建筑施工控制中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的措施(1)

劉希強(qiáng)

摘要：近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程也蓬勃發(fā)展起來。質(zhì)量監(jiān)督作為建筑工程施工管理中較為重要的組成部分，其工作質(zhì)量不僅影響著工程建設(shè)目標(biāo)的落實(shí)，還關(guān)乎工作人們的生命安全。為此，就有必要加大質(zhì)量監(jiān)督重視力度，并采取科學(xué)有效的措施，完善質(zhì)量監(jiān)管，以提高工程施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑施工;質(zhì)量監(jiān)督;措施

引言

近年來，隨著建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展，人們對工程項目施工質(zhì)量的要求不斷提高，但是由于施工人員的技術(shù)水平參差不齊，在實(shí)際的工程施工中，很有可能產(chǎn)生各種各樣的施工質(zhì)量問題。為有效提升建筑工程項目的整體質(zhì)量，并提升施工過程的安全性與合理性，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)發(fā)揮出建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督的優(yōu)勢作用，以嚴(yán)格的監(jiān)督手段規(guī)范每個工程項目施工要素。此外，建筑工程項目質(zhì)量直接關(guān)系建筑物的使用壽命，相關(guān)負(fù)責(zé)人必須予以高度重視，精準(zhǔn)把握工程項目監(jiān)督重點(diǎn)，以此保證建筑工程項目質(zhì)量。

1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理重要性

隨著開放和改革的逐步實(shí)施，我國的建筑工程項目管理發(fā)生了巨大變化，為了有效減少建筑工程項目所支出的建設(shè)成本，提升管理的最終質(zhì)量，構(gòu)建了建筑領(lǐng)域的項目管理標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量監(jiān)管是一項綜合復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，與工程建設(shè)的諸多環(huán)節(jié)都有牽連，是各個施工環(huán)節(jié)有效銜接的重要保障，基于此，抓好工程質(zhì)量監(jiān)管工作，落實(shí)各項措施就顯得十分有必要，一方面可以滿足業(yè)主的質(zhì)量、適用性需求，另一方面也可以提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。只要能夠完善相關(guān)質(zhì)量管理制度，提供更多的支持，并建立起信息化統(tǒng)一平臺，那么便可以有效提高建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息化建設(shè)，進(jìn)而提高建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的實(shí)際效率同時，加強(qiáng)管理效果，最終促進(jìn)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。建立健全質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，為施工的順利進(jìn)行提供一個安全的施工環(huán)境和條件，從而保證施工全過程的有效性，滿足人們的實(shí)際所需。并對現(xiàn)有的勞動力資源和企業(yè)資金進(jìn)行有效整合，發(fā)揮出建筑企業(yè)的最大能力，在施工的過程中還可以有效降低施工企業(yè)的不良工程率，進(jìn)一步提升工程管理以及質(zhì)量管理的成效。

2建筑施工控制中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的措施

2.1構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體制

為確保建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理作用的充分發(fā)揮，要求我國建筑行業(yè)能夠進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理體系的合理構(gòu)建，確保該監(jiān)督管理工作有效地落實(shí)。在結(jié)合具體工作需求的基礎(chǔ)上，進(jìn)行監(jiān)督管理人員的合理配置，確保人員數(shù)量的合理性及有效性，并且要配置專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理人員，要求所有監(jiān)督管理人員都能做到持證上崗，這樣才能有效避免身兼數(shù)職等問題的發(fā)生，讓質(zhì)量監(jiān)督管理人員能將更多的精力放在質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，對于質(zhì)量監(jiān)督管理水平的提升也有著積極意義。在完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系支撐下，做好每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，避免細(xì)節(jié)問題的出現(xiàn)，才能確保建筑工程的整體施工質(zhì)量。在質(zhì)量監(jiān)督管理體系中，需要借助政府部門、社會及企業(yè)三者的力量來開展工作，進(jìn)行縱向監(jiān)督管理及橫向監(jiān)督管理聯(lián)合的管理機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的全方位及多角度監(jiān)督管理工作，對于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的規(guī)范性及完善性也著非常重要的意義。

2.2應(yīng)用現(xiàn)代化建筑項目質(zhì)量監(jiān)督手段

在建筑工程項目建設(shè)中，工程施工質(zhì)量及工程施工效率需要科學(xué)合理的工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理手段作為支撐。隨著信息科技的發(fā)展，建筑工程項目的信息化程度也在不斷加深，因此，一些相對傳統(tǒng)的建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代化建筑行業(yè)的發(fā)展需求。為促進(jìn)建筑行業(yè)的科學(xué)發(fā)展，并有效提升建筑工程項目的質(zhì)量與效率，應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代發(fā)展，將更多的信息技術(shù)手段應(yīng)用于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中。例如，運(yùn)用 BIM 技術(shù)構(gòu)件建筑工程項目模型，將工程數(shù)據(jù)參數(shù)及各項工程施工信息傳輸至計算機(jī)系統(tǒng)中，在此基礎(chǔ)上，建立3D 建筑工程項目虛擬模型，對施工過程及各項施工要素進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督控制，以便及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，并根據(jù)存在的各種施工質(zhì)量問題采取具有針對性的解決措施。在建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理中，應(yīng)用更多現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，既可減少人員投入，在一定程度上節(jié)省建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理成本，又可規(guī)范工程施工環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

2.3做好質(zhì)量監(jiān)督人員培訓(xùn)，強(qiáng)化員工能力素質(zhì)

建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量與質(zhì)量監(jiān)督人員有著密切關(guān)系，提高質(zhì)量監(jiān)督人員的能力素質(zhì)，樹立正確管理意識，優(yōu)化管理技術(shù)水平，能夠更好地識別和解決施工質(zhì)量問題，盡快達(dá)到建筑工程建設(shè)目標(biāo)，增大工程經(jīng)濟(jì)效益。而在完善質(zhì)量監(jiān)督人員能力素質(zhì)上，要求做到以下幾點(diǎn)：首先，質(zhì)監(jiān)站自身要開展員工培訓(xùn)和教育工作。在施工作業(yè)開展前，應(yīng)對質(zhì)量監(jiān)督人員予以專項培訓(xùn)和教育，普及更多質(zhì)量監(jiān)督方面的理論知識和實(shí)踐技能，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督人員的專業(yè)能力。在培訓(xùn)中，還可借助實(shí)際案例的講解，幫助員工積累更多經(jīng)驗(yàn)，加快問題識別，降低質(zhì)量問題帶來的威脅。其次，構(gòu)建核心專業(yè)班底，并不斷為該班底輸送專業(yè)人才，為質(zhì)量監(jiān)督工作奠定基礎(chǔ)。最后，為質(zhì)量監(jiān)督人員創(chuàng)建專業(yè)的學(xué)習(xí)平臺，培養(yǎng)員工自主學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷嘗試知識和技能的更新，強(qiáng)化自身能力，確保質(zhì)量監(jiān)督工作的高質(zhì)量開展。

3結(jié)語

建筑工程不僅對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)具有極為重要的影響，更與人們的日常生活息息相關(guān)。保證建筑工程質(zhì)量安全，就是保證人們的生命財產(chǎn)安全，對我國建設(shè)社會主義和諧社會，具有極為深遠(yuǎn)的影響。因此，必須對建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理加強(qiáng)研究分析，不斷提高監(jiān)督管理水平，保證建筑工程質(zhì)量安全，促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

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（作者單位：膠州市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站）