農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新與合作發(fā)展調(diào)查研究

郭莉莉 安迎春 張莉 劉同同 趙小兵

【摘? ?要】 隨著生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)入白熱化，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施也因?yàn)槊撠毠?jiān)戰(zhàn)而變得刻不容緩，生態(tài)農(nóng)業(yè)則成為如此背景下的產(chǎn)物之一，以金偉源生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司為例，我們對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行了調(diào)查，依據(jù)目前供不應(yīng)求的優(yōu)勢(shì)，良好的外界聲譽(yù)和存在的巨大潛力，努力開拓其周邊的市場(chǎng)，加大宣傳力度，創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)，形成以金偉源生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司為龍頭企業(yè)，以當(dāng)?shù)貙W(xué)校畢業(yè)生為主要技術(shù)來(lái)源，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民形成產(chǎn)業(yè)化，規(guī)?；?，專業(yè)化的發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)水平，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

【關(guān)鍵詞】 生態(tài)農(nóng)業(yè);鄉(xiāng)村振興;互利共贏;大學(xué)生資源

中圖分類號(hào)：[S-9]? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)識(shí)別碼：A? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：2096-1073（2020）02-0074-77

Investigation on Innovation and Cooperative Development of Agricultural Enterprises -- A Case Study of Jinweiyuan Agricultural Development Co.， Ltd

GUO Lili，AN Yingchun，ZHANG Li，LIU Tongtong，ZHAO Xiaobing

（School of Finance and Economics， Gansu Agricultural University? ?Lanzhou， Gansu? ?730070）

[Abstract] With the construction of ecological civilization becoming more and more intense， the implementation of rural rejuvenation strategy has become urgent because of the battle against poverty， and ecological agriculture has become one of the products in this context. Taking Jinweiyuan Ecological Agriculture Co.， Ltd. as an example， we have investigated the management and management of the ecological agriculture Co.， Ltd.? turn， professional development， improve the economic level， and achieve rural revitalization.

[Key words]? ecological agriculture; rural revitalization; win-win; college resources

1? 引言

近年來(lái)，為了促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，我國(guó)開辦了許多重工企業(yè)，這些重工企業(yè)雖然促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但同時(shí)不可避免的帶來(lái)了很大的污染，于是生態(tài)農(nóng)業(yè)成為創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展機(jī)遇，在20世紀(jì)70年代，臺(tái)灣就建設(shè)了生態(tài)農(nóng)業(yè)園，發(fā)展到現(xiàn)在其管理模式上也有了固定規(guī)模。在20世紀(jì)80年代， 我國(guó)逐漸出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生態(tài)園，甘肅省平?jīng)鍪薪饌ピ窗l(fā)展有限公司也是生態(tài)農(nóng)業(yè)背景之下的產(chǎn)物之一。隨著城市化建設(shè)，處在中心城中心鎮(zhèn)的人們就業(yè)、工作、學(xué)習(xí)壓力逐步增大，都在為適應(yīng)國(guó)家城鎮(zhèn)化的發(fā)展加快自身的生活節(jié)奏，家人相處的時(shí)間也越來(lái)越少。因此這時(shí)就需要一個(gè)可以讓人們親近自然、遠(yuǎn)離喧鬧、與家人歡鬧、拋開煩惱的地方，生態(tài)農(nóng)業(yè)園則成為人們不錯(cuò)的選擇。在目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，探索什么樣的經(jīng)營(yíng)管理模式最適合某一生態(tài)農(nóng)業(yè)園是當(dāng)下發(fā)展的重中之重，就此我們開展了對(duì)甘肅省平?jīng)鍪薪饌ピ崔r(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理問題研究。

