基于港口起重機(jī)工程管理中項(xiàng)目管理的應(yīng)用分析

張開民

在經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的時代背景下，近些年來我國對外開放的格局也在不斷擴(kuò)大，國內(nèi)外貨物的貿(mào)易交易規(guī)模與交易量也越來越大。為了滿足國內(nèi)外市場的貿(mào)易交易，海運(yùn)事業(yè)迎來了空前的發(fā)展機(jī)遇。港口起重機(jī)是港口運(yùn)輸作業(yè)中的重要設(shè)備，被人們稱之為“鋼鐵巨人”，其對于解放人力和提高工作效率發(fā)揮著重要的作用。通過港口起重機(jī)，可以實(shí)現(xiàn)港口貨物垂直與水平的運(yùn)輸和裝載作業(yè)，極大的提高了貨物的流通速度。在港口起重機(jī)的作業(yè)中，需要配合港口貨物的運(yùn)輸以及卸載作業(yè)，具有鮮明的間斷性特點(diǎn)。因此這也就決定了在港口起重機(jī)的作業(yè)中，需要通過有效的管理措施來保證港口起重機(jī)工程可以高效的開展。

項(xiàng)目管理作為一種管理方式，其所追求的是通過對相關(guān)生產(chǎn)資料和生產(chǎn)技術(shù)的靈活協(xié)調(diào)，來保證各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)都可以有效的開展，在預(yù)定的時間與范圍內(nèi)通過最經(jīng)濟(jì)的方式來完成生產(chǎn)目標(biāo)。項(xiàng)目管理對于實(shí)現(xiàn)最終的管理目標(biāo)有著重要的作用。在港口起重機(jī)的工程中，欲要保證各項(xiàng)作業(yè)的計(jì)劃性和秩序性，提高各項(xiàng)工作的效率和經(jīng)濟(jì)效益，同樣需要進(jìn)行科學(xué)的項(xiàng)目管理。

一、項(xiàng)目管理對于港口起重機(jī)工程的作用

在港口起重機(jī)工程管理中采用項(xiàng)目管理，其最終所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是保證整個工程的效率和質(zhì)量，合理控制起重機(jī)設(shè)備的負(fù)荷量以及工作時間，減少設(shè)備的損害和延長機(jī)器的使用壽命，提高整個工程的經(jīng)濟(jì)效益。

二、項(xiàng)目管理在安裝項(xiàng)目中的應(yīng)用

在港口起重機(jī)工程中中，安裝作業(yè)是最為基礎(chǔ)性的環(huán)節(jié)。一般而言，港口起重機(jī)工程的規(guī)模相對較大，并且工作環(huán)境也存在著一定的特殊性，這些因素決定了在港口起重機(jī)的安裝設(shè)計(jì)中必選要綜合性的考慮各種因素。首先，港口起重機(jī)的工作環(huán)境是在港口，在這種工作環(huán)境下，機(jī)器設(shè)備需要承受臺風(fēng)以及海浪等自然災(zāi)害的侵襲。在這些自然災(zāi)害中，臺風(fēng)等突發(fā)性風(fēng)災(zāi)對于港口起重機(jī)的危害相對較大，其會對機(jī)器設(shè)備造成嚴(yán)重的腐蝕與損害，具有極強(qiáng)的破壞性[1]。考慮到自然災(zāi)害的因素，在港口起重機(jī)的設(shè)計(jì)與安裝中，就需要考慮到各種防風(fēng)措施。在港口起重機(jī)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上主要包括箱式起重機(jī)和桁架式起重機(jī)，其中箱式起重機(jī)的阻風(fēng)面積更大，因此在港口起重機(jī)的設(shè)計(jì)與安裝中，需要注意將這兩種結(jié)構(gòu)安排合理的間距。其次，在港口起重的運(yùn)輸與安裝中，要對運(yùn)輸?shù)姆绞胶吐肪€進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，在設(shè)備到達(dá)港口之后需要對相關(guān)的質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢查，只有在達(dá)到項(xiàng)目的質(zhì)量要求后才可以進(jìn)行安裝。在具體的安裝作業(yè)中，項(xiàng)目管理人員要重視對安裝作業(yè)的監(jiān)管，尤其是一些細(xì)節(jié)處理的環(huán)節(jié)。對于港口起重機(jī)的每一個關(guān)鍵零部件都要進(jìn)行仔細(xì)的核查，保證關(guān)鍵零部件的數(shù)量以及位置都是正確的。在港口起重機(jī)的連接部位，需要檢查連接的牢固性，對于存在的裂縫等安全隱患要及時進(jìn)行合理的排查。最后，在港口起重機(jī)安裝作業(yè)結(jié)束后，在正式投入使之前需要進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試和試運(yùn)行。在對設(shè)備的調(diào)試環(huán)節(jié)，需要安排專業(yè)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，保證設(shè)備的電路以及各功能性結(jié)構(gòu)都處于最優(yōu)化的狀態(tài)。在設(shè)備調(diào)試完成后，需要按照正常的作業(yè)量進(jìn)行設(shè)備的試運(yùn)行，對于設(shè)備在運(yùn)行中的狀態(tài)等各項(xiàng)參數(shù)要進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄分析，保證設(shè)備的轉(zhuǎn)速以及工作電流等參數(shù)的穩(wěn)定性。

