株洲市少兒體育舞蹈培訓市場發(fā)展現(xiàn)狀研究

鄧必為 鄧偉艷 劉佳

摘要：以株洲市少兒體育舞蹈培訓市場為研究對象，調(diào)查并走訪了株洲市多家少兒體育舞蹈培訓機構，通過體育舞蹈強身健體、提升精氣神的功效，快速帶動了多家體育俱樂部開設體育舞蹈課程。了解場地規(guī)模、學員教師的基本情況，發(fā)現(xiàn)了株洲市少兒體育舞蹈市場現(xiàn)存的若干問題，提出了一些有效的解決辦法，從而為株洲市少兒體育舞蹈培訓市場的持續(xù)發(fā)展提供理論依據(jù)。

關鍵詞：少兒 體育舞蹈 培訓市場 株洲市

中圖分類號：J722.8? 文獻標識碼：A? 文章編號：1009-5349（2020）06-0156-02

體育舞蹈在我國歷過四十多年的發(fā)展，已經(jīng)滲透到人們的生活當中。要培養(yǎng)一位優(yōu)秀的體育舞蹈選手需從小抓起，良好的基本功、過硬的身體素質(zhì)，需經(jīng)過一個漫長的訓練過程才能成型[1][2]。

本文以株洲市15家少兒體育舞蹈培訓機構[包括：山花藝校（3家），東方藝校（2家），艾尚舞蹈藝術培訓中心，舞夢舞蹈藝術培訓中心，初心舞蹈，一線陽光舞蹈培訓中心，PC化藝術中心舞蹈部，圓夢舞校，紅蓓蕾舞蹈，菲亞舞蹈，靈子舞蹈，蓓蕾舞蹈]的50名體育舞蹈教師，150名學員為研究對象進行調(diào)查走訪;查閱相關資料，走訪研究方向為體育舞蹈領域的專家與有10年以上體育舞蹈教學經(jīng)驗的教師共10名，了解株洲市少兒體育舞蹈市場的現(xiàn)狀，并提出合理的意見，為株洲市少兒體育舞蹈培訓市場的持續(xù)發(fā)展提供可靠依據(jù)。

一、株洲市少兒體育舞蹈培訓機構開辦

表1是株洲市少兒體育舞蹈培訓機構開設年限情況，可以發(fā)現(xiàn)，開辦1—3年的培訓機構有7家，占比46.6%;4—6年的有6家，占比40%;7—9年的有1家，占比6.7%;10年及其以上的有1家，占比6.7%。開辦1—3年的有山花1店、山花2店、紅蓓蕾等舞蹈機構;4—6年的有舞夢、靈子等;開設7—9年的有東方2店;開辦10年以上的舞蹈機構是東方1店。以上說明，近幾年少兒體育舞蹈培訓機構越來越多，少兒體育舞蹈培訓處于快速發(fā)展階段。

二、體育舞蹈培訓市場教師的從業(yè)年限

表2是體育舞蹈培訓市場教師的從業(yè)年限情況統(tǒng)計表。可以看出，體育舞蹈教師從業(yè)年限在2年以下的有29人，占總調(diào)查人數(shù)的58%;從業(yè)年限在3—5年的一共有15人，占調(diào)查人數(shù)的30%;從業(yè)年限在6—8年的有5人，占調(diào)查人數(shù)的10%;從業(yè)年限在8年以上的只有1人，占調(diào)查人數(shù)的2%。從上述分析得知，株洲市少兒體育舞蹈教師的從業(yè)年限普遍偏低，有一定教齡和經(jīng)驗的教師較少，2年以下教齡的教師超過半數(shù)，有5年以上教齡的教師更是少之又少，因而亟須引進有經(jīng)驗的少兒體育舞蹈教師。

