新形勢(shì)下企業(yè)武裝保衛(wèi)工作面臨的問(wèn)題及對(duì)策分析

張燕

摘? ? 要：在新形勢(shì)發(fā)展的背景下，企業(yè)要持續(xù)健康的發(fā)展需要做好維穩(wěn)工作和武裝保衛(wèi)工作。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的發(fā)展受到諸多因素的影響，如果企業(yè)安全與穩(wěn)定難以得到有效保證，會(huì)給其整體發(fā)展水平造成非常大的阻力，這就需要企業(yè)在平時(shí)的維穩(wěn)工作與武裝保衛(wèi)工作中做好充分準(zhǔn)備，避免不必要的安全因素，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展條件，降低企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的壓力。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);企業(yè)武裝;保衛(wèi)工作;問(wèn)題及對(duì)策;分析

引言

在社會(huì)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部的武裝保衛(wèi)工作至關(guān)重要，它可以有效保證企業(yè)的固有資產(chǎn)不會(huì)受到不法的損害，同時(shí)為企業(yè)營(yíng)造出一個(gè)更加安全穩(wěn)定的發(fā)展運(yùn)營(yíng)環(huán)境。為了更好的說(shuō)明問(wèn)題這里列舉我國(guó)一些特殊行業(yè)來(lái)講，比如該行業(yè)的發(fā)展具備一些特殊性質(zhì)，企業(yè)生產(chǎn)或者儲(chǔ)存有大量的易燃、易爆、有毒化學(xué)品等，企業(yè)內(nèi)部因?yàn)槊芗m紛或者其他問(wèn)題，部分人員可能蓄意破壞傷人傷己，直接影響是給企業(yè)甚至是國(guó)家造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至也會(huì)對(duì)整個(gè)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。而武裝保衛(wèi)工作就是保護(hù)企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展社會(huì)和諧有序人民安居樂(lè)業(yè)，是具有重大意義的。

一、現(xiàn)階段企業(yè)武裝保衛(wèi)工作存在的問(wèn)題

1、企業(yè)自身存在不重視內(nèi)部武裝保衛(wèi)工作的問(wèn)題

據(jù)觀察，我國(guó)部分社會(huì)企業(yè)管理工作比較傳統(tǒng)，部分企業(yè)根本沒(méi)有內(nèi)防部門(mén)，有的企業(yè)設(shè)置了武裝保衛(wèi)部門(mén)但是安全防范機(jī)制不健全，企業(yè)管理者在思想上沒(méi)有充分重視武裝保衛(wèi)工作，甚至都沒(méi)有將武裝保衛(wèi)工作劃歸為企業(yè)內(nèi)部的本職工作，其工作屬性應(yīng)該歸安保工作單位負(fù)責(zé)。因此，企業(yè)內(nèi)部工作人員往往不會(huì)重視武裝保衛(wèi)工作和要求。在企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)工作中根本不會(huì)將武裝保衛(wèi)工作的開(kāi)展相和提升納入其中，而武裝保衛(wèi)工作由于不被重視往往存在的各種問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行充分的探究尋求解決辦法，企業(yè)安保工作淪為看門(mén)護(hù)院，最終使得企業(yè)內(nèi)部安全防衛(wèi)工作相當(dāng)?shù)谋∪?。武裝保衛(wèi)工作中重要的人防、物防以及技防等各個(gè)方面，都達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。由于對(duì)企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的忽視，如果發(fā)生突發(fā)性意外狀況，便會(huì)直接造成企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和不好的社會(huì)效應(yīng)。

2、武裝保衛(wèi)工作人員綜合素質(zhì)偏低

由于部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層不重視武裝保衛(wèi)工作，在進(jìn)行人員招聘要求會(huì)比較低，也不會(huì)進(jìn)行保衛(wèi)工作系統(tǒng)培訓(xùn)，致使企業(yè)內(nèi)部武裝保衛(wèi)工作人員也產(chǎn)生自身的工作并不重要的消極思想，不被領(lǐng)導(dǎo)重視，甚至不被社會(huì)認(rèn)可，那么在實(shí)際工作中就不會(huì)投入熱情積極工作。 而實(shí)際上，武裝保衛(wèi)工作的實(shí)施效果需要一批綜合素質(zhì)高水平的武保人員來(lái)實(shí)現(xiàn)。那些專業(yè)能力不足的武裝保衛(wèi)工作人員，在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)，其表現(xiàn)往往會(huì)不知所措，甚至覺(jué)得事不關(guān)己高高掛起，缺乏責(zé)任心。