三、項(xiàng)目管理在生產(chǎn)作業(yè)中的應(yīng)用

企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)是為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)，也是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容。在生產(chǎn)作業(yè)中，項(xiàng)目管理的目標(biāo)主要就是提升生產(chǎn)作業(yè)的效率和降低生產(chǎn)成本的投入，因此項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作要以該目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)。首先，為了提高港口起重機(jī)的工作效率，在項(xiàng)目管理中首先應(yīng)該針對各項(xiàng)工作設(shè)計(jì)一套完善的工作流程和工作機(jī)制，保證各項(xiàng)工作之前的銜接性，避免港口起重機(jī)的空運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，對于各工作崗位的職責(zé)，需要要明確化的規(guī)范，保證企業(yè)的生產(chǎn)人員可以各司其職，在生產(chǎn)作業(yè)中具有明確的目的性。最后，為了提高生產(chǎn)作業(yè)的工作效率和降低生產(chǎn)成本的投入，必然要求項(xiàng)目管理人員要針對現(xiàn)有的工作機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化和革新，針對一些落伍的或者不合理的環(huán)節(jié)要及時的進(jìn)行調(diào)整。同時，項(xiàng)目管理人員在管理中，還要積極借鑒和學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身的管理素質(zhì)。在港口起重機(jī)工程中，機(jī)器設(shè)備是保證生產(chǎn)有序進(jìn)行的基礎(chǔ)，因此在整個港口作業(yè)中，需要強(qiáng)化對機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。為了保證機(jī)器設(shè)備的狀態(tài)穩(wěn)定，需要定期安排專業(yè)人員對設(shè)備的性能進(jìn)行評估，及時維修或者更換設(shè)備中磨損較為嚴(yán)重的零部件，延長設(shè)備的使用壽命，保證整個生產(chǎn)作業(yè)的有序進(jìn)行。

四、 項(xiàng)目管理在質(zhì)量管理方面的應(yīng)用

（一）構(gòu)建系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體系

為了保證各項(xiàng)質(zhì)量管理工作可以有效的開展和落實(shí)到實(shí)處，需要相關(guān)的管理人員在各項(xiàng)質(zhì)量管理工作之前，構(gòu)建一套系統(tǒng)化的管理體系。在質(zhì)量管理體系的構(gòu)建中，需要保證各部門人員都可以參與其中，結(jié)合各部門負(fù)責(zé)人員的意見，構(gòu)建完善和系統(tǒng)的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。在質(zhì)量管理體系中，需要包括明確的質(zhì)量管理計(jì)劃，在具體的工作中要嚴(yán)格按照計(jì)劃中的目標(biāo)和流程進(jìn)行質(zhì)量的管理。同時，為了避免各部門人員崗位與職責(zé)的混亂，質(zhì)量管理體系需要對各個部門及人員的職責(zé)進(jìn)行明確化的規(guī)定，保證各個具體項(xiàng)目都有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員，增強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任意識。

