肖建國(guó)
摘 要 基礎(chǔ)交通是國(guó)家發(fā)展的必要前提,是國(guó)家經(jīng)濟(jì)之路,公路的建設(shè)完整性極大地增強(qiáng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)繁榮,提升國(guó)家發(fā)展的綜合實(shí)力,包括貨物運(yùn)輸,人員的往來(lái),信息互通等,作為交通運(yùn)輸?shù)闹饕绞?,公路建設(shè)對(duì)于陸地面積約 960 萬(wàn)平方公里的中國(guó)來(lái)說(shuō),是提升綜合國(guó)力的有效措施?;诖?,本文重點(diǎn)闡述了公路施工管理的要點(diǎn)以及成本控制的措施,供相關(guān)人員參考。
關(guān)鍵詞 公路工程;施工管理;成本管控
1公路施工管理要點(diǎn)
1.1 做好前期的勘探與規(guī)劃工作
作為長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)闹匾幕A(chǔ)工具,所以在公路建筑過(guò)程當(dāng)中,會(huì)跨越各種各樣的地形地貌以及各種不同的類型的氣候,所以在進(jìn)行前期的勘探工作,就對(duì)于整個(gè)路基的土方施工來(lái)說(shuō)尤其的重要。因?yàn)檫@關(guān)系到后面的施工手段以及施工過(guò)程當(dāng)中各種問題的解決方案的確立。因此在做前期的勘探和規(guī)劃的過(guò)程當(dāng)中,就需要做到詳細(xì)認(rèn)真仔細(xì)[1]。要深入調(diào)查每一處施工地區(qū)的土壤特性,土層厚度,松軟度。在施工階段是否可能會(huì)遇到異常的天氣問題使施工工期的延誤等問題。以方便后期在施工時(shí)確定好施工方案及合理的分配施工周期。
1.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)好施工方案及其場(chǎng)地分配方案
在這個(gè)階段重要的就是對(duì)具體路段的施工方案進(jìn)行設(shè)計(jì)。根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)特點(diǎn)及周圍交通環(huán)境,存儲(chǔ)場(chǎng)地等綜合因素來(lái)合理分配施工工期和具體的施工手段。同時(shí)由于整個(gè)公路地基施工階段會(huì)用到大量的工程機(jī)械以及大量的土方原料,因此在具體的施工方案及施工,施工的進(jìn)度的制定過(guò)程當(dāng)中。我們需要對(duì)于各種施工的臨時(shí)變道以及各種施工的臨時(shí)堆放場(chǎng)地進(jìn)行合理的規(guī)范,確保在施工過(guò)程當(dāng)中,不會(huì)因?yàn)閳?chǎng)地規(guī)劃不合理或者物資及設(shè)備不能夠及時(shí)到位而影響整個(gè)工期,從而最終影響整個(gè)施工的進(jìn)度。
1.3 公路土方工程安全行為管理要點(diǎn)
任何工程項(xiàng)目在其施工過(guò)程當(dāng)中都會(huì)遇到各種安全隱患,對(duì)于公路土方施工而言,由于施工量大,施工范圍,需要防范的各種安全事故類型比相對(duì)于其他的實(shí)施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)更多。而且部分土方施工時(shí),還需要根據(jù)地形地段使用爆破操作。因此在整個(gè)公路土方施工的過(guò)程當(dāng)中,需要首先建立起詳細(xì)的安全管理手冊(cè),并且要求所有施工人員及管理人員牢記于心。同時(shí)還要設(shè)立專職的工程安全管理巡查員。定期對(duì)于所有可能的造成工程事故的點(diǎn)進(jìn)行巡查,并及時(shí)對(duì)于各類案存在的安全隱患進(jìn)行及時(shí)的排除和預(yù)防。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所采用的臨時(shí)調(diào)整的施工方案進(jìn)行安全因素的預(yù)估[2],對(duì)于存在的可能造成的安全隱患要予以告知,嚴(yán)重時(shí)還需要停止修改相關(guān)方案,以做到真正的安全監(jiān)管責(zé)任。
2公路施工成本管控措施
2.1 深入工程實(shí)際,完善規(guī)范管理制度
為了加強(qiáng)企業(yè)控制成本的能力,強(qiáng)調(diào)組織管理效率是對(duì)項(xiàng)目成本的有效控制,建立權(quán)責(zé)清晰的工作機(jī)制,利于后期的考核和相互制約,用規(guī)范的體系和制度,讓每項(xiàng)成本的支出和使用都是有據(jù)可循,并明確相互之間的權(quán)責(zé),建立健全的責(zé)任制度,形成內(nèi)部管理的有規(guī)可依、有章可循的工作機(jī)制,建立相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制,在項(xiàng)目在接下來(lái)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件,來(lái)提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。企業(yè)在管理上的重視程度直接影響到成本的變化,在一定程度上的變化,能夠引起整體效益的浮動(dòng),管理制度的差異也直接影響到企業(yè)的整體效益,隨著時(shí)間的變化,差異化越明顯[3],所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)管理制度起到一定的重視程度,應(yīng)該作為關(guān)鍵因素重點(diǎn)考慮。
