文學(xué)舟1,,蔣海蕓,張海燕
(1.江南大學(xué) 商學(xué)院,江蘇 無錫 214122; 2.江蘇大學(xué) 管理學(xué)院,江蘇 鎮(zhèn)江 212013)
小微企業(yè)的發(fā)展,離不開銀行的資金支持。在實際業(yè)務(wù)中,很多小微企業(yè)因達不到銀行的貸款條件而不能得到貸款。如需得到銀行的信貸支持,往往需要專業(yè)擔(dān)保機構(gòu)幫助。擔(dān)保機構(gòu)的介入,可以提升小微企業(yè)的信用等級,分擔(dān)銀行的信貸風(fēng)險,因此加大了銀行放貸的概率。部分小微企業(yè)獲得貸款后,常常會由于經(jīng)營管理不善、產(chǎn)品同質(zhì)化、行業(yè)產(chǎn)能過剩等內(nèi)外部環(huán)境因素的影響,使得企業(yè)產(chǎn)品無法售出,或售出后形成應(yīng)收賬款不能及時回收,導(dǎo)致無法及時、足額償還銀行貸款,產(chǎn)生違約記錄。在企業(yè)違約的情況下,擔(dān)保機構(gòu)就必須按照擔(dān)保合同為小微企業(yè)向銀行實施代償。代償后擔(dān)保機構(gòu)會向小微企業(yè)實施追償,但很難成功。小微企業(yè)在銀行以及擔(dān)保機構(gòu)的雙重違約記錄,加劇了自身的融資困境。其結(jié)果表現(xiàn)為:銀行在要求擔(dān)保機構(gòu)介入的同時,往往會減少貸款的總金額;擔(dān)保機構(gòu)為防范風(fēng)險,會傾向于選擇不提供擔(dān)保服務(wù),而沒有獲得擔(dān)保的企業(yè)更難以從銀行獲得貸款。但是違約小微企業(yè)中不乏擁有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d企業(yè),或是因為環(huán)境因素導(dǎo)致的非主動違約的企業(yè),如果銀行與擔(dān)保機構(gòu)將這些企業(yè)與騙貸騙保的小微企業(yè)同樣對待,直接否定其貸款或擔(dān)保的申請,這對于銀行與擔(dān)保機構(gòu)來說,都會失去與這些企業(yè)合作與盈利的機會。因此非主動違約小微企業(yè)如何在新一輪的融資中,修復(fù)與銀行、擔(dān)保機構(gòu)之間的關(guān)系,重新贏得銀行與擔(dān)保機構(gòu)的信任,保持與銀擔(dān)之間良好的后續(xù)合作關(guān)系則顯得尤為重要。 國內(nèi)外相關(guān)學(xué)者在小微企業(yè)信任研究方面主要集中在小微企業(yè)銀企信任、信用建設(shè)與信用評估、失信問題以及擔(dān)保對企業(yè)信任等方面。首先在銀企信任方面,學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)銀企之間較強的信任關(guān)系有助于提升小微企業(yè)的貸款可獲得性[1],而這種信任關(guān)系又受到企業(yè)特征、企業(yè)主特征等因素[2,3]的影響。其次在信用評估與信用體系建設(shè)方面,學(xué)者們采取了如Logistic-BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)組合模型[4]、多標(biāo)準排名法等[5,6]方法,對小微企業(yè)進行信用評估。最后在企業(yè)失信問題上,有學(xué)者研究了減少企業(yè)失信行為的措施,如銀行加強內(nèi)部對企業(yè)金融的監(jiān)管[7]、提高企業(yè)失信成本[8]等。同時,隨著擔(dān)保機構(gòu)的不斷發(fā)展,學(xué)者們還發(fā)現(xiàn)擔(dān)保機構(gòu)可以影響借貸雙方的信任關(guān)系。