四兩撥千斤，讓老樹(shù)發(fā)新芽

王春雨

這天氣是越來(lái)越冷了，不知道您家里冷不冷??？放心，燙手的暖氣，馬上就給您安排！

我是一名熱電廠的集控值班員，我的這個(gè)崗位江湖人稱“燒鍋爐的”。

我最初走進(jìn)這個(gè)職業(yè)時(shí)，跟大家一樣覺(jué)得這個(gè)行業(yè)“不差錢”，連出租車司機(jī)都知道“大煙囪一立，投資幾十億”。然而，真實(shí)的情況是：敢拍著胸脯向祖國(guó)和人民匯報(bào)，2020年我們不賠錢的燃煤供熱企業(yè)，就得算干得不錯(cuò)了。

我們公司作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)超過(guò)10年的燃煤電廠，10年來(lái)煤價(jià)年年勇攀高峰，電價(jià)、熱價(jià)年年原地踏步。不僅如此，我們還要跟擁有新設(shè)備、新技術(shù)的新企業(yè)一同競(jìng)爭(zhēng)。人家是憑資金拼技術(shù)爭(zhēng)世界一流，我們是憑膽量拼刺刀努力活著。在這樣的環(huán)境下，我們既要保民生保穩(wěn)定，又要保生存保盈利，現(xiàn)實(shí)每一天都向我們發(fā)起嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，那么是什么讓我們保持持續(xù)盈利的活力呢？

10年的火電廠，就像是人入中年，保溫杯里需要一點(diǎn)枸杞才能讓人感受到你的激情和活力。創(chuàng)新、靈活性改造就是我們強(qiáng)身健體的靈丹妙藥和賴以生存的救命稻草。

可是創(chuàng)新卻不像泡枸杞那么簡(jiǎn)單。

在集團(tuán)兩級(jí)團(tuán)委的支持下，我們做了很多創(chuàng)新的小事：我們改造了用了幾十年的扳手，將原有操作效率提高50%;冷渣器冷卻水改造項(xiàng)目，我們用了5萬(wàn)元的改造費(fèi)用，優(yōu)化了管道閥門的布置方式，年回收熱量?jī)r(jià)值170萬(wàn)元，能夠每年多為1000個(gè)家庭送去優(yōu)質(zhì)的熱源;我們采用臨爐熱風(fēng)節(jié)單次啟動(dòng)能節(jié)省燃油6噸多，相當(dāng)于一臺(tái)普通小汽車?yán)@行地球三圈半的用量。我們拿過(guò)全總的創(chuàng)新獎(jiǎng)，也申請(qǐng)到了國(guó)家專利。

就在我們對(duì)未來(lái)充滿信心的時(shí)候，一個(gè)關(guān)系到我們存亡的挑戰(zhàn)擺在面前：我們這兩臺(tái)小機(jī)組要參與深度調(diào)峰。

深度調(diào)峰，就是電網(wǎng)要求最大限度增加風(fēng)電、光伏等清潔能源的的發(fā)電量，降低燃煤機(jī)組的發(fā)電量，且為燃煤機(jī)組提供一定的補(bǔ)貼，發(fā)電越少補(bǔ)貼越高，不減少發(fā)電量就會(huì)有讓我們承受不了的罰款。

這對(duì)于環(huán)境、能源來(lái)說(shuō)真的是一件好事，但是對(duì)于我們來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是晴天霹靂啊，我們是熱電廠，多發(fā)電才能多供熱，少發(fā)電，供熱量就要打折扣，老百姓的暖氣都燒不熱，我們?cè)趺慈ソ忉?！難道要說(shuō)：用戶您好，現(xiàn)在深度調(diào)峰下熱電解耦困局難破，建議您采用多能互補(bǔ)的采暖方式以應(yīng)對(duì)寒冬。

省省吧，別讓你的專業(yè)知識(shí)成為敷衍老百姓的工具，人們只需要知道熱還是不熱。不熱，那就是咱們的工作沒(méi)做好！

咋辦？多干活，少說(shuō)話。硬著頭皮往前走，擼起袖子啃骨頭！只能認(rèn)干，不能認(rèn)輸！

不干不知道，世界真奇妙。大家翻閱資料，現(xiàn)在主流的調(diào)峰技術(shù)改造隨便拿出一個(gè)來(lái)投資都可能上億，問(wèn)題來(lái)了：咱們差錢。

