張煌強
[摘? ? ? ? ? ?要]? 隨著職業(yè)院校教育事業(yè)的發(fā)展,校企合作已經(jīng)成為培養(yǎng)人才的首選措施,然而目前在職業(yè)院校發(fā)展的過程中,尚未做好教師與企業(yè)高技能人才之間的流動管理,難以采用有效措施開展相關(guān)工作,對其長遠發(fā)展會造成不利影響。因此,在實際工作中應(yīng)該重點構(gòu)建企業(yè)高技能人才與職業(yè)院校教師雙向流動機制,借此增強教師的技能水平,打造出職業(yè)能力較強的人才隊伍,為教育事業(yè)的后續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
[關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 企業(yè)高技能人才;職業(yè)院校教師;雙向流動機制;構(gòu)建
[中圖分類號]? G715? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻標志碼]? A? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603(2020)43-0092-03
目前職業(yè)院校教師技能水平不高屬于普遍問題,甚至教學(xué)內(nèi)容與行業(yè)前沿技術(shù)之間相互脫節(jié),難以提升教育指導(dǎo)工作水平。為培養(yǎng)可以滿足職業(yè)院校教育要求的教師人才隊伍,應(yīng)積極構(gòu)建企業(yè)高技能人才與職業(yè)院校教師雙向流動機制,借助雙向流動措施培養(yǎng)優(yōu)秀教師人才,達到預(yù)期的工作目的。
一、企業(yè)高技能人才與職業(yè)院校教師雙向流動分析
校企合作的視角之下,職業(yè)院校與企業(yè)之間就是利用異質(zhì)性資源交換與轉(zhuǎn)換而形成的共生類型依賴關(guān)系,此類資源依賴關(guān)系主要就是以人力資源為中心的合作關(guān)系為基礎(chǔ),如果脫離人力資源核心性的關(guān)系,校企合作的效果會降低,甚至流于形式,只有具有“雙師”素質(zhì)的人才流動,形成良好人力資源合作模式,才能促使校企之間的良好合作。從本質(zhì)上來講,企業(yè)高技能人才與職業(yè)院校教師雙向流動主要基于不同來源的雙型結(jié)構(gòu)提出的教師培養(yǎng)整體性理念,教師隊伍由體制內(nèi)教師和企業(yè)高技能人才所組成,借助創(chuàng)新教師培養(yǎng)制度的方式來打通企業(yè)與高職院校優(yōu)秀人才相互流動的渠道,聘用企業(yè)中的高技能人才到職業(yè)院校中執(zhí)教,承擔(dān)起實踐操作教育與實習(xí)教學(xué)的任務(wù),實現(xiàn)企業(yè)高技能人才在職業(yè)教育中的聚集與利用。與此同時,校企合作還能強化學(xué)校教師在企業(yè)中的實踐操作與鍛煉力度,積極參與到產(chǎn)品研發(fā)活動、技術(shù)咨詢活動與管理活動中,從根本上提升教師的實踐操作能力與專業(yè)素養(yǎng)。如下表所示,為企業(yè)高技能人才與職業(yè)院校教師教學(xué)能力優(yōu)劣及流動主要障礙因素。
二、企業(yè)高技能人才與職業(yè)院校教師雙向流動機制構(gòu)建的重要意義
近年來,在國家職業(yè)教育規(guī)范化與跨越式發(fā)展的背景下,職業(yè)院校教師的職業(yè)能力與專業(yè)素質(zhì)已經(jīng)不能滿足教育工作的需求,“雙師型”教師的數(shù)量有所不足,結(jié)構(gòu)性短缺的現(xiàn)象也開始明顯突出,專業(yè)課程教師與實習(xí)指導(dǎo)教師的比例較低,難以滿足當(dāng)前的教育發(fā)展需求。而構(gòu)建企業(yè)高技能人才與職業(yè)院校教師之間的雙向流動機制,可有效緩解目前的職業(yè)院校教師人才隊伍短缺問題,促使教育事業(yè)的良好發(fā)展。具體表現(xiàn)為:
(一)有助于解決教師人才結(jié)構(gòu)失調(diào)問題
目前,在職業(yè)院校實際發(fā)展的過程中,專業(yè)技能較高的教師數(shù)量明顯不足,生師比例偏高,學(xué)生基數(shù)不變的狀況之下,增加教師人才比例是提高教育水平的主要渠道。而在企業(yè)高技能人才與職業(yè)院校教師雙向流動的過程中,職業(yè)院??梢韵蚱髽I(yè)聘用高技能人才,彌補當(dāng)前專業(yè)教師數(shù)量不足的問題,補充師資人才隊伍,調(diào)整相關(guān)的教師人才結(jié)構(gòu),從而解決目前存在的問題。與此同時,在雙向流動的過程中,可以通過企業(yè)兼職教師的支持增加職業(yè)院校技能復(fù)合型教師人才數(shù)量,全面增強各方面的教育工作水平。
(二)有利于提高教育工作水平
目前,部分職業(yè)院校在實際工作中還存在教育水平偏低的問題,不能確保教育工作的合理實施與發(fā)展。主要因為我國職業(yè)教師的自我效能感較低,學(xué)生的素質(zhì)參差不齊,再加上教師的社會期望高、地位較低等,導(dǎo)致教師在教學(xué)工作中面對諸多難題,工作壓力很高,出現(xiàn)職業(yè)疲倦感,難以采用有效措施提升教育工作水平。而企業(yè)高技能人才與職業(yè)院校教師之間的雙向流動,可通過企業(yè)高技能人才的支持,提供專業(yè)化的職業(yè)技能教育,彌補職業(yè)院校教師工作能力的不足。與此同時,還可以通過職業(yè)院校教師到企業(yè)中的頂崗實踐操作、項目操作等等,全面增強教師的專業(yè)能力與崗位工作素養(yǎng),使其可以掌握企業(yè)中的各種技能,并將專業(yè)技能應(yīng)用在教學(xué)指導(dǎo)工作中,這樣不僅可以全面提高職業(yè)院校教師的專業(yè)素養(yǎng)與工作能力,還能使其在雙向流動的過程中提升自身工作自信心,形成良好的教育工作模式,這樣不僅可以增強教師的教學(xué)能力,還可以增強其職業(yè)期待感,解決職業(yè)疲倦的問題,從根本上提高教育工作水平。
(三)有利于解決企業(yè)動力不足的問題
目前,職業(yè)院校的校企合作過程中,經(jīng)常會有企業(yè)參與動力不足的問題,不能確保企業(yè)參與的積極性,嚴重影響校企合作效果,對其長遠發(fā)展會造成不利影響。而企業(yè)高技能人才與職業(yè)院校教師之間的雙向流動,可有效解決企業(yè)動力不足的問題。一方面可通過人才之間的雙向流動,提升校企合作的規(guī)范性,給予一定的制度支持與人力資源支持,提升企業(yè)參與積極性。另一方面通過雙向流動的方式可以為企業(yè)培養(yǎng)出很多優(yōu)秀人才,滿足企業(yè)對技能型與復(fù)合型人才的根本需求,這樣不僅可以提升企業(yè)參與校企合作的積極性,還能全面增強雙向流動的效果??梢?,企業(yè)高技能人才與職業(yè)院校教師之間的雙向流動具有重要意義,應(yīng)該積極構(gòu)建相關(guān)的雙向流動機制,從根本上提高各方面工作水平。[1]
三、企業(yè)高技能人才與職業(yè)院校教師雙向流動機制構(gòu)建措施
構(gòu)建企業(yè)高技能人才與職業(yè)院校教師雙向流動機制,可解決目前專業(yè)教育、產(chǎn)業(yè)教育之間的融合問題,促使學(xué)校和企業(yè)之間的深度合作,全面提升人才培養(yǎng)與教師職業(yè)能力協(xié)同性,緩解當(dāng)前雙師素質(zhì)的問題。因此,在實際工作中應(yīng)重點構(gòu)建企業(yè)高技能人才與職業(yè)院校教師雙向流動機制,從根本上提升教育工作水平。具體措施為:
(一)構(gòu)建頂崗實踐機制
