房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理問(wèn)題分析

劉立行

摘 要 本文將對(duì)房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析論述，并結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理中所存在的諸多問(wèn)題，提出針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，以期能夠?yàn)闃I(yè)內(nèi)人士提供理論參考。

關(guān)鍵詞 房屋建筑;施工現(xiàn)場(chǎng);技術(shù)管理

前言

在房屋建筑過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的實(shí)際效果將會(huì)直接影響到房屋建筑的質(zhì)量水準(zhǔn)，進(jìn)而對(duì)施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力造成影響。為此，施工單位需要充分發(fā)掘出施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理中所存在的問(wèn)題，并以此展開相應(yīng)的研究分析，尋找出相應(yīng)的完善辦法，提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

1房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)分析

1.1 地基施工技術(shù)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于房屋建筑質(zhì)量的重視性也在不斷提升。而地基作為房屋建筑的基礎(chǔ)部分，其實(shí)際施工質(zhì)量將會(huì)直接影響到整座房屋建筑的穩(wěn)固性和承載能力。因此，在使用地基施工技術(shù)以前，設(shè)計(jì)人員需要對(duì)施工區(qū)域的地質(zhì)情況進(jìn)行全面的分析調(diào)查，然后結(jié)合施工地區(qū)的位置特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，并要求施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工。

1.2 房屋材料應(yīng)用技術(shù)

在房屋建筑施工中，建筑材料作為建筑整體的最重要的組成部分，想要保障房屋建筑的整體質(zhì)量，就必須要加強(qiáng)對(duì)施工材料的應(yīng)用管理。以建筑材料中最重要的組成——混凝土為例，在實(shí)際施工中，為保障混凝土的質(zhì)量，相關(guān)設(shè)計(jì)人員需要結(jié)合房屋建筑項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，確定混凝土使用種類和相關(guān)應(yīng)用技術(shù)，從而最大限度保障建筑的混凝土強(qiáng)度，提高建筑的整體質(zhì)量水平。而在混凝土實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，施工單位比較要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)中的混凝土比例進(jìn)行混凝土攪拌工作，還要對(duì)混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土使用種類進(jìn)行認(rèn)證確定，這樣才能夠真正發(fā)揮混凝土材料應(yīng)用技術(shù)的實(shí)際效果。

2房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

2.1 技術(shù)管理模式較為落后

結(jié)合當(dāng)前房屋建筑施工中的實(shí)際情況來(lái)看，其施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理中所存在的最主要問(wèn)題還是技術(shù)管理模式較為落后，很多施工單位對(duì)于技術(shù)管理工作都存在著一定程度上的輕視情況，這也就導(dǎo)致技術(shù)管理無(wú)法得到有效落實(shí)，經(jīng)常疏于形式。在實(shí)際施工現(xiàn)管理過(guò)程中，大部分技術(shù)管理人員都只是針對(duì)施工人員所完成的施工部分進(jìn)行隨意檢查和管理，對(duì)于正在施工中的部分卻很少會(huì)進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查，同時(shí)，技術(shù)管理人員自身的綜合素質(zhì)也普遍較低，使其無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中諸多問(wèn)題，最終導(dǎo)致房屋建筑的質(zhì)量無(wú)法得到良好保障[1]。

2.2 技術(shù)管理機(jī)制不完善

一直以來(lái)，我國(guó)房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理過(guò)程中都存在著相關(guān)技術(shù)管理機(jī)制不健全的問(wèn)題，該問(wèn)題也是導(dǎo)致當(dāng)今技術(shù)管理一直無(wú)法得到有效落實(shí)的一大根源。由于技術(shù)管理機(jī)制不完善，使得相關(guān)技術(shù)管理人員即便想要進(jìn)行嚴(yán)格管理，也沒有相應(yīng)的管理參考，只能夠通過(guò)自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，即便技術(shù)管理人員管理經(jīng)驗(yàn)再豐富，也容易出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)主義問(wèn)題。

