方圓建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司;2.遼寧方圓建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司）