對于擔(dān)保機構(gòu)介入小微企業(yè)融資中的作用,學(xué)者們的研究重點集中于風(fēng)險分擔(dān)[9,10]、擔(dān)保機構(gòu)的增信作用[11,12]和促進銀企合作上[13]。此外,為了擔(dān)保行業(yè)的健康發(fā)展,也有學(xué)者針對擔(dān)保機構(gòu)和企業(yè)關(guān)系,就企業(yè)的信用風(fēng)險和防范進行了研究[14,15]。上述文獻雖然對企業(yè)信用風(fēng)險的防范進行研究,但是很少集中于違約小微企業(yè)融資擔(dān)保圈各主體間的信任修復(fù)問題。
在信任修復(fù)方面,相關(guān)學(xué)者的研究主要集中在公共事業(yè)領(lǐng)域、消費者與品牌之間的關(guān)系再續(xù)、組織信任和組織內(nèi)部的人力資源管理等方面,如探討由動物疫情引起的社會信任修復(fù)問題[16]、旅游地信任修復(fù)框架[17]、渠道成員的信任修復(fù)策略[18]以及危機企業(yè)與消費者之間的信任關(guān)系再續(xù)[19],通過構(gòu)建演化博弈模型,探討主體策略選擇對信任修復(fù)的影響,或基于相關(guān)信任理論,探究各影響因素在信任修復(fù)過程中的作用。此外,在組織內(nèi)部的人際關(guān)系和組織與員工的信任關(guān)系上,學(xué)者們提出了不同的信任修復(fù)措施,如考慮道德情緒的信任修復(fù)模型[20]、能動主義視角下的信任修復(fù)策略[21]以及歸因視角下的信任修復(fù)策略[22]等。上述文獻雖然提出了諸多的信任修復(fù)措施和相關(guān)模型,但鮮有文獻涉及小微企業(yè)融資擔(dān)保領(lǐng)域的信任及修復(fù)問題。
本文基于以上文獻成果,以非主動違約小微企業(yè)為切入點,構(gòu)建以擔(dān)保機構(gòu)、商業(yè)銀行和違約小微企業(yè)為主體的三方演化博弈模型,通過對違約小微企業(yè)的融資擔(dān)保圈內(nèi)各主體的行為進行混合策略分析,探究影響信任修復(fù)的關(guān)鍵因素。在此基礎(chǔ)上,得出相應(yīng)結(jié)論,提出切實可行的改進策略。本文的研究結(jié)論和對策可促使三方在新一輪的融資合作過程中,遵循“互惠共贏”原則,達成融資合作,即擔(dān)保機構(gòu)愿意提供擔(dān)保、銀行愿意放貸、違約小微企業(yè)守信(即信任修復(fù))。
(1)擔(dān)保機構(gòu)、小微企業(yè)與商業(yè)銀行符合有限理性人假設(shè),即三方主體為了追求自身利益最大化,會通過模仿、學(xué)習(xí)等方式調(diào)整自身的策略和行為。
(2)擔(dān)保機構(gòu)、商業(yè)銀行以及違約小微企業(yè)在面對新一輪的融資時,存在“合作”以及“不合作”兩種策略,合作策略的形式各個主體各不相同。擔(dān)保機構(gòu)選擇{擔(dān)保,不擔(dān)保},銀行選擇{貸款,不貸款},違約小微企業(yè)選擇{守信,不守信},守信即違約小微企業(yè)會按時足額地償還貸款,不守信即違約小微企業(yè)在獲得銀行貸款后,不能按時、足額還款。
(3)擔(dān)保機構(gòu)、商業(yè)銀行、違約小微企業(yè)選擇合作策略的概率分別為x、y、z,選擇不合作策略的概率為1-x、1-y、1-z。
(4)在有擔(dān)保機構(gòu)提供擔(dān)保下,小微企業(yè)若無法提供充足抵質(zhì)押品,銀行也會考慮為其提供信貸支持;但在無擔(dān)保機構(gòu)擔(dān)保下,銀行提供信貸支持的必要條件是小微企業(yè)貸前需提供充足抵質(zhì)押品,一旦小微企業(yè)違約,銀行將有權(quán)處置抵質(zhì)押品以彌補貸款損失。
