劉雪峰
摘? 要:伴隨我國地鐵工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新,“施工管理和施工技術(shù)”作為當(dāng)下我國地鐵工程施工重要趨勢(shì)及創(chuàng)新手段,其重要性不言而喻。通過近年來大多研究發(fā)現(xiàn),“施工管理和施工技術(shù)”的科學(xué)性與優(yōu)化性對(duì)施工質(zhì)量提升、施工效率提高、污染程度減低影響頗大。該文將對(duì)地鐵項(xiàng)目施工管理和施工技術(shù)進(jìn)行分析研究,為下一步工作開展提供依據(jù)參考。
關(guān)鍵詞:地鐵項(xiàng)目? 施工管理? 施工技術(shù)
“施工管理和施工技術(shù)”是當(dāng)下我國地鐵工程重要保障模式之一,具有較大的意義影響。然而現(xiàn)階段有關(guān)我國地鐵項(xiàng)目施工管理和施工技術(shù)研究相對(duì)較少,基于該問題現(xiàn)狀,要求行之有效的方法對(duì)其進(jìn)行分析研究,如建立精細(xì)化管理體系、加強(qiáng)人員培訓(xùn)與技術(shù)規(guī)范、完善施工制度等。該文對(duì)地鐵項(xiàng)目施工管理和施工技術(shù)的進(jìn)行分析,有十分重要的理論意義。
1? 地鐵項(xiàng)目施工概述
隨著我國市政工程基礎(chǔ)建筑施工逐漸完善,地鐵項(xiàng)目施工作為城市發(fā)展及規(guī)模建設(shè)重要的組成部分,其重要性不言而喻。“地鐵”作為當(dāng)下重要出行交通工具,已經(jīng)成為百姓日常所需與出行首先。針對(duì)城市地鐵的重要性,對(duì)其施工項(xiàng)目中需要多諸多因素及問題進(jìn)行考量。地鐵施工不是單一片面的簡(jiǎn)單流程,而是更為科學(xué)、合理的系統(tǒng)布局。地鐵項(xiàng)目施工主要以地下工程施工為主,圖1為地鐵施工完成現(xiàn)場(chǎng)圖。
其特點(diǎn)如下:第一,涉及因素較廣,由于地鐵施工受限地下的特殊性,在施工過程中往往會(huì)對(duì)地下管網(wǎng)、設(shè)施、其他工程等造成影響,主要包括水網(wǎng)、電網(wǎng)、通信電纜、地下商超、地下建筑及其他地下交通模式等,如輕軌、隧道鐵路等。因此,地鐵項(xiàng)目施工需要對(duì)多方涉及因素、機(jī)構(gòu)等進(jìn)行全面協(xié)調(diào)。第二,工程量較大,地鐵項(xiàng)目施工需要進(jìn)行大面積、大公里延展性施工,工程量通常耗大,且工期較長,動(dòng)用施工設(shè)備、機(jī)械、人員、技術(shù)等較多。屬于多工種協(xié)同綜合配合性施工。當(dāng)然,其投入成本也相對(duì)較高。第三,需要技術(shù)支持,地鐵項(xiàng)目施工與其他工程施工不同,需要高端技術(shù)的投入支持,如測(cè)量技術(shù)、加固技術(shù)、挖掘技術(shù)等。同時(shí),地鐵項(xiàng)目施工還需要對(duì)其進(jìn)行精密測(cè)算,這樣才能保障地鐵施工的順利進(jìn)行。第四,注重安全保障,地鐵項(xiàng)目施工由于在地下,且下延挖掘深度較大,在施工過程中必須率先考慮安全問題,做好一切安全防范,避免因施工造成的地面塌陷、裂縫等危險(xiǎn)情況出現(xiàn)。
2? 目前地鐵項(xiàng)目施工管理及施工技術(shù)存在的主要問題
2.1 施工管理制度有待完善
由于地鐵項(xiàng)目施工規(guī)模較大、工期較長,在施工過程中通常采取分段施工方式進(jìn)行,這樣就造成了各子施工單位在施工過程中極易受諸多因素產(chǎn)生問題。這就需要通過有效、科學(xué)的管理制度對(duì)其進(jìn)行規(guī)范。但通過對(duì)部分施工單位走訪調(diào)查后發(fā)現(xiàn),部分地鐵項(xiàng)目施工單位施工管理制度缺乏完善性,具體如下:第一,缺乏責(zé)任明確,地鐵施工過程中一旦出現(xiàn)施工問題,不能第一時(shí)間對(duì)責(zé)任人進(jìn)行明確,使施工責(zé)任不明朗、不清楚,長此以往下去必然會(huì)造成更大風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。第二,缺乏規(guī)范條例規(guī)定,部分施工單位只顧提升施工速度,對(duì)施工質(zhì)量、效果、保障等缺乏考慮。施工管理制度存在較大偏差,各項(xiàng)規(guī)范條例不完善,導(dǎo)致在地鐵施工過程中存在大量形式化、過場(chǎng)化情況出現(xiàn)。