2? 公司簡(jiǎn)介

平?jīng)鼋饌ピ崔r(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司位于甘肅省，有完善的質(zhì)量保證體系，通過了所有合作伙伴的高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)檢及認(rèn)可。占地面積500畝，建有鋼架拱棚172座，日光溫室20座。與當(dāng)?shù)卮迕窆餐鲑Y成立了金偉源農(nóng)民專業(yè)合作社，按照“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)行模式，以牛奶草莓、巧克力草莓、葡萄、美國(guó)櫻桃等特色果品種植為主。公司的主要經(jīng)營(yíng)范圍是：蔬菜、水果、谷物的種植、儲(chǔ)存和銷售;農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)及技術(shù)服務(wù)等，現(xiàn)種植有草莓20棚（史家溝10棚），葡萄172棚，大田育植美國(guó)櫻桃、北美海棠等苗木3萬(wàn)多株。

2014年10月，示范園被國(guó)家農(nóng)業(yè)部、婦聯(lián)和科協(xié)聯(lián)合命名為“全國(guó)巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地”，負(fù)責(zé)人王秀云同志被市婦聯(lián)授予“平?jīng)鍪薪韼絼?chuàng)業(yè)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。

3? 公司發(fā)展現(xiàn)狀

3.1? 主營(yíng)業(yè)務(wù)及種植日期

從表1可知，從每年的12月份到次年的9月份，公司都有產(chǎn)品出售，獲取經(jīng)濟(jì)效益，不同的水果品種在相接近的時(shí)期成熟，使得生態(tài)農(nóng)業(yè)園有較短的空白期，而在9月到12月這段期間剛好對(duì)田地進(jìn)行整理、改善，以便于來(lái)年果子成長(zhǎng)的更好，另外公司也采用了用自己生產(chǎn)的葡萄釀酒，使得經(jīng)營(yíng)模式又進(jìn)一步的豐富了，葡萄酒釀造沒有時(shí)間的限制，這一優(yōu)勢(shì)也剛好達(dá)到了新鮮水果不能達(dá)到的效果，這就使得顧客可以全年都能消費(fèi)該公司的產(chǎn)品。

3.2? 公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

由圖1可得在金偉源有限責(zé)任公司的幾項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)收入中，草莓和櫻桃銷售額最大，夏黑葡萄和陽(yáng)光玫瑰銷售額居中，紅提與釀酒葡萄銷售額最少，再結(jié)合公司的主要銷售方式是采摘，釀酒僅僅為輔助產(chǎn)業(yè)，并且釀酒葡萄的單價(jià)低，產(chǎn)量也低的形式造成了它本身的銷售額低的現(xiàn)狀，不過總體來(lái)看，公司的平均周收入達(dá)到10萬(wàn)元以上，年收入達(dá)到550萬(wàn)以上，銷售良好，有非常可觀的發(fā)展前景。

4? 公司發(fā)展中存在的問題

4.1? 營(yíng)銷方式單一

公司最多采用微信朋友圈的方式進(jìn)行宣傳，伴著微信群聊的方式告訴消費(fèi)者水果采摘的時(shí)間，價(jià)格以及優(yōu)惠方式。并且偶爾舉辦一些響應(yīng)國(guó)家節(jié)日的活動(dòng)，來(lái)提升公司的知名度。除此之外并無(wú)任何其余的宣傳方式，就這樣看來(lái)公司的宣傳力度并不大。

4.2? 消費(fèi)體驗(yàn)不足

通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)從白水鎮(zhèn)到金偉源公司步行距離大概一個(gè)多小時(shí)，路途遙遠(yuǎn)，而且路是石子路，較為顛簸，對(duì)于年齡較大，但有想法的老年人來(lái)講是一種局限，而且通往生態(tài)園的路只有一條，路面狹窄，極容易造成堵車。據(jù)王經(jīng)理描述，由于路途遙遠(yuǎn)，又沒有住宿條件，采摘時(shí)間大多集中在早上和中午，下午的客流量明顯下降;另外，由于國(guó)家不允許農(nóng)業(yè)生態(tài)園帶有商業(yè)氣息，缺少娛樂設(shè)施，單一的商品留不住消費(fèi)者，沒有提供給消費(fèi)者豐富的購(gòu)物體驗(yàn)，因此造成經(jīng)濟(jì)效益明顯降低。