(5)假設(shè)小微企業(yè)違約是由于經(jīng)濟環(huán)境的因素導(dǎo)致的,屬于非主動違約,且違約后小微企業(yè)沒有逃避還款或追償,保持良好的還款意愿,擔(dān)保機構(gòu)以及銀行會對該小微企業(yè)保持觀望的態(tài)度,不會一票否決該小微企業(yè)的二次擔(dān)保和融資申請。
基于以上假設(shè),必須先設(shè)定影響擔(dān)保機構(gòu)、商業(yè)銀行、違約小微企業(yè)決策的各種損益變量,然后構(gòu)建三方收益支付矩陣。
(1)影響擔(dān)保機構(gòu)決策的損益變量
為違約小微企業(yè)擔(dān)保帶來的保費收入G1;擔(dān)保成本D1,包括項目的考察費用等;擔(dān)保機構(gòu)的代償損失D2;政府的代償損失補貼G2;擔(dān)保機構(gòu)為違約小微企業(yè)提供的貸款帶來的后續(xù)合作的潛在收益G3。
(2)影響商業(yè)銀行決策的損益變量
違約小微企業(yè)守信時,銀行的投資收益為S1;違約小微企業(yè)守信,銀行與該企業(yè)后續(xù)合作帶來潛在收益S2;銀行的貸款成本C1,包括項目的考察等;當(dāng)小微企業(yè)違約時,擔(dān)保機構(gòu)按照與銀行約定的風(fēng)險分擔(dān)比例代償后,銀行的可能損失為C2。
(3)影響違約小微企業(yè)決策的損益變量
小微企業(yè)獲得貸款的投資收益R;違約小微企業(yè)的失信成本T1;違約小微企業(yè)在再次與銀擔(dān)合作時,選擇守信,則彌補的失信成本為λT1,相反,若小微企業(yè)再次違約,那么則會在原有的失信成本基礎(chǔ)上再加上λT1;銀行的利息為T2;小微企業(yè)的被擔(dān)保成本為T3;小微企業(yè)抵押給銀行的抵質(zhì)押品價值為O;小微企業(yè)的貸款數(shù)量為L。
根據(jù)以上假設(shè),擔(dān)保機構(gòu)、銀行、違約小微企業(yè)各自存在不同的策略選擇,形成不同的策略組合,各主體的損益情況如表1所示,其中策略組合中各主體選擇合作記為1,不合作記為0。
表1 擔(dān)保機構(gòu)、商業(yè)銀行、違約小微企業(yè)收益支付矩陣
如表1所示,策略組合(1,1,1)表明擔(dān)保機構(gòu)、商業(yè)銀行以及違約小微企業(yè)均采取合作策略,在此種情況下,擔(dān)保機構(gòu)的預(yù)期收益為G1-D1+G3,商業(yè)銀行的預(yù)期收益為S1+S2-C1+T2,違約小微企業(yè)的預(yù)期收益為R-(1-λ)T1-T2-T3。在其他策略組合下,擔(dān)保機構(gòu)、商業(yè)銀行、違約小微企業(yè)的收益詳見表1。
三方主體博弈中,當(dāng)一方的某一特定策略期望值高于混合策略平均期望時,該策略更可能被采納,而復(fù)制動態(tài)方程就是描述該特定策略在群體中被采納的頻數(shù)或頻度的動態(tài)微分方程。本文設(shè)E11為擔(dān)保機構(gòu)采取“擔(dān)?!辈呗缘钠谕找?,E12為擔(dān)保機構(gòu)采取“不擔(dān)保”策略的期望收益,E1表示擔(dān)保機構(gòu)的平均期望收益,則
E11=yz(G1-D1+G3)+(1-z)y(G1-D1-D2+G2)
=y(G1-D1)+yzG3+(1-z)y(G2-D2)
(1)
E12=yz(-G3)+z(1-y)(-G3)
(2)
所以擔(dān)保機構(gòu)的平均期望收益為
E1=xE11+(1-x)E12
=xy(G1-D1)+(xyz+xz-z)G3+
x(1-z)y(G2-D2)
(3)
設(shè)E21為銀行“同意貸款”的期望收益,E22為銀行“不同意貸款”的期望收益,E2表示銀行的平均期望收益,則