2.2 施工技術(shù)有待規(guī)范
施工技術(shù)是保障與提升地鐵項(xiàng)目工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ),但現(xiàn)階段我國部分施工單位對(duì)施工技術(shù)缺乏明確規(guī)定與規(guī)范使用,導(dǎo)致地鐵項(xiàng)目施工中因施工技術(shù)造成的風(fēng)險(xiǎn)問題頻出。例如,當(dāng)下地鐵施工中多為農(nóng)民工,其對(duì)施工技術(shù)的應(yīng)用不了解、不掌握,施工單位又缺乏對(duì)其進(jìn)行有效培訓(xùn),導(dǎo)致施工技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中并不理想。如混凝土施工中模板接縫問題,極易造成工程隱患出現(xiàn)。另外,在施工技術(shù)操作中也因?yàn)椴荒軐?duì)其進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范應(yīng)用,導(dǎo)致因操作錯(cuò)誤造成的問題出現(xiàn)。這些都對(duì)產(chǎn)生工程質(zhì)量問題埋下隱患。
2.3 施工管理漏洞較多
地鐵項(xiàng)目施工涉及因素較多,主要包括施工材料、施工設(shè)備、施工技術(shù)、施工安全、施工成本等。這些都需要施工管理對(duì)其進(jìn)行有效規(guī)范。但通過對(duì)部分地鐵施工單位調(diào)查后發(fā)現(xiàn),很多施工單位在施工管理方面存在諸多漏洞,具體如下:第一,因施工材料選擇失誤,造成大量劣質(zhì)材料投入現(xiàn)場(chǎng),即施工材料管理漏洞,造成工程質(zhì)量出現(xiàn)。第二,缺乏對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的科學(xué)調(diào)度及科學(xué)操作,在管理過程中不能考慮人和機(jī)械的配合性,導(dǎo)致因機(jī)械設(shè)備錯(cuò)誤操作造成問題頻出。第三,安全管理有待完善,部分地鐵施工單位將重點(diǎn)精力放在施工進(jìn)度方面,對(duì)如何安全施工、穩(wěn)定施工等較為忽視,造成施工過程中安全隱患頻出[1]。
3? 優(yōu)化地鐵項(xiàng)目施工管理及施工技術(shù)的具體措施
3.1 建立精細(xì)化管理體系
(1)地鐵工程質(zhì)量方面,地鐵工程中施工質(zhì)量管理應(yīng)從前期設(shè)計(jì)階段入手,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真考察,并根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案、圖紙所提供具體要求,保證施工質(zhì)量的可靠性及優(yōu)質(zhì)性。第一,施工單位應(yīng)采取“精細(xì)化管理模式”,對(duì)地鐵工程施工質(zhì)量采取全面優(yōu)化、系統(tǒng)控制,對(duì)地鐵施工中所涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格精細(xì)化控制,通過利用質(zhì)量檢測(cè)、監(jiān)督小組,不定時(shí)地對(duì)逐個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量抽查,保障其施工質(zhì)量的合格性與標(biāo)準(zhǔn)性。第二,建立質(zhì)量監(jiān)督體系,并通過與建設(shè)方、監(jiān)理方的多機(jī)構(gòu)合作,將質(zhì)量監(jiān)督以規(guī)章流程進(jìn)行方式管控,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任明確,并給予嚴(yán)格處罰,為地鐵項(xiàng)目施工的質(zhì)量性提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[2]。
(2)地鐵工程技術(shù)設(shè)備方面,技術(shù)設(shè)備的科學(xué)、合理應(yīng)用對(duì)提升工程質(zhì)量起到?jīng)Q定性影響作用,表1為地鐵項(xiàng)目施工技術(shù)。