4.3? 市場(chǎng)開拓不足

在金偉源有限責(zé)任公司消費(fèi)的游客基本都來(lái)自平?jīng)鍪?，少部分?lái)自平?jīng)鍪幸酝獾母拭C省境內(nèi)的市區(qū)，甘肅省周圍的幾個(gè)省份也有一點(diǎn)點(diǎn)人，更大一步的范圍就幾乎沒人了，因此公司由于供不應(yīng)求，沒有過多的進(jìn)行宣傳，也因?yàn)楣敬嬖谧∷藓徒煌▎栴}，所以消費(fèi)者范圍受到了限制。

4.4? 缺乏專業(yè)技術(shù)人員

平?jīng)鍪薪饌ピ从邢挢?zé)任公司共有24位工作者，4位管理者，20位員工，其中只有員工的二分之一是用的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，也就為10位當(dāng)?shù)剞r(nóng)民員工參與公司的工作中，由公司的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任技術(shù)管理員，進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，并且一個(gè)人承擔(dān)多項(xiàng)技術(shù)監(jiān)控，在新技術(shù)研發(fā)中周期長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)大。

4.5? 資金短缺

生態(tài)農(nóng)業(yè)園不同于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，金偉源有限責(zé)任公司前期投入大批資金進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)，金偉源有限責(zé)任公司是合營(yíng)企業(yè)，雖說(shuō)是成為了婦女榜樣，

公司的收益帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，但是公司一直都是自營(yíng)，沒有很明顯的響應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，也未將櫻桃和草莓打造成為當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)，未能帶動(dòng)整個(gè)白水鎮(zhèn)農(nóng)民的發(fā)展，資金不足難以形成產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；?。因此在公司資金鏈出現(xiàn)問題時(shí)，銀行不情愿貸款的話，公司資金流斷裂，經(jīng)營(yíng)將難以維持。

5? 創(chuàng)新與合作的發(fā)展措施

5.1? 創(chuàng)新發(fā)展

5.1.1 品牌領(lǐng)先戰(zhàn)略? 發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，既然目前的主營(yíng)業(yè)務(wù)已經(jīng)受到廣大消費(fèi)者的肯定與喜歡，那就打造屬于我們自己的品牌，在原有完善的宣傳渠道上進(jìn)行品牌宣傳，讓公司的產(chǎn)品形象更加深深的刻入消費(fèi)者腦海中，也有助于今后公司的持續(xù)發(fā)展，將產(chǎn)品文化也融入到整個(gè)企業(yè)文化之中，為產(chǎn)品賦予更多美好的故事，賦予產(chǎn)品靈魂魅力。

5.1.2 產(chǎn)業(yè)改革? 以引進(jìn)新品種，培育苗木為主營(yíng)業(yè)務(wù)。這項(xiàng)工作已經(jīng)始終貫穿著生態(tài)農(nóng)業(yè)園的發(fā)展，以前是自己引入，自己試驗(yàn)，自己種植，如今我們要帶領(lǐng)當(dāng)?shù)卮迕褚黄鹬赂?，則為他們提供適合的苗木至關(guān)重要，我們可以繼續(xù)種植我們的產(chǎn)品，但我們需要將更多的經(jīng)歷放在苗木的引進(jìn)與培養(yǎng)上，我們可以通過自己的種植及時(shí)發(fā)現(xiàn)氣候以及其他因素的影響對(duì)我們農(nóng)業(yè)園的危害及時(shí)做出防護(hù)措施以及挽救措施，通過自己的種植從而了解村民的狀況，也及時(shí)為他們做出技術(shù)指導(dǎo)、減少損失。擴(kuò)大葡萄酒釀造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過生態(tài)農(nóng)業(yè)園的不斷進(jìn)步與發(fā)展，葡萄酒釀造已經(jīng)基本完善，并且得到了外界的肯定，有了一定的知名度，葡萄酒相對(duì)的新鮮的水果更容易保存，攜帶更方便，受時(shí)間空間限制更少，并且創(chuàng)造價(jià)值更大，

