華源集團：振興維藥產業(yè) 彰顯共享價值理念

黎群

新疆華源控股集團有限公司（以下簡稱“華源集團”）成立于1994年，現(xiàn)已發(fā)展成為集房地產開發(fā)、生物制藥、城市供熱、建安施工、物業(yè)管理、幼兒教育、農業(yè)管理、礦產能源、新能源開發(fā)等多領域于一體，以綠色住宅建設、維吾爾醫(yī)藥研發(fā)生產、城市環(huán)保供熱等產業(yè)為支撐的大型民營企業(yè)集團。集團先后榮獲“全國五一勞動獎狀”“中國優(yōu)秀民營企業(yè)”“全國民營企業(yè)文化建設先進單位”“全國企業(yè)文化最佳實踐企業(yè)”等榮譽稱號。

多年來，華源集團倡導“為員工做好事、為企業(yè)做實事、為社會做益事”的“三為”文化，其中“為社會做益事”引導華源集團積極承擔企業(yè)社會責任，而振興維吾爾醫(yī)藥產業(yè)就是華源集團踐行社會責任的體現(xiàn)。

初心使命推動民族醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展

維吾爾醫(yī)藥作為新疆民族醫(yī)藥的瑰寶，有著2500多年的悠久歷史和療效神奇的魅力。經過歷代的不斷總結，并通過中外醫(yī)學的相互滲透、兼容并蓄，形成了獨具特色的醫(yī)藥理論體系。它既是我國四大民族醫(yī)藥之一，也是中國傳統(tǒng)醫(yī)藥和維吾爾優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分，還是新疆維吾爾自治區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的特色與優(yōu)勢。

長期以來，維吾爾醫(yī)藥主要在民間發(fā)揮效用，其產業(yè)規(guī)模小、亂、散的狀況沒有得到根本改變?！安卦谏铋|無人識”的維吾爾醫(yī)藥，長期處于資金和人才匱乏的“雙低谷”狀態(tài)。維吾爾醫(yī)藥的研發(fā)和生產長期停留在較小的規(guī)模，無法形成產業(yè)化的聯(lián)動效應，導致維吾爾醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展嚴重滯后。上世紀70年代末期進入市場的新疆維吾爾醫(yī)藥，在研發(fā)能力、企業(yè)規(guī)模、市場占有率和產業(yè)發(fā)展等方面遠遠落后于藏、蒙、苗等其他地區(qū)的民族醫(yī)藥，很難在全國乃至世界市場形成品牌效應。

近年來，新疆維吾爾自治區(qū)各級政府大力扶持和促進民族醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，自治區(qū)民族醫(yī)藥生產企業(yè)逐步嶄露頭角，并形成了一定的品牌效應和市場影響力。但是，產業(yè)技術水平低、科技創(chuàng)新能力不足、發(fā)展規(guī)模偏小、研發(fā)速度慢等問題依然存在，始終未能將資源優(yōu)勢轉化為可持續(xù)的核心競爭優(yōu)勢，嚴重制約了新疆維吾爾醫(yī)藥的市場化、產業(yè)化發(fā)展，推進新疆維吾爾醫(yī)藥產業(yè)轉型升級刻不容緩。

多年來，華源集團董事長李俊內心深處一直有一個無法割舍的情結：“維藥是幾千年來維吾爾人民與疾病作斗爭的智慧結晶，具有顯著的地域特征和民族特色，不僅是祖國醫(yī)學的寶貴遺產，也是世界人民的共同財富，作為一個中國人，一個新疆人，將民族瑰寶繼承和發(fā)揚下去責無旁貸?！边@份情懷、這份信念、這份堅守、這份擔當與企業(yè)家遠見卓識的戰(zhàn)略思想，成就了如今華源集團下屬的新疆銀朵蘭維藥股份有限公司（以下簡稱“銀朵蘭”）。

銀朵蘭的創(chuàng)新產業(yè)化成果越發(fā)豐富

產業(yè)化發(fā)展是傳承民族文化、振興民族醫(yī)藥，實現(xiàn)維藥從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代化規(guī)模發(fā)展的必由之路。華源集團圍繞產業(yè)化管理的發(fā)展道路，通過現(xiàn)代化、規(guī)?；a，依托科技進步和技術創(chuàng)新升級，打造品牌搶占市場份額，不斷優(yōu)化升級“公司+基地+農戶+車間+科研院所+市場”的維藥產業(yè)化鏈條，明確了維藥產業(yè)經營戰(zhàn)略。（見圖示1）

培育規(guī)?；胁菟幏N植基地

在國家重點發(fā)展中醫(yī)藥和民族藥產業(yè)政策的支持下，華源集團以現(xiàn)代化、規(guī)?；你y朵蘭為平臺，培育大型中草藥種植基地，在阜康、烏市板房溝等地建立了1 500畝藥材種植基地，扶持農戶種植中藥材，增強與種植戶的利益聯(lián)系，在促進農戶增收的基礎上，確保原材料的規(guī)模化生產，為銀朵蘭公司長期提供優(yōu)質、穩(wěn)定、安全、可控的中藥材原料，保證了中藥產品質量的持續(xù)穩(wěn)定，解決了藥材原材料短缺造成的生產瓶頸，形成了獨特的資源優(yōu)勢。