E21=xz(S1+S2-C1+T2)+x(1-z)(T2-C1-C2)+
(1-x)z(S1+S2-C1+T2)+
(1-x)(1-z)(T2-C1-L+O)
=zS1+zS2-C1+T2-x(1-z)C2+
(1-x)(1-z)O-(1-x)(1-z)L
(4)
E22=xz(-S2)+(1-x)z(-S2)
(5)
所以銀行的平均期望收益為
E2=yE21+(1-y)E22
=yzS1+(2yz-z)S2-yC1+
yT2-x(1-z)yC2+
(1-x)(1-z)yO-(1-x)(1-z)yL
(6)
設(shè)E31為小微企業(yè)“守信”的期望收益,E32為小微企業(yè)“不守信”的期望收益,E3表示小微企業(yè)的平均期望收益,則
E31=xy[R-(1-λ)T1-T2-T3]+
x(1-y)[-(1-λ)T1]+
(1-x)y[R-(1-λ)T1-T2]+
(1-x)(1-y)[-(1-λ)T1]
=yR-(1-λ)T1-yT2-xyT3
(7)
E32=xy[R-(1+λ)T1-T2-T3+L]+
x(1-y)[-(1+λ)T1]+
(1-x)y[R-(1+λ)T1-T2+L-O]+
(1-x)(1-y)[-(1+λ)T1]
=yR-(1+λ)T1-yT2+yL-(1-x)yO
(8)
所以小微企業(yè)的平均期望收益為
E3=zE31+(1-z)E32
=yR-(1+λ-2zλ)T1-yT2-xyzT3+
(1-z)yL-(1-x)(1-z)yO
(9)
根據(jù)Malthusian動態(tài)方程,策略增長率等于其相對適應(yīng)度,只要采取該策略的個體適應(yīng)度比群體平均適應(yīng)度高,隨時間推移該策略就會增長。則擔(dān)保機構(gòu)、銀行和違約小微企業(yè)的復(fù)制動態(tài)方程分別為
=x(1-x)[y(G1-D1)+
yzG3+(1-z)y(G2-D2)+zG3]
(10)
=y(1-y)[S1+2zS2-C1+T2-x(1-z)C2+
(1-x)(1-z)O-(1-x)(1-z)L]
(11)
=z(1-z)[2λT1-xyT3-yL+(1-x)yO]
(12)
動態(tài)博弈過程中,擔(dān)保機構(gòu)、商業(yè)銀行和小微企業(yè)決策選擇的概率x、y、z與t時刻相關(guān),則x(t),y(t),z(t)∈[0,1],復(fù)制動態(tài)方程組的解域為[0,1]×[0,1]×[0,1],聯(lián)立復(fù)制動態(tài)方程式(10)、(11)、(12),可得8個特殊均衡點(1,1,1),(1,1,0),(1,0,1),(1,0,0),(0,1,1),(0,1,0),(0,0,1),(0,0,0),它們構(gòu)成演化博弈解域的邊界{(x,y,z)|x=0,1;y=0,1;z=0,1},由此圍成的區(qū)域Ω可稱為三方演化博弈的均衡解域Ω={(x,y,z)|0 為了求解演化博弈的均衡點,令 (13) 易知上述的解構(gòu)成了演化博弈的邊界{(x,y,z)|x=0,1;y=0,1;z=0,1},除此之外還存在滿足下面的均衡解,令v1=G1+G2-D1-D2,v2=G3-G2+D2,v3=T3+O,v4=O-L,v5=C2+O-L,v6=2S2-O+L,v7=C2+O-L,v8=O-L+S1+T2-G1,a=v6v3G3,b=G3v3v8+2λT1v2v5-G3v4v5-2λT1v1v7+G3v3v4v7,c=2λT1v1v5。 求解得 分別對擔(dān)保機構(gòu)、商業(yè)銀行以及小微企業(yè)的復(fù)制動態(tài)方程求導(dǎo)得 根據(jù)復(fù)制動態(tài)微分方程穩(wěn)定性定理及演化穩(wěn)定策略性質(zhì),當(dāng)F(x)=0且F′(x)<0時,x為演化穩(wěn)定策略。