唐東帆, 韓 懿
(中遠(yuǎn)海運(yùn)科技股份有限公司,上海 200135)
風(fēng)險防范是保障船舶安全運(yùn)營的重要舉措,關(guān)乎企業(yè)的核心利益[1-2]。海員作為船舶運(yùn)營的重要參與者,對航運(yùn)企業(yè)的船舶運(yùn)營能力和船舶安全管理能力有很大影響。很多中大型航運(yùn)企業(yè)都建立有海員履職評估系統(tǒng),但這些系統(tǒng)的評估模型主觀性較強(qiáng),沒有與海員的基本素質(zhì)和在船表現(xiàn)緊密結(jié)合,導(dǎo)致評估結(jié)果較為滯后,相關(guān)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和評估數(shù)據(jù)無法得到有效利用。因此,本文在對現(xiàn)行海員評估系統(tǒng)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合專家的意見,采用層次分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)確定海員各級評估指標(biāo)的權(quán)重;對于某些難以制定明確的評價標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo),引入模糊綜合評價法(Fuzzy Comprehensive Evaluation, FCE),建立海員的AHP-FCE模型,并將其與某航運(yùn)企業(yè)現(xiàn)行的海員評估模型相對比,驗證本文所述模型的有效性。
據(jù)統(tǒng)計,80%以上的船舶事故都是人為因素造成的,海員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識對船舶安全起決定性作用,但如何對海員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識進(jìn)行考察尚無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)[3]。由于獲取海員相關(guān)數(shù)據(jù)的難度較高,導(dǎo)致航運(yùn)企業(yè)在評估船舶風(fēng)險時,對海員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識的考察比較粗糙,不能很好地體現(xiàn)海員的真實情況。
我國航運(yùn)企業(yè)的海員評價體系缺乏客觀評價指標(biāo),過于依賴主觀評價。例如,某航運(yùn)企業(yè)現(xiàn)行的海員評估體系分為履職績效(包括安全管理、成本控制和文檔管理)、履職能力(包括管理能力、崗位技能、應(yīng)變能力和培訓(xùn)學(xué)習(xí))和個人素養(yǎng)(包括個人素質(zhì)、工作態(tài)度和安全意識)等3部分,每部分的評估子項基本上都是一些定性指標(biāo),可操作性較差,評估工作全由船長或船管公司決定,且只考慮海員的在船表現(xiàn),沒有引入相對客觀的海員基本情況指標(biāo)。
本文在現(xiàn)行海員能力評估指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,結(jié)合業(yè)界專家的意見,引入部分反映海員基本情況的重要參數(shù),包括年齡、學(xué)歷、英語水平、技能水平、海齡、當(dāng)前職位任職時長、身體狀況、心理狀況、溝通合作能力和管理能力等(見圖1)。該操作的目的是量化、細(xì)化考核指標(biāo),提高評估的可操作性,降低主觀影響力,結(jié)合海員的歷史表現(xiàn)情況,建立一套科學(xué)易操作的海員能力評估指標(biāo)體系。