2.3 技術(shù)交底不全面

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，如今房屋建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性也在不斷增大。在此背景下，眾多房屋建筑企業(yè)為能夠有效提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和行業(yè)地位，通常都會(huì)引用諸多的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。通常來(lái)說(shuō)，在新技術(shù)和新設(shè)備使用之前，施工單位都需要對(duì)所有技術(shù)管理人員進(jìn)行提前技術(shù)交底，從而保障所有技術(shù)管理人員都能夠了解新技術(shù)和新設(shè)備的實(shí)際特點(diǎn)，方便后續(xù)技術(shù)管理。但事實(shí)上，當(dāng)今很多房屋建筑單位中都存在技術(shù)交底缺失或者重視不足的情況，該情況導(dǎo)致技術(shù)管理人員對(duì)使用的新技術(shù)和新設(shè)備不了解，無(wú)法對(duì)其進(jìn)行全面監(jiān)管，進(jìn)而導(dǎo)致房屋建筑工程質(zhì)量下降。

3提升房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的具體措施

3.1 加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)

首先，應(yīng)提高技術(shù)管理人員對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的重視性。為此，施工單位管理層人員自身便先要以身作則、身體力行，這樣才能夠真正引起技術(shù)管理人員對(duì)于技術(shù)管理的重視。其次，每在使用一種新技術(shù)或者新設(shè)備以后，施工單位需要對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行針對(duì)性的素質(zhì)培養(yǎng)，該培養(yǎng)內(nèi)容不僅要包括施工單位所使用的新技術(shù)內(nèi)容，還少結(jié)合諸多的施工現(xiàn)場(chǎng)管理安全問(wèn)題案例，對(duì)技術(shù)管理人員的責(zé)任心進(jìn)行培養(yǎng)。具體培養(yǎng)內(nèi)容需要施工單位在業(yè)內(nèi)專家學(xué)者的幫助下，結(jié)合新技術(shù)、新設(shè)備的實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行制定。最后，在素質(zhì)培養(yǎng)完成以后，施工單位還要對(duì)所有技術(shù)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的培養(yǎng)情況考核，在保證考核結(jié)果公平公正性的情況下，對(duì)于考核前幾名的技術(shù)管理人員，可以給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神激勵(lì)，以此來(lái)提高技術(shù)管理人員的學(xué)習(xí)積極性。

3.2 構(gòu)建完善的技術(shù)管理機(jī)制

首先 ，施工單位需要結(jié)合自身的實(shí)際特定和技術(shù)管理人員日常管理過(guò)程中的諸多內(nèi)容，在專家學(xué)者的幫助下，構(gòu)建出完善的技術(shù)管理機(jī)制，并落實(shí)到實(shí)際管理過(guò)程中，要求技術(shù)管理人員嚴(yán)格遵循。其次，施工單位要結(jié)合技術(shù)管理機(jī)制，為技術(shù)管理人員制定完善的責(zé)任關(guān)聯(lián)機(jī)制。該機(jī)制需要將所有房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理內(nèi)容與技術(shù)管理人員自身的責(zé)任相關(guān)聯(lián)，確保能夠在發(fā)現(xiàn)技術(shù)管理人員以后，能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)責(zé)任關(guān)系人，從而方便責(zé)任追查同時(shí)，也能夠給予技術(shù)管理人員警醒作用。最后，若是在技術(shù)管理人員現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有管理機(jī)制不完善或者不符合實(shí)際情況的地方，可以同施工單位管理層人員進(jìn)行聯(lián)系，而管理層人員在核實(shí)后，不僅要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行完善和改正，還要給予技術(shù)管理人員一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，提高技術(shù)管理技術(shù)的完善性和實(shí)用性[2]。

3.3 做好技術(shù)交底工作

在房屋建筑項(xiàng)目施工之間，相關(guān)技術(shù)人員要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)、施工流程以及施工技術(shù)對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行充分的交底工作。技術(shù)交底工作的主要目的是為了能夠讓技術(shù)管理人員熟悉房屋建筑項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，為后續(xù)的房屋建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理提供更加全面的技術(shù)支持，以此來(lái)保障能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中的諸多技術(shù)問(wèn)題，提高房屋建筑質(zhì)量，避免質(zhì)量事故的發(fā)生，確保房屋建筑項(xiàng)目的有序進(jìn)行。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)今的房屋建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理效果將會(huì)直接影響到項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平。因此，施工單位必須要提高對(duì)技術(shù)管理的重視，提高技術(shù)管理效果，確保房屋建筑質(zhì)量，進(jìn)而達(dá)到人們對(duì)房屋建筑質(zhì)量的實(shí)際要求，推進(jìn)房屋建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 周榕軍，楊平律.房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理存在的不足及解決辦法[J].住宅與房地產(chǎn)，2018，（28）：140.

[2] 白艷君.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討[J].山西建筑，2017，43（8）：231-232.