因此,當(dāng)F′(x)<0,F(xiàn)′(y)<0,F(xiàn)′(z)<0時,所示策略x、y、z分別表示擔(dān)保機構(gòu)、商業(yè)銀行、小微企業(yè)博弈的均衡解。 (1)擔(dān)保機構(gòu)的漸進穩(wěn)定性分析 當(dāng)y(G1-D1)+yzG3+(1-z)y(G2-D2)+zG3=0時,F(xiàn)(x)=0,這表明所有水平都是穩(wěn)定狀態(tài),即此時策略選擇不會隨時間的推移而變化。 當(dāng)y(G1-D1)+yzG3+(1-z)y(G2-D2)+zG3>0時,F(xiàn)′(0)>0,F(xiàn)′(1)<0,即x=1是平衡點,此時擔(dān)保機構(gòu)會發(fā)現(xiàn)“擔(dān)?!辈呗詭淼臐撛谑找娲笥谄洹安粨?dān)?!钡牟呗?,從自身利益出發(fā),擔(dān)保機構(gòu)傾向于選擇“擔(dān)?!辈呗浴?/p> 當(dāng)y(G1-D1)+yzG3+(1-z)y(G2-D2)+zG3<0時,F(xiàn)′(0)<0,F(xiàn)′(1)>0,即x=0是平衡點,那么擔(dān)保機構(gòu)在此種情況下會選擇“不擔(dān)?!钡牟呗?。 因此,擔(dān)保機構(gòu)在面對違約小微企業(yè)的再一次擔(dān)保申請時,保費收入G1,擔(dān)保成本D1,擔(dān)保機構(gòu)的代償損失D2,政府的代償損失補貼G2,以及該小微企業(yè)的后續(xù)合作帶來的潛在收益G3均在擔(dān)保機構(gòu)的考察范圍之內(nèi)。其中代償損失和政府的代償損失補貼是擔(dān)保機構(gòu)考慮擔(dān)保與否的關(guān)鍵因素。由于企業(yè)信用狀況欠佳,銀行考慮到資金的安全性,會要求擔(dān)保機構(gòu)承擔(dān)更大比例的風(fēng)險責(zé)任;如果風(fēng)險發(fā)生,擔(dān)保機構(gòu)將面臨較大的代償損失。雖然政府的擔(dān)保補貼會一定程度地減少擔(dān)保機構(gòu)的損失,但高額的風(fēng)險分擔(dān)比例,一定程度會迫使擔(dān)保機構(gòu)拒絕向小微企業(yè)提供擔(dān)保業(yè)務(wù)。此外,該違約小微企業(yè)后續(xù)合作帶來的潛在收益也是影響擔(dān)保機構(gòu)決策的關(guān)鍵因素,但該部分收益還是取決于小微企業(yè)的發(fā)展情況及違約的原因性質(zhì)等因素。若是處于發(fā)展態(tài)勢良好、且屬于非主動惡性違約的小微企業(yè),擔(dān)保機構(gòu)會傾向于為該類型的企業(yè)提供擔(dān)保業(yè)務(wù)。 (2)商業(yè)銀行的漸進穩(wěn)定性分析 當(dāng)S1+2zS2-C1+T2-x(1-z)C2+(1-x)(1-z)O-(1-x)(1-z)L=0時,F(xiàn)(y)=0,表明所有水平都是穩(wěn)定狀態(tài),即此時策略選擇不會隨時間的推移而變化。 當(dāng)S1+2zS2-C1+T2-x(1-z)C2+(1-x)(1-z)O-(1-x)(1-z)L>0時,F(xiàn)′(0)>0,F(xiàn)′(1)<0,即y=1是平衡點,即商業(yè)銀行選擇“貸款”策略是穩(wěn)定的。 當(dāng)S1+2zS2-C1+T2-x(1-z)C2+(1-x)(1-z)O-(1-x)(1-z)L<0時,F(xiàn)′(0)<0,F(xiàn)′(1)>0,即y=0是平衡點,即商業(yè)銀行選擇“不貸款”策略是穩(wěn)定的。 