建筑工程現(xiàn)場施工管理的有效措施

李伊涵

摘 ? 要：建筑行業(yè)的發(fā)展需要更加規(guī)范的科學管理，管理工作的相關制度沒有完善，將對迅猛發(fā)展的建筑行業(yè)產生不良影響，不但影響到工程的進展以及成本，也影響到工程的質量。我國對于建筑工程的質量要求愈加嚴格，全社會也在關注建筑物的質量以及使用壽命。施工過程應該是建筑工程中需要檢查管理的重點，加強在工程現(xiàn)場對施工過程的管理工作至關重要。

關鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場施工;管理措施

1 ?前言

工程建設項目實施階段就是利用相關的建筑設備和知識技術將各種抽象的規(guī)劃以及不成形的原材料變成工程實體的經過。項目的使用價值和經濟效益的獲得都得看施工階段的工作做的到不到位，而施工現(xiàn)場的管理又是施工階段項目管理的重點之一，也就是說，施工現(xiàn)場的管理好不好直接關系到施工企業(yè)是否能夠在預計工期內保值完成自己的目標并實現(xiàn)自己預期的投資收益額。建筑施工現(xiàn)場的管理是企業(yè)提高自己在建筑市場競爭力的關鍵，是關系企業(yè)生存和發(fā)展的重大問題。

2 ?建筑工程施工問題和管理方法

2.1 ?土石方施工過程問題

土石方的施工過程經常出現(xiàn)的問題很多是在對實際土方的開挖多少、基坑有沒有利用必須的支護防和措施、開挖的時候是不是曝曬時間太長、基坑上頂面標高有沒有準確和是不是按設計鋪設墊層等等許多方面。

2.2 ?建筑工工程模板加工的質量原因

建筑工工程上部框架梁、板、柱施工的技術問題很多是其模板加工的質量原因。使用模板工程，當前中國建筑施工多數應用的是木模板，大多數施工企業(yè)貪圖在材料用具上節(jié)約、增加利潤，甚至是應用使用過得木模板進行反復周轉使用，致使模板受損變形非常厲害，拼街的梁、板、柱混凝土構件模板很多封閉不緊密大幅度變形走樣等情況。出現(xiàn)這樣的問題一定會對混凝土成型構件的質量出現(xiàn)很多問題。

實際施工中上梁、板、柱施工技術問題的管理應對措施可以按這樣：拼裝現(xiàn)澆混凝土構件的模板施工前期模板材料好好檢驗，破損和變形較為嚴重的的模板絕對不能利用;好好檢查拼裝好的混凝土構件模板有沒有在封閉不嚴實的情況，模板支架搭設不牢固的情況，不能馬虎;在澆筑混凝土之前清洗干凈混凝土內膽，才能開始混凝土澆筑工作;混凝土構件澆筑之后對建筑結構的梁、板、柱定位軸線及標高進行重新檢查;構件混凝土固定成型強度和合理的拆模時間之后才能開始拆模，拆模工作要按照程序“先側模，后底?！钡脑瓌t，拆模過程要注意不要損傷混凝土成型構件的棱角，保證質量優(yōu)異。

2.3 ?鋼筋施工出現(xiàn)技術問題

選什么材料進場、鋼筋加工技術和現(xiàn)場鋼筋作業(yè)。鋼筋選材很多魚目混雜的再生鋼材，再生鋼材的質量方面根本不能合乎設計的要求。還有鋼筋加工過程也很重要是一項比較復雜的工序，鋼筋制作工作不達標就可能造和成材料浪費及施工進度。鋼筋施存在技術問題多數在于混凝土構件的搭接布設問題還會存在錯位現(xiàn)象，構件強度會有問題。鋼筋目前建筑結構的筋骨，鋼筋的選材需要萬分的謹慎，鋼筋進入施工現(xiàn)場的質量非常重要要過關，必須檢驗相應鋼筋材料是否有合格證書，鋼筋必須合格才能合乎進場。還要對施工現(xiàn)場的鋼筋材料再次進行力學試驗鑒定，力學特性不合格的鋼筋加工制品絕對不能應用。