有了村民的配合支持，我們更容易發(fā)揮我們的葡萄酒產(chǎn)業(yè)，我們可以研究不同的葡萄品種釀造酒，既可以減少葡萄因特殊時(shí)期浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)，也可以取得更高的利益價(jià)值，隨著葡萄酒的流通，也有助于公司知名度的進(jìn)一步提高，可以在潛移默化中增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5.2? 培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才

人才是科技創(chuàng)新的核心，農(nóng)業(yè)生態(tài)園要想推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，就需要培養(yǎng)一支高素質(zhì)，高科技，高質(zhì)量的優(yōu)秀人才隊(duì)伍，著力優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，健全人才管理機(jī)制。只有注重科技力量，重視人才力量，才能跟上時(shí)代 發(fā)展步伐，走在時(shí)代創(chuàng)新前沿。農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展是近年來(lái)一項(xiàng)新的農(nóng)業(yè)發(fā)展舉措，給更多的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人提供了新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思路，強(qiáng)大的科技人才力量將是無(wú)可撼動(dòng)的后盾。

5.3? 資金預(yù)算化管理

資金是企業(yè)發(fā)展的血脈，金偉源由于在公司發(fā)展前期過量投資基礎(chǔ)設(shè)施導(dǎo)致后續(xù)發(fā)展艱難，再者就是資金投放不集中，使得資金投放效率不高。企業(yè)應(yīng)該在后期經(jīng)營(yíng)管理過程中首先加強(qiáng)企業(yè)資金的預(yù)算管理，合理安排和調(diào)度使用資金，根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)和資金管理要求編制全面預(yù)算，明確和細(xì)化資金收支;其次規(guī)范企業(yè)治理，構(gòu)建有效的管理制度體系，科學(xué)而合理地配置財(cái)權(quán);最后是在預(yù)算期末結(jié)束后，分析預(yù)算執(zhí)行情況，將預(yù)算執(zhí)行情況與其績(jī)效考評(píng)掛鉤，達(dá)到事后監(jiān)督的作用。

6? 合作共贏

6.1? 提供更好的顧客體驗(yàn)

6.1.1提供拍照服務(wù)? 在我們的調(diào)查中，消費(fèi)者在農(nóng)業(yè)生態(tài)園的體驗(yàn)主要有觀光，采摘，公司為了給消費(fèi)者更好的體驗(yàn)，也將園區(qū)內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)的十分漂亮，也在訪談中引來(lái)了一些情侶來(lái)拍婚紗照，以及老師帶學(xué)生們來(lái)采風(fēng)作畫，當(dāng)然好多都是親朋好友，家人，一起在這快節(jié)奏的生活中相聚，享受片刻的安寧團(tuán)聚，那么此時(shí)他們肯定想記錄下這個(gè)美好的片刻，此時(shí)提供攝影服務(wù)，就顯得恰到好處，并且可以現(xiàn)場(chǎng)洗出照片，他們能夠在走的時(shí)候帶回家，在一定程度上能夠增加他們的內(nèi)心滿足感，用我們專業(yè)的攝影設(shè)備，洗照片要錢，當(dāng)然也可以幫他們免費(fèi)用他們的手機(jī)或者自帶相機(jī)拍照，以顧客當(dāng)時(shí)的需求為主。

6.1.2制作水果沙拉? 直接采摘吃，或者包裝帶回家，讓顧客反映出有點(diǎn)單一，那么豐富顧客的體驗(yàn)最簡(jiǎn)單與基礎(chǔ)的方式就是制作水果沙拉，消費(fèi)者可以將自己采摘的水果按自身的需要分出一部分，公司為其制作出水果沙拉，讓顧客多了一份味覺體驗(yàn)，當(dāng)然顧客也可以用我們的原料自己根據(jù)喜歡的口味自行制作水果沙拉。