由此可見,商業(yè)銀行的策略選擇受到投資收益S1、違約小微企業(yè)后續(xù)合作的潛在收益S2、貸款成本C1、銀行的可能損失C2以及小微企業(yè)的借款數(shù)量L和提供給銀行的抵質(zhì)押品的價值O等因素的影響。銀行資金的安全性是銀行在企業(yè)融資中首要關(guān)注的因素,為了降低風(fēng)險,銀行會采取一系列的措施。一方面,銀行會要求擔(dān)保機構(gòu)介入小微企業(yè)融資,為企業(yè)提供貸款擔(dān)保,此時銀行將較高比例的可能發(fā)生風(fēng)險的責(zé)任轉(zhuǎn)移至擔(dān)保機構(gòu),以此達成降低自身的風(fēng)險的目的;另一方面,若無擔(dān)保機構(gòu)參與小微企業(yè)融資,銀行會要求企業(yè)提供充足的抵質(zhì)押品來保證資金的安全。此外,銀行還會考慮的是該違約小微企業(yè)本次合作會帶來的收益以及后續(xù)合作的潛在收益。如果小微企業(yè)的上次違約是由于經(jīng)濟環(huán)境變化導(dǎo)致的非主動違約,且小微企業(yè)在銀行的授信記錄較為良好,銀行會傾向于選擇“貸款”策略。 (3)違約小微企業(yè)的漸進穩(wěn)定性分析 當(dāng)2λT1-xyT3-yL+(1-x)yO=0時,F(xiàn)(z)=0,表明所有水平都是穩(wěn)定狀態(tài),即此時策略選擇不會隨時間的推移而變化。 當(dāng)2λT1-xyT3-yL+(1-x)yO>0時,F(xiàn)′(0)>0,F(xiàn)′(1)<0,即z=1是平衡點,即小微企業(yè)選擇守信時的期望收益是大于其失信時的收益,因此小微企業(yè)會選擇“守信”策略。 當(dāng)2λT1-xyT3-yL+(1-x)yO<0時,F(xiàn)′(0)<0,F(xiàn)′(1)>0,即z=0是平衡點,表明小微企業(yè)選擇不償還貸款時的收益是高于其按時償還貸款時的收益,此時小微企業(yè)會傾向于“繼續(xù)違約”。 故在小微企業(yè)再次進行融資時,失信成本T1,可彌補的失信成本的程度λ,被擔(dān)保成本T3,抵押給銀行的抵質(zhì)押品價值O以及貸款數(shù)量L等因素均在小微企業(yè)考慮范圍之內(nèi)。若小微企業(yè)選擇不履行還款的行為,那么在存在擔(dān)保的情況下則是由擔(dān)保機構(gòu)進行代償;若無信用擔(dān)保機構(gòu)介入,那么小微企業(yè)抵押給銀行的抵質(zhì)押品則成為銀行彌補損失的唯一措施。如果小微企業(yè)的借款數(shù)量以及借款帶來的經(jīng)濟收益大于抵質(zhì)押品的價值的話,小微企業(yè)會傾向選擇不還款策略。但由于社會征信體系的不斷完善,以及政府發(fā)布了違約小微企業(yè)懲處的相關(guān)政策,使得小微企業(yè)不得不考慮違約帶來的失信成本,尤其是還需要銀行資金給自身帶來資金“活水”的小微企業(yè),則會考慮履行相應(yīng)的還款義務(wù),以求彌補失信導(dǎo)致的信任損失,保證后續(xù)合作的進行。而可彌補的失信成本的程度,則是由該小微企業(yè)的以前的授信記錄所決定的,信用記錄越好的小微企業(yè),一次合作所彌補的程度就越大。 由于x、y、z等隨著相關(guān)因素在不斷地變化著,可以通過調(diào)整相關(guān)變量引導(dǎo)三方主體向期望的穩(wěn)定方向演化,最終促使達成擔(dān)保機構(gòu)擔(dān)保、違約小微企業(yè)守信以及商業(yè)銀行貸款的穩(wěn)定狀態(tài),修復(fù)小微企業(yè)融資擔(dān)保圈各主體間的信任。 江蘇省F公司成立于2009年,是一家專業(yè)從事閥門制造的企業(yè)。公司占地45766平方米,廠房20000平方米。2016和2017年主營業(yè)務(wù)利潤分別為594.70萬元和997.91萬元。