打造數(shù)字中國(guó)的底座

霍娜

先是社區(qū)疫情防控完全靠紙卡人工，后是復(fù)工之后想要進(jìn)門的萬(wàn)“碼”奔騰，新冠肺炎疫情讓人們重新審視信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中發(fā)揮的作用，思考到底需要怎樣的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。近日，從中央到地方，政府緊鑼密鼓部署“新基建”。那么在“新基建”背景下，信息技術(shù)該如何建設(shè)才能真正發(fā)揮作用，數(shù)據(jù)共享應(yīng)用該有怎樣的水平？如何理解“新基建”的意義與價(jià)值，企業(yè)在“新基建”窗口期能提供哪些服務(wù)，面臨哪些發(fā)展路徑與難點(diǎn)？針對(duì)上述問(wèn)題，《中國(guó)信息化周報(bào)》記者于4月1日獨(dú)家采訪了太極計(jì)算機(jī)股份有限公司（簡(jiǎn)稱太極股份）總裁呂翊，聽(tīng)他對(duì)“新基建”的認(rèn)知理解與發(fā)展思路娓娓道來(lái)。

“新基建” 長(zhǎng)期積累過(guò)程中一次順勢(shì)而為的加速

3月4日，中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（“新基建”）進(jìn)度。新基建包括5G基建、特高壓送配電、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。區(qū)別于傳統(tǒng)“基建”，“新基建”主要發(fā)力于科技端，內(nèi)涵更加豐富，涵蓋范圍更廣，更能體現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)特征，能夠更好推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

該如何理解“新基建”政策的出臺(tái)？疫情對(duì)投資、消費(fèi)、出口這拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“三駕馬車”影響深遠(yuǎn)。今年第一季度已經(jīng)過(guò)去，消費(fèi)、服務(wù)業(yè)所受影響不必多言。全球疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，又對(duì)外貿(mào)出口產(chǎn)生了致命的影響。我國(guó)何時(shí)能真正全面復(fù)工、社會(huì)完全正常、經(jīng)濟(jì)恢復(fù)運(yùn)行，還不明朗。呂翊認(rèn)為，國(guó)家層面緊鑼密鼓推進(jìn)“新基建”，一定也有部分原因是出于對(duì)今后一段時(shí)間經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的考量。在他看來(lái)，“新基建”的提出不是一個(gè)突發(fā)的、臨時(shí)的決定，七大領(lǐng)域是過(guò)去也一直在做的事情，這是在長(zhǎng)期積累過(guò)程中順勢(shì)而為的一次加速。

太極股份作為IT服務(wù)領(lǐng)域的“國(guó)家隊(duì)”，多年來(lái)深耕政府和行業(yè)數(shù)字化建設(shè)，引領(lǐng)行業(yè)智能應(yīng)用、助力數(shù)字中國(guó)建設(shè)。呂翊更愿意從數(shù)字中國(guó)角度來(lái)談?dòng)嘘P(guān)“新基建”的問(wèn)題。他認(rèn)為，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，“新基建”將是數(shù)字中國(guó)建設(shè)的重要支撐。去年的中美貿(mào)易摩擦加上今年的疫情，給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)較大的不確定性。國(guó)家在這個(gè)時(shí)候集中強(qiáng)調(diào)“新基建”，恰當(dāng)其時(shí)。

當(dāng)前，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)、高速公路、鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體水平已取得很大進(jìn)步?！靶禄ā彼婕捌叽箢I(lǐng)域，有些是跟原來(lái)的基礎(chǔ)建設(shè)相關(guān)，比如特高壓解決的是能源服務(wù)與效率的問(wèn)題;有些不直接相關(guān)，像工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要解決的是制造業(yè)如何向更強(qiáng)、更有生產(chǎn)力的方向不斷演進(jìn)，如何提升中國(guó)制造業(yè)水平的問(wèn)題。疫情可能讓全球經(jīng)濟(jì)陷入停滯甚至出現(xiàn)倒退。我國(guó)可以趁這段時(shí)間修煉內(nèi)功，等疫情過(guò)后實(shí)現(xiàn)超越，讓國(guó)家軟實(shí)力真正趕上去、競(jìng)爭(zhēng)力真正領(lǐng)先。從這個(gè)角度看，國(guó)家在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)選擇去做“新基建”、進(jìn)行這樣的投入和布局是有重大意義的，呂翊強(qiáng)調(diào)。