6.1.3 提供具有本公司特點(diǎn)的紀(jì)念小禮品? 小禮品雖然成本不高，卻可以發(fā)揮極大的作用，尤其是小孩子與女士，可愛而又有紀(jì)念意義的禮品，一定可以?shī)Z得他們的芳心，我們可以將公司典型的標(biāo)志設(shè)計(jì)為小禮品，例如一個(gè)寫著公司標(biāo)志的草莓形狀的鑰匙扣，或者是一個(gè)印有公司標(biāo)志的葡萄形狀小發(fā)卡，或者是一個(gè)小公仔，這一措施既會(huì)讓顧客得到更好的體驗(yàn)，又有助于公司的宣傳，隨著小禮品的傳遞，則會(huì)有更多的人了解到我們的企業(yè)，我們也將會(huì)吸引更多的顧客，擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)。

6.2? 合理利用大學(xué)生資源提高技術(shù)

6.2.1 大學(xué)生兼職、暑假工? 我們了解過，在平?jīng)鍪杏懈拭C醫(yī)學(xué)院，平?jīng)雎殬I(yè)技術(shù)學(xué)院，以及平?jīng)鲛r(nóng)業(yè)學(xué)校，針對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)園夏季繁忙的狀況，農(nóng)業(yè)園負(fù)責(zé)人也提出了這一顧慮，并且有雇傭假期工的想法，因此我們大學(xué)生如今做兼職，暑假工的現(xiàn)狀，我們將生態(tài)農(nóng)業(yè)園缺人，大學(xué)生需要尋求工作崗位很好的進(jìn)行連接，公司可以在自己的公眾平臺(tái)發(fā)出招聘大學(xué)生暑假工和兼職的消息，或者利用大學(xué)的群聊，公眾號(hào)，表白墻等將信息發(fā)布出去，大學(xué)生根據(jù)自身的需要選擇是否前往，這對(duì)于大學(xué)生與公司都是一件互利共贏的事情。

6.2.2 吸引大學(xué)生資源進(jìn)入園區(qū)工作? 這個(gè)主要針對(duì)平?jīng)鲛r(nóng)業(yè)學(xué)校的學(xué)生們，他們?cè)趯?shí)習(xí)時(shí)可以在農(nóng)業(yè)園，若是畢業(yè)后有想法繼續(xù)工作，生態(tài)農(nóng)業(yè)園則可以留住他們，進(jìn)行培訓(xùn)，從而成為公司的專業(yè)技術(shù)人員，農(nóng)業(yè)院校的學(xué)生相對(duì)于其他人肯定會(huì)對(duì)這方面的培訓(xùn)更容易接受，可以節(jié)省培訓(xùn)成本，另外提供就業(yè)崗位給大學(xué)生，這也是政府所倡導(dǎo)的，可以很好的解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)壓力，為平?jīng)鍪薪?jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，也是為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量，另外引進(jìn)新的技術(shù)人才，有助于公司煥發(fā)出新的活力，注入新的血液，這對(duì)公司今后的創(chuàng)新發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

6.3? 協(xié)同村民一起互利共贏

6.3.1 由村民擴(kuò)大種植面積? 前面的調(diào)查數(shù)據(jù)分析已經(jīng)得出供不應(yīng)求的狀況，企業(yè)負(fù)責(zé)人目前又不再打算繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)，放棄這么好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力著實(shí)可惜，那么我們就應(yīng)綜合考慮國(guó)家的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以及先富帶后富的號(hào)召，帶領(lǐng)村民一同致富，公司為村民提供培育好的種子、肥料，以及派遣技術(shù)工人教授他們技、指導(dǎo)村民種植，以及日常病蟲害防御的指導(dǎo)、質(zhì)量的檢測(cè)，村民在自己的土地上種植，既滿足他們照顧家人的需求，又能干自己的本行工作，還能獲得收入。村民的水果成熟之后，由公司統(tǒng)一聯(lián)系市場(chǎng)、進(jìn)行宣傳，公司與村民之間達(dá)成一種分成的比例，村民種植數(shù)量越多、質(zhì)量越好，則彼此公司與村民間的互利越多。

