“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究

朱琳玲

摘?要：在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，使得企業(yè)發(fā)展模式發(fā)生了巨大的改變，尤其是在財(cái)務(wù)管理方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的應(yīng)用，大大提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，成為了當(dāng)前推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要途徑。基于此，本文就“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性和原則進(jìn)分析，并相應(yīng)提出財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的策略，希望能夠進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新;策略

在企業(yè)的管理體系中，財(cái)務(wù)管理作為重要的組成部分，與企業(yè)的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來越多信息技術(shù)被普遍運(yùn)用到各行各業(yè)的運(yùn)營管理中，加快了企業(yè)信息化發(fā)展的步伐，并且“互聯(lián)網(wǎng)+”模式成為了企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的必然途徑。對此，企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，不斷進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，提升自身的財(cái)務(wù)管理水平，從而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展與進(jìn)步。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性及原則

1.1 財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，被廣泛應(yīng)用于企業(yè)的管理工作中，當(dāng)前成為了當(dāng)前我國企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要體系，標(biāo)志著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，企業(yè)通過利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，加快了自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，并取得了一定的成效。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理體系中重要的組成部分，也有必要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展，以此提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，降低企業(yè)在經(jīng)營管理中的風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，不僅能夠有效提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，還能夠借助信息技術(shù)的優(yōu)勢，有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)管理效益最大化，從而進(jìn)一步地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

1.2 原則

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，企業(yè)要想進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，需要遵循以下幾個(gè)方面的原則：

第一，協(xié)調(diào)性原則。協(xié)調(diào)性原則就是要求財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新要與企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展相適應(yīng)，要在企業(yè)運(yùn)營管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，保證財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營情況協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的同時(shí)，能夠促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，首要堅(jiān)持的原則就是協(xié)調(diào)性原則，這一原則是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要體現(xiàn)。

第二，實(shí)用性原則。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，還需要保證財(cái)務(wù)管理的實(shí)用性，這便要求企業(yè)要采取科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理辦法，并堅(jiān)持實(shí)用性原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，切實(shí)有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，避免不必要的財(cái)務(wù)管理成本費(fèi)用投入，這樣不僅會嚴(yán)重企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，而且不利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。因此，企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，必須要遵循實(shí)用性原則，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

第三，以人為本管理原則。以人為本的管理原則是企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新不可或缺的要素，要求企業(yè)在具體的工作中要充分體現(xiàn)人的價(jià)值，通過科學(xué)合理的管理措施，充分調(diào)動企業(yè)人員的工作積極性，優(yōu)化資源配置，以此進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，從而有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的策略

2.1 加快財(cái)務(wù)管理制度的完善

完善的財(cái)務(wù)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的首要條件。因此，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)要加快財(cái)務(wù)管理制度的完善和優(yōu)化，為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新奠定良好的基礎(chǔ)，因?yàn)橹挥性谕晟浦贫拳h(huán)境下，才能夠進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。對此，企業(yè)在完善財(cái)務(wù)管理制度時(shí)，要確保制度的科學(xué)性、合理性和規(guī)范性，并制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，落實(shí)相應(yīng)的管理責(zé)任，確保財(cái)務(wù)管理工作始終貫穿于企業(yè)的方方面面。此外，也要構(gòu)建合理的激勵機(jī)制，發(fā)揮目標(biāo)激勵的作用，充分調(diào)動企業(yè)人員的工作積極性，促進(jìn)其更好地參與到財(cái)務(wù)管理工作中，積極進(jìn)行工作的創(chuàng)新，這樣不僅有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，而且有利于促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

2.2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)

財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必然趨勢，因此企業(yè)要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，以此提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平。首先，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，建立起多元化的財(cái)務(wù)協(xié)作管理模式，實(shí)現(xiàn)信息共享，優(yōu)化管理流程，從而提升管理的效率;其次，基于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上建立起財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新和企業(yè)的發(fā)展相互協(xié)調(diào)一致;最后，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析的能力，提高數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性，為企業(yè)科學(xué)決策奠定良好的基礎(chǔ)。

2.3 強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范也是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新重要的工作內(nèi)容之一，只有企業(yè)強(qiáng)化了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的控制，能夠有效降低企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新時(shí)，要注重提升自身的數(shù)據(jù)分析能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，要將風(fēng)險(xiǎn)管理意識全面融入于財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中，提高數(shù)據(jù)分析的能力，為企業(yè)的正常運(yùn)營提供科學(xué)的運(yùn)營指導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。此外，也要建立起完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，加大財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管力度，避免各種因素的干擾從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

3 結(jié)語

總而言之，企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新是時(shí)代不斷發(fā)展的必然要求，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步的必經(jīng)途徑。對此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，必須要堅(jiān)持一定的創(chuàng)新原則，采取科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理辦法，不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

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