我國農(nóng)業(yè)水利工程施工管理存在的問題及質(zhì)量控制措施

[摘 要] 近年來，在各種先進(jìn)技術(shù)的支持下，我國農(nóng)業(yè)水利工程取得了非?？上驳陌l(fā)展成績，尤其是在技術(shù)設(shè)備及工程應(yīng)用規(guī)模方面得到了非常大的提升。但是與此同時(shí)，在實(shí)際施工管理過程中，其施工質(zhì)量的管理難度越來越大，因此，相關(guān)施工團(tuán)隊(duì)有必要采取有效措施進(jìn)一步提升我國農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)質(zhì)量?；诖?，本文針對當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)水利工程施工管理過程中存在的主要問題進(jìn)行分析，重點(diǎn)對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制措施展開論述，從而為保證我國經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)業(yè)水利工程;施工管理;質(zhì)量控制

[中圖分類號(hào)] S274 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)]1674-7909（2020）05--2

農(nóng)業(yè)水利工程項(xiàng)目建設(shè)的最終目的是促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。在實(shí)際應(yīng)用過程中，農(nóng)業(yè)水利工程可以很好地抵抗洪水的侵襲，也能為水生生物提供良好的棲息和生存場所，有利于促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)合理地開發(fā)和利用水資源，大大滿足人們對水資源的應(yīng)用需求。但是，在工程項(xiàng)目施工階段受眾多不確定因素的影響，使得實(shí)際施工管理工作存在較多的質(zhì)量問題，對農(nóng)業(yè)的正常穩(wěn)定發(fā)展造成了一定的阻礙。因此，施工企業(yè)有必要加強(qiáng)對工程施工質(zhì)量的控制，為促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)更好更快發(fā)展提供有效助力。

1 我國農(nóng)業(yè)水利工程施工管理存在的問題

1.1 管理體系不健全

當(dāng)前，我國工程建設(shè)管理制度體系不成熟、不完善的問題普遍存在，而且對比分析國內(nèi)外一些非常成功的工程質(zhì)量監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，我國在工程質(zhì)量管理體系建立方面存在很大的短板，尤其是農(nóng)業(yè)水利工程施工階段。相對短缺和不規(guī)范的工程監(jiān)管機(jī)制，使得農(nóng)業(yè)水利工程施工過程中存在較多的管理漏洞，而且不成體系的施工質(zhì)量管理措施對相關(guān)工作人員的規(guī)范和約束力度較弱，不能有效發(fā)揮對工程的施工質(zhì)量監(jiān)督管理效力[1]。

1.2 現(xiàn)場的安全管理不到位

在農(nóng)業(yè)水利工程施工管理過程中，由于受到較多不確定因素的影響，有必要在實(shí)際施工中落實(shí)好安全生產(chǎn)管理制度，切實(shí)履行安全第一、預(yù)防為主的制度方針，并且在此基礎(chǔ)上制定出科學(xué)合理、健全有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度，將安全施工和安全預(yù)防意識(shí)落實(shí)到每一位施工人員，從而實(shí)現(xiàn)最大限度地控制施工安全隱患的發(fā)生，合理控制工程施工質(zhì)量。但是，在實(shí)際工程項(xiàng)目施工過程中，由于人體行為的不可控性和不安全性，導(dǎo)致安全管理和預(yù)防制度得不到有效的落實(shí)。

1.3 質(zhì)量檢測不到位

近年來，由于南方各地不同程度的暴雨臺(tái)風(fēng)天氣肆虐，造成我國多地洪澇災(zāi)害發(fā)生頻繁，國家和政府開始認(rèn)識(shí)到水利工程建設(shè)的重要性。但是，由于前期國家對農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)不太重視，導(dǎo)致對于該工程項(xiàng)目建設(shè)和質(zhì)量檢測的資金投入相對較少，進(jìn)而導(dǎo)致施工人員專業(yè)技術(shù)水平相對較低，主要表現(xiàn)在工程質(zhì)量檢測手段落后、質(zhì)檢和施工人員專業(yè)能力不強(qiáng)、檢測方法相對較少等方面。此外，一些水利工程建設(shè)和監(jiān)督部門并沒有建立相對完善的質(zhì)量保證體系和監(jiān)督管理體系，這些管理漏洞的存在在很大程度上影響了工程的整體施工質(zhì)量，導(dǎo)致難以最大限度地發(fā)揮工程的使用功能。

2 我國農(nóng)業(yè)水利工程施工質(zhì)量控制措施

2.1 建立健全水利工程施工質(zhì)量管理體系

為充分保障農(nóng)業(yè)水利工程施工建設(shè)工作安全、高效、優(yōu)質(zhì)地有序進(jìn)行，需要建立健全工程施工質(zhì)量管理體系，為農(nóng)業(yè)水利工程整體施工質(zhì)量提供可靠的保障。第一，建立上行下效的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)機(jī)制，根據(jù)國家現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)章制度和規(guī)定，將水利工程的質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)和管理人員的責(zé)任進(jìn)行科學(xué)合理的劃分，確保每一位管理人員清楚地知曉自己的工作責(zé)任和管理義務(wù)，從而對其下屬相關(guān)工作人員的工作進(jìn)行合理安排[2]。第二，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況合理劃分和完整設(shè)置工程施工建設(shè)、管理、監(jiān)督等一系列部門，確保在每一階段的施工環(huán)節(jié)建設(shè)之前，能集中多部門的了解信息和綜合意見，最大限度地減少工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，充分確保施工項(xiàng)目安全、順利建設(shè)。

2.2 增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)

