李光斗
新冠肺炎疫情在中國(guó)的上半場(chǎng)已經(jīng)結(jié)束,但是在全球的下半場(chǎng)才剛剛開(kāi)始。這是一個(gè)百年未有之大變局,也是百年未有之危機(jī)。這次蔓延全球的疫情,其嚴(yán)重后果堪稱(chēng)第三次世界大戰(zhàn)。
為什么說(shuō)這次的世界大疫比世界大戰(zhàn)更可怕?第一次世界大戰(zhàn)有38個(gè)國(guó)家參戰(zhàn),打了4年,最后因瘟疫而結(jié)束,因?yàn)楦腥救藬?shù)太多,已沒(méi)有足夠的士兵上戰(zhàn)場(chǎng)。第二次世界大戰(zhàn)共有61個(gè)國(guó)家參戰(zhàn),打了6年,損失超4萬(wàn)億美元。
而新冠病毒疫情,這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)席卷了全球200個(gè)國(guó)家和地區(qū),全球6大洲已無(wú)一凈土。這不僅是一場(chǎng)健康戰(zhàn),更是一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn),美股兩周內(nèi)4次熔斷,全球股市下跌20%,多國(guó)失業(yè)人數(shù)創(chuàng)下歷史新高。
雖然人們痛恨戰(zhàn)爭(zhēng),期望世界和平,但戰(zhàn)爭(zhēng)是消費(fèi)刺激型災(zāi)難,政治家與經(jīng)濟(jì)學(xué)家都知道——大炮一響,黃金萬(wàn)兩。一是戰(zhàn)爭(zhēng)中軍火燒錢(qián),二是戰(zhàn)后重建家園、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)燒錢(qián)。二戰(zhàn)之后,日本與亞洲四小龍(韓國(guó)、新加坡、中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣)迅速重建了東亞經(jīng)濟(jì)體系,都創(chuàng)造了連續(xù)40年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)奇跡。美國(guó)的軍工產(chǎn)業(yè)多年來(lái)生產(chǎn)的大量武器裝備銷(xiāo)往全球,同樣收益頗豐。
而疫情則是需求抑制型災(zāi)難,人們要捂緊錢(qián)袋子只保留基本消費(fèi),也就是“保命型”消費(fèi),即保障基本的衣食住行。餐飲、娛樂(lè)等行業(yè)大范圍關(guān)門(mén)歇業(yè),旅游、酒店住宿、養(yǎng)生保健等被徹底抑制。很多消費(fèi)一旦被消失,很難補(bǔ)回來(lái)。
《肖申克的救贖》里有句名言:“一開(kāi)始,你抗拒;慢慢地,你開(kāi)始調(diào)整適應(yīng);時(shí)間一久,會(huì)習(xí)以為常,這就是被體制化?!比硕际怯袘T性的,在家宅久了,會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)很多社交需求可有可無(wú)。
還有一個(gè)最大的問(wèn)題就是“脫鏈”。我們看到疫情之后世界各國(guó)紛紛封鎖邊境、閉關(guān)斷航,大家各自為戰(zhàn),隨之而來(lái)的就是全球產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移。
特朗普已經(jīng)宣布啟動(dòng)《國(guó)防生產(chǎn)法》,迅速增加美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)口罩和醫(yī)療防護(hù)用品的產(chǎn)量。特朗普上臺(tái)以來(lái)一直致力于將制造業(yè)重新搬回美國(guó),很多外資企業(yè)一旦撤走,短期內(nèi)很難回歸。
目前新冠肺炎感染病例數(shù)量正以指數(shù)級(jí)速度增長(zhǎng)。達(dá)到首個(gè)10萬(wàn)人感染,花了67天時(shí)間,而到第4個(gè)10萬(wàn),僅用了2天!如今,全球感染人數(shù)已經(jīng)超過(guò)兩百萬(wàn)。各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人以視頻方式召開(kāi)應(yīng)對(duì)“世界大疫”的G20峰會(huì),網(wǎng)友說(shuō)上一次的這種開(kāi)會(huì)方式是在《2012》《后天》和《生化危機(jī)》中。“世界大疫”之后,將如同二戰(zhàn)后一樣,國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)秩序?qū)⒅匦赂膶?xiě),歐盟的解體將不可避免。
第三次世界大戰(zhàn)叫囂了很久卻很難打起來(lái),原因就在于“威懾平衡”使世界各大國(guó)都有制約他國(guó)的手段,但疫情一下子把全球經(jīng)濟(jì)都拖下了水,接下來(lái)該如何應(yīng)對(duì)?
