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    基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展探討

    2020-05-03 14:00:49郜利娜
    財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2020年4期
    關(guān)鍵詞:挑戰(zhàn)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新

    郜利娜

    摘 要:當(dāng)今社會(huì),數(shù)據(jù)資源對(duì)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用越來越突出,越來越不可或缺,如今,對(duì)數(shù)據(jù)資源的深度挖掘、梳理、分析、利用,已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容之一,已經(jīng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中常態(tài)化。這種情形之下,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理已無法跟上新時(shí)代企業(yè)發(fā)展需要,因此,對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念、理念、方式、方法等進(jìn)行變革,以推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展,就成為了大勢所趨和業(yè)界的共識(shí),就成為了企業(yè)必須直面的現(xiàn)實(shí)問題。

    關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù) ?財(cái)務(wù)管理 ?挑戰(zhàn) ?創(chuàng)新

    一、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

    (一)財(cái)務(wù)信息處理復(fù)雜化

    在大數(shù)據(jù)時(shí)代之前,在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,其信息處理對(duì)象主要是來源于企業(yè)內(nèi)部,信息的類別和內(nèi)容相對(duì)較少,而且在時(shí)間上的要求也不緊迫,但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代,在企業(yè)財(cái)務(wù)信息來源組成中,外部信息占據(jù)了絕大部分,外部信息不僅成分復(fù)雜,且數(shù)量龐大,政出多門,企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理呈現(xiàn)出了明顯的復(fù)雜化趨勢。

    (二)財(cái)務(wù)信息失真率較高

    相較于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理,大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)信息不僅數(shù)量龐大,而且魚龍混雜,泥沙俱在,變化頻繁,虛虛實(shí)實(shí),其中不乏有不法分子人為制造的虛假信息和競爭對(duì)手有意釋放的錯(cuò)誤信號(hào),要對(duì)這些真?zhèn)文娴臄?shù)據(jù)進(jìn)行匯集和梳理,不僅要耗費(fèi)大量的人力、物力資源,而且還需要先進(jìn)的“大數(shù)據(jù)”技術(shù)主持,因此,如不采取謹(jǐn)慎的態(tài)度,就非常容易造成財(cái)務(wù)信息失真率的增高。

    (三)財(cái)務(wù)信息保護(hù)難度增加

    在大數(shù)據(jù)時(shí)代之前,有關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理部門采用的是實(shí)名注冊的管理方式,財(cái)務(wù)信息如果遭到入侵,發(fā)生泄密,企業(yè)是比較容易發(fā)覺并及時(shí)采取補(bǔ)救措施的,但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代,由于財(cái)務(wù)信息來源渠道更具隱形化,且瞬息萬變,呈幾何級(jí)數(shù)增長,不法分子會(huì)利用大數(shù)據(jù)的虛擬性藏身其中,伺機(jī)而動(dòng),因此,財(cái)務(wù)信息的保護(hù)難度增加了很多。

    (四)對(duì)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能提出了更高的要求

    相較于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理,大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)信息種類異常繁雜,財(cái)務(wù)管理對(duì)各種信息的收集、歸類、分析、計(jì)算、儲(chǔ)存、應(yīng)用等都有著嚴(yán)格的程序和技術(shù)要求,這非??简?yàn)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平,如果財(cái)務(wù)人員想憑借傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)“吃老本”“拍老槍”,一定是無法勝任大數(shù)據(jù)時(shí)代高速發(fā)展的財(cái)務(wù)管理工作需要的,財(cái)務(wù)人員必須不斷的給自己“充電”,方能不被淘汰。

    二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展的必要性

    (一)有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升

    大數(shù)據(jù)提高了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、儲(chǔ)存、分析、運(yùn)算能力,借助大數(shù)據(jù)技術(shù),企業(yè)可以更深、更廣的挖掘數(shù)據(jù)資源,可以建立龐大的數(shù)據(jù)資源庫,可以與云技術(shù)聯(lián)手加大服務(wù)器的儲(chǔ)存、分析、運(yùn)算能力,可以與企業(yè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深度的數(shù)據(jù)交互合作,可以為企業(yè)財(cái)務(wù)管理找出更多的價(jià)值信息,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。