至于記者提出的“新基建”是否也會(huì)帶來(lái)重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)的問(wèn)題，呂翊表示，由于各地方、各領(lǐng)域理解能力、規(guī)劃能力不同，還有實(shí)操過(guò)程中的問(wèn)題，可能或多或少會(huì)出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，但不會(huì)是主流。我們應(yīng)該關(guān)注的是“新基建”為誰(shuí)服務(wù)和要達(dá)到怎樣的目標(biāo)，把這些問(wèn)題搞清楚就能克服，甚至杜絕負(fù)面現(xiàn)象。

數(shù)據(jù)最關(guān)鍵 做好數(shù)據(jù)的生產(chǎn)、聯(lián)接、儲(chǔ)存、治理與運(yùn)營(yíng)

當(dāng)記者問(wèn)到太極股份在“新基建”七大領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局時(shí)，呂翊介紹，太極股份在這些領(lǐng)域或多或少都有參與：在大數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能這些IT領(lǐng)域，太極股份是直接深度參與的;在新能源汽車、高速公路和軌道交通、特高壓等領(lǐng)域，其建設(shè)也是離不開(kāi)信息化的。比如太極股份跟國(guó)家電網(wǎng)等能源企業(yè)已有很長(zhǎng)時(shí)間的合作，所以在特高壓輸電相關(guān)的業(yè)務(wù)中太極股份也會(huì)參與。但他更愿意從另一個(gè)維度來(lái)講述太極股份的發(fā)展布局與角色定位。

在他看來(lái)，更應(yīng)該從數(shù)字中國(guó)建設(shè)角度來(lái)理解“新基建”的主要作用，“新基建”將是中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的底座支撐。無(wú)論是“新基建”還是數(shù)字中國(guó)，其實(shí)要做的核心動(dòng)作就是通過(guò)泛在的聯(lián)接實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的有效運(yùn)用。呂翊介紹，一直以來(lái)，太極股份的一個(gè)核心觀點(diǎn)是——未來(lái)數(shù)字世界和數(shù)字時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)變成圍繞數(shù)據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的競(jìng)爭(zhēng)。數(shù)據(jù)的重要性不言而喻。

他認(rèn)為，太極股份將持續(xù)關(guān)注數(shù)據(jù)產(chǎn)生和運(yùn)作的整個(gè)生命周期中的五個(gè)重要層面：一是數(shù)據(jù)的生產(chǎn)，二是數(shù)據(jù)的聯(lián)接，三是數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存，四是數(shù)據(jù)的治理，五是數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)。在這五個(gè)層面，太極股份一直在不斷積累發(fā)展。

第一，數(shù)據(jù)生產(chǎn)。在這個(gè)層面，太極股份有一些行業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用，在數(shù)字政府、數(shù)字企業(yè)和數(shù)字國(guó)防三個(gè)領(lǐng)域都有較全的業(yè)務(wù)覆蓋。特別是在政務(wù)領(lǐng)域占據(jù)了行業(yè)至高點(diǎn)，推動(dòng)了國(guó)家級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，給各級(jí)政府提供云計(jì)算和大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)。這些行業(yè)應(yīng)用是產(chǎn)生數(shù)據(jù)的重要來(lái)源，當(dāng)然數(shù)據(jù)來(lái)源還有社交數(shù)據(jù)、電商數(shù)據(jù)等很多來(lái)源?？梢韵胂?，科技的不斷進(jìn)步將產(chǎn)生出愈來(lái)愈多的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的價(jià)值將不可限量。