施工企業(yè)應(yīng)對(duì)變電站建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)行深入了解,將工程中可能存在的技術(shù)隱患及設(shè)備故障進(jìn)行排除,并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不斷投入新技術(shù)、新設(shè)備,地鐵建設(shè)項(xiàng)目工程屬于標(biāo)志性大型建筑工程,需要投入大量的施工技術(shù)。因此,施工企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督小組應(yīng)對(duì)技術(shù)投入的合理性、可行性進(jìn)行認(rèn)真鑒別,不能盲目性地進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)投入[3]。
3.2 完善施工制度
施工制度是規(guī)范施工流程、保障施工質(zhì)量、提升施工效率的重要基礎(chǔ),針對(duì)地鐵施工的復(fù)雜性、涉及性,應(yīng)該將其制度進(jìn)行深一度完善,具體如下:第一,建立責(zé)任機(jī)制,對(duì)施工環(huán)節(jié)中所造成的問題可以責(zé)任明確,并第一時(shí)間找到指定責(zé)任人,提升施工監(jiān)管,如互相監(jiān)督、上下級(jí)監(jiān)督、基層監(jiān)督、職工舉報(bào)等方法、方式的采用。第二,細(xì)化施工管理?xiàng)l例,這對(duì)地鐵施工的重要性。應(yīng)該從細(xì)節(jié)施工入手,對(duì)施工小點(diǎn)、施工過往等進(jìn)行管理加強(qiáng),將管理?xiàng)l例進(jìn)行深度細(xì)化,提升基層施工質(zhì)量與管理職能,將管理層面進(jìn)行縮小。
3.3 加強(qiáng)人員培訓(xùn)與技術(shù)規(guī)范
結(jié)合當(dāng)下新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的投入性,需要對(duì)施工人員進(jìn)行全面培訓(xùn),提升施工人員的綜合素質(zhì)與技術(shù)能力,可以對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行全面掌握與科學(xué)應(yīng)用,而不是盲目進(jìn)行、肆意開展。在技術(shù)使用中一定要強(qiáng)調(diào)其規(guī)范性,如混凝土施工技術(shù)、挖掘施工技術(shù)等,必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行規(guī)范操作。同時(shí),在施工材料選擇中也需要對(duì)材料質(zhì)量、建材供應(yīng)商等進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)查,選擇口碑好、信譽(yù)強(qiáng)、質(zhì)量硬的材料供應(yīng)商作為合作伙伴。同時(shí),提升施工管理人員綜合素質(zhì)的重要性在于對(duì)地鐵施工的質(zhì)量保障。加強(qiáng)組織培訓(xùn)及教育,針對(duì)部分施工單位管理人員存在的問題性,建議應(yīng)該加強(qiáng)其組織培訓(xùn),通過定期理論及管理知識(shí)培訓(xùn),讓其明白工程質(zhì)量對(duì)投入安全使用的重要性,不斷強(qiáng)化其質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),使其在實(shí)際施工管理中發(fā)揮積極作用。
4? 結(jié)語
綜上所述,通過對(duì)地鐵項(xiàng)目施工管理和施工技術(shù)進(jìn)行分析研究,主要包括:地鐵項(xiàng)目施工概述、目前地鐵項(xiàng)目施工管理及施工技術(shù)存在主要問題,其包括施工管理制度有待完善、施工技術(shù)有待規(guī)范、施工管理漏洞較多、優(yōu)化地鐵項(xiàng)目施工管理及施工技術(shù)的具體措施,其包括建立精細(xì)化管理體系、加強(qiáng)人員培訓(xùn)與技術(shù)規(guī)范、完善施工制度等,從多方面、多角度對(duì)地鐵項(xiàng)目施工管理和施工技術(shù)進(jìn)行闡明,為下一步工作開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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