如何強化電力工程技術(shù)管理淺析

楊慶

摘要：在電力工程的實際施工過程中，施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人們?nèi)粘Ｉ钪械挠秒娦Ч桶踩?。因此，電力工程在實際施工過程中，有關(guān)部門和工作人員需要更加重視施工技術(shù)和管理，確保施工技術(shù)水平達到有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，同時也需要更加注重施工工藝，對施工中的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行嚴(yán)格的控制，確保電力工程的施工質(zhì)量能夠得到保證，從而滿足人們?nèi)粘Ｉ畹男枰蜆?biāo)準(zhǔn)。為此，本文主要分析了加強電力工程施工技術(shù)和管理的措施，并提出了科學(xué)合理的建議。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工技術(shù);管理工作;強化措手;分析研究

在進行電力工程施工時，施工技術(shù)的優(yōu)劣將直接影響到工程的質(zhì)量，同時還會對電力企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生阻礙，因此，加強電力工程的施工技術(shù)與管理是十分重要的，其可以提高電力企業(yè)在市場中的競爭力。此外，電力工程施工技術(shù)管理的水平也會在一定程度上對國家以及人民的生命安全造成影響。所以，加強電力工程施工技術(shù)與管理不僅是電力企業(yè)的迫切需要，也是建設(shè)可持續(xù)型社會的需求。

一、電力工程施工技術(shù)與管理的概述

1.電力工程施工技術(shù)交底的目的。電力工程施工技術(shù)交底，主要是為了能夠通過施工技術(shù)的交底，從而使得工程項目施工的相關(guān)工作人員能夠清楚工程項目的規(guī)模，建設(shè)的主要意義，以及該工程項目的主要特點，使之明確其主要的施工任務(wù)、工藝要求、操作方法、安全施工的要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與保證和節(jié)約措施等等，從而使得工程的施工質(zhì)量能夠符合相關(guān)規(guī)定的要求標(biāo)準(zhǔn)，達到電力工程項目的質(zhì)量目標(biāo)。

2.電力工程施工技術(shù)的特殊性。由于電力工程的建設(shè)項目畢竟有著其特殊性，對于施工技術(shù)的要求也與一般的工程項目有著一些不同之處，比如說建設(shè)過程中經(jīng)常要安裝一些大型的設(shè)備機械，才能夠保證電力建設(shè)項目的如期竣工并可以投入使用。而且電力建設(shè)工程的施工過程中，對于設(shè)備的安裝和調(diào)試工作往往要伴隨著項目的建設(shè)工作一起進行，而這些設(shè)備的安裝調(diào)試工作只能夠由電力建設(shè)的部門派遣專業(yè)人才進行，施工隊伍的相關(guān)工作人員無法參與其中，從而使得電力工程的建設(shè)進度比一般的工程項目更難以把握。

二、電力工程施工技術(shù)與管理現(xiàn)狀

1.技術(shù)交底流于形式。施工技術(shù)交底對于整個工程的意義重大，施工技術(shù)交底是對工程施工的重要保障。如果在對工程開工之前相關(guān)的技術(shù)管理人員沒有對施工單位進行完善的技術(shù)交底工作，那么在施工過程中就很容易出現(xiàn)施工的不規(guī)范化，或是施工質(zhì)量沒有達標(biāo)。在目前的電力工程施工中，這樣的現(xiàn)象其實并不少見。目前一些相關(guān)的施工單位為了加快施工進度，或者在施工過程中受到各種因素的影響，很多情況下技術(shù)交底工作只是流于形式而已，實際施工時并沒有按照要求來進行施工工作。

2.人員技術(shù)薄弱。施工技術(shù)人員水平參差不齊，流動性大，施工項目經(jīng)理和五大員缺位情況時有發(fā)生，施工作業(yè)票、作業(yè)指導(dǎo)書、基準(zhǔn)風(fēng)險指南、WHS等應(yīng)用程度不高，施工現(xiàn)場安全文明狀況與“5S”管理目標(biāo)有較大差距。

3.電力工程臨時項目整體管控不強。在實際電力工程施工中，由于管理人員、技術(shù)人員缺乏投資觀念、項目施工合同管理理念，導(dǎo)致項目投資不能真正發(fā)揮作用;由于缺乏造價控制知識，造成價格假象嚴(yán)重的存在，概算不能切實發(fā)揮作用。另外，由于很多附屬設(shè)備在合同簽訂時，沒有準(zhǔn)確描述，導(dǎo)致施工中，重新采購訂貨現(xiàn)象嚴(yán)重，不僅影響了電力工程施工進度，同時對造價控制、材料質(zhì)量也造成了很大影響。