    (二)有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的增強(qiáng)

    大數(shù)據(jù)把企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員從繁重的手工作業(yè)中解放了出來,改善了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算工作的結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)會(huì)計(jì)核算的智能化、信息化,讓會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的錄入更加實(shí)時(shí)、高效、便捷,促進(jìn)了會(huì)計(jì)核算技術(shù)的發(fā)展,提高了會(huì)計(jì)核算的精度和速度,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作節(jié)省了大量的人力、物力和時(shí)間,有力地促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的增強(qiáng)。

    (三)有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型發(fā)展

    企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中引入大數(shù)據(jù)技術(shù),讓大數(shù)據(jù)技術(shù)與信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理工作的智能化、實(shí)時(shí)化、遠(yuǎn)程化,企業(yè)財(cái)務(wù)管理從此可以把更多的時(shí)間和精力放在價(jià)值創(chuàng)造方面,從此可以在更廣范的領(lǐng)域中進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造,企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)整體發(fā)展構(gòu)想中的戰(zhàn)略地位得到了提升,有力地促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)工作由管理型向價(jià)值型的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

    (四)有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略的及時(shí)調(diào)整

    有了大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持,企業(yè)就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題,及時(shí)了解財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)況,科學(xué)預(yù)測財(cái)務(wù)管理工作未來可能會(huì)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),如融資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等等,科學(xué)預(yù)測未來市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢等發(fā)生變化可能會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作造成的不利影響,從而為企業(yè)及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理策略提前做好充足準(zhǔn)備。

    三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展的措施

    (一)創(chuàng)新管理理念

    大數(shù)據(jù)時(shí)代創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念,需打破陳規(guī)陋習(xí),掙脫保守思想的束縛,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理開創(chuàng)新的思維模式。具體可以從兩個(gè)方面著手,一是要樹立人本主義的管理理念,人是財(cái)務(wù)管理的主導(dǎo)要素,企業(yè)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作是依靠人來完成的,并且人還是對(duì)舊觀念、舊思想進(jìn)行革新的唯一能動(dòng)力量,因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新必然要樹立人本主義管理理念;二是要樹立信息化的思維模式,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,信息化已經(jīng)滲透到了社會(huì)資源的各個(gè)角落和各個(gè)層面,信息化為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了深刻的影響,信息化將企業(yè)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門、將企業(yè)內(nèi)部與外部緊密的聯(lián)系在了一起,所以,企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念,還必須要樹立信息化的思維模式。

    (二)搭建數(shù)據(jù)平臺(tái)

    在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要從海量的數(shù)據(jù)資源中過濾出于己有用的信息,要完成這項(xiàng)任務(wù),企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)就必須要具備足夠的運(yùn)行空間和高速的處理速度,因此也就必須要搭建一個(gè)專業(yè)化的高效的數(shù)據(jù)處理平臺(tái)。支持這個(gè)平臺(tái)高效運(yùn)行的動(dòng)力來自兩個(gè)方面,一是把握好對(duì)云技術(shù)的應(yīng)用,云技術(shù)是與大數(shù)據(jù)技術(shù)同步發(fā)展起來的新興技術(shù),云技術(shù)的優(yōu)勢在于它的虛擬化、大空間和高效率,云技術(shù)突破了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理軟件的限制,將云技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)融合在一起應(yīng)用,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理龐雜瑣碎的內(nèi)容得到了簡化,提高了財(cái)務(wù)管理效率;二是要建立基于數(shù)據(jù)平臺(tái)的企業(yè)內(nèi)部其他業(yè)務(wù)部門獨(dú)立子系統(tǒng),各子系統(tǒng)可以藉由數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息的交互和功能的串聯(lián),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享和細(xì)化分流,從而拓寬財(cái)務(wù)信息傳輸渠道,壓縮財(cái)務(wù)信息流轉(zhuǎn)時(shí)間,增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性。