二、企業(yè)武裝保衛(wèi)工作具體措施

1、加快系統(tǒng)建設(shè)，完善硬件設(shè)施

目前很多企業(yè)都存在內(nèi)部武裝保衛(wèi)工作不規(guī)范的現(xiàn)象，根本無(wú)法為企業(yè)開(kāi)辟良好發(fā)展環(huán)境，不能充分發(fā)揮企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的作用。首先，企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專項(xiàng)資專門(mén)對(duì)武裝保衛(wèi)工作的硬件設(shè)施進(jìn)行建設(shè)和更新，監(jiān)控系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)安全管理中十分重要，企業(yè)需要對(duì)內(nèi)部的攝像設(shè)備進(jìn)行完善。安排專門(mén)人員在監(jiān)控室實(shí)施監(jiān)控，以保證實(shí)時(shí)掌握企業(yè)安全狀況并且保證在事故發(fā)生時(shí)調(diào)動(dòng)安保人員第一時(shí)間到達(dá)。同時(shí)，企業(yè)一定要重視武裝保衛(wèi)部門(mén)的建設(shè)。企業(yè)需要招聘專門(mén)的武裝保衛(wèi)人才進(jìn)行編制武裝保衛(wèi)部門(mén)，并為其配備專業(yè)的武裝設(shè)備與通訊器材，這樣才能保證他們進(jìn)行武裝保衛(wèi)工作的效率，為企業(yè)營(yíng)造平穩(wěn)和諧的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。此外，企業(yè)一定要建立嚴(yán)格武裝保衛(wèi)巡邏與應(yīng)急預(yù)案體系，武裝保衛(wèi)人員分班組進(jìn)行不間斷的巡邏檢查，尤其要對(duì)一些容易發(fā)生沖突與混亂的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)多頻巡查，巡邏檢查千萬(wàn)不能留死角麻痹大意，一定要將企業(yè)內(nèi)部敏感地帶掌握在武裝保衛(wèi)部門(mén)的監(jiān)督與控制之下，預(yù)防發(fā)生重大安全破壞，維護(hù)良好的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)武裝保衛(wèi)部門(mén)平常的工作還包括設(shè)計(jì)各種應(yīng)急預(yù)案來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，定期進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，這樣才能確保企業(yè)能夠從容不迫的處理應(yīng)對(duì)臨突發(fā)事件。只有企業(yè)武裝保衛(wèi)部門(mén)的工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)在遇到風(fēng)吹雨打驚濤駭浪時(shí)才能夠安全平穩(wěn)度過(guò)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才不會(huì)受影響。同時(shí)，企業(yè)還需要加強(qiáng)外來(lái)人員的登記工作，嚴(yán)禁可疑人員進(jìn)入企業(yè)里面，預(yù)防產(chǎn)生混亂現(xiàn)象，降低危險(xiǎn)事件與意外事件的發(fā)生率，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康有序發(fā)展。

2、提升武裝保衛(wèi)工作人員的能力水平

武裝保衛(wèi)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和能力直接決定了保衛(wèi)工作能否順利開(kāi)展。因此，企業(yè)應(yīng)該注重加強(qiáng)對(duì)武裝保衛(wèi)工作人員的培訓(xùn)和篩選。招聘高素質(zhì)人員進(jìn)入武裝保衛(wèi)隊(duì)伍，并且上崗前必須接受崗前培訓(xùn)，并設(shè)立嚴(yán)格的考核制度，崗前培訓(xùn)考核通過(guò)才允許正式上崗執(zhí)行武裝保衛(wèi)工作。

3、建立績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制

績(jī)效評(píng)價(jià)制度對(duì)于企業(yè)的發(fā)展壯大非常重，制定評(píng)價(jià)機(jī)制應(yīng)該結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際要求與需要，來(lái)保證其科學(xué)性、合理性與正確性，通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)來(lái)協(xié)調(diào)企業(yè)各部門(mén)之間的發(fā)展關(guān)系，有效做好工作任務(wù)的分配工作。企業(yè)創(chuàng)建評(píng)價(jià)機(jī)制一定是把發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益作為主要內(nèi)容，再將其與維穩(wěn)、武裝保衛(wèi)工作結(jié)合到一起，全面落實(shí)企業(yè)制度改革工作。企業(yè)全面的評(píng)價(jià)機(jī)制會(huì)涉及到非常多的內(nèi)容，例如員工思想變化、工作態(tài)度、企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等，建立員工績(jī)效檔案做好歸類，積極做好應(yīng)對(duì)備用方案，為企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況提供有利依據(jù)。

結(jié)束語(yǔ)

在新形勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)需要適應(yīng)社會(huì)的快速發(fā)展，主動(dòng)積極地改革，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的思想培訓(xùn)，從而確保企業(yè)內(nèi)部人員的穩(wěn)定性。本文就提高武裝隊(duì)伍人員素質(zhì)，落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定及武裝保衛(wèi)工作提出了幾點(diǎn)具體化建議，希望能對(duì)我們企業(yè)的持續(xù)化發(fā)展道路有所幫助。

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