關(guān)于國際工程項目財務(wù)風險控制及對策研究

李婧

摘 要：在“一帶一路”倡議的實施以及國際競爭日益激烈的背景下，使得國際工程的財務(wù)管理工作的開展也面臨著挑戰(zhàn)，尤其是資金風險、外匯風險等也日益加劇，從而影響項目的總體效益，因此，為了更好地促進國際工程項目地有序開展，就必須加大對國際工程財務(wù)風險管理工作的重視，從而在一定程度上降低財務(wù)風險。本文基于當前國際工程存在的主要財務(wù)風險，進一步提出了財務(wù)風險的防范對策，以推動國際工程項目的有序進行。

關(guān)鍵詞：國際工程;財務(wù)風險;對策

在“一帶一路”倡議的實施下，中國企業(yè)的發(fā)展不再局限于中國市場，也逐步邁向國際市場，尤其是對大型國企的發(fā)展，帶來了新的發(fā)展機遇的同時，也帶來了一系列的挑戰(zhàn)，例如國際項目涉及的資金額較大、周期長，而且受多方面因素的影響較大，使得國際工程項目財務(wù)管理工作的開展面臨著眾多不確定因素，為此，必須采取有效措施將財務(wù)風險控制在最低水平，從而推動國際工程項目建設(shè)工作的發(fā)展。

一、當前國際工程項目中存在的主要財務(wù)風險

（一）資金風險

在國際工程項目中，往往采用分期付款的方式來展開交易工作，為了提高工程項目的公平性，會依據(jù)工程合同規(guī)定的付款比例或者按照施工的進度來支付工程款項。但是，如果施工單位的收款存在不及時或者扣款問題，就會直接導(dǎo)致流動資金緊張，無法繼續(xù)推動國際工程項目建設(shè)工作的進行，因此，為了保證能在規(guī)定的交付日期之前完成工程建設(shè)工作，就必須在未收款情況下，對分包商資金進行墊付，降低資金超進度付款的風險。另外，還存在著帳戶凍結(jié)風險，部分企業(yè)在違反國外相關(guān)政策而受到制裁時會直接導(dǎo)致帳戶凍結(jié)，從而也會影響國際工程的建設(shè)進度。在保函風險方面，包括履約保函、質(zhì)量保函等多個方面的內(nèi)容，所以，總承包商往往會因違約而導(dǎo)致保函的索賠風險，從而帶來一定的資金損失，為此，必須加大對資金風險的重視力度，盡可能減少風險的產(chǎn)生。

（二）外匯風險

國際項目往往會受到外國匯管制的制約，對外匯的出入需要進行嚴格的審批程序，這不僅會加大企業(yè)利潤獲取的難度，而且也會導(dǎo)致資金流轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，從而影響到國際工程項目的建設(shè)進度。尤其是在工程建設(shè)過程中，成本投入必須要使用外幣來進行工程合同的結(jié)算，有時還會涉及到多種貨幣，而這些貨幣的匯率也會不斷變化，這在一定程度上也加大了財務(wù)風險。加上國際工程項目建設(shè)工作的周期較長，這也會進一步加劇外匯的波動風險，從而增加了企業(yè)的資金風險，影響到企業(yè)的整體效益。

（三）稅收政策風險

企業(yè)在開展國際工程項目工作時，必須加大對所在國家的相關(guān)法律的重視程度，才能更好地推動工程項目地建設(shè)工作。但是由于部分企業(yè)對項目所在地的稅收法律缺乏了解，從而使項目建設(shè)工作的開展增添了一定的風險。加上部分國家的稅收收入并不高，會進一步加大對中資企業(yè)的稅務(wù)監(jiān)察力度，稅務(wù)單位通過開罰單來提高當?shù)氐亩愂帐杖耄@一舉措不僅會影響到企業(yè)的聲譽，而且也會增添企業(yè)的成本負擔，影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

