農(nóng)機(jī)維修管理的影響因素及對策

周金嶺

[摘 要] 隨著我國大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)，農(nóng)機(jī)設(shè)備的使用范圍越來越廣泛。提高農(nóng)機(jī)維修與管理水平，可以提高我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。由于我國是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修和管理，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展將發(fā)揮出重要作用。本文首先介紹我國農(nóng)機(jī)維修管理的影響因素，然后提出提高農(nóng)機(jī)維修管理水平的具體措施。

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)機(jī);維修;管理;農(nóng)機(jī)化

[中圖分類號] S232.87 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1674-7909（2020）03-125-2

1 農(nóng)機(jī)維修管理的影響因素

1.1 人的影響

從現(xiàn)階段我國農(nóng)機(jī)設(shè)備的發(fā)展市場來看，市場中已具有一定數(shù)量的農(nóng)機(jī)設(shè)備，但是專業(yè)操作農(nóng)機(jī)設(shè)備的人才卻較為缺乏，而且人才質(zhì)量有待提高。多數(shù)現(xiàn)存的技術(shù)人員掌握的專業(yè)知識、技能較為有限，往往通過自身的主觀經(jīng)驗(yàn)解決問題，維修手法較為簡便，維修技術(shù)有待提高，可能會(huì)對農(nóng)機(jī)設(shè)備的使用產(chǎn)生不利影響。對于一些憑借自身經(jīng)驗(yàn)解決不了的問題，可能需要進(jìn)行返工處理，這樣就浪費(fèi)了一定時(shí)間和成本。

1.2 零配件的影響

對于農(nóng)機(jī)設(shè)備的零配件質(zhì)量，需要人員引起重視。因?yàn)榱闩浼馁|(zhì)量是農(nóng)機(jī)質(zhì)量的基礎(chǔ)，相關(guān)政府部門需要加大監(jiān)控力度，對于一些質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，對質(zhì)量不合格的生產(chǎn)商進(jìn)行處罰。在購買零部件時(shí)，要注意選擇質(zhì)量合格的零部件，提高農(nóng)機(jī)的維修質(zhì)量水平。

1.3 環(huán)境的影響

對于一些維修站點(diǎn)的建設(shè)，往往處于遠(yuǎn)離城郊市區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這里人流量稀少，缺少系統(tǒng)的管理制度，政府也沒有力度宣傳關(guān)于農(nóng)機(jī)維修管理的法律法規(guī)，沒有對維修站點(diǎn)進(jìn)行合理布置，使得農(nóng)機(jī)維修管理水平較低。

1.4 設(shè)備的影響

對于現(xiàn)階段的農(nóng)機(jī)設(shè)備維修和管理工作，維修工具和站點(diǎn)較少，即使存在一些維修站點(diǎn)，規(guī)模大都比較小。農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)多是以家庭經(jīng)營為主要形式，所以規(guī)模較小、成本較少、盈利較少，維修工具多數(shù)比較老舊，多與汽車維修工具共用，如千斤頂、老虎鉗、電鉆和電焊設(shè)備等。

2 提高農(nóng)機(jī)維修管理水平的措施

2.1 結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科學(xué)配置農(nóng)機(jī)設(shè)備

從現(xiàn)階段的情況來看，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一，如果長時(shí)間保持這種狀態(tài)，會(huì)導(dǎo)致農(nóng)機(jī)設(shè)備的使用效果較差，從而影響農(nóng)業(yè)發(fā)展。相關(guān)政府部門應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，合理配置機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械設(shè)備的使用范圍和權(quán)限，盡量選擇功能齊全的電機(jī)設(shè)備，充分發(fā)揮出電機(jī)設(shè)備的價(jià)值。農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備應(yīng)處于集中運(yùn)用的狀態(tài)，有針對性地配置電機(jī)設(shè)備，使其滿足農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求，延長農(nóng)機(jī)設(shè)備的使用時(shí)間，避免其給農(nóng)業(yè)帶來不良影響。農(nóng)業(yè)部門還應(yīng)認(rèn)識到農(nóng)機(jī)設(shè)備的重要價(jià)值，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況擬定配置計(jì)劃。

2.2 對農(nóng)機(jī)維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的維修隊(duì)伍

對農(nóng)機(jī)維修人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的維修隊(duì)伍，才能解決因?qū)I(yè)人才不足而阻礙農(nóng)機(jī)發(fā)展的問題。當(dāng)前，我國農(nóng)機(jī)維修管理存在困難，主要原因之一就是人才不足。因此，相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)對農(nóng)機(jī)維修人員進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，從而提高他們的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，還要幫助人員提高自我教育的能力，不斷加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，將理論知識應(yīng)用于實(shí)踐中，最終提高我國農(nóng)機(jī)維修與管理的整體水平。

2.3 提高機(jī)械維修技術(shù)水平

提高農(nóng)機(jī)維修管理水平最重要的就是要提高農(nóng)機(jī)設(shè)備的維修技術(shù)水平，而技術(shù)水平的提高離不開農(nóng)機(jī)的維修管理制度，兩者相輔相成、相互發(fā)展。因此，農(nóng)機(jī)維修管理部門發(fā)揮著重要作用，管理部門要加大維修管理力度，采取正確且高效的手段保證農(nóng)機(jī)維修管理工作的正常開展，政府部門要不斷完善相關(guān)法律體系建設(shè)[1]。在維修管理中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，如果發(fā)現(xiàn)法律體系有不符合市場的地方，需要進(jìn)行修改和完善，做好相應(yīng)的管理工作，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保證農(nóng)機(jī)設(shè)備的維護(hù)效率，促進(jìn)維修管理水平的提升。