采用頂崗實踐措施培養(yǎng)“雙師型”的教師人才隊伍,應(yīng)結(jié)合教育事業(yè)發(fā)展需求,制定出較為完善的工作方案。(1)健全職業(yè)院校教師的企業(yè)選派制度。在選擇雙向流動對象的過程中,應(yīng)該面向職業(yè)院校所有的教師,遵循分批次與分階段的工作原則,向著雙師型教師與骨干教師傾斜,逐漸增加到企業(yè)中進行實踐操作的教師人數(shù)比例[2]。在運行程序方面,學(xué)校與企業(yè)之間相互協(xié)調(diào),簽訂人才培養(yǎng)的協(xié)議,明確各自的任務(wù)、責(zé)任等。在此過程中還需合理設(shè)置雙向流動時間,要求新任教師任職一年進入到企業(yè)實踐操作,在崗教師每半年到企業(yè)中頂崗實踐一次。(2)將項目開發(fā)作為載體培養(yǎng)教師的職業(yè)能力。如圖所示,要求教師參與企業(yè)中的項目開發(fā)工作,有效培養(yǎng)其職業(yè)操作能力與專業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)院校可以帶著項目或是課題參與企業(yè)的頂崗實踐操作,利用項目開發(fā)的形式直接參與到企業(yè)的科研項目與產(chǎn)品研發(fā)中,實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化的最終目的[3]。(3)構(gòu)建較為完善的考核評價機制。構(gòu)建考核評價機制主要目的是分析教師在企業(yè)中實踐操作的效果,在考核評價工作中應(yīng)該遵循全面性原則、客觀性原則與公平性原則,采用過程性與總結(jié)性的評價方式開展工作。其中過程性評價主要就是分析教師的出勤情況、任務(wù)完成狀況、專業(yè)水平提高情況等。總結(jié)性評價是企業(yè)與職業(yè)院校雙方共同分析教師的實際狀況,便于了解教師的職業(yè)能力提升效果。為提升教師的積極性,可將考核評價結(jié)果與獎懲機制相互整合,從根本上增強教師參與企業(yè)實踐操作的積極性[4]。
(二)構(gòu)建企業(yè)兼職教師的聘任機制
企業(yè)高技能人才與職業(yè)院校教師之間的雙向流動,應(yīng)該積極構(gòu)建企業(yè)兼職教師的聘任機制。(1)應(yīng)創(chuàng)建兼職教師的聘用制度,要求各個部門按照教學(xué)任務(wù)與課程需要等,明確企業(yè)兼職教師的人選,職業(yè)院校的人事部門應(yīng)該系統(tǒng)化開展審核工作,對擬聘的兼職教師進行考核評價,嚴格開展審核與認定工作,明確聘任人員之后簽訂協(xié)議書。在此期間需要確保聘用程序的嚴格性,將制度作為保證,確保所聘任的兼職教師的教學(xué)質(zhì)量與專業(yè)能力符合標準。(2)強化兼職教師的組織管理力度。應(yīng)建立相關(guān)企業(yè)人才信息庫系統(tǒng),定期對其進行更新處理,動態(tài)化開展管理工作,確保創(chuàng)建來源穩(wěn)定的兼職教師隊伍。日常管理工作中應(yīng)該規(guī)定企業(yè)兼職教師的教學(xué)任務(wù),要求做好學(xué)生實踐操作的指導(dǎo)工作,參與學(xué)術(shù)講座活動與知識講座活動。實際工作中企業(yè)兼職教師還需積極參與教材編寫、制訂教學(xué)計劃與教學(xué)大綱的活動中,以此夯實職業(yè)院校的教學(xué)基礎(chǔ)。(3)肯定企業(yè)兼職教師在職業(yè)院校中的地位。企業(yè)高技能人才與職業(yè)院校教師雙向流動的過程,部分企業(yè)兼職教師由于地位沒有受到肯定,經(jīng)常會出現(xiàn)流失的現(xiàn)象。這就需要職業(yè)院校在實際工作中給予企業(yè)兼職教師地位的肯定,適當(dāng)提升待遇水平,從而提升其參與學(xué)校教育工作的積極性。[5]
(三)構(gòu)建政策保障機制