圖1 海員評估項構(gòu)成
海員能力評估模型涉及到的指標(biāo)較多,各指標(biāo)之間不僅具有重要性差異,而且可能存在明顯的層級關(guān)系[4-5],比較適合采用AHP確定各指標(biāo)的權(quán)重,然后逐層匯總得到最終的評價結(jié)果。
在對各指標(biāo)進(jìn)行評價過程中,由于某些指標(biāo)(比如年齡)難以確定評價標(biāo)準(zhǔn),需引入FCE,確定較為科學(xué)客觀的評價標(biāo)準(zhǔn)。
AHP的基本思想是:首先,將復(fù)雜的評估因素分解為層狀結(jié)構(gòu)的子因素;其次,根據(jù)同級因素對上級因素的重要程度構(gòu)造成對比較矩陣;最后,計算各因素的權(quán)重值[6-7]。該方法的實質(zhì)是逐層分解上級因素,將多因素的一次性直接評估轉(zhuǎn)化為因素間兩兩比較的多次評估,從而降低評估結(jié)果的主觀性。由海事類高校的教授、資深航運(yùn)從業(yè)者和船舶管理公司的人員對海員各級因素進(jìn)行評估,將人的主觀判斷過程數(shù)學(xué)化、系統(tǒng)化,減小傳統(tǒng)宏觀評估帶來的誤差。
在專家問卷中,許多因素是采用“優(yōu)秀”“良好”“一般”和“差”等定性標(biāo)準(zhǔn)來評價的,屬于模糊問題,需利用FCE進(jìn)行量化。FCE是一種基于模糊數(shù)學(xué)的綜合評價方法,運(yùn)用模糊關(guān)系合成原理,將一些優(yōu)劣邊界不清、不易定量評價的因素定量化,利用多個因素對被評價事物的隸屬等級狀況進(jìn)行綜合性評價[8-9]。
2.2.1 成對比較矩陣的建立
在AHP中,需對同級因素進(jìn)行兩兩比較,aij表示對第i個因素和第j個因素進(jìn)行重要程度比較。表1為重要程度量化表。
表1 重要程度量化表
根據(jù)表1所示的數(shù)字標(biāo)度,兩兩比較因素a1,a2,…,an的重要性,得到成對比較矩陣A的表達(dá)式為
(1)
2.2.2 一致性檢驗
若成對比較矩陣A是完全一致的,應(yīng)滿足
aijajk=aik, 1≤i,j,k≤n
(2)
由于aij是通過兩兩比較得到的,因此在因素較多的情況下,要求構(gòu)造出的成對比較矩陣滿足式(2)是不可能的[10]。對此,僅要求成對比較矩陣滿足給定的一致性,允許存在一定程度的不一致。
檢驗成對比較矩陣A是否滿足一致性要求的步驟如下。
1) 計算成對比較矩陣A(n>1階方陣)的一致性指標(biāo)IC,有
(3)
式(3)中:n為矩陣階數(shù);λmax(A)為成對比較矩陣A的最大特征根。
2) 查表得到平均隨機(jī)一致性指標(biāo)IR(見表2)。
表2 平均隨機(jī)一致性指標(biāo)
3) 計算一致性比率RC,有
(4)
當(dāng)RC<0.1時,成對比較矩陣A滿足一致性要求,否則需對成對比較矩陣A進(jìn)行調(diào)整,直到其滿足一致性要求為止。
2.2.3 各因素權(quán)重的計算
對滿足一致性要求的成對比較矩陣A進(jìn)行歸一化處理,得到歸一化之后的矩陣A′,其表達(dá)式為
(5)
式(5)中:∑An為矩陣A第n列數(shù)據(jù)之和。
各因素權(quán)重的計算式為
(6)
2.2.4 隸屬度矩陣的建立
1) 確定因素集U,即評價項或指標(biāo)的集合,表明從哪些方面進(jìn)行評價。U={ui},其中:i=1,2,…,n;ui為第i個因素。
2) 構(gòu)造評語集V,即針對某個因素優(yōu)劣等級的集合,其實質(zhì)是被評價對象在該因素維度下優(yōu)劣變化區(qū)間的一個劃分。V={“優(yōu)秀”,“良好”,“一般”,“差”},分值矩陣WE=[100,85,70,55]。
3) 根據(jù)專家評價情況計算因素的評價隸屬度矩陣R。
