淺析土建施工管理以及綠色施工的思考

賈衛(wèi)清 左雄

摘要：施工管理貫穿于整個土建工程施工中，有效的施工管理對于土建施工質(zhì)量提高、進(jìn)度加快、成本降低和安全保障起著非常重要的作用。面對日益嚴(yán)重的環(huán)境現(xiàn)狀和全民提倡綠色環(huán)保的背景，土建施工必須要走“綠色環(huán)?！敝?。為此，本文針對土建施工管理以及綠色施工進(jìn)行了分析探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土木施工;現(xiàn)場管理;綠色施工;解決對策

組織管理，材料管理都決定著土建施工能否順利進(jìn)行，成本和安全方面的管理工作更是為土建工程保駕護(hù)航。管理人員應(yīng)該預(yù)先制定出科學(xué)合理的施工方案，樹立保證質(zhì)量安全的第一目標(biāo)，在施工之前做好計劃，在施工進(jìn)程中加強(qiáng)管理才能保障工程的進(jìn)度和質(zhì)量。按計劃控制進(jìn)程節(jié)奏，調(diào)度好設(shè)備機(jī)械，監(jiān)控施工人員的技術(shù)和安全。對于施工材料要實(shí)行監(jiān)管，做好進(jìn)出場記錄，在日常維護(hù)上多下功夫，減少浪費(fèi)，降低工程成本。

1 土建施工現(xiàn)場管理工作中普遍存在的問題

1.1 對于施工現(xiàn)場管理的重視度不夠

在追求經(jīng)濟(jì)利益最大化的思維下，建筑施工單位通常重視質(zhì)量管理而忽略現(xiàn)場管理。表面上看似是在嚴(yán)抓質(zhì)量，但是，殊不知做好現(xiàn)場管理，才是輕松保障質(zhì)量的捷徑?，F(xiàn)場管理是保證施工安全和工程質(zhì)量的基礎(chǔ)步驟，可以從源頭上把控施工全局，有效減少后期在質(zhì)量管理上的資金和人力的投入。

1.2 施工現(xiàn)場管理散漫混亂

很多土建施工單位沒有制定科學(xué)合理的現(xiàn)場管理制度，即便開展了現(xiàn)場管理工作，在執(zhí)行時又不能嚴(yán)格按照要求，執(zhí)行不力，管理松散。這些會直接導(dǎo)致施工效率低下，成本消耗超出預(yù)算，安全隱患增多，不能按時完工交付等問題。

1.3 施工人員管理意識淡薄

現(xiàn)場施工的一線工作人員普遍文化程度較低，沒有經(jīng)過系統(tǒng)科學(xué)的技術(shù)培訓(xùn)，安全意識不足，更沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硪庾R。工人態(tài)度散漫直接導(dǎo)致土建施工的現(xiàn)場管理工作難以開展，工人技術(shù)水平難以得到提高，安全隱患增大等問題。

1.3 行業(yè)本身安全隱患多

建筑行業(yè)本身就屬于高危行業(yè)，施工現(xiàn)場環(huán)境特殊，工作內(nèi)容具有一定的危險性。雖然施工單位會做多重的保護(hù)工作，但是事故多發(fā)，不能做到萬無一失。完善的現(xiàn)場管理制度，可以對施工人員增加多一重的安全保護(hù)，對土建施工工作的安全順利有著重要意義。

2 土建施工的現(xiàn)場管理工作解決對策

2.1 在組織、材料等方面附加管理

為了確保施工作業(yè)程序的正常執(zhí)行，非常有必要建立一個管理體系，來管理施工標(biāo)準(zhǔn)的人力，物力，施工量和施工安全。這個體系應(yīng)該完整涵蓋管理流程，每個部分的關(guān)鍵任務(wù)以及管理員的操作，一旦出現(xiàn)問題，可以幫助溯源查找到相關(guān)施工人員。根據(jù)相關(guān)要求和規(guī)定，對現(xiàn)場材料進(jìn)行評估，以建立完整的質(zhì)量控制體系。對評估信息進(jìn)行統(tǒng)計，處理，分析之后，施工人員根據(jù)這些信息的內(nèi)容進(jìn)行交流，解決在施工過程中遇到的問題，并調(diào)整施工計劃。

2.2 制定合理的施工方法

在施工前，制定出合理的整體計劃，對施工過程中的步驟要有清晰的認(rèn)識和規(guī)劃，要考慮施工環(huán)境的具體影響因素，應(yīng)當(dāng)滿足的施工條件等。有效地降低建筑成本會減少建筑投入，最終影響工程的結(jié)構(gòu)價值，因此選擇施工方法的時候，要考慮到不同的建筑用途。各施工部門和工程部門的有關(guān)人員按照實(shí)際的施工方法，施工程序進(jìn)行合理的規(guī)劃。

