房建土建施工管理的問題及對(duì)策探索

劉思琦

摘 要：在近些年來，隨著我們國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得我國的建筑行業(yè)也是得到了很大的發(fā)展。土建工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模在如今發(fā)展的越來越大，并且對(duì)于土建工程項(xiàng)目的要求也是越來越高，對(duì)土建工程項(xiàng)目的使用年限和安全狀況比過去也是有了更加嚴(yán)格的要求。在實(shí)際情況當(dāng)中，為了減少土建工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題，防止豆腐渣工程的存在，因此在進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的施工建設(shè)過程當(dāng)中，進(jìn)行采取有效的措施來加強(qiáng)對(duì)于土建工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理是非常有必要的。

關(guān)鍵詞：土建施工;管理;問題

1土建施工過程中出現(xiàn)的問題

1.1 施工人員的安全意識(shí)較低，管理階層對(duì)于安全的不重視

在實(shí)際的工程項(xiàng)目施工過程當(dāng)中，存在一個(gè)非常嚴(yán)重的問題，這個(gè)問題的存在，對(duì)于工程項(xiàng)目而言是有著很多方面的不良影響的，這一問題就是工程項(xiàng)目施工人員沒有較強(qiáng)的安全意識(shí)，甚至連最基本的安全意識(shí)都沒有。在土建工程項(xiàng)目的施工中，最基本的就是要能夠?qū)ο嚓P(guān)工作人員的生命安全有所保證，然而實(shí)際情況是這一問題恰恰沒有引起企業(yè)管理人員的重視，而對(duì)于這一問題缺乏重視，就更談不上要對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量有所保障。

1.2 建筑土建施工中團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的問題

在土建工程施工的時(shí)候，能夠?qū)τ谑┕さ馁|(zhì)量產(chǎn)生較大影響的因素當(dāng)中，施工人員的素質(zhì)水平高低就是其中之一。但是在實(shí)際情況當(dāng)中，很多施工人員都是臨時(shí)招聘，而這些施工人員恰恰如此，他們對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制并不重視。就比如在圖紙的設(shè)計(jì)時(shí)，沒有依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行等。

1.3 施工材料不合格導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題

在影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的眾多因素當(dāng)中，施工所選用的施工材料達(dá)不到工程項(xiàng)目的要求是最主要的影響因素之一，因?yàn)樵诠こ添?xiàng)目施工原材料的采購時(shí)，往往都是進(jìn)行統(tǒng)一采購的。所以，在進(jìn)行施工的時(shí)候，就不會(huì)太過注意施工原材料的質(zhì)量問題，但是要是在施工中使用了質(zhì)量不合格的材料，就必定會(huì)對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。就比如出現(xiàn)建筑物崩塌、歪斜等現(xiàn)象。尤其是在近幾年當(dāng)中，這一問題顯得較為突出，這一方面會(huì)影響土建工程的質(zhì)量，另一方面會(huì)對(duì)施工人員的人身安全產(chǎn)生威脅，造成工程項(xiàng)目施工成本的增加。

2 優(yōu)化土建工程施工質(zhì)量控制的幾點(diǎn)措施

2.1 建立完整的土建工程質(zhì)量控制管理體制

想要對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量能夠有所保障，首先就是要建立起較為完善的工程質(zhì)量控制機(jī)制，從而確保在施工時(shí)出現(xiàn)問題能夠及時(shí)的采用有效的方法進(jìn)行處理：（1）要在正式施工之前，要提出具有指導(dǎo)意義的目標(biāo)并且要有著可行的施工案例，然后在提供具體的施工目標(biāo)、結(jié)果等，從而使得工程項(xiàng)目的施工建設(shè)具有整體性;（2）要不斷的進(jìn)行對(duì)管理制度改進(jìn)完善，在人員的管理方面，應(yīng)當(dāng)采用考核的管理方式，在設(shè)備管理方面，可以采用定期檢修保養(yǎng)的方法，這樣一來，就能夠?qū)κ┕さ男视兴Ｕ?（3）為了確保工程項(xiàng)目施工的正常進(jìn)行，還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起完善的監(jiān)督制度，并且要將這一制度進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)，落實(shí)到施工建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，這樣才能夠?qū)κ┕さ馁|(zhì)量有所保障。為了監(jiān)督工作的有效進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建專門的監(jiān)督小組，來專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。