第二，數(shù)據(jù)聯(lián)接。5G是這個(gè)層面最新的核心技術(shù)，而結(jié)合5G以及其他網(wǎng)絡(luò)及信息傳輸技術(shù)，并充分借助中國(guó)電科的“電科開(kāi)物”物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放體系架構(gòu)，太極股份有效地實(shí)現(xiàn)了對(duì)城域物聯(lián)數(shù)據(jù)以及制造型企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)等海量數(shù)據(jù)的泛在互聯(lián)，大力拓展了政府與企業(yè)的可應(yīng)用數(shù)據(jù)集合，使得更多的數(shù)據(jù)擺脫了孤島的桎梏，真正實(shí)現(xiàn)了物聯(lián)、數(shù)聯(lián)和眾聯(lián)。

第三，數(shù)據(jù)儲(chǔ)存。在這個(gè)層面，主要體現(xiàn)在大數(shù)據(jù)中心的建設(shè)。太極股份在數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)方面有大量積累和很多的成功案例。2019年，太極股份承擔(dān)了很多大型數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目，為大數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域發(fā)展奠定了比較好的基礎(chǔ)。2020年太極股份將繼續(xù)在這一領(lǐng)域發(fā)力，持續(xù)推動(dòng)。即便是在按下暫停鍵、工程建設(shè)基本處于停頓狀態(tài)的一季度仍有合作簽約，也證明了客戶對(duì)太極股份的信任。

第四，數(shù)據(jù)治理。太極股份有自己核心行業(yè)應(yīng)用能力，可以在獲取數(shù)據(jù)后實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的治理聚合，對(duì)于在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)領(lǐng)域通過(guò)邊緣端獲取的工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造數(shù)據(jù)，在各省市云數(shù)據(jù)中心獲取的相關(guān)政務(wù)數(shù)據(jù)，在城域物聯(lián)網(wǎng)獲取的城市物聯(lián)數(shù)據(jù)，都可以實(shí)現(xiàn)有效的匯聚與治理。這些數(shù)據(jù)獲取、清洗、整合的工具、數(shù)據(jù)治理的平臺(tái)，給太極股份帶來(lái)了對(duì)數(shù)據(jù)有效治理的核心能力，為后續(xù)對(duì)數(shù)據(jù)開(kāi)展應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的支持。

第五，數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)，即數(shù)據(jù)的應(yīng)用利用和價(jià)值實(shí)現(xiàn)。繼2018年承擔(dān)國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)，2019年太極股份作為總集成商與騰訊、阿里巴巴、華為等合作伙伴共同實(shí)施了國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺(tái)，提供頂層設(shè)計(jì)，為國(guó)家提供整體服務(wù)，是對(duì)政務(wù)數(shù)據(jù)面向監(jiān)管視角的綜合再利用平臺(tái);太極股份的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)TECO平臺(tái)基于工業(yè)數(shù)據(jù)，利用人工智能技術(shù)構(gòu)建模型，做數(shù)據(jù)應(yīng)用;太極股份的智慧城市IOC做智慧城市相關(guān)數(shù)據(jù)主題的遠(yuǎn)程控制和展示。呂翊把這些統(tǒng)一歸類為是對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用運(yùn)營(yíng)。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行再一次的挖掘，發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值，還可以產(chǎn)生一些其他的數(shù)據(jù)衍生服務(wù)業(yè)務(wù)，比如太極股份在交通行業(yè)的高速公路的數(shù)據(jù)，以及貿(mào)易便利化業(yè)務(wù)基于港口和海關(guān)的企業(yè)海運(yùn)和通關(guān)數(shù)據(jù)的利用。

呂翊從數(shù)據(jù)生產(chǎn)、數(shù)據(jù)聯(lián)接、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)五個(gè)層面，從數(shù)據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)的全生命周期介紹“新基建”背景下的太極股份的布局和業(yè)務(wù)能力，這五個(gè)層面對(duì)應(yīng)七大領(lǐng)域都有交叉，比如5G是物聯(lián)網(wǎng)對(duì)邊緣端數(shù)據(jù)獲取和傳輸?shù)闹匾ぞ?大數(shù)據(jù)中心，既包括物理數(shù)據(jù)中心也包括邏輯層面上的數(shù)據(jù)匯合治理。呂翊認(rèn)為，與其縱向上區(qū)分界定在七大領(lǐng)域業(yè)務(wù)布局，不如橫向上從數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的五個(gè)視圖層面去看，因?yàn)槲覀円呀?jīng)走到數(shù)字化時(shí)代，各項(xiàng)技術(shù)不同行業(yè)領(lǐng)域都在深度融合，在做好原有垂直領(lǐng)域業(yè)務(wù)的格局下，要做好原有業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而能橫向拉通，充分運(yùn)用數(shù)據(jù)產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值。搭建生態(tài) 把握核心