三、強化電力工程施工技術(shù)與管理的策略

1.完善工程技術(shù)交底。工程技術(shù)交底是工程開展的前提。那么嚴(yán)格的按照程序執(zhí)行工程技術(shù)交底，將提升工程施工過程中各項工藝實行的準(zhǔn)確性以及質(zhì)量。工程技術(shù)交底應(yīng)分四步進行落實：（1）工程技術(shù)設(shè)計交底應(yīng)在圖紙會審?fù)戤吳夜こ涕_工前15天左右完成，該交底過程需要進行詳細的記錄和備檔，以便為后續(xù)管理提供參照依據(jù)，且可作為施工方施工設(shè)計交底的基礎(chǔ);（2）施工設(shè)計交底應(yīng)安排在開工前，由施工方組織技術(shù)人員對參與施工的人員進行交底以及培訓(xùn)。對交底結(jié)果應(yīng)進行備案，且對施工人員的技術(shù)水平進行驗證，方可投入施工。

2.選擇最優(yōu)的施工技術(shù)。施工技術(shù)的選擇要與工程的總體目標(biāo)相一致。在線路架設(shè)工程進行技術(shù)選擇時，可遵循兩點：一是主力線路采取擴展功能為主，功能實現(xiàn)為輔的策略。既重視主力線路富余荷載能力的實現(xiàn);二是直線線路采取安全為主，功能為輔的策略。支線線路的荷載能力要在保證線路運行安全的基礎(chǔ)上，來達到功能的實現(xiàn)。通過該策略，可以大幅度縮減電力工程中不必要的成本開銷，且能充分滿足線路功能。

3.平衡項目管理的各指標(biāo)。項目管理的各指標(biāo)權(quán)重應(yīng)由實際項目需求決定，同時要滿足電力工程的基本施工要求。從而實現(xiàn)最為切實有效的施工技術(shù)管理方案。安全指標(biāo)作為第一要素，在管理中充分利用監(jiān)理機制，并投入信息化的管理工具，來替代施工過程中頻次過多的質(zhì)量檢驗，并提升質(zhì)量檢驗效果。也能夠就工程中存在的質(zhì)量問題、安全隱患等第一時間發(fā)現(xiàn)被解決。同時可根據(jù)施工內(nèi)容的不同，在施工現(xiàn)場安裝諸如溫度、濕度檢測儀器等必要的監(jiān)測工具，來預(yù)防安全事故的發(fā)生。

4.提升人員的整體素質(zhì)，落實責(zé)任監(jiān)管機制。臨時項目組的組成是不可避免的。那么我們就應(yīng)從設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位出發(fā)，提升其素質(zhì)。使得工程施工建立在合理的施工設(shè)計、全面的協(xié)調(diào)管理以及高質(zhì)量的監(jiān)督的基礎(chǔ)上。要求參與施工的技術(shù)人員、監(jiān)理人員必須取得相關(guān)的資質(zhì)，且對本次工程中各項技術(shù)工藝有明確的認識的前提下參與到使用中。提升參與人員的自身技術(shù)水平，有效落實施工技術(shù)。與此同時，落實責(zé)任監(jiān)管機制，提升參與人員的思想覺悟和認識，使其具備大局意識，從工程的整體出發(fā)，將施工過程的施工監(jiān)管由單一的自上而下的管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭┕と藛T自發(fā)的監(jiān)管。

5.構(gòu)建完善的責(zé)任機制。構(gòu)建完善的責(zé)任機制并將其落實到實際工作中去在構(gòu)建完善的施工流程以及規(guī)章制度中，要將施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為核心，有效完善施工技術(shù)體系，還要建立起有效的規(guī)章制度以及工作標(biāo)準(zhǔn)，進而有效推動施工企業(yè)的良好運營，對有關(guān)人員的日常行為進行規(guī)范。此外還要盡可能地提升管理人員自身責(zé)任意識，保證在其有效的帶領(lǐng)下逐漸形成良好的團隊意識，提升工程整體施工質(zhì)量。如此便能有效提升工程資金成本投入以及管控水平，實現(xiàn)成本控制的目的。

四、結(jié)語

在電力工程建設(shè)中，要以影響因素為出發(fā)點，加強施工技術(shù)管理、安全管理和質(zhì)量管理，確保工程按期完工，減少質(zhì)量問題的發(fā)生，杜絕安全事故的發(fā)生。通過采取一系列措施，包括做好施工技術(shù)交底，加強施工技術(shù)管理，加強人員管理，實現(xiàn)管理目標(biāo)。

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（作者單位：鄂爾多斯市和效電力設(shè)計有限責(zé)任公司）