2.2 加強(qiáng)土建工程施工當(dāng)中的材料質(zhì)量控制

在進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的施工建設(shè)過程當(dāng)中，要想對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量有所保障，對(duì)于施工原材料的嚴(yán)格監(jiān)督管理是極其重要的一項(xiàng)工作，這是因?yàn)槭┕ぴ牧系馁|(zhì)量達(dá)標(biāo)是保障工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的基礎(chǔ)。我們以混凝土為例進(jìn)行分析，我們都知道，混凝土是由混凝土以及其他的一些材料按照一定比例混合搭配所形成的，而要是在進(jìn)行混凝土的合成過程當(dāng)中，要是混合的比例不合理，就會(huì)對(duì)混凝土的質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以，一定要嚴(yán)格依照配比進(jìn)行混凝土的配制。還有就是在采購原材料時(shí)，要讓專人負(fù)責(zé)，在確保原材料的來源以及質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)行多選擇幾家供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)比，最終選擇一家質(zhì)量有保障、價(jià)格合理，原材料來源正規(guī)的供應(yīng)商，還有就是對(duì)于原材料的存放，要采用一種符合原材料特性的存放方法，避免原材料因?yàn)楸４娌划?dāng)，出現(xiàn)變質(zhì)，影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.3 完善對(duì)土建工程當(dāng)中施工設(shè)備的控制

在現(xiàn)代化的工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，必須要借助于現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備才能夠滿足施工的要求，但是施工這些機(jī)械設(shè)備也是能夠在一定程度上對(duì)于工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，為了確保對(duì)于這些機(jī)械設(shè)備的使用能夠提升施工的質(zhì)量，就要從以下這兩個(gè)方面著手：（1）要選擇適合工程項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備，并且在利用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工建設(shè)的過程當(dāng)中，要定期檢查維修機(jī)械設(shè)備，避免機(jī)械設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障;（2）要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，避免機(jī)械設(shè)備受到雨淋，出現(xiàn)生銹，還有就是要經(jīng)常性的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并且定期的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查。

2.4 加強(qiáng)土建工程施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)

在工程項(xiàng)目的施工建設(shè)過程中，是有著非常多的因素能夠?qū)こ添?xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生影響的，而在其中施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)高低所占的影響比例是較大的，所以，要加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)的提升，應(yīng)當(dāng)錄用一些具有較高的職業(yè)道德以及具有專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的施工人員，在正式施工之前，首先要讓施工人員進(jìn)行實(shí)地考察，這樣他們就能夠?qū)κ┕さ膱龅赜兴私?，然后在進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作和技術(shù)交底，從而對(duì)施工的質(zhì)量有所保障。

2.5 設(shè)立監(jiān)管部門

為了對(duì)于工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量有所保障，在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工程施工的監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)在施工的過程當(dāng)中，建立一個(gè)專門的施工質(zhì)量監(jiān)督管理部門，讓這個(gè)部門來專門負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作，但是在實(shí)際當(dāng)中，要建立監(jiān)督管理部門，必須要做到以下這兩個(gè)方面，才能夠確保施工監(jiān)督管理部門所具有的作用有效的發(fā)揮出來，第一點(diǎn)就是在建立起監(jiān)督管理部門之后，要讓這一部門進(jìn)行獨(dú)立的運(yùn)行，而且要賦予他們一定的權(quán)力，不會(huì)受到別的部門的影響。還有一點(diǎn)就是要建立起完善的監(jiān)督管理制度，并且要確保這一制度的嚴(yán)格落實(shí)，這樣才能夠?qū)⒔⒈O(jiān)督管理部門的效果進(jìn)行充分發(fā)揮，為建筑工程的質(zhì)量提供保障。

3 結(jié)語

在近些年來，隨著我們國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得建筑行業(yè)也是得到了發(fā)展的機(jī)遇，土建項(xiàng)目作為建筑行業(yè)構(gòu)成當(dāng)中的一份子，相應(yīng)的也是得到了很大的發(fā)展。然而雖然得到了發(fā)展，但是在施工中存在的很多問題還是沒有得到有效的解決，這就對(duì)工程的質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生影響。因此，一定要采取有效的措施及時(shí)解決，這樣才能夠?qū)τ诠こ添?xiàng)目的質(zhì)量有所保障。

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