為確保企業(yè)高技能人才與職業(yè)院校教師雙向流動機制的合理構(gòu)建,建議政府部門提供政策保障,從而提升整體的工作效率。在政策保障的過程中應(yīng)該強化職業(yè)院校教師頂崗實踐操作的約束力度,編制較為完善的優(yōu)惠政策,以此調(diào)動企業(yè)參與合作的積極性。[6]與此同時,我們還需明確職業(yè)院校、企業(yè)與教師之間的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),編制相應(yīng)的政策,改革相關(guān)的教師管理工作制度,構(gòu)建較為靈活的用人機制,打破社會人員到高職院校中任教制度的相關(guān)限制。學(xué)校和企業(yè)相互之間共同組成相關(guān)的機構(gòu),并且制定較為完善的工作制度,統(tǒng)籌負責(zé)雙向流動人員的工作。值得注意的是,在構(gòu)建政策保障機制的過程中,應(yīng)該樹立正確觀念意識,遵循因地制宜的工作原則,按照企業(yè)、職業(yè)院校的實際情況,構(gòu)建相關(guān)的高技能人才與教師的雙向流動政策機制,從根本上提高各方面工作質(zhì)量,促使相關(guān)工作的合理實施。[7]
(四)完善雙向流動工作模式
為確保企業(yè)高技能人才與職業(yè)院校教師之間的雙向流動效果,應(yīng)該完善雙向流動工作模式,增強整體的工作效果。(1)賦予產(chǎn)教融合的動力。為有效解決當(dāng)前雙向流動形式主義缺乏動力的問題,應(yīng)該在實際工作中全面提升雙向流動的效果。在此過程中建議采用“委托培養(yǎng)人才”的方式開展工作,可為企業(yè)培養(yǎng)出所需要的人才,解決學(xué)生的就業(yè)問題,實現(xiàn)校企雙贏的最終目的[8]。(2)有效解決課堂操作的關(guān)鍵性問題。為全面提升課堂操作的工作效果與水平,企業(yè)高技能人才與職業(yè)院校教師雙向流動的過程中,應(yīng)結(jié)合企業(yè)工作人員的專業(yè)特點、職業(yè)院校教師的教學(xué)特征、學(xué)生的學(xué)習(xí)需求等,合理設(shè)置企業(yè)人才與學(xué)校教師相互溝通交流的機制,互相學(xué)習(xí)專業(yè)知識與工作技能,不斷提升人員的專業(yè)水平,使其可以為學(xué)生提供高質(zhì)量教學(xué)服務(wù)。(3)強化監(jiān)督工作力度。企業(yè)高技能人才與職業(yè)院校教師之間的雙向流動,應(yīng)強化監(jiān)督力度,由企業(yè)、學(xué)校與學(xué)生共同監(jiān)督,在監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)有問題,就要提出解決問題的建議,從而促使雙向流動的效果,達到預(yù)期的工作目的。(4)創(chuàng)建良好的管理機制與工作模式,職業(yè)院校應(yīng)按照雙向流動機制的內(nèi)容與要求,強化教師的指導(dǎo)力度,并為企業(yè)高技能人才提供高質(zhì)量服務(wù),通過不斷努力有效增強校企合作的效果,打破傳統(tǒng)工作的局限性。為解決目前存在的問題,在具體的工作中還需總結(jié)高技能人才與教師雙向流動的工作經(jīng)驗,不斷完善相關(guān)的工作內(nèi)容和模式,增強整體的工作效果。[9]
近年來,在校企合作的過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)一些嚴重問題,不能確保校企合作的效果。這就需要在實際合作的工作中強化企業(yè)高技能人才與職業(yè)院校教師之間的雙向流動,構(gòu)建完善的雙向流動機制,創(chuàng)建較為完善的工作制度與模式,不斷總結(jié)相關(guān)工作經(jīng)驗,強化監(jiān)督管理的力度,在人才支持的情況下提高整體的工作質(zhì)量,優(yōu)化各方面的工作模式與體系,為學(xué)生提供高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。
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編輯 曾彥慧