新時代企業(yè)工會工作創(chuàng)新模式

王映龍

【摘? 要】工會是黨聯(lián)系企業(yè)職工的橋梁紐帶，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的完善與現(xiàn)代企業(yè)制度的創(chuàng)設(shè)，企業(yè)原有的組織形式、管理制度發(fā)生了極為深刻的變化，系列變化在促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的同時，對于工會工作提出更高的要求?；诠袚?dān)的政治任務(wù)與歷史使命，如何在新時期持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)工會工作成為企業(yè)的重點(diǎn)工作之一。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)工會;創(chuàng)新模式;措施

1企業(yè)工會的作用

企業(yè)工會是以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營為核心，以職工的合法權(quán)益為維護(hù)對象的機(jī)構(gòu)。企業(yè)工會有著協(xié)調(diào)職工和企業(yè)的關(guān)系、推動職工權(quán)益的落實(shí)和幫助企業(yè)和員工和諧發(fā)展的作用。過去，在很多國家，工會都曾經(jīng)屬于非法組織，在很多國家沒有得到認(rèn)可，有些國家的工會甚至?xí)獾芥?zhèn)壓。就算這樣，工會作為職工利益的維護(hù)者，依然堅(jiān)挺地活到了現(xiàn)在，甚至逐漸成為了合法機(jī)構(gòu)。對于企業(yè)來說，工會不僅能夠?yàn)槁毠幦『戏?quán)益，還能形成對企業(yè)的監(jiān)督，幫助企業(yè)更加健康地發(fā)展?；鶎庸M織是根據(jù)法律規(guī)定依法獲得法人條件的，這些法律包括民法通則、《中華人民共和國工會法》、《基層工會法人資格登記辦法》等。

在中國特色的社會主義制度下，企業(yè)工會不光保障職工的利益，還保證企業(yè)的利益，還起到緩解職工和企業(yè)矛盾的作用。目前，我國的企業(yè)工會的經(jīng)費(fèi)是由稅務(wù)部門代收的，工會可以對企業(yè)的資金使用進(jìn)行一定程度的監(jiān)督，讓資金的使用更加合理，在一定程度上降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險。工會還可以評選勞模、建設(shè)工人先鋒號等社會榮譽(yù)，幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率，完成技術(shù)改革等。

2工會管理工作中的普遍問題

2.1企業(yè)工會沒有發(fā)揮管理作用

改革開放之前，我國的經(jīng)營方式主要是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，這種模式下，企業(yè)工會的管理工作大都具有一定的強(qiáng)制性，工會的作用發(fā)揮到極致。但是，隨著社會的進(jìn)步和人們觀念水平的提升，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)退出了歷史舞臺，但是相應(yīng)地，工會的職能作用也有所下降。這是時代發(fā)展的必然，但是現(xiàn)如今，工會的作用受到了限制，也在一定程度上促使企業(yè)欺壓職工的現(xiàn)象屢見不鮮，不僅影響了企業(yè)和職工之間關(guān)系的和諧，還在一定程度上影響了企業(yè)的社會形象，對企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢非常不利。

2.2企業(yè)工會管理工作人員的積極性不高

目前，我國很多企業(yè)在發(fā)展的過程中仍然秉持著利益最大化的原則，尤其是民營企業(yè)，在市場競爭中，以利益為主要目標(biāo)本無可厚非，但是，對企業(yè)工會管理工作的忽視也使得工會的作用得不到充分發(fā)揮，對企業(yè)工會的疏于管理也使得工會管理人員的積極性不高。甚至有一些企業(yè)內(nèi)部，工會只是一個擺設(shè)，主要目的就是用來應(yīng)付檢查。如果這種問題不能得到及時的解決，企業(yè)的一些不良行為不能得到遏制，勢必會對職工的利益造成侵害，更嚴(yán)重的甚至?xí)绊懫髽I(yè)的健康發(fā)展。

2.3企業(yè)工會管理工作的定位不夠明確

企業(yè)工會管理工作的定位是要首先正確職工的利益，保障職工的利益在企業(yè)發(fā)展的過程中不會受到侵害。但是，一些企業(yè)工會并沒有將管理工作的重點(diǎn)放在這上面，導(dǎo)致管理工作流于形式，沒能達(dá)到實(shí)際的效果。還有一些企業(yè)工會的管理制度過于落后，不能滿足新時代企業(yè)工會的管理工作需求，拖慢了企業(yè)發(fā)展的腳步，對企業(yè)產(chǎn)生了不利影響。

3新形勢下創(chuàng)新企業(yè)工會工作的主要途徑

3.1打造企業(yè)工會全新形象

創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。企業(yè)工會要創(chuàng)新工作方式，打造全新的形象，切實(shí)發(fā)揮作用，重塑在職工心中的地位。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，綜合考量工會組織架構(gòu)和資源配備，選派合適的職工擔(dān)任工會工作人員，規(guī)范工會工作和服務(wù)程序，做好頂層設(shè)計(jì)，制定合理規(guī)范的制度流程和公開透明的職責(zé)清單，讓職工明確了解工會的運(yùn)行機(jī)制，做到事事有著落，事事有回音。