該公司與當(dāng)?shù)啬彻煞葜沏y行自2013年開始便有授信業(yè)務(wù)合作,目前F公司在該銀行共有4次授信記錄,原最高授信500萬元,最高貸款余額500萬元,現(xiàn)貸款余額490萬元,由N擔(dān)保機構(gòu)進行連帶責(zé)任擔(dān)保。但是閥門機械制造業(yè)受制于行業(yè)問題,產(chǎn)品競爭力較小,受經(jīng)濟大環(huán)境和外部沖擊的影響較大,易出現(xiàn)利潤率逐年降低、資金周轉(zhuǎn)不暢等問題。此外,F(xiàn)公司受經(jīng)濟下行影響,大量的應(yīng)收賬款不能及時回籠,流動性短缺。企業(yè)下游客戶結(jié)構(gòu)較為單一,最大客戶為蘇南某公司,無法及時分散滯銷風(fēng)險。員工也由原先的108人縮減成22人維持生產(chǎn)。實際控制人在社會上多處借債,負債較高,據(jù)了解,企業(yè)各類負債達4,000多萬元,流動資金出現(xiàn)短缺,最終導(dǎo)致企業(yè)貸款逾期。 在F公司償債失敗后,N擔(dān)保機構(gòu)為該公司實施了代償,并且協(xié)助該公司再次申請了銀行的貸款,F(xiàn)公司、N擔(dān)保機構(gòu)以及銀行的合作及博弈過程如圖1所示。 圖1 F公司、銀行和擔(dān)保機構(gòu)違約前后合作過程 (1)前期合作 在F公司違約前,該公司在銀行共有4次授信記錄,且因信譽良好享受了銀行的優(yōu)惠貸款利率。在前4次與銀行的合作過程中,N擔(dān)保機構(gòu)為該公司提供擔(dān)保,承擔(dān)100%的擔(dān)保風(fēng)險。受到經(jīng)濟下行的影響,F(xiàn)公司無法及時回籠應(yīng)收賬款,償債能力下降。 (2)違約過程 在F公司無法按時償還銀行貸款后,N擔(dān)保機構(gòu)為其實施了代償。實施代償之后,政府的風(fēng)險補貼最高為20%,無法完全彌補擔(dān)保損失,因此擔(dān)保公司需向企業(yè)實施追償。在追償過程中,F(xiàn)公司負責(zé)人表示,一旦企業(yè)盈利了,會在第一時間彌補擔(dān)保公司的代償損失。但是出于企業(yè)發(fā)展的需要,F(xiàn)公司表示急需銀行資金的支持,因此該公司再一次向N擔(dān)保機構(gòu)提出了擔(dān)保申請,希望擔(dān)保機構(gòu)可以幫助公司獲得銀行貸款。 (3)再次合作 擔(dān)保機構(gòu)考慮F公司雖為民營中小企業(yè),但企業(yè)經(jīng)營管理比較規(guī)范,實際控制人還款意愿良好,沒有選擇關(guān)停、跑路等消極逃避方式,而是積極進行企業(yè)重整。加之閥門制造行業(yè)的經(jīng)營情況有所回暖,整體經(jīng)營效益向好。擔(dān)保公司為了幫助該企業(yè)渡過難關(guān),表示可以適當(dāng)降低擔(dān)保費用,但出于降低風(fēng)險的考慮,擔(dān)保公司提出了以20000平米的廠房作為反擔(dān)保品的要求,并表示愿意與銀行進行商討,提出貸款申請。 銀行考慮該企業(yè)的征信記錄和企業(yè)負責(zé)人的還款努力水平等因素,加上為該企業(yè)實施擔(dān)保的擔(dān)保機構(gòu)為財政出資組建的政策性擔(dān)保機構(gòu),信譽良好,還款能力較高,因此銀行承諾在新一次的貸款過程中不收貸、不斷貸,但是該企業(yè)無法享受此前的優(yōu)惠利率。此前,該企業(yè)征信記錄良好,銀行實行優(yōu)惠利率為4.35%,在本次合作中,銀行將貸款利率提升至7.82%,企業(yè)表示可以接受該貸款條件。銀擔(dān)之間的風(fēng)險分擔(dān)不變,還是由擔(dān)保機構(gòu)100%承擔(dān)連帶責(zé)任。