2.3 管控施工安全

安全保障貫穿于生產(chǎn)過程中，對促進(jìn)和保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著一定的作用，安全與生產(chǎn)可能會發(fā)生沖突，但從生產(chǎn)管理的角度看，它們是統(tǒng)一的，所謂的安全管理，是指有效地控制生產(chǎn)過程中從事產(chǎn)生的人員，事物，事物和環(huán)境，控制危險的行為和危險的條件，消除隱藏在萌芽，勞動狀態(tài)中的危險。目的是保護(hù)施工人員的安全與健康。國家已經(jīng)完善了相關(guān)法律，規(guī)定增加建筑安全控制措施，以最大程度保障建筑安全，并為施工人員和管理人員提供了先進(jìn)的理念。建筑施工現(xiàn)場的高效管理還對整個公司管理水平的提高有益，土建施工現(xiàn)場的管理和綠色施工，已經(jīng)被納入公司整體管理水平的評價標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，決定了一個建筑公司在經(jīng)營競標(biāo)中的競爭力。

2.4 增強(qiáng)施工技術(shù)管理

考慮國家政策，增加產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)地位，以增加在此過程中創(chuàng)建的施工控制。根據(jù)實(shí)際情況，我們將建設(shè)城堡城市，以技術(shù)為基礎(chǔ)解決建設(shè)問題。在施工過程中，管理者對施工過程的每個項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效的管理，對每個過程進(jìn)行加密，調(diào)整每個過程，并執(zhí)行該過程中的全部內(nèi)容。制定綜合的施工情況。站點(diǎn)質(zhì)量管理系統(tǒng)，并嚴(yán)格按照此系統(tǒng)執(zhí)行站點(diǎn)管理任務(wù)。最后，現(xiàn)場管理需要每個施工人員的積極配合?，F(xiàn)場管理人員需要增強(qiáng)現(xiàn)場管理的實(shí)力，并組織培訓(xùn)等。向所有建筑工人傳達(dá)現(xiàn)場管理的重要性。

3 土建施工中綠色施工的思考

3.1 合理利用建材

土建施工管理工作開展中要充分體現(xiàn)綠色施工理念，正如上文所言，土建施工的材料消耗量比較大，因此，應(yīng)該提高建材利用率。第一，水資源的利用。土建施工單位可以從用水量和用水設(shè)備兩個方面著手提高水資源利用率，其中，可以設(shè)置用水回收裝置，或安裝水表降低水資源消耗量;土建施工中必須要選用符合標(biāo)準(zhǔn)的用水設(shè)備，從而提高水資源利用率，節(jié)約水資源。第二，建筑材料的利用。首先土建施工中盡可能地選用綠色環(huán)保型施工材料;其次，加強(qiáng)施工人員技術(shù)培訓(xùn)，確保施工材料能夠得到有效地利用。第三，回收利用。有些廢棄的建筑材料具有回收利用的價值，施工單位可以利用先進(jìn)的處理技術(shù)對廢棄物進(jìn)行回收、處理和利用，提高資源利用率，實(shí)現(xiàn)綠色施工。

3.2 采用綠色施工技術(shù)

首先，土建施工中要加強(qiáng)太陽能技術(shù)的應(yīng)用。太陽能是一種零成本和零污染的清潔型能源，已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用于建筑工程中。其次，加強(qiáng)BIM技術(shù)的應(yīng)用。BIM技術(shù)在土建綠色施工中發(fā)揮著顯著的優(yōu)勢作用，利用該技術(shù)可以幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對各種建筑資源進(jìn)行更好的規(guī)劃;另一方面還能夠?qū)κ┕し桨傅膬?yōu)化起到幫助，避免設(shè)計變更，提高施工效率和質(zhì)量，從而達(dá)到綠色施工的要求。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場污染控制

土建施工過程中不可避免地會產(chǎn)生一些污染，比如粉塵污染、光污染和噪音污染等等。土建施工單位必須要嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場產(chǎn)生的污染，對此，土建施工單位必須要采取有效的措施對噪音進(jìn)行控制，比如在施工現(xiàn)場安裝去除噪音的設(shè)備，盡可能地避免夜間施工，積極采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，從而實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場噪音的有效控制，達(dá)到綠色施工的要求。

4 結(jié)語

綜上所述，要重視土建施工現(xiàn)場管理的重要性、有隱患要及時排除，提出強(qiáng)有力的解決措施，按時、高質(zhì)量地交付工程。通過切實(shí)有效的管理制度及下作制度來進(jìn)行綠色施工，盡力將土建施工帶來的負(fù)面問題壓縮到最小，減少對各類資源和能源的消耗，真正實(shí)現(xiàn)土建施工管理的可持續(xù)發(fā)展。

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