二、國際工程財務(wù)風險的防范對策

（一）完善資金風險控制制度

國際工程項目是個系統(tǒng)的工程，它不僅要涉及到工程的設(shè)計及材料采購方面，而且還涉及到施工過程及資金結(jié)算等多個方面的內(nèi)容，因此，在國際工程項目的招標階段，財務(wù)人員必須要全程參與其中，報價不能出現(xiàn)漏洞現(xiàn)象，而且還要結(jié)合項目當?shù)氐亩愘M等財務(wù)費用予以綜合考慮。在工程項目的施工過程中，在完成的工程量的單據(jù)上必須要業(yè)務(wù)予以第一時間的簽字確認，并且還需要嚴格按照合同要求促使業(yè)務(wù)能支付該工程的部分款項，從而提高收款工作效率，減少企業(yè)的資金墊付。另外，還需要制定資金預(yù)算，從而提高資金利用的科學(xué)性，還需要加大資金預(yù)算與實際支出的差異，并分析出其中可能存在的原因，為后續(xù)工作的展開奠定基礎(chǔ)。加大對資金流的管理力度，并采用信息化的手段來確保資金信息的完整性，從而做好資金調(diào)配工作，推動工程建設(shè)進度的有序進行。應(yīng)當加強在保函風險控制方面的工作力度，積極履行合同中規(guī)定的各項內(nèi)容，并及時督促客戶確認相關(guān)的各種內(nèi)容，做好檔案管理各種，以防可能出現(xiàn)索賠問題，做好預(yù)防準備。

（二）制定稅收政策的風險控制方案

在簽訂國際工程項目之前，必須要對項目所在地的稅務(wù)政策進行深入了解和調(diào)研，從而為測算報價中的稅費成本進行準確的預(yù)估，確保有充足的資金流。除此之外，還需要依賴項目所在地的稅收優(yōu)惠政策，從而了解到國家間是否要進一步簽訂避免雙重征稅的協(xié)議，確保行業(yè)領(lǐng)域是否是當?shù)卣龀只虮Ｗo的項目，是否能夠進一步申請稅收減免等優(yōu)惠，都必須提前做好稅收政策的風險控制方案。另外，由于不同企業(yè)的組織形式存在著差異，國家對其采取的稅收政策也有不同，因此，在承接國際工程項目時應(yīng)當要在綜合考慮多方面因素之后選擇適宜的項目組織形式，從而最大程度上利用當?shù)氐亩愂照摺Ａ硗?，會計核算處理方式也要依?jù)當?shù)氐南嚓P(guān)規(guī)定來開展工作，還需要注重個人所得稅等，加大對國際項目稅務(wù)籌劃工作的重視，有序推動項目建設(shè)工作的開展。

（三）做好外匯風險控制對策

在承接國際工程項目時，一定要做好合同談判工作，堅持將國際貨幣作為工程的結(jié)算貨幣，而且在項目合同中必須增加一項重要內(nèi)容，即匯率變動的風險必須由雙方共同承擔，從而降低企業(yè)的運營風險，減少損失，推動企業(yè)的發(fā)展。必須加大對外匯匯率波動的重視力度，在正式簽訂工程合同時一定要確定工程的各項金額以及資金支付方式等，并對可能出現(xiàn)的匯率波動引發(fā)的問題要做好相應(yīng)的解決方案。另外，在項目的建設(shè)過程中，財務(wù)人員還需要時刻關(guān)注匯率的變化狀況，及時做好收款匯率鎖定工作，從而有效降低匯率風險，推動工程建設(shè)工作的有效進行。

三、結(jié)語

綜上所述，伴隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢，促使國家間的聯(lián)系也日益密切，這不僅為各國經(jīng)濟的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機遇，而且也促使各國間的企業(yè)貿(mào)易往來也日益頻繁，從而催生了國際工程的發(fā)展。但是跨國工程的開展在一定程度上也面臨著巨大的財務(wù)風險，例如外匯風險、資金風險等，都受到多方面因素的影響。為此，必須做好項目所在地的相關(guān)政策的了解工作，選擇科學(xué)合理的資金流轉(zhuǎn)方式，盡可能地降低資金風險，從而提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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