通過“銀擔(dān)企”三方的協(xié)商,貸款余額400萬元,貸款期限為2017年2月至2018年2月。隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營良好,最后F公司按時償還了銀行的貸款,并與擔(dān)保機構(gòu)以及銀行之間達成了良好的合作關(guān)系,為公司日后的發(fā)展提供了堅實的資金基礎(chǔ)。 從上述案例可以看出,在違約小微企業(yè)再次申請擔(dān)保、融資的過程中,各方主體的行為受各種因素的影響,各主體行為博弈關(guān)系及決策分析如下: (1)主體行為博弈關(guān)系分析 首先,F(xiàn)公司在無法償還銀行貸款后,N擔(dān)保機構(gòu)實施了代償并對企業(yè)采取追償措施,在該情形下,若企業(yè)選擇跑路等消極逃避方式,會對企業(yè)及企業(yè)負責(zé)人的征信產(chǎn)生不良影響,造成在銀行貸款等一系列需提供征信記錄的業(yè)務(wù)上的阻礙。其次,F(xiàn)公司無法償還貸款主要是由于經(jīng)濟和行業(yè)等客觀環(huán)境造成的,不屬于騙貸行為,企業(yè)也具備一定的盈利能力,所以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展對資金的渴求程度使得企業(yè)保持良好的還款態(tài)度。再次,擔(dān)保機構(gòu)是依據(jù)國家扶持企業(yè)政策而設(shè)立的,F(xiàn)公司雖有違約記錄,但是仍然具備一定的發(fā)展?jié)摿Γ艨梢皂樌冗^行業(yè)的瓶頸期,擔(dān)保機構(gòu)不但會得到上一筆擔(dān)保業(yè)務(wù)的追償,還可以獲得本次擔(dān)保業(yè)務(wù)的收入,以及未來與該企業(yè)甚至行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)合作帶來的收益,所以擔(dān)保機構(gòu)接受了F公司以廠房為反擔(dān)保品的擔(dān)保業(yè)務(wù)。再次,銀行之前與F公司的合作都獲得了一定的收益,如果與企業(yè)順利進行本次合作,會得到較為客觀的潛在收益,且每次銀企合作均有擔(dān)保機構(gòu)的介入,擔(dān)保機構(gòu)具有一定的還款能力,所以銀行的資金安全性得到保障,故銀行判定企業(yè)違約原因,且保證擔(dān)保機構(gòu)介入后,銀行同意放貸。最后,F(xiàn)公司因為有違約記錄,所以在違約后合作時,受到了較為苛刻的貸款條件,如果采取主動違約的策略,那么會徹底失去銀行貸款,不利于企業(yè)日后發(fā)展,懲罰成本較高,所以企業(yè)會選擇守信策略。 (2)主體行為決策分析 第一,違約成本可以有效約束違約企業(yè)的行為。在本案例中,F(xiàn)公司雖然以往征信記錄良好,但違約后,企業(yè)仍付出了一定的違約成本,其一是二次融資的困難,其二是更為嚴苛的融資條件。如果該企業(yè)在新一輪的融資過程中做出違約行為,那么企業(yè)不僅會失去抵押給擔(dān)保機構(gòu)的反擔(dān)保品,還會失去向其他銀行融資的機會。由于企業(yè)的規(guī)模小,每次貸款的數(shù)量幾乎和年盈利數(shù)額相當(dāng),如果選擇“不守信”策略,那么企業(yè)將面臨巨大的失信成本。由此可見違約成本會有效約束企業(yè)的行為,促使企業(yè)選擇守信行為。 第二,擔(dān)保機構(gòu)行為決策受代償損失和小微企業(yè)的努力水平影響較大。從本案例中可以看出,F(xiàn)公司在擔(dān)保機構(gòu)的征信記錄受損,與擔(dān)保機構(gòu)之間的信任關(guān