    (三)重視風(fēng)險(xiǎn)防控

    當(dāng)今社會(huì)人工智能技術(shù)取得了飛速發(fā)展,對(duì)社會(huì)影響的深度、廣度都在進(jìn)一步加劇,由此也帶來了企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的日漸緊迫,企業(yè)對(duì)此必須要有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),必須要與時(shí)俱進(jìn),立足大數(shù)據(jù)技術(shù),制定財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)屏障。一是要構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu),由企業(yè)分管財(cái)務(wù)工作的主要領(lǐng)導(dǎo)來出任該機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,由該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)大數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)化解、風(fēng)險(xiǎn)分析等環(huán)節(jié)實(shí)施統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管控;二是要打造財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度環(huán)境,要將重要的財(cái)務(wù)信息、數(shù)據(jù)資源等納入到企業(yè)統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理體系之中,要為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理建章立制,制定規(guī)范,要以大數(shù)據(jù)技術(shù)為依托促進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控功能和保護(hù)功能的雙效并舉,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的措施落到實(shí)處。

    (四)加強(qiáng)信息保護(hù)

    財(cái)務(wù)信息是企業(yè)重要的生產(chǎn)資源、管理資源和經(jīng)濟(jì)資源,具有極高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和市場價(jià)值,財(cái)務(wù)信息一旦失密,則企業(yè)不僅要遭受經(jīng)濟(jì)損失,甚至還有可能會(huì)被競爭對(duì)手利用,給競爭對(duì)手制造超越自己的機(jī)會(huì)。尤其是在大數(shù)據(jù)背景下,時(shí)空界限已不復(fù)存在,從信息傳輸?shù)叫畔⒔邮罩皇寝D(zhuǎn)瞬間的事情,企業(yè)稍有疏忽,就可能謬以千里,所以,做好大數(shù)據(jù)下的企業(yè)財(cái)務(wù)信息保護(hù)工作尤為重要。一是要做好對(duì)財(cái)務(wù)信息的收集、整合、分析、匯總、梳理、歸類工作,針對(duì)不同信息制定不同的保護(hù)等級(jí),針對(duì)重要信息要制定專門的保護(hù)條例;二是要建立財(cái)務(wù)信息安全保護(hù)統(tǒng)一體系,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門財(cái)務(wù)信息安全保護(hù)的一致性,由企業(yè)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)信息應(yīng)用與保護(hù)的協(xié)調(diào)工作,防止因過于強(qiáng)調(diào)保護(hù)而降低財(cái)務(wù)信息的使用效率。

    (五)提升人員水平

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的意義不只在于借此掌握龐大的數(shù)據(jù)信息,更在于通過對(duì)這些數(shù)據(jù)的專業(yè)化處理而使其轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)價(jià)值,以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長和競爭力的提升。當(dāng)然,要完成對(duì)龐大數(shù)據(jù)的專業(yè)化處理,就必然要提升大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作水平。一是要對(duì)財(cái)務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行提升,幫助他們建立大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)觀念;二是要對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)進(jìn)行明確,加強(qiáng)他們財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的保護(hù)意識(shí);三是要重視對(duì)財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育,使他們能夠較好的掌握和運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù);四是要建立財(cái)務(wù)人員工作績效考核機(jī)制,對(duì)于能夠較好的運(yùn)用、學(xué)習(xí)新興信息技術(shù)的工作人員予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)和重用,反之則予以一定懲處和鞭策。

    總之,大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,不僅為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展提供了難得的契機(jī)和全新的活力,而且還提供了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)支持,企業(yè)應(yīng)把握好這一有利時(shí)機(jī),不負(fù)韶華,勇于開拓,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作取得新的成就,為企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的繼續(xù)前行提供新的助力。

    參考文獻(xiàn)

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