建筑工程質量管理的重要性、原則與強化措施

陳其昌

摘要：隨著時代的進步，建筑行業(yè)得到了大規(guī)模的發(fā)展，但在經濟新常態(tài)因素的影響下，建筑行業(yè)同樣面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。在這一背景下，相關建筑企業(yè)需要立足于工程實際，進一步確定影響工程施工質量管理的因素，從而采取高效提升建筑工程施工質量管理的相關措施，以此為房屋建筑工程的施工質量提供重要的基礎保障，從而對建筑企業(yè)乃至整個建筑行業(yè)起到積極的推動作用。

關鍵詞：建筑工程;質量管理;重要性;原則;強化措施

引言

社會經濟迅猛發(fā)展，居民的物質生活水平顯著提升，人們開始追求衣食住行方面的品質。在全新歷史時期，我國建筑領域迎來了全新的發(fā)展，不管是在建筑規(guī)模還是結構方面，都向著大型化、復雜化方向發(fā)展。建筑工程具有成本投入高，施工周期長的特點，任何一個施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題將會影響到整個項目工程的施工進程和工程質量，威脅到周邊居民的生命安全。把握建筑工程施工質量，加強施工環(huán)節(jié)的有效管理，能夠及時發(fā)現(xiàn)工程在建造過程中所存在的諸多問題，并及時要求施工方做出改進，確保工程質量符合相關設計要求。

1建筑工程施工質量管理的重要性

建筑工程施工質量是建筑工程是否達標的重要指標。隨著社會經濟的發(fā)展，建筑工程施工技術水平不斷提高，對建筑工程施工質量的要求也隨之提高。同時隨著物質生活水平的提高，人們對建筑的功能性、安全性、實用性、美觀性等有了更高要求。要想在眾多的建筑企業(yè)里脫穎而出并占有較高的市場地位，建筑企業(yè)必須重視建筑工程質量管理，提升建筑工程質量，以樹立品牌效益，為企業(yè)爭得一席之地。建筑工程質量關系著業(yè)主方的使用情況，如建筑工程質量出現(xiàn)極大問題將威脅使用者的生命、財產安全。建筑工程體系龐大，所需專業(yè)種類多，施工難度高，在建設實施過程中影響質量的環(huán)節(jié)和部位眾多，這些都加大了建筑工程施工質量管理的難度。建筑工程施工質量管理又直接與建設過程中的下一過程的開展緊密相連，建設過程中的環(huán)節(jié)聯(lián)系不好，會直接影響建設單位的經濟效益和建筑工程質量，繼而影響到建設企業(yè)的整體效益和市場發(fā)展形勢。因此依靠建筑工程施工質量管理實現(xiàn)建筑工程的成功目標和建設企業(yè)的長遠發(fā)展非常重要。

2建筑工程質量管理應遵循的原則

2.1質量第一的原則。這是保證工程建設竣工后建筑物質量能夠達到標準要求所必須遵守的基本原則，不僅事關施工企業(yè)的經濟利益，更事關廣大業(yè)主的使用質量和生命財產安全，所以說才有了“百年大計，質量第一”的提法。

2.2以人為本的原則。以人為本原則具體可以從2個方面進行解讀，一個方面是在工程質量管理工作中，人是唯一具有能動要素的分子，只有管理人員具備了責任心，具備了敬業(yè)精神，質量管理工作才能得到有效落實;另一個方面是建筑物的建設成功終究是為人服務的，人的生命只有一次，人的健康是無價的，如果因建筑物質量問題而造成人的生命財產損失，那么這種損失是無法挽回的。所以，在質量管理工作中必須要堅持以人為本的原則。

2.3預防為主的原則。凡事“預則立不預則廢”，要保證建筑工程的施工質量，在管理工作中就必須貫徹“預防為主”的精神，把預防工作做在前頭，做好工程施工事前和事中的質量管理工作，強化對施工過程和交付產品的質量檢查，以防患于未然。

3建筑工程質量管理的強化措施

3.1嚴格技術交底。一個項目工程在施工建造之前施工單位一定要聯(lián)合建設單位、設計單位進行有效的技術交底。項目工程的施工單位還需要加強與設計單位的有效溝通，并與設計單位簽訂完善的技術交底文件，將其作為項目工程建設施工的主要依據(jù)。在具體的技術交底過程中，應該重點明確施工關鍵環(huán)節(jié)，隱蔽工程的施工技術要求，并規(guī)范施工單位的施工行為，嚴格按照設計方案的要求進行建設。在具體的項目工程施工建造過程中，對于工程技術負責人員和或者監(jiān)理工程師所提出的方案變更情況，技術變更情況以及設計變更要求應該及時作出補充，執(zhí)行前期所簽訂的書面技術交底方案，并在設計方案當中詳細的標注更改的內容，更改的目的以及具體的施工要求。另外在施工建造之前，施工方也需要深入施工現(xiàn)場進行有效地調查和勘測，準確地掌握施工現(xiàn)場的地質條件，水文條件，并進行有效的測量放線，掌握全面詳細的信息之后，才能夠進行施工建造。各種測量結果出臺之后，嚴禁隨意變動并做好詳細地登記和記錄工作。另外對于施工單位的各種測量記錄，施工測量放線報驗單也需要進行認真細致的復查，由監(jiān)理工程師簽字確認，確保測量的質量。

3.2加強施工材料與設備管理力度。在建筑工程的實際開展過程中，要嚴格關注施工材料與設備的管理力度，以此不斷提升工程的施工質量。在材料與設備的管理方面，施工單位需要加強對預算、采購、調用、使用等方面的記錄與監(jiān)管，以此降低材料與設備質量問題所帶來的風險。另外，在施工材料的選擇方面，施工單位需要從經濟、強度、環(huán)保等方面進行綜合考慮，盡可能避免因施工材料選取不當所引起的不良事故。在材料采購后，相關項目負責人員需要根據(jù)材料的屬性、特性進行分類放置，以此全面保護材料質量。一旦在施工過程中發(fā)現(xiàn)不符合施工條件的材料，應及時登記備案并安排專門的材料員進行清除處理。

3.3提升施工管理人員的質量管理意識。在建筑工程施工中，管理人員的綜合水平直接決定了管理工作的效率，管理人員的管理意識和主觀能動性也決定了項目能否順利實現(xiàn)管理目標。所以要建立一個高水平的項目管理班子，他們要意識到工程管理的重要性，要有豐富的管理經驗，能勝任管理工作，這樣他們在工作中可以做好協(xié)調管理，保證建筑工程項目質量;對于施工人員來說，工程的實體是施工人員做出來的，他們的施工水平也決定了工程質量，要完善質量管理辦法，避免有些施工人員一味的圖進度而忽視質量于不顧，要使用有責任心、有質量意識的施工班組，并加強對他們施工過程中的監(jiān)管，確保其施工質量符合要求。

4結語

綜上所述，為了進一步促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展，要不斷提升建筑工程施工技術水平，加強建筑工程質量管理，消除建筑工程質量問題，提升質量管理效率。在建筑項目的開展過程中，要深入分析影響質量管理工作的因素，并結合當前質量管理工作中存在的問題和不足，采取有效的措施予以完善，這樣可以提升建筑工程質量管理效率，提升建筑工程整體質量，促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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（作者單位：淄博萬耀建筑安裝有限公司）