6.3.2 引入民宿、民食? 由上述數(shù)據(jù)分析，我們從消費(fèi)者的構(gòu)成狀況上很容易得出，消費(fèi)者多以距離遠(yuǎn)近來(lái)劃分，距離越近，所占比例越高，為何會(huì)出現(xiàn)這種狀況，最顯現(xiàn)的原因就是住宿的不便利，這也是消費(fèi)者認(rèn)為我們做的不足之處之一。我們就可以將民宿民食引入其中，這不僅又用產(chǎn)業(yè)鏈的方式創(chuàng)造了許多就業(yè)崗位，提供了許多村民賺錢的機(jī)會(huì)，也解決企業(yè)自身的不足之處，為消費(fèi)者提供了更貼心的服務(wù)，在此過程中，公司需要經(jīng)常考核民宿民食的質(zhì)量狀況與營(yíng)業(yè)狀況，也應(yīng)在一定的基礎(chǔ)上幫助其更好的發(fā)展，公司同樣與村民達(dá)成合作關(guān)系，抽取其 中一定的收益，消費(fèi)者可以在眾多民宿中選擇自己滿意的，由公司統(tǒng)一辦理入住收費(fèi)手續(xù)，當(dāng)然依舊的民宿的質(zhì)量越好、服務(wù)越好，消費(fèi)者入住的機(jī)會(huì)越多，村民賺取的利益越多，如何虛心接受公司的建議指導(dǎo)，提高自己的民宿質(zhì)量與服務(wù)水平，在一定程度上也促進(jìn)的村民之間的競(jìng)爭(zhēng)，使他們?yōu)橄M(fèi)者提供了更好的體驗(yàn)，也同樣使消費(fèi)者免除了后顧之憂。

6.3.3 推動(dòng)當(dāng)?shù)氐目瓦\(yùn)的服務(wù)? 我們?nèi)ギ?dāng)?shù)卣{(diào)查過，金偉源有限責(zé)任公司距離市區(qū)較遠(yuǎn)，離火車站、汽車站都有一定的距離，并且對(duì)于第一次去的消費(fèi)者，他們必定不知道具體的乘車過程，并且他們不想浪費(fèi)時(shí)間在找路上，這無(wú)疑會(huì)使游客十分勞累，以至于影響之后的消費(fèi)體驗(yàn)，所以我們可以與當(dāng)?shù)馗浇拇迕窈献?、達(dá)成協(xié)議，類似于現(xiàn)在的滴滴快車，讓他們進(jìn)行消費(fèi)者的接送服務(wù)，消費(fèi)者可以提前預(yù)定接送服務(wù)，公司這邊安排人去，同樣村民接送客的次數(shù)越多，獲得利益越多，公司不但從中可以獲取一定的利益，而且一心為顧客考慮的做法也一定會(huì)給顧客帶來(lái)很好的體驗(yàn)，讓他們?cè)谳p松愉快中體驗(yàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的樂趣。

7? 結(jié)語(yǔ)

響應(yīng)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行金偉源生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)況的調(diào)研，提高其經(jīng)濟(jì)綜合收益，更好的滿足消費(fèi)者，發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化改革，引入大學(xué)生從事技術(shù)研究工作，公司以培育苗木、進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、投入宣傳、擴(kuò)大市場(chǎng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)鼐用駨氖律鷳B(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，引入民宿民食、地方客運(yùn)，聯(lián)合農(nóng)民進(jìn)行一條龍服務(wù)，解決消費(fèi)者的顧慮，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

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（編輯：李曉琳）