在農(nóng)業(yè)水利工程施工建設(shè)前，施工單位要以安全知識(shí)為重點(diǎn)，通過實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，建立一個(gè)有較強(qiáng)安全意識(shí)的施工團(tuán)隊(duì);在施工過程中要時(shí)時(shí)提醒相關(guān)人員注意安全事項(xiàng)，增強(qiáng)其安全生產(chǎn)意識(shí)，明確自己職責(zé)內(nèi)的主要任務(wù)，保證水利工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)。對于專業(yè)的管理人員，用典型的安全事故進(jìn)行指導(dǎo)，加強(qiáng)專業(yè)的安全知識(shí)培訓(xùn)和日常教育;通過對相關(guān)的法律法規(guī)的認(rèn)真分析和討論，將法律法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容做成條例放在宣傳欄中，積極組織和管理各類人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)和參加相關(guān)的安全講座。通過增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，保證施工安全、有序地進(jìn)行。

2.3 建立科學(xué)有效的監(jiān)督和信用體系

在農(nóng)業(yè)水利工程施工建設(shè)階段，需要建立科學(xué)有效的監(jiān)督管理體系，以便確保項(xiàng)目整體工作人員均具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，充分保證工程施工質(zhì)量，減少或規(guī)避不良施工行為，科學(xué)協(xié)調(diào)工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量之間的關(guān)系。而在農(nóng)業(yè)水利工程施工過程中建立健全信用體系，可以有效提升施工管理和質(zhì)量控制整體工作效率。并且通過對相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格落實(shí)，有利于科學(xué)提升工程整體施工人員的責(zé)任意識(shí)和自覺性。此外，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對工程管理人員的教育和技術(shù)培訓(xùn)，從而不斷提升其專業(yè)水平，并且?guī)?dòng)其他工作人員提升自身施工能力，為進(jìn)一步提高工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。另外，可以有效借助群眾監(jiān)督的方法，提升農(nóng)業(yè)水利工程施工的透明度，通過不同的措施來不斷強(qiáng)化工程全程監(jiān)督管理，進(jìn)而確保工程施工質(zhì)量[3]。

2.4 提升施工人員技術(shù)水平

加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)水利工程施工質(zhì)量的控制，有利于推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展，而人力資源作為工程施工過程中最關(guān)鍵的力量，提高工程施工人員整體的專業(yè)能力和技術(shù)水平是非常必要的。因此，施工企業(yè)需要積極引進(jìn)和聘用專業(yè)水平高和綜合素質(zhì)強(qiáng)的人員，組建一支專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)。與此同時(shí)，企業(yè)需要加強(qiáng)對施工人員的專業(yè)化培訓(xùn)，從而使得施工隊(duì)伍所有工作人員的專業(yè)操作能力得到整體提高，進(jìn)而為工程建設(shè)的穩(wěn)定有序開展提供強(qiáng)有力的支持。

2.5 加強(qiáng)技術(shù)管理

首先，在農(nóng)業(yè)水利工程施工建設(shè)階段，必須深入貫徹落實(shí)技術(shù)責(zé)任制，充分確保每一位工作人員對自身工作權(quán)限和具體職責(zé)有準(zhǔn)確的認(rèn)知，以便在實(shí)際施工時(shí)各司其職。其次，做好施工記錄，確保工程施工的每一環(huán)節(jié)均有對應(yīng)的工程記錄人員對施工過程中存在的狀況進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便為后期工程質(zhì)檢和驗(yàn)收維護(hù)提供有效的數(shù)據(jù)信息。再次，做好圖紙會(huì)審工作，加強(qiáng)與工程各部門的溝通交流，盡可能減少或避免出現(xiàn)修改圖紙的情況，以便有效保證工程施工進(jìn)度和質(zhì)量。最后，落實(shí)好技術(shù)交底工作，充分確保每一位技術(shù)人員都能深入了解和全面掌握工程施工環(huán)節(jié)的具體任務(wù)。

2.6 強(qiáng)化施工組織和控制

根據(jù)農(nóng)業(yè)水利工程實(shí)際建設(shè)情況和施工要求，制定科學(xué)系統(tǒng)的施工計(jì)劃方案，從而實(shí)現(xiàn)工程中各項(xiàng)資源的合理優(yōu)化配置，并且科學(xué)合理地安排施工工序，以有效把控工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。具體來說，第一，在實(shí)際施工建設(shè)之前，按照合同條款和相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃，科學(xué)劃分工程施工環(huán)節(jié)和合理細(xì)化施工人員具體職責(zé)等重要內(nèi)容。第二，根據(jù)工程施工環(huán)境和建設(shè)要求，科學(xué)規(guī)劃施工進(jìn)度，在充分確保計(jì)劃合理有效的前提下開展施工操作，盡可能減少不必要的損失[4]。第三，根據(jù)施工規(guī)劃，合理采購施工材料，并做好相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)和管理工作。第四，在準(zhǔn)確把握工程工作量的情況下，需要對每一階段的建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行精準(zhǔn)化分工和有效管理，從而確保每個(gè)階段的工程施工都能按時(shí)高質(zhì)完成。

3 結(jié)語

農(nóng)業(yè)水利工程作為一種基礎(chǔ)性建設(shè)，對于推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有強(qiáng)大的推動(dòng)作用。而做好農(nóng)業(yè)水利工程的質(zhì)量管控工作，不僅可以大大提升建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益，而且對于促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)順利發(fā)展有非常重要的影響。因此，需要相關(guān)施工企業(yè)在實(shí)際施工之前全面研究實(shí)際施工階段可能存在的各種問題，并提出針對性的管理措施，同時(shí)注重對所有施工資源的科學(xué)優(yōu)化配置，加強(qiáng)對施工各方面關(guān)系的有效協(xié)調(diào)，最終實(shí)現(xiàn)工程施工質(zhì)量的全面提升。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介：王俊昭（1990—），男，本科，助理工程師，研究方向：農(nóng)業(yè)水利工程。