構(gòu)建EAP視角下的黨支部書記培訓(xùn)機(jī)制

大慶油田有限責(zé)任公司工會

大慶油田有限責(zé)任公司（以下簡稱“大慶油田”）作為我國最大的油區(qū)，在肩負(fù)國家能源生產(chǎn)安全保障的同時(shí)，也承擔(dān)著維護(hù)社會穩(wěn)定和諧的責(zé)任。近年來，大慶油田EAP（員工幫助計(jì)劃）課題組自主研發(fā)基層黨支部書記技能提升系列課程，從員工心理健康養(yǎng)護(hù)、心理資本提升等方面扎實(shí)開展員工心理健康測評、EAP服務(wù)試點(diǎn)和系列“穩(wěn)增長、促改革、惠民生”的員工心理健康活動。大慶油田作為標(biāo)桿和旗幟，真正從國家能源安全、振興發(fā)展的高度，切實(shí)把責(zé)任擔(dān)起來，展現(xiàn)建設(shè)百年油田新?lián)?dāng)。

探索EAP助力黨建工作的新舉措?；鶎邮屈h的執(zhí)政之基、力量之源。基層組織組織力強(qiáng)不強(qiáng)、政治功能強(qiáng)不強(qiáng)，直接影響黨的路線方針的落地見效。黨的十九大以來，基層黨建呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。中共中央印發(fā)的《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》明確提出，黨支部應(yīng)當(dāng)經(jīng)常開展談心談話。黨支部應(yīng)當(dāng)注重分析黨員思想狀況和心理狀態(tài)。對家庭發(fā)生重大變故和出現(xiàn)重大困難、身心健康存在突出問題等情況的黨員，黨支部書記應(yīng)當(dāng)幫助做好心理疏導(dǎo)。大慶油田在企業(yè)黨建和思想政治工作的新形勢和新要求下有效融合員工幫助計(jì)劃與企業(yè)管理，自主研發(fā)基層黨支部書記EAP技能提升系列課程，讓基層黨支部的思想政治工作更能走心入耳，讓作為“家長”的黨支部書記更擅長做好家人的心理健康建設(shè)和心理疏導(dǎo)。

構(gòu)建準(zhǔn)確定位的EAP培訓(xùn)?；鶎狱h支部書記EAP能力提升的培訓(xùn)不同于基層黨建和黨支部業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。大慶油田EAP課題組為確定差異化的培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)，牽頭職工服務(wù)中心從“一對一”黨支部書記訪談?wù){(diào)研，到收集基層黨支部書記工作案例，從黨支部書記研討會，到員工EAP問卷調(diào)查，逐步摸清了基層EAP建設(shè)的焦點(diǎn)、難點(diǎn)以及員工提出的困惑和需要的心理援助；確定了提升基層黨支部書記自我心理建設(shè)的EAP培訓(xùn)課程，在基層黨建工作中賦予EAP服務(wù)強(qiáng)有力的新視角和新方法。一是從自我認(rèn)知到自我轉(zhuǎn)化。黨支部書記EAP培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)從自己覺察到覺察員工和環(huán)境，從建立和諧班子到建立積極團(tuán)隊(duì)，在基層黨建工作中，深度融合神經(jīng)語言科學(xué)、簡快身心療法、后現(xiàn)代心理教練、人際溝通TA分析等心理學(xué)理論和方法，實(shí)現(xiàn)黨支部書記在復(fù)雜工作中優(yōu)化情景環(huán)境、加強(qiáng)正向激勵，在員工EAP服務(wù)中呈現(xiàn)“親和、正向、穩(wěn)定”的積極狀態(tài)，實(shí)施人文關(guān)懷與心態(tài)維護(hù)的探索，實(shí)現(xiàn)員工快樂人生。二是研究新課程解決EAP實(shí)踐出現(xiàn)的新問題。大慶油田EAP課題組在研究中堅(jiān)持去專業(yè)化、去名詞化、去神秘化，開發(fā)《學(xué)習(xí)是如何發(fā)生的》《企業(yè)思政工作“心方法”》《情緒的力量》《合作對話——會議新模式》《構(gòu)建團(tuán)隊(duì)合作的“鐵三角”》等系列課程，以“真誠、信任、尊重、欣賞”為內(nèi)涵，在與員工互動中提升談心談話能力，做好“一人一事”的思想工作。

注重EAP學(xué)用結(jié)合的新實(shí)效。大慶油田EAP培訓(xùn)始終堅(jiān)持以學(xué)以致用為主，將理論與實(shí)際相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)帶著問題和實(shí)踐學(xué)習(xí)。一是要求學(xué)員梳理基層工作的難點(diǎn)、焦點(diǎn)，在培訓(xùn)中通過小組討論、情景模擬、學(xué)員分享等形式，做到有的放矢、碰撞引導(dǎo)、溝通反饋。運(yùn)用和遵循心理教學(xué)專業(yè)技巧，注重培訓(xùn)過程的引導(dǎo)、激發(fā)、思考、質(zhì)疑和探詢，既能解決基層的現(xiàn)實(shí)需求，也能提升黨支部書記的EAP能力。二是通過靈活多樣的學(xué)習(xí)方式積極構(gòu)建濃厚的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)氛圍，結(jié)合學(xué)員的工作實(shí)際需求，不斷研究改進(jìn)教材，用EAP的視角重新定義基層管理和隊(duì)伍建設(shè)的新路徑。

感人之際，亦有至者。大慶油田“油”與“心”結(jié)合，努力推動EAP沉到基層融入管理，溫潤員工心田。在開展的基層黨支部書記EAP課程培訓(xùn)中，黨支部書記面對“心”知識，獲得新思維；在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中深化；改變和拓展了基層黨支部工作的方式方法，為企業(yè)的EAP管理融合探索出一條有效途徑，是助力企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局的成功嘗試。如第四采油廠的兩名黨支部書記，在學(xué)習(xí)了“合作對話”后，一起在廠里組織了一次合作對話工作會，獲得了員工的點(diǎn)贊，并得到廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，讓他們把“合作對話”的模式推廣到全廠。 他們表示：“邊學(xué)習(xí)、邊工作、邊實(shí)踐、邊消化，學(xué)到的東西用在工作中我很興奮，軟實(shí)力的提升是強(qiáng)化工作能力的最好手段?！?/p>