2.4 ? 混凝土施工

建筑工程基本是應用方便施工的運輸混凝土，混凝土出現(xiàn)的問題就是它要進過必須距離的運輸，在運輸過程中，混凝土長時間的攪拌有也有可能會導致混凝土的水灰比發(fā)生變化，致使實際的施工混凝土不達標。還有混凝土振搗的工作中也容易出現(xiàn)問題，振搗不合理、漏振，混凝土構件振搗緊密也其成型致使蜂窩產生、麻面、孔洞等一系列問題。還有混凝土施工技術問題的管理與措旋，要按現(xiàn)場配合比的控制進行管理，有必要試驗室多次的配合比試驗，合格才能施工。施工現(xiàn)場拌和站應該是混凝土的攪拌時間要合理，合理調整，外加劑的添加要嚴格控制運用?；炷翝仓駬v時，振動器需垂直，直上直下，且使用振動器時要振動器快插慢拔，插點要均勻，應該使振動棒半徑的8～10 倍，不要漏點插，上下抽動，振動器運動要層層搭扣。振動要盡量避免混凝土下沉，冒氣泡，泛漿，表平坦，密實，質量要到最好，振動時不能碰觸模板。大體積混凝土構件的澆筑考慮留置預留縫，注意混凝土構件成型后的變形力對混凝土構件的破壞。

2.5 ?屋面防水技術

屋面防水技術主要是出現(xiàn)在對防水卷材的使用，使用不合格的防水卷材對建筑工程屋面的防水性能是不好的的。施工中，土屋頂女兒墻根腳部位是屋面防水施工需要重要處理，他與屋面的轉角部位鋪設防水卷材易產生結構不嚴密的問題，造成漏水。

3 ?建筑工程施工現(xiàn)場管理方法

3.1 ?施工組織計劃書

建筑工程開工前對現(xiàn)場方方面面勘查調研，依據實際調研狀況、工程承包合同、設計施工圖紙、招投標書、地質勘測報告、國家建筑行業(yè)規(guī)范要求和甲方設計部門提供的有關文件內容來現(xiàn)場施工組織計劃書編制。編制內容要包括工程概況、每部分工程項目的施工工藝和施工程序、進度計劃安排、重要的主體工程部位的特殊施工方法和施工總平面布置圖等。

3.2 ?加強企業(yè)就業(yè)人員安全意識和專業(yè)技術水平

加強安全管理措施國家強調“以人為本，安全第一”原則，預防施工現(xiàn)場存在隱患，工程現(xiàn)場施工要注意每一個細節(jié)，有必要考慮安全小組嚴格把關。針對從業(yè)人員要根據參加施工過程的不一樣，對他要有專業(yè)技術培訓和安全意識教育，要提高從業(yè)人員的綜合水平，參加施工中是體驗鍛煉的好機會，打好基礎。

3.3 ?規(guī)范管理

工作要具有和好的的現(xiàn)場目標管理制度，完善施工監(jiān)督。施工是復雜的系統(tǒng)工程，工程量很大，需要的工期也很長。為確保工程施工按照既定計劃進度全面開展，，必須對的現(xiàn)場責任管理制度健全和完備施工監(jiān)督體系，還要抓好管理制度的逐漸落實工作。

4 ?結語

建筑施工技術與現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理的重中之重，是緊密關聯(lián)企業(yè)的興衰成敗。本文是、施工技術與現(xiàn)場管理兩方面剖析，為了在這方面提高改善，使建筑工程項目合理可靠的技術有好的保障。當下，中國是世界屈指可數的建筑大國，競爭的激烈。施工技術和現(xiàn)場管理水平真實映出企業(yè)的效益強項，必須在兩方面都抓好，必須提高工程施工技術水平與現(xiàn)場管理質量，必須有企業(yè)良好的經濟效益和社會信譽。

參考文獻：

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