2.4 大膽創(chuàng)新農(nóng)機(jī)管理方式，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)融合管理

創(chuàng)新農(nóng)機(jī)管理方式，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)融合管理，就要做到完善相應(yīng)的管理制度，改變傳統(tǒng)的單一的管理模式。一是制定農(nóng)機(jī)設(shè)備管理計(jì)劃，這一計(jì)劃是針對管理技術(shù)和方式而言的;二是針對農(nóng)機(jī)設(shè)備的使用方式而言的，保證農(nóng)業(yè)發(fā)展符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。從現(xiàn)階段的發(fā)展情況來看，相關(guān)人員需要不斷采取合理措施來優(yōu)化農(nóng)機(jī)設(shè)備管理和維修方式，做好融合管理工作。要將農(nóng)機(jī)管理與農(nóng)機(jī)設(shè)備生產(chǎn)相結(jié)合，在傳統(tǒng)的管理方案的基礎(chǔ)上對管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)設(shè)備的應(yīng)用水平。

2.5 做好農(nóng)機(jī)維修質(zhì)量監(jiān)管工作

當(dāng)前，我國在農(nóng)機(jī)市場監(jiān)管方面存在不足，需要領(lǐng)導(dǎo)人員提高對農(nóng)機(jī)管理的認(rèn)識，認(rèn)識到當(dāng)前農(nóng)機(jī)管理中存在的問題，采取有力措施予以解決;需要成立專門小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立農(nóng)機(jī)管理制度，做好農(nóng)機(jī)設(shè)備市場整治工作，從而推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展。通過定期召開會(huì)議，在大會(huì)上明確告知目的和實(shí)現(xiàn)途徑，共同商討出解決方案，明確每名員工的職責(zé)，加大整改力度，促進(jìn)農(nóng)機(jī)管理維修站點(diǎn)規(guī)范化[2]。將符合條件的技術(shù)人員全部入編，并且對領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高維修站點(diǎn)管理人員的管理水平，建立農(nóng)機(jī)管理長效機(jī)制。對維修人員施行持證上崗制度，對無證上崗人員要進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P。還可以通過建立人員崗位責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲制度來明確技術(shù)人員的職責(zé)，一旦出現(xiàn)人員糾紛問題，需要公平解決，由責(zé)任人負(fù)全責(zé)，最終促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展。

2.6 進(jìn)行農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證

對農(nóng)機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)認(rèn)證包括對農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的自愿認(rèn)證、對農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系認(rèn)證等，只有全面開展認(rèn)證工作，才能保證農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證工作需要在國家指定認(rèn)證中心進(jìn)行。比如，近年來認(rèn)證中心已經(jīng)完成了對四輪拖拉機(jī)的認(rèn)證，現(xiàn)已形成了質(zhì)量認(rèn)證體系。通過開展質(zhì)量認(rèn)證工作，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)范化生產(chǎn)，提高企業(yè)生產(chǎn)效益和市場的純凈度。

2.7 搞好農(nóng)機(jī)售后服務(wù)工作

一是生產(chǎn)廠家在注重提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，更要高度重視產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。二是注意有計(jì)劃地培訓(xùn)“三包”服務(wù)人員。三是售后服務(wù)人員不僅要具備專業(yè)技術(shù)水平，更要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和優(yōu)良的素質(zhì)。他們不但需要具有嚴(yán)格的敬業(yè)精神，而且要有化解矛盾的能力。四是把售后服務(wù)做細(xì)，培訓(xùn)一支強(qiáng)大的售后服務(wù)隊(duì)伍。制造商和經(jīng)銷商應(yīng)做好售機(jī)后的培訓(xùn)工作，使購機(jī)者掌握一些理論知識、駕駛操作技術(shù)以及小故障的排除方法和機(jī)械保養(yǎng)方法等[3]。

2.8 加大政策扶持力度

各級政府要切實(shí)加大對農(nóng)機(jī)維修的扶持力度，對從事農(nóng)業(yè)機(jī)械研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營和維修作業(yè)服務(wù)的個(gè)人或服務(wù)組織的收入，按照國家有關(guān)規(guī)定予以減免稅收等政策優(yōu)惠。金融機(jī)構(gòu)要根據(jù)信貸原則，加大對購置農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)機(jī)維修和農(nóng)機(jī)作業(yè)信貸的投放比例，保證其信貸資金供應(yīng)。通過財(cái)政支持、稅收優(yōu)惠和金融扶持等各種措施，扶持農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者使用先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)，并保證農(nóng)機(jī)的使用安全。

3 結(jié)語

農(nóng)機(jī)維修與管理是農(nóng)業(yè)機(jī)械中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)維修工作相互統(tǒng)一、相互發(fā)展。做好農(nóng)機(jī)維修與管理工作，就能促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展，就能促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]李永學(xué).加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修管理促進(jìn)農(nóng)機(jī)化健康發(fā)展[J].黑龍江科技信息，2014（7）：343-348.