能源“戰(zhàn)略部隊”中石化交出精彩答卷

中國石油化工集團有限公司（以下簡稱“中國石化”）通過分兩批開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，讓領(lǐng)導班子和171家直屬單位、總部部門，2.2萬多個黨組織、46萬余名黨員經(jīng)受了一次全面系統(tǒng)的思想洗禮。堅持緊盯中央明確的專項整治問題，結(jié)合實際細化制定24項任務(wù)65項措施，建立工作例會、審驗銷賬、督辦問責、請示報告4項整改長效機制，已經(jīng)整改完成60項。積極示范引領(lǐng)各級黨組織和全體黨員、干部，經(jīng)歷扎實的思想理論武裝、嚴格的政治品格錘煉、全面的宗旨意識檢驗、生動的改革發(fā)展實踐、深刻的全面從嚴治黨教育，兩批主題教育總體評價滿意率分別為98.9%和99.5%，交出了中國石化當好黨執(zhí)政興國“經(jīng)濟部隊”和保障國家能源安全“戰(zhàn)略部隊”的精彩答卷。

強化理論武裝，堅定理想信念

中國石化領(lǐng)導班子帶頭加強思想理論武裝，堅持個人自學、集中重點學、專題輔導三條線同步推動、遞進深化、貫穿始終，多次通過中心組學習和連續(xù)不間斷的讀書班進行集中學習研討，推動形成“集中學習研討、調(diào)查研究、再次學習研討、延伸調(diào)查研究”的良性循環(huán)。

所屬各單位堅持把理論學習教育貫穿始終，堅持在學深悟透、融會貫通、真信篤行上下功夫，通過主題教育讀書班，將有見地、有價值的學習成果，吸納到員工自身建設(shè)中去、吸納到工作謀劃和推進中去、吸納到主題教育整改落實中去，轉(zhuǎn)化成有效的具體措施。勝利油田等單位結(jié)合實際確定6個研討專題，圍繞“油田發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)”等問題進行研討交流；茂名石化等單位把“抓主要領(lǐng)導”和“主要領(lǐng)導抓”作為學習教育的關(guān)鍵措施，舉辦主題教育處干班、青干班、黨支部書記培訓班、青年人才政治班、黨員輪訓班，深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想；江蘇石油等單位堅持落細落小，制定學習教育運行大表，注重學習內(nèi)容的針對性、學習方式的多樣性，力求學有所獲、學用結(jié)合。江漢油田涪陵頁巖氣公司技術(shù)中心黨支部等單位，采用清單逐項細化實施方案，實行主導、規(guī)劃、部署、管理、考核“五統(tǒng)一”，構(gòu)建起全覆蓋的學習網(wǎng)絡(luò)。

廣大黨員、干部通過全面系統(tǒng)的理論學習，更加深刻體會到共產(chǎn)黨人的初心使命，更加深刻認識到中國石化在新時代黨和國家事業(yè)發(fā)展中的地位作用。

錘煉政治品格，主動擔當作為

中國石化黨組及時準確把握中央最新部署要求，嚴細對照制定具體措施，保證主題教育方向正、措施實、質(zhì)量高。各級黨組織扎實履行主體責任，壓實黨組織書記第一責任和班子成員“一崗雙責”，扣緊責任鏈條，形成工作合力。廣大黨員、干部普遍經(jīng)受了一次嚴格的政治錘煉和深刻的黨性洗禮，政治站位、政治擔當、政治能力明顯提升。

著力加強政策研究、整體謀劃和頂層推動，兩批主題教育25個巡回指導組和各直屬單位黨委424個指導組堅持標準、嚴督實導，通過編寫“明白紙”、隨機抽查、實地查看、座談交流等形式，強化壓力傳導，掌握進展情況，及時校準偏差，督促抓好落實。中科煉化針對項目建設(shè)進度滯后等問題，刀刃向內(nèi)找差距，深入研究制定整改措施，在確保安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快工程建設(shè)，最終項目順利建成。西北油田圍繞補足資源短板核心任務(wù)，聚焦重點領(lǐng)域區(qū)塊，加快勘探部署節(jié)奏，按照“塔河穩(wěn)產(chǎn)加大力度、順北上產(chǎn)保持節(jié)奏、天然氣發(fā)展穩(wěn)住腳步”原則，持續(xù)加大效益油氣上產(chǎn)力度，全力推進高質(zhì)量發(fā)展。地球物理公司以“勇當找油找氣找熱先鋒”為己任，創(chuàng)新運用單點高密度物探新技術(shù)，探索形成“項目核心團隊+人力資源共享中心+輔助業(yè)務(wù)服務(wù)+分包商”施工組織新模式，服務(wù)油氣勘探開發(fā)能力有效提升。