做客戶數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)大管家

對(duì)于“新基建”重要的窗口期，太極股份面臨著難得的機(jī)遇，但挑戰(zhàn)更大。呂翊表示，七大領(lǐng)域范圍廣泛，任何一家企業(yè)也不可能全覆蓋，大家都面臨取舍。太極股份對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)中心兩個(gè)領(lǐng)域的投入非常大。2019年太極股份成功發(fā)行了10億元的可轉(zhuǎn)債加速創(chuàng)新業(yè)務(wù)的投入。未來(lái)也將持續(xù)投入更多的資金大力促進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域業(yè)務(wù)的發(fā)展。

同時(shí)，“新基建”是風(fēng)口也帶來(lái)更多競(jìng)爭(zhēng)。在數(shù)據(jù)全生命周期，競(jìng)爭(zhēng)廠商非常多，無(wú)論是傳統(tǒng)IT廠商，還是互聯(lián)網(wǎng)廠商，甚至是過(guò)去的用戶甲方都在介入發(fā)展數(shù)字化業(yè)務(wù)尋找商業(yè)機(jī)會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)非常激烈。而更大的難點(diǎn)還在于面向數(shù)據(jù)全生命周期管理與應(yīng)用的技術(shù)投資非常大，成本非常高，且前期投入在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有明顯成果、產(chǎn)生收益。

因此，要弄潮“新基建”，企業(yè)必須圍繞數(shù)據(jù)發(fā)揮自己最核心的能力。呂翊認(rèn)為，誰(shuí)能擁有數(shù)據(jù)或者能很好地運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，就會(huì)在數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈里成為龍頭，吸引更多企業(yè)聚焦在專業(yè)領(lǐng)域提供各自服務(wù)，從而形成多角色共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。太極股份要做的就是成為客戶的數(shù)據(jù)大管家，替政府及企業(yè)客戶守好數(shù)據(jù)、用好數(shù)據(jù)。過(guò)去，太極股份是幫客戶采購(gòu)設(shè)備搭建系統(tǒng)，把每個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)合起來(lái);現(xiàn)在，太極股份要做的是幫客戶打通系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)，形成聚合，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值和潛力。

數(shù)據(jù)的互通共享、強(qiáng)化應(yīng)用是當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展焦點(diǎn)所在。在疫情中也出現(xiàn)了大數(shù)據(jù)作用發(fā)揮不足，社區(qū)防控靠人工，智慧城市不智慧等問(wèn)題。在呂翊看來(lái)，疫情中出現(xiàn)的這些問(wèn)題，整體來(lái)看還是聯(lián)接的問(wèn)題。因?yàn)槁?lián)接不通暢，導(dǎo)致沒(méi)有可用的數(shù)據(jù)或者說(shuō)數(shù)據(jù)的應(yīng)用不充分。而之所以聯(lián)接不暢，是因?yàn)檫^(guò)去的信息化建設(shè)思路是解決一個(gè)條線、某個(gè)領(lǐng)域或者垂直縱向業(yè)務(wù)的問(wèn)題，就是所謂的“煙囪式”系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)致的信息孤島問(wèn)題，沒(méi)能橫向拉通。體現(xiàn)在這次疫情處置中，并不是信息系統(tǒng)本身存在多大問(wèn)題，還要思考機(jī)制流程的問(wèn)題，需要建立一種判斷、互動(dòng)、關(guān)聯(lián)的機(jī)制，才能產(chǎn)生效果。