2.2 建設(shè)戰(zhàn)略層面的成本管理組織結(jié)構(gòu),規(guī)范招聘培養(yǎng)流程
承建公路項(xiàng)目具有技術(shù)難度,注重員工的管理會(huì)直接影響到項(xiàng)目直接效益,特別是對(duì)管理程度復(fù)雜要求高的。所以人的因素是關(guān)鍵,一個(gè)大型項(xiàng)目的固定員工數(shù)量直接關(guān)系到項(xiàng)目支出成本的數(shù)量及種類,在正常的支出范圍內(nèi),企業(yè)的直接成本是固定的,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行一定的上浮和調(diào)低,所表示的是項(xiàng)目在建過(guò)程固定員工數(shù)量的增多和減少。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),注重自身文化發(fā)展的同時(shí),也需要去重視員工,為了留住人才需要采取一定的措施。關(guān)注人才的不斷引進(jìn),企業(yè)進(jìn)步的重要手段,企業(yè)發(fā)展的重要源泉,都可使人才源源不斷。在考慮一方面能留住人才的同時(shí),也要注重新成員的加入,按照企業(yè)需要制定人才增補(bǔ)計(jì)劃,制定合理的人才資源需求計(jì)劃,按照嚴(yán)格的審批,確保計(jì)劃的實(shí)施,建立良好的人才培養(yǎng)制度,做到公平公正,提高管理人員的工作積極性,為提高項(xiàng)目的施工效率是將產(chǎn)生的效益落實(shí)到項(xiàng)目上,具備實(shí)際的效益發(fā)生。
2.3 制定成系統(tǒng)完整的費(fèi)用核算控制體系,完善審計(jì)舉措
制定系統(tǒng)的成本控制措施的必要性,雖然在模型中能反映出控制成本的有關(guān)方法,但是對(duì)于成本的控制不能完全依賴于人的因素,還需要借助成系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的界限加以規(guī)范。首先是應(yīng)該制定費(fèi)用控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建立費(fèi)用計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)體系,做到有理可據(jù)。再者是制定規(guī)范形成成本的規(guī)章制度,嚴(yán)格按照要求形成費(fèi)用,防止對(duì)成本的控制過(guò)程是盲目的,也有利于系統(tǒng)的規(guī)范性和加強(qiáng)對(duì)成本形成過(guò)程的監(jiān)控和反饋,加強(qiáng)內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)督,定期對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的完成過(guò)程進(jìn)行反饋和分析,對(duì)項(xiàng)目的完成過(guò)程和質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督,圍繞成本的控制目標(biāo)和基本原則,全面有效而及時(shí)地反映成本的形成過(guò)程,對(duì)可能出現(xiàn)的影響采取合適的措施,做到項(xiàng)目的預(yù)控。
2.4 深化供應(yīng)商管理效率,縮短采購(gòu)延遲,優(yōu)化物資成本
采購(gòu)速率與實(shí)際施工進(jìn)度的匹配直接決定施工效率,作為供應(yīng)商管理配合,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,統(tǒng)籌建設(shè)的全過(guò)程,對(duì)于金額大的項(xiàng)目招采,更是直接會(huì)對(duì)成本質(zhì)量等產(chǎn)生影響,應(yīng)當(dāng)建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系對(duì)需求條件。
3結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,公路的路基施工涉及的工程量巨大,涉及的工期較長(zhǎng)。并且隨著施工路程的延長(zhǎng),甚至?xí)龅江h(huán)境氣候地質(zhì)條件各不相同的情況。因此在施工的管理時(shí),需要綜合考慮施工過(guò)程當(dāng)中所需要面對(duì)的各項(xiàng)因素,然后根據(jù)這種因素的不同展開針對(duì)性的管理,同時(shí)在施工階段控制好成本,提出相應(yīng)的成本管理措施,提升自我,提升專業(yè)素質(zhì),為提升項(xiàng)目的效益,提高能力,也是對(duì)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做出準(zhǔn)備。
參考文獻(xiàn)
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