有句話說(shuō)得好：?jiǎn)栴}難不難，就看有錢沒(méi)有錢?？墒沁€有句話說(shuō)得好：有錢有有錢的干法，沒(méi)錢咱們有沒(méi)錢的打法。

我們就在想，常規(guī)調(diào)峰改造的方案，就好比是開(kāi)飯店，本來(lái)每天中午能接納100桌客人，但是限制人流，只能接納30桌客人，他們建成了一個(gè)儲(chǔ)藏間，把其中的70桌菜做成半成品儲(chǔ)存起來(lái)了。這樣就成功地參與到了調(diào)峰中來(lái)。這個(gè)儲(chǔ)藏間，就是調(diào)峰技術(shù)中的儲(chǔ)能裝置。

問(wèn)題就是我們沒(méi)錢建倉(cāng)庫(kù)而已！但是我們的目的不是建倉(cāng)庫(kù)啊，為老百姓燒好暖氣，才是我們的初心和使命。

那么，如果我們也能接納100桌客人，如果客人只有30桌，那么剩下70桌的菜我們改為線上銷售，送外賣不就得了？這樣，既參與到了深度調(diào)峰，又減少了儲(chǔ)存成本。

如果這樣可行，我們完全可以通過(guò)汽輪機(jī)組旁路系統(tǒng)進(jìn)行供熱，把原本用于發(fā)電的蒸汽經(jīng)過(guò)降溫降壓之后用于熱用戶的供應(yīng)。

經(jīng)過(guò)汽輪機(jī)廠、鍋爐廠的同行幫忙驗(yàn)證，我們又針對(duì)改造后可能出現(xiàn)的環(huán)保排放、燃燒效率等問(wèn)題進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到落地耗時(shí)近兩個(gè)月，改造費(fèi)用用了將近30萬(wàn)元。

改造結(jié)束后初次調(diào)試耗時(shí)約8小時(shí)，機(jī)組穩(wěn)定，供熱輸出安全正常，有效地進(jìn)入到了調(diào)峰補(bǔ)償區(qū)間內(nèi)。8小時(shí)累計(jì)獲得調(diào)峰補(bǔ)償約30萬(wàn)元，調(diào)試還沒(méi)結(jié)束改造費(fèi)用就賺回來(lái) 了。

經(jīng)過(guò)計(jì)算，深度調(diào)峰階段，我們兩臺(tái)150 MW機(jī)組的收益，高于兩臺(tái)350 MW機(jī)組滿負(fù)荷發(fā)電帶來(lái)的收益。該項(xiàng)改造2019—2020年供熱季為我們提供了約2000萬(wàn)元的調(diào)峰補(bǔ)償費(fèi)用，還減少了4.3萬(wàn)噸煤矸石的消耗。我們10年老廠，2020年也打贏了“脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

類似的改造技術(shù)我們還有很多，深度靈活性改造真的可以有“四兩撥千斤，讓老樹(shù)發(fā)新芽”的效果。

其實(shí)說(shuō)了這么多，我想表達(dá)的并不是我們研究出了可以上天入地的燒鍋爐技術(shù)，而是告訴您，您家燙手的暖氣片背后的故事，那就是我們這一代電力工作者對(duì)行業(yè)的熱愛(ài)和對(duì)事業(yè)的追求。

我們也曾經(jīng)是青蔥少年，但是當(dāng)我們走出學(xué)校的那一刻起，我們就奔赴到為了大國(guó)崛起、為人民服務(wù)的崗位上來(lái)。社會(huì)需要白衣天使，需要靈魂工程師，需要能在云端謀篇章的專家學(xué)者，但我們的祖國(guó)，同樣也需要像我們一樣，可以平凡成一克煤、一滴水，默默無(wú)聞燒鍋爐的值班員。在平凡的崗位上做不平凡的工作，在微光之處散發(fā)創(chuàng)新的火花，這是我們平凡一員，在奏響強(qiáng)國(guó)之路上的最強(qiáng)音。也許我們來(lái)自基層的創(chuàng)新不能發(fā)表成SCI論文，也許我們的工作離國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，但我相信民族的振興需要每一個(gè)人的智慧，大國(guó)的崛起離不開(kāi)每一個(gè)人的努力。北京的白云藍(lán)天不全是十里春風(fēng)吹出來(lái)的，還有我們一代人的努力拼搏啊！讓我們一起昂首闊步朝前走，一拳天與壓潮頭，為了偉大復(fù)興，我們認(rèn)干，絕不認(rèn)輸！