在呂翊看來(lái)，“新基建”如果還是按以前方式來(lái)做，就避免不了重復(fù)投資的問(wèn)題。如果不做橫向數(shù)據(jù)挖掘和集約化運(yùn)營(yíng)，問(wèn)題會(huì)長(zhǎng)期存在。所以國(guó)家要建設(shè)一體化的國(guó)家大數(shù)據(jù)平臺(tái)。在這個(gè)方向上，太極股份的觀點(diǎn)是，頂層設(shè)計(jì)上應(yīng)該是物理分散、邏輯集中的，就像面對(duì)疫情國(guó)家采取的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制一樣，各垂直領(lǐng)域系統(tǒng)不需要重建，而是要解決如何在數(shù)據(jù)治理層面有一個(gè)橫向打通的指揮體系，打破條塊分割，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。

做國(guó)家大數(shù)據(jù)平臺(tái)，數(shù)據(jù)安全是重中之中，需要政府認(rèn)可，所以一些國(guó)有企業(yè)集團(tuán)會(huì)占優(yōu)勢(shì)，比如太極股份是中國(guó)電科控股的高科技企業(yè)，會(huì)有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。在大的平臺(tái)之上，還會(huì)需要有一些企業(yè)提供專注領(lǐng)域的應(yīng)用，或者是一些技術(shù)工具等，這樣的企業(yè)會(huì)非常多，形成共生的生態(tài)鏈。

迎接數(shù)字化時(shí)代，太極股份的策略是橫縱混合發(fā)展模式：一方面在橫向上，繼續(xù)發(fā)揮集成商的優(yōu)勢(shì)，做客戶信任的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)大管家，在政務(wù)云、政務(wù)大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)橫向?qū)?shù)據(jù)本身的儲(chǔ)備和積累，甚至是運(yùn)營(yíng);另一方面在縱向上，為一些行業(yè)領(lǐng)域提供基于數(shù)據(jù)的智能化解決方案和服務(wù)，以數(shù)據(jù)本身的加工和利用創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。同時(shí)，通過(guò)對(duì)行業(yè)縱深的不斷深化，既可以積累行業(yè)客戶的口碑，又可以積累行業(yè)的應(yīng)用數(shù)據(jù)，對(duì)后續(xù)橫向做數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)提供更好基礎(chǔ)和更多機(jī)會(huì)。如果從平臺(tái)運(yùn)營(yíng)角度和縱向的業(yè)務(wù)應(yīng)用角度看，兩者有矛盾沖突時(shí)，太極股份的選擇將是傾向于前者。即便在縱向上，太極股份也不會(huì)全覆蓋，而是會(huì)選擇自己擅長(zhǎng)的核心領(lǐng)域，做到為服務(wù)者服務(wù)，以開(kāi)放的心態(tài)與其他生態(tài)伙伴合作。

未來(lái)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是對(duì)生態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)力。未來(lái)的生態(tài)龍頭企業(yè)要么是本身能夠產(chǎn)生很多的數(shù)據(jù)，要么是對(duì)數(shù)據(jù)有運(yùn)營(yíng)權(quán)利和運(yùn)營(yíng)能力。在生產(chǎn)數(shù)據(jù)方面，騰訊的優(yōu)勢(shì)在社交數(shù)據(jù)領(lǐng)域，阿里的優(yōu)勢(shì)在大眾交易數(shù)據(jù)領(lǐng)域，太極股份的優(yōu)勢(shì)則是在政務(wù)公共服務(wù)和企業(yè)生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)領(lǐng)域。企業(yè)能夠做到基于平臺(tái)提供數(shù)據(jù)服務(wù)，也就是具有數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)掘變現(xiàn)的能力，運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)生產(chǎn)價(jià)值，必將是至關(guān)重要的競(jìng)爭(zhēng)力。

簡(jiǎn)而言之，面對(duì)數(shù)字化未來(lái)，太極股份要以現(xiàn)有新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施、云與數(shù)據(jù)服務(wù)、行業(yè)智能應(yīng)用等業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，發(fā)力“新基建”，面向數(shù)據(jù)生產(chǎn)、數(shù)據(jù)聯(lián)接、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的全生命周期，支撐打造未來(lái)社會(huì)的數(shù)字底座，做好政企客戶數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)商，為數(shù)字中國(guó)貢獻(xiàn)太極力量。