2.2.5 模糊綜合評價結(jié)果的計算
在得到因素的權(quán)重向量W和隸屬度矩陣R之后,根據(jù)評估對象的特點選用合適的模糊算子,模糊集運(yùn)算式為
S=W○R
(7)
根據(jù)模糊算子對權(quán)數(shù)的體現(xiàn)程度和利用隸屬度矩陣信息的全面程度,將模糊算子分為主要因素決定型和加權(quán)平均型2種[11],本文選用加權(quán)平均型模糊算子M(?,⊕),可較好地體現(xiàn)被評價對象的整體特征,其運(yùn)算式為
(8)
由于實際評估模型是多層次結(jié)構(gòu),需進(jìn)行多級模糊綜合評價,下級因素計算得到的模糊評價結(jié)果S是其上級因素的單因評價矩陣。
本文考慮的海員基本情況包括年齡、學(xué)歷、英語水平、技能水平、海齡、當(dāng)前職位任職時長、身體狀況、心理狀況、溝通合作能力和管理能力。
對于難以擬定評判標(biāo)準(zhǔn)的因素,比如心理狀況,可檢查是否有心理疾病史,結(jié)合當(dāng)前的心理狀況,采用“優(yōu)秀”(100)、“良好”(85)、“一般”(70)和“差”(55)等4個等級評價,若有心理疾病史,該項評價最高等級只能為“良好”(85)。當(dāng)前的心理狀況可通過海員互評或船舶管理公司評估來得到,綜合評估公式為
(9)
式(9)中:Gpsy為心理狀況評分;Gm為海員互評等級對應(yīng)的分值;N為參與海員互評的人數(shù);Wm為海員互評權(quán)重;Gc為船舶管理公司評價等級對應(yīng)的分值;Wc為船舶管理公司權(quán)重。
類似的,比如溝通合作能力,也可根據(jù)海員互評情況和船舶管理公司評估結(jié)果,按上述方法進(jìn)行綜合評估;比如管理能力,主要評價對象是高級船員,可在海員互評和船舶管理公司評估的基礎(chǔ)上,以附加分的形式額外考慮個人是否持有管理類證書。
對于能擬定評價條目,但優(yōu)劣界限比較模糊的因素,比如年齡、學(xué)歷、英語水平和技能水平等,首要任務(wù)是確定一個科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn);對于與時間相關(guān)的因素,比如年齡、海齡和當(dāng)前職位任職時長等,可以年為單位建立評判標(biāo)準(zhǔn);對于其他因素,比如英語水平和技能水平等,可根據(jù)相應(yīng)證書確定評價標(biāo)準(zhǔn)。在確定評價標(biāo)準(zhǔn)之后,采用FCE確定對應(yīng)的評價分值。以年齡因素為例,取18~55歲年齡段的人員進(jìn)行評價。
采用專家問卷調(diào)查的方式,按“優(yōu)秀”(100)、“良好”(85)、“一般”(70)和“差”(55)等4個等級對各年齡段的人員進(jìn)行評價。評價隸屬度矩陣R的計算式為
(10)
式(10)中:N為專家總?cè)藬?shù);NA55為認(rèn)定55歲海員為“優(yōu)秀”(100)的專家數(shù);NB55為認(rèn)定55歲海員為“良好”(85)的專家數(shù);以此類推。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)檔次分值矩陣WE計算年齡檔次的模糊評價矩陣μ,有
μ=WER,WE=[100,85,70,55]
(11)
計算得到的各年齡對應(yīng)評分見表3。
表3 各年齡對應(yīng)評分表
其他類似因素,比如學(xué)歷,可按博士、碩士、本科、大專、中專和初中分類;比如英語水平,可按是否持有六級證書和四級證書分類;比如技能水平,可按是否持有遠(yuǎn)洋海員證和沿海海員證分類。在此基礎(chǔ)上,按上述方法得到各檔次的評分。
