房屋工程施工質量管理與控制

趙振俠

摘要：在當前這個時期，我們國家的經(jīng)濟發(fā)展水平同以往相比較，已經(jīng)實現(xiàn)了突飛猛進的發(fā)展，人們的生活水平和以往相比較，已經(jīng)獲得了十分巨大的改觀。在這樣的情況下，不可避免的，人們對于房屋建筑也提出了更高的要求和期待。采取什么樣的方式和辦法來讓房屋建設的質量實現(xiàn)必要的提升，已經(jīng)成為一個刻不容緩的關鍵問題?；谏鲜龅脑?，本文結合筆者多年的工作實踐經(jīng)驗，就房屋工程施工質量管理與控制進行了分析和思考，并提出了自己的看法和觀點，通過和各位進行分享，希望能夠給各位帶來一些指導和幫助。

關鍵詞：房屋工程;施工質量;管理與控制

1 房屋施工質量管理的意義

所謂房屋工程的建設，顧名思義就是指在對房屋進行施工的時候，所需要開展的勘察、規(guī)劃以及設計等一系列的工作。開展此項工作的主要目的就是為了能夠給居民提供更加舒適的生活地點。在這個過程之中，主要的建設對象可以概括為居民住宅、文教建筑以及公共建筑等等。在目前這個階段，我們國家建筑領域的競爭也相應的變得越來越激烈，建筑企業(yè)在發(fā)展的過程之中，逐漸受到國內(nèi)建筑質量的要求以及國外競爭對手所施加的雙重壓力，在這樣的情況下，為了能夠妥善的化解外界壓力，提升房屋的工程質量就成為了一個關鍵舉措。只有這樣，才可以從根本上確保工程的質量契合人們的實際需求，進而為國家和城市的發(fā)展更好的貢獻力量。

另外，我們國家的市場運行的環(huán)境正在逐漸的得到優(yōu)化，人們的經(jīng)濟收入同以前相比較，已經(jīng)取得了長足的進步，面對這樣的情況，就對生活的場所提出了更高的要求，相關的人員在對房屋質量進行管理的時候，管理工作的有效性是施工的重要組成部分，和房屋的建設質量以及最終的完成水平存在著千絲萬縷的關系。在推進城市化進程的時候，城市建筑房屋的建設，一方面要企業(yè)城市發(fā)展的實際需求，另一方面也要提高自身的質量。然而，在這個環(huán)節(jié)之中，某些不法建筑企業(yè)為了能夠追求不法的經(jīng)濟效益，在開展施工的時候，沒有對工程的周期進行科學合理的評估，導致施工計劃存在著相當大的疏漏。甚至在某些嚴重的情況下，還存在著偷工減料的行為，給我們國家的建筑行業(yè)和人民的安居樂業(yè)帶來了十分嚴重的負面影響。為了能夠從源頭上杜絕上述問題的存在，建筑企業(yè)在施工的時候，務必要投入更多的精力去對施工的質量進行強化和監(jiān)督，保證房屋質量和人們的心理預期相符合。對房屋質量進行強化監(jiān)督，不僅可以讓房屋的質量實現(xiàn)一定程度的提高，還有利于建筑領域獲得更加良好的發(fā)展，具有一舉兩得的關鍵作用。

2 當前房屋建設之中存在的問題

2.1 管理人員素質不佳

住宅建設工程施工監(jiān)理作為中介服務機構，其具備專業(yè)化以及社會化的特征。在業(yè)主對其委托的情況下，監(jiān)理工作人員能夠充分的利用自身技能，來對建筑工程項目進行監(jiān)督和檢查，并對施工合同進行必要的審查，通過這樣的方式，來保證工程建設項目的最終目標可以完全落實?；谑┕けO(jiān)理工作自身的特點，其在建設工程的全過程都發(fā)揮著至關重要的作用，對每一個環(huán)節(jié)和每一道工序都有著嚴格的要求。然而，在當前的情況下，盡管我們國家建筑行業(yè)獲得了蓬勃的發(fā)展，但是施工管理體系并沒有做到盡善盡美，還存在著進一步提升的空間。在對房屋建筑施工過程進行管理的時候，不規(guī)范以及不科學的情況依舊十分普遍，這樣的情況給工程的施工質量以及施工效率造成了嚴重的打擊。除此以外，由于許多企業(yè)對于施工管理的認識存在著十分錯誤的認知，對于質量控制工作投入了更多的精力，這是不科學的，特別是在安全施工管理這個步驟上，缺乏健全的體制和標準，很難讓施工監(jiān)管的作用完全發(fā)揮出來。最后，在開展監(jiān)理工作的時候，由于一部分監(jiān)理工作人員對于自身工作的重要程度還沒有做到足夠的了解和掌握，在實際開展工作的時候，沒有對其保持足夠的關注，從而導致落后于與法律規(guī)范和社會發(fā)展的要求，其監(jiān)理的手段缺乏有效性，影響了工程監(jiān)理工作的高質量進行。