很多人認(rèn)為現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)見(jiàn)底了,美股第一次熔斷的時(shí)候就有人準(zhǔn)備抄底。
以前經(jīng)濟(jì)學(xué)講世界經(jīng)濟(jì)是L型增長(zhǎng),就是跌下來(lái)后在底部徘徊,而目前經(jīng)濟(jì)下墜是I型,一路下跌,不知道底在哪里。
第一次全球大蕭條始于美國(guó)華爾街。1929年9月5日開(kāi)始的華爾街股市崩盤(pán),兩年以后股市跌去90%。千萬(wàn)富翁“華爾街教父”格雷厄姆以為抄底的機(jī)會(huì)來(lái)了,于是大肆舉債加杠桿入市,只是沒(méi)想到的是美國(guó)股市在25年后才回到1929年的點(diǎn)位,這次抄底讓格雷厄姆徹底破產(chǎn)。
我國(guó)股市大盤(pán)在2008年奧運(yùn)會(huì)之前是6000點(diǎn)左右,當(dāng)時(shí)專(zhuān)家預(yù)測(cè)突破1萬(wàn)點(diǎn)指日可待,但是現(xiàn)在12年過(guò)去了,中國(guó)股市依然在3000點(diǎn)以下徘徊。
兩個(gè)月前中國(guó)經(jīng)濟(jì)只是按下了暫停鍵,現(xiàn)在來(lái)看世界經(jīng)濟(jì)不僅按了“暫停鍵”,還按了“刪除鍵”。至于中國(guó)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)什么時(shí)候重啟,是能夠迅速恢復(fù),還是要“重裝系統(tǒng)”,一切都是未可知之?dāng)?shù)。
在這種情況下企業(yè)該如何度過(guò)危機(jī)?一方面要學(xué)會(huì)喊救命。例如:西貝董事長(zhǎng)賈國(guó)龍的呼救,就引起全社會(huì)的廣泛關(guān)注,幫助西貝很快拿到銀行的數(shù)億元貸款,解決了企業(yè)的現(xiàn)金流問(wèn)題。另一方面,針對(duì)各行業(yè)受疫情影響的情況,國(guó)家出臺(tái)了很多相應(yīng)的政策,企業(yè)要想辦法把政策用足,千方百計(jì)開(kāi)源節(jié)流。
很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)言疫情會(huì)出現(xiàn)報(bào)復(fù)性消費(fèi)和高增長(zhǎng),其實(shí)不太可能。
比如:電影行業(yè),2019年中國(guó)年度電影票房突破600億元,今年隨著春節(jié)賀歲檔和一季度的消失,起碼100億的票房收入打了水漂,而所謂疫情過(guò)后的報(bào)復(fù)性消費(fèi),很大程度上只存在于人們的想象中。如《唐人街探案3》《中國(guó)女排·奪冠》這類(lèi)影片,動(dòng)輒二三十億票房才能收回成本,不可能都像《囧媽》一樣玩一把金蟬脫殼。這些影片日后想要重新上映,普通檔期很難保證票房,黃金檔期又早已被后面的新片占上,想要“補(bǔ)償”談何容易?
旅游、餐飲等行業(yè)也是同理:一年只有365天,人也不可能從一日三餐變成四餐。
那么消費(fèi)會(huì)在哪方面重啟?毫無(wú)疑問(wèn)還是房地產(chǎn)。房地產(chǎn)的下一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)不是剛需,而是改善性需求,中國(guó)未來(lái)房地產(chǎn)的改善性需求仍然非常大,居家隔離讓人們更加意識(shí)到房子和空間的重要性。
未來(lái),免疫力將成為最重要的競(jìng)爭(zhēng)力。免疫力一方面是指身體免疫力,這點(diǎn)無(wú)須解釋?zhuān)眢w是革命的本錢(qián)。除了身體及情緒的免疫力,對(duì)于企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)免疫力很重要,如果再有兩個(gè)月無(wú)法開(kāi)工,相信將有更多的企業(yè)甚至個(gè)人破產(chǎn)。
疫情之后對(duì)于大眾來(lái)說(shuō),最需要的是賺錢(qián)生存和養(yǎng)家,而不是急于報(bào)復(fù)性消費(fèi)。
近40年來(lái),中國(guó)的各行各業(yè),包括房地產(chǎn),都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)嚴(yán)峻的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)下行周期,2008年世界金融海嘯,中國(guó)也靠“4萬(wàn)億”的強(qiáng)刺激很快復(fù)蘇。本次疫情,中國(guó)也率先提出復(fù)工、復(fù)產(chǎn),但是,大家切忌抱有一種盲目樂(lè)觀的心理。