在得到各因素的評價標(biāo)準(zhǔn)之后,需確定各因素的權(quán)重。通過專家問卷調(diào)查的方式建立各因素間的成對比較矩陣并作一致性檢驗,采用幾何平均法對檢驗通過的比較矩陣進(jìn)行處理,得到基于年齡、學(xué)歷、英語水平、技能水平、海齡、當(dāng)前職位任職時長、身體狀況、心理狀況、溝通合作能力和管理能力的綜合比較矩陣As=
由式(3)得一致性指標(biāo)為
(12)
各因素權(quán)重Wi為:年齡9.5%;學(xué)歷13.7%;英語水平3.5%;技能水平20.9%;海齡9.5%;當(dāng)前職位任職時長8.7%;身體狀況9.0%;心理狀況7.5%;溝通合作能力8.3%;管理能力9.5%。
海員基本情況評分Gs的計算式為
(13)
式(13)中:m為因素總數(shù);Gi為第i個因素的評分。
海員歷史表現(xiàn)是業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能的具體體現(xiàn),具有重要的參考價值。航運(yùn)企業(yè)都有內(nèi)部考評規(guī)則,在每個航次結(jié)束之后,會從履職績效、履職能力和個人素養(yǎng)等3個方面對海員進(jìn)行評分。船上高級船員一般由岸上的船舶管理部門評分,其余船員由船長評分、岸上船舶管理部門復(fù)核。
距今越近的航行評價越具有參考價值,本文只考慮海員近3 a內(nèi)的航行評分,由近及遠(yuǎn)的權(quán)重依次為50%、30%和20%,采用百分制,得到海員歷史表現(xiàn)評分Gh為
Gh=0.5G1+0.3G2+0.2G3
(14)
式(14)中:G1為距今0~1 a內(nèi)的航行評分,若該時間跨度內(nèi)有多次評分,則取平均值;G2和G3以此類推。若某個時間段內(nèi)的航行評分缺失,需按比例調(diào)整剩余時間段的權(quán)重。若某位海員不存在歷史表現(xiàn)記錄,則默認(rèn)評分為85分。
根據(jù)專家意見賦予海員基本情況40%權(quán)重和海員歷史表現(xiàn)情況60%權(quán)重,則海員因素綜合評分G為
G=0.4Gs+0.6Gh
(15)
式(15)中:Gs為海員基本情況評分;Gh為海員歷史表現(xiàn)評分。
采用本文所述評估模型對某航運(yùn)公司15 000多名海員進(jìn)行評價,得到評分分布情況,并將其與該公司現(xiàn)行的海員評估體系評分分布情況相對比,結(jié)果見圖2和圖3。
圖2 本文海員能力評估模型評分分布圖
圖3 某航運(yùn)公司現(xiàn)行海員評分體系評分分布圖
從圖2和圖3中可看出:某航運(yùn)公司現(xiàn)行的海員能力評估模型的評分整體偏高,88分以上的“高分檔”海員占比過大,“低分檔”海員占比過小,原因可能是其評價標(biāo)準(zhǔn)比較寬松或評價者礙于情面,導(dǎo)致評價結(jié)果不準(zhǔn)確;采用本文所述海員能力評估模型,海員評分集中分布在80~90分,屬于“良好”檔次,整體分布近似呈正態(tài)分布,符合現(xiàn)實情況。
目前國內(nèi)的海員評估體系評估指標(biāo)不全面,評價的主觀性較強(qiáng),導(dǎo)致評估結(jié)果不能體現(xiàn)海員的真實水平,不利于航運(yùn)企業(yè)選拔優(yōu)秀海員。本文從該實際問題出發(fā),深入分析海員評估項的構(gòu)成,細(xì)化考評指標(biāo),量化評價標(biāo)準(zhǔn),建立了基于AHP-FCE的海員評估體系,與現(xiàn)行海員評估系統(tǒng)相比,評估結(jié)果區(qū)分度大、客觀性強(qiáng)。以后可考慮引入公司內(nèi)部檢查、PSC(Population Society of China)檢查和FSC(Flag Stage Control)檢查等,根據(jù)檢查結(jié)果持續(xù)更新海員評價,動態(tài)調(diào)整相關(guān)人員的能力評分。