2.2 管理制度不完善

在對建筑行業(yè)進行管理的時候，管理制度不完善同樣是困擾建筑企業(yè)的一個重要問題。比如安全措施的實施和有關設計以及市場發(fā)展存在著脫節(jié)的情況。到目前為止，關于設計以及施工質量的標準也相應出臺，但是涉及安全的政策卻不是特別的多。管理和操作等多層次的教育培訓考核機制尚未建立，建筑參建各方項目負責人、項目技術負責人、安全管理人員、一線工人的技術培訓系列工作未開展;操作工人的工作作業(yè)證書培訓考核尚未理順。另外，這副對于檢查隊伍的安排也存在著諸多不合理的情況，比如，某些建筑項目的施工監(jiān)理人員存在不足，僅僅安排兩人組成檢查小組。而那些較小的團隊，在開展監(jiān)理工作的過程中，由于監(jiān)理人員的自身能力存在不足，往往只是單純的進行簡單的抽樣檢查，這樣的情況就導致監(jiān)理工作往往流于表面，起不到一定的實質作用。建筑管理體系是確保建筑施工部門在施工過程中保證建筑質量的關鍵舉措，在實際施工的時候，如果質量管理體系存在著某些漏洞，在實際工作的時候，勢必會導致某些部門利用這些漏洞，來獲取不法收入，給建筑項目的質量造成損害?？偠灾?，結合我國當前所使用的管理體系，需要改善的情況依舊十分的多。

3 提高管控質量的措施

3.1 提高施工單位的領導人員對工程的重視程度

為了能夠讓工程質量的管理水平實現(xiàn)應有的提升，最為關鍵的一個步驟就是要提升相關人員對于此項工作的重視程度，并讓管理人員深刻的了解這項工作的深刻意義，了解若是房屋施工質量不滿足一定的標準，會對最終的建設帶來不可估量的損害。在這樣的情況下，構建管理人員培訓上崗機制，就具有至關重要的作用。除了該項工作之外，還需要對施工人員的能力進行培訓，以此來讓它們的實際操作能力和施工水平獲得全方位的提高。結合我們國家施工建設從業(yè)人員的實際情況來看，從業(yè)人員的自身素養(yǎng)往往不是特別的高，在實際工程建設環(huán)節(jié)之中，這些人員在操作某些機器和設備的時候，往往不能夠嚴格的遵循安全操作規(guī)范。面對這樣的情況，在實際工作的時候，建設部門也應該投入更多的精力去對施工人員的專業(yè)技能和素養(yǎng)進行鍛煉，強化他們的施工能力和水平。比如，可以要求相關的施工人員持證上崗，由經(jīng)驗豐富的老員工對新員工進行指導，通過這樣的辦法，來創(chuàng)建一支專業(yè)技術過硬、文化知識扎實等施工人員隊伍。

3.2 完善管理制度

在工程建設環(huán)節(jié)之中，不管是施工方還是建設方，都需要對工程質量進行嚴格的把控。面對這樣的情況，在對建筑項目進行控制的時候，建設部門應該結合工程項目的具體情況，來對質量標準進行確定。工作人員不僅要對施工現(xiàn)場的管理制度情況進行控制，在建筑項目的招標工作之中，建筑企業(yè)也應該加以嚴格的把控。與此同時，政府也應該投入更多精力去對建筑監(jiān)理人員進行培養(yǎng)，對監(jiān)理法制加以嚴格化和規(guī)范化的管理，從而讓監(jiān)理工作的違法行為和不作為行為都做到盡可能的杜絕。

4 結語

總而言之，在目前的情況下，工作人員在對房屋建筑進行施工的時候，務必要采取合理的措施，不斷的強化質量管理工作的效果，對房屋建筑施工的各個環(huán)節(jié)都應該采取嚴密的措施加以保障。此外，還需要對相關人員的操作行為加以規(guī)范，以此來確保房屋建筑質量的各個環(huán)節(jié)都滿足實際的要求。最周，還需要設立監(jiān)督管理部門，來強化建筑施工過程中的監(jiān)管力度。

參考文獻：

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