其次，工會組織要提升整體素質(zhì)，工會干部要勇于擔(dān)當(dāng)，積極學(xué)習(xí)新的工作思路和工作方法，切實(shí)為職工服務(wù)，當(dāng)好職工的“貼心人”，切實(shí)依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，把職工最關(guān)注的問題作為工會工作重心，圍繞其開展工會工作，最大限度地激發(fā)職工的工作熱情、落實(shí)工作成果。最后，職工要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，對工會工作進(jìn)行全新認(rèn)識，積極配合、主動參與工會工作和活動，在參加工會活動的過程中切身感受工會的運(yùn)作方式和職能體現(xiàn)，理解工會工作人員組織活動的良苦用心和盡心盡意，同時為企業(yè)工會的良性發(fā)展建言獻(xiàn)策，為工會工作成果更好地落地提供可行性建議，助力打造全新工會發(fā)展新態(tài)勢。工會的全新形象需要依靠企業(yè)、職工和工會組織多方的共同努力，力爭通過理念創(chuàng)新，打造維護(hù)、協(xié)調(diào)、服務(wù)三位一體的企業(yè)工會新格局。

3.2轉(zhuǎn)變企業(yè)工會職能

創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。企業(yè)工會要遵循市場經(jīng)濟(jì)客觀規(guī)律，把握時代機(jī)遇，及時轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新管理體制。企業(yè)工會要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)和信息時代的發(fā)展趨勢，轉(zhuǎn)變職能焦點(diǎn)，將原來過于強(qiáng)調(diào)教育職能和參與職能的工會職能體系向強(qiáng)化維護(hù)職能、建設(shè)職能和監(jiān)督職能轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新完善工會管理體制和管理模式，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益增長、保障企業(yè)健康發(fā)展。

首先，新形勢下隨著企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)職工的權(quán)益難免會有受到損害的情況，工會要加強(qiáng)維護(hù)職能，幫助職工增強(qiáng)法律意識和維權(quán)意識，讓職工懂法、學(xué)法、用法，提高企業(yè)職工的整體法律素養(yǎng)，利用法律武器維護(hù)好自身的合法權(quán)益，提升企業(yè)依法治理能力和水平。其次，新形勢下企業(yè)工會的職能體系要順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從政治職能轉(zhuǎn)向以經(jīng)濟(jì)職能為主，主要體現(xiàn)在建設(shè)職能上，通過組織職工間接投身于經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，推動企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。最后，工會要利用好自身的監(jiān)督職能并進(jìn)行強(qiáng)化，實(shí)施民主監(jiān)督，強(qiáng)化企業(yè)工會維權(quán)職能，真正將工會工作做好、做實(shí)，轉(zhuǎn)變工作思路，擺脫“唯上”的思維定式，向“唯實(shí)”轉(zhuǎn)變，變“等指示”為主動作為，利用現(xiàn)代高科技手段做好多層次多樣化的工會工作，成為職工思想的“導(dǎo)航儀”。

3.3創(chuàng)新企業(yè)工會服務(wù)內(nèi)容

創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展。企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)順應(yīng)社會發(fā)展潮流，創(chuàng)新工作方法，為職工提供多樣化的服務(wù)，使工會變成“工惠”，成為職工真正意義上的“守護(hù)神”。職工不僅是企業(yè)物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者，還是精神財(cái)富的創(chuàng)造者，更是推動企業(yè)變革的決定力量。工會要創(chuàng)新服務(wù)理念，首先，要充分認(rèn)識到職工在企業(yè)中的重要作用，始終把服務(wù)好企業(yè)與職工作為工會工作的基本要求和生命線。

其次，工會職工在開展工會活動時，要設(shè)身處地，要有真心、誠心和熱心，讓職工感受到工會的職能和企業(yè)的溫暖。工會要根據(jù)職工的意愿組織和開展文化活動，從而增強(qiáng)職工的工作熱情。再者，工會應(yīng)當(dāng)為職工提供自我提升的渠道，為職工搭建培訓(xùn)和交流的平臺，提升其專業(yè)能力和實(shí)踐能力。新形勢下，創(chuàng)新工會工作服務(wù)內(nèi)容和形式為工會工作的有效開展提供了良好的抓手，使得職工能更直接地享受到企業(yè)福利，從而提高工作積極性，更加主動地投身到創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的工作中。

結(jié)束語：

企業(yè)工會工作的改進(jìn)與加強(qiáng)，無疑增強(qiáng)了新時期工會對于企業(yè)職工的服務(wù)能力，使得工會工作人員在開展相關(guān)業(yè)務(wù)的過程中，能夠用新思路、新方法，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)工會工作的有序開展，不斷增強(qiáng)工會工作的靈活性、實(shí)效性，形成全新的工會工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)制度的建立與健全。

參考文獻(xiàn)：

[1]周偉紅.關(guān)于做好新形勢下企業(yè)工會工作的思考[J].教育，2018（23）：7-7.

[2]馬凱.做好新形勢下企業(yè)工會工作的幾點(diǎn)思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019（10）：78-79.

[3]劉瑞琴.談新形勢下企業(yè)工會工作面臨的問題及對策[J].商場現(xiàn)代化，2018（10）：96-98.

[4]葛濤.加工企業(yè)工會干部隊(duì)伍建設(shè)的思考[J].工友，2018（4）：21-22.

[5]周成富.加強(qiáng)新時代企業(yè)工會工作初探[J].勞動保障世界，2018（10）：41-42.

（作者單位：國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)公司梅花井煤礦）