建設國內一流的GMP生產車間

華源集團以計劃管理為統(tǒng)籌，重點關注生產設備運行、工藝工序規(guī)范、技術管理創(chuàng)新與產品質量安全，按照GMP（藥品生產質量管理規(guī)范）標準建設生產基地。在烏魯木齊高新北區(qū)建成了維吾爾藥產業(yè)園，成為新疆首家通過國家新版GMP認證的維藥生產基地，共有片劑、膠囊劑、顆粒劑、散劑、溶液劑（外用）和小容量注射劑6種劑型。其中，中藥提取自動控制與監(jiān)測系統(tǒng)是依托浙江大學中藥生產自動控制的最新研究成果而開發(fā)的。經過近兩年的生產實踐，與傳統(tǒng)工藝和設備相比，中藥提取時間縮短30%，節(jié)約蒸汽35%，收率提高10%～20%。同時，集團實施精細化計劃管理和質量管理，嚴格執(zhí)行設備GMP標準，為產業(yè)化發(fā)展提供藥品質量保證。

加大新藥研發(fā)力度

研發(fā)與品牌是銀朵蘭推進維藥產業(yè)化、開拓市場的關鍵。華源集團采取“產、學、研”的合作開發(fā)模式，依托新疆地區(qū)中藥和維藥資源優(yōu)勢，先后與中國中醫(yī)科學研究院中藥研究所、北京中醫(yī)藥大學、天津中醫(yī)藥大學、廣州中醫(yī)藥大學、新疆醫(yī)科大學等多家科研機構達成合作，建立了產學研聯(lián)合發(fā)展平臺，共同致力于維藥理論、產業(yè)化課題的研究與技能人才培養(yǎng)。同時，華源集團成立了以董事長為技術中心主任的研發(fā)創(chuàng)新團隊，創(chuàng)建董事長為帶頭人的“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”，先后承擔國家和自治區(qū)各類高新技術產業(yè)化、技術改造、科研開發(fā)基礎研究等項目78項，申報專利21項，累計獲得注冊商標24個，產品榮獲中國民族醫(yī)藥協(xié)會科學技術獎1項，新疆藥學科學技術獎1項，自治區(qū)及烏魯木齊市科技進步獎6項，并取得國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。

2017年，銀朵蘭被授予“自治區(qū)認定企業(yè)技術中心”；2017年4月，銀朵蘭成功獲得新疆藥業(yè)首個地產科技成果“比那甫西顆?！钡闹R產權，標志著以銀朵蘭為代表的新疆本土企業(yè)進入了民族醫(yī)藥新藥研發(fā)的新時期；2018年，銀朵蘭入庫“國家科技型中小企業(yè)”。

鞏固產品市場地位

華源集團致力于保持和不斷提高以復方一枝蒿顆粒、尿通卡克乃其片等為代表的維藥產品市場地位，建立了多維度、多層次的銷售渠道，構建覆蓋全國、趨于完善的市場營銷網絡，大力發(fā)展國內外市場，推動企業(yè)生產經營向市場營銷轉變、技術管理向質量管理轉變、產品品牌向企業(yè)品牌轉變，算好經濟賬、技術賬和市場賬，在注重長期經營效益的基礎上搶占市場，打造全國維吾爾醫(yī)藥知名品牌。

彰顯共享價值理念

華源集團實施維吾爾醫(yī)藥產業(yè)化發(fā)展以來，通過技術創(chuàng)新和成效管理，不斷擴大產業(yè)規(guī)模和速度，成功將資源優(yōu)勢轉化為產業(yè)核心競爭優(yōu)勢，顯著增強了市場競爭力，極大地提高了近年來的經濟效益。

哈佛大學邁克爾·波特教授認為，現(xiàn)代企業(yè)必須重新整合企業(yè)與社會，從過去固化的企業(yè)社會責任模式，切換到新的整體性共享價值。因為，商業(yè)之所以成為商業(yè)，并不因其慈善捐贈，而是因為商業(yè)是應對各種社會緊迫問題最強有力的力量。企業(yè)通過創(chuàng)造“共享價值”，在推動社會進步的過程中實現(xiàn)自身發(fā)展，企業(yè)的經營行為使得所有利益相關者從中受益。企業(yè)從產品銷售中獲得利潤，顧客和消費者從產品應用中獲得收益。

華源集團積極響應國家中醫(yī)藥產業(yè)政策指導，主動承擔民族醫(yī)藥振興任務，推動新疆民族醫(yī)藥產業(yè)化發(fā)展，在促進地方發(fā)展和社會進步中，企業(yè)自身也得以快速發(fā)展，最終實現(xiàn)了社會效益與企業(yè)效益的雙贏（見圖示2） 。 （責任編輯：金秩潁）