推動改革發(fā)展，激發(fā)報國情懷

中國石化始終把解決現(xiàn)實問題作為衡量主題教育實際成效的根本標尺，突出統(tǒng)籌結(jié)合、聯(lián)動整改，強化跟蹤問效、標本兼治，真刀真槍解決問題。堅持主題教育整改落實與中央巡視整改協(xié)同聯(lián)動，重點整改與全面整改協(xié)同聯(lián)動，第一批整改與第二批整改協(xié)同聯(lián)動，總部整改與基層整改協(xié)同聯(lián)動，實現(xiàn)整改效果雙重疊加。堅持以主題教育提振廣大黨員、干部的精氣神，增強擔當“大國重器”、當好國家重大戰(zhàn)略實施主力軍的責任感、使命感，激發(fā)“振興石化”、打造世界一流的內(nèi)生動力，把主題教育成效轉(zhuǎn)化為推動改革發(fā)展的生動實踐。

鎮(zhèn)海煉化等單位結(jié)合基層減負、機關(guān)形象作風建設(shè)年活動，把作風建設(shè)貫穿全過程，確保主題教育與中心工作兩不誤、兩促進；北京石油圍繞防風險保安全迎大慶，全力克服各種困難，圓滿完成國慶閱兵車輛加油任務(wù)。石勘院戰(zhàn)略規(guī)劃所黨支部結(jié)合“雙示范”創(chuàng)建，認真檢視“部門中心工作的瓶頸問題是什么，部門內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)是什么，黨支部建設(shè)的下一步重點是什么，隊伍思想作風的差距不足是什么”等問題，提出切實改進和提升的措施。

強化宗旨意識，全力破解難題

中國石化各級黨組織和廣大黨員、干部不斷強化宗旨意識，努力從內(nèi)心深處解決“為了誰、依靠誰、我是誰”這個重大命題，更加主動地站在群眾立場想問題、辦事情。

堅持聚焦石油石化主責主業(yè)，貫徹新發(fā)展理念，強化市場導向，全力提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。積極履行社會責任，承擔8個縣758個村的扶貧工作并受到中央表彰，“中國石化光明號”健康快車、“情暖驛站、滿愛回家”等社會公益行動扎實推進，實施“黨費助脫貧”行動，社會形象持續(xù)提升。全心全意依靠員工辦企業(yè)，尊重員工主人翁地位，員工群眾積極性、主動性、創(chuàng)造性進一步提高，企業(yè)效益增長、勞動生產(chǎn)率提高、員工收入提升保持良性循環(huán)。注重改善員工生產(chǎn)生活條件，加大身心健康關(guān)懷力度，完善困難幫扶救助措施，員工群眾獲得感、幸福感、安全感不斷提升。

中原油田廣泛收集員工群眾反映強烈的難點痛點，形成調(diào)研報告76份，制定工作措施300余項，對一線員工交通補貼偏低、食堂設(shè)施陳舊等451個問題，做到立行立改；川維化工加強工作餐全過程管理、監(jiān)督和考核，工作餐質(zhì)量尤其是倒班餐質(zhì)量明顯提高，員工滿意度逐步提高；第五建設(shè)公司邀請心理專家對海外員工進行心理輔導，企業(yè)凝聚力向心力進一步增強；湖北石油針對部分員工住宿條件差等問題，暢通基層訴求反映渠道，想方設(shè)法為149名異地交流干部和單身員工改善住宿條件，受到員工一致好評。

全面從嚴治黨，凈化政治生態(tài)

中國石化采用視頻會形式，先后召開兩次警示教育大會，以案為鑒，以案促改，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。針對檢視出的文山會海、檢查評比過多過頻、基層負擔重等問題，研究制定解決形式主義的重點措施，有效減少紅頭文件數(shù)量，會議數(shù)量呈下降趨勢。總部牽頭部門采用“四不兩直”方式，開展重點措施落實情況跟蹤檢查并進行回頭看，緊盯問題整改不松勁，防止不良風氣反彈回潮。

各級黨組織圍繞落實習近平總書記“四個對照”“四個找一找”要求，發(fā)揚自我革命精神，堅持“三個擺進去”，統(tǒng)籌運用“自己查、上級點、群眾提、集體議”等方法，全面查找差距和不足，從理想信念、宗旨意識、擔當精神、作風紀律等方面，深挖問題根源，及時糾偏正向。廣東石油通過講廉潔黨課、總經(jīng)理講壇剖析違紀案例，開展遵章守紀大討論大學習，員工廉潔知識答題參與率在95%以上；將身邊的事和典型案例拍成短視頻開展警示教育，組織播放4 500余場次，覆蓋基層所有加油站和油庫；金陵石化對處科級領(lǐng)導干部開展16場黨紀黨規(guī)和警示案例教育，多次邀請紀檢專家“走進來”開展案例警示教育，110多名處級以上領(lǐng)導干部受警醒、明底線、知敬畏；開展“四風”突出問題自查自糾等專項工作，821名科級以上干部及享受待遇人員如實填報、做出承諾。

（執(zhí)筆：寧 彬 王一冰）