（二） 強(qiáng)化港口起重機(jī)運(yùn)行中的質(zhì)量管理

系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體系只有真正落實(shí)到具體的生產(chǎn)作業(yè)中才能取得實(shí)效，因此港口起重機(jī)在具體作業(yè)中的質(zhì)量安全是評價質(zhì)量管理工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。在港口起重機(jī)的項(xiàng)目管理中，需要考慮到作業(yè)的自然環(huán)境和作業(yè)的負(fù)荷量以及工作時長[2]。在港口起重機(jī)的防風(fēng)措施中，除了建設(shè)和完善各種防風(fēng)設(shè)施外，還應(yīng)該建立一套有效的防風(fēng)工作機(jī)制，在相關(guān)自然災(zāi)害發(fā)生之前提前預(yù)警和進(jìn)行準(zhǔn)備作業(yè)，降低自然災(zāi)害所帶來的損失，延長機(jī)器設(shè)備的使用壽命。在自然災(zāi)害結(jié)束后，還要對機(jī)器設(shè)備的質(zhì)量和損傷進(jìn)行仔細(xì)的檢查，及時對損壞的部位和零件進(jìn)行維修和更換，避免在港口作業(yè)中出現(xiàn)故障或者引發(fā)安全事故。其次，除了外界自然環(huán)境對質(zhì)量安全的影響，運(yùn)輸作業(yè)中的負(fù)荷量以及工作時間同樣會對作業(yè)的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此在生產(chǎn)作業(yè)中，項(xiàng)目管理人員要科學(xué)的對作業(yè)量以及作業(yè)時間進(jìn)行控制，避免超負(fù)荷和長時間的工作量對機(jī)器設(shè)備的損壞。

五、項(xiàng)目管理在生產(chǎn)人員管理中的應(yīng)用

生產(chǎn)人員的素質(zhì)對于企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)生著重要性的影響。項(xiàng)目管理不僅要做到對機(jī)器設(shè)備的合理使用和控制，還要求對生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行科學(xué)的協(xié)調(diào)和安排。港口起重機(jī)作為一種大型生產(chǎn)設(shè)備，對于操作人員的經(jīng)驗(yàn)等素質(zhì)有著較高的要求，只有作業(yè)生產(chǎn)人員具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)才能保證整個工程的質(zhì)量安全，提高港口各項(xiàng)作業(yè)的效率。在具體的作業(yè)中，項(xiàng)目管理人員首先要加強(qiáng)對工作人員的審核，在人員招聘時嚴(yán)格按照崗位的工作要求作為標(biāo)準(zhǔn)。同時在生產(chǎn)作業(yè)人員的日常生產(chǎn)活動中，應(yīng)該定期的安排質(zhì)量安全和工作技能的培訓(xùn)，提升生產(chǎn)作業(yè)人員的綜合素質(zhì)。另外，在企業(yè)內(nèi)部為了激勵員工技能的提升，還可以安排專業(yè)技能大賽或者每月設(shè)置質(zhì)量安全評分等形式，對于其中的優(yōu)秀員工給予績效獎勵，通過多種形式來保證港口各項(xiàng)作業(yè)的質(zhì)量和效率，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]許致祥. 港口起重機(jī)工程管理中項(xiàng)目管理的應(yīng)用[J]. 現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備， 2019， 267（02）：155-155.

[2]沙正坤. 港口起重機(jī)工程管理中項(xiàng)目管理的應(yīng)用[J]. 中國高新區(qū)， 2019， 000（011）：230.

（作者單位：上海振華重工（集團(tuán)）股份有限公司）