三、株洲市少兒體育舞蹈培訓市場學員基本情況分析

1.株洲市少兒體育舞蹈培訓市場學員的性別結構

表3是株洲市少兒體育舞蹈培訓市場學院的性別結構情況統(tǒng)計表，可以看出，有8名是男學員，占整體學生比例為5.3%;女學員比例高達94.7%。因此，在株洲市少兒體育舞蹈培訓機構中，男學員與女學員的數(shù)量比將近1：20，男學員與女學員的性別比例存在嚴重失衡的問題。

2.株洲市少兒體育舞蹈培訓市場學員的每月消費情況

株洲市少兒體育舞蹈培訓市場的消費情況見表4。調(diào)查結果顯示：月消費在100元以下的43人，占調(diào)查人數(shù)的28.6%;消費100—200元的72人，占總調(diào)查人數(shù)的48%;消費在200—300元的19人，占調(diào)查人數(shù)的12.7%;消費在800元以上的16人，占調(diào)查人數(shù)的10.7%。從上述統(tǒng)計與走訪可知，株洲市少兒體育舞蹈學員的消費水平集中在每月100—200元，這說明對于體育舞蹈的學習，學員們大都只當作興趣愛好，很少有家長在上課期間督促孩子學習舞蹈，更多的學員都是利用周末時間學習。

培訓機構的大小和內(nèi)部的配置是機構發(fā)展的一個重要前提，首先體育舞蹈培訓是一個服務類行業(yè)，人們來學習體育舞蹈大都是為了孩子多一個技能，而非真正想走專業(yè)道路.這些家長對培訓機構的好壞就有一些看法。株洲市體育舞蹈市場整體結構不是很合理，貼近（下轉第155頁）（上接第156頁）城區(qū)中心的幾家店的規(guī)模很大，但人數(shù)也較多，分校數(shù)量 少，教師情況不是很穩(wěn)定，更換教師的頻率很快，這兩個方面的缺失很大地影響了一個機構的可持續(xù)發(fā)展，因此，想要繼續(xù)做大做強就必須開設分校，擴大規(guī)模，打造知名度。

四、結語

株洲市少兒體育舞蹈市場規(guī)模完整，場館分布較為合理，每個城區(qū)都有一定影響力的培訓機構，各個舞蹈機構體育舞蹈教師配備、學員數(shù)量情況，都有助于株洲市少兒體育舞蹈的可持續(xù)發(fā)展。體育舞蹈教師的隊伍，教師學歷與年齡分布較為合理，學歷較高的中青年教師可以保證學員的健康成長。但教師男、女比例失調(diào)，部分班級沒有男教師代課，這在一定程度上限制了體育舞蹈的發(fā)展。教師學歷較高，但教學年限普遍偏低，教師經(jīng)驗較少。體育舞蹈教師等級分布良好，具有國家C級證書的以下的人數(shù)較多，這在一定程度上可以保障少兒學員的基礎教學。學員男女比例失調(diào)，女性較多，影響雙人舞學習，學員較為熱衷拉丁舞，摩登舞的學習者較少，摩登舞種普及程度不好。本文針對株洲市少兒體育舞蹈市場的現(xiàn)存問題提出了一些有效的解決辦法，為株洲市少兒體育舞蹈培訓市場的持續(xù)發(fā)展提供理論依據(jù)。

參考文獻：

[1]陳琴.四川省體育舞蹈市場發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究[J].四川體育科學，2016，35（2）：105-112.

[2]劉瑛偉.南昌市體育舞蹈項目培訓經(jīng)營現(xiàn)狀及對策研究[D].桂林：廣西師范大學，2017.

[3]曾雁.大理市體育舞蹈開展現(xiàn)狀與對策研究[J].科技視界，2016（4）：175.

責任編輯：張正吉

[作者簡介]鄧必為，株洲市南方中學，中學一級教師，本科，研究方向：體育教學與訓練;通訊作者：鄧偉艷，湖南工業(yè)大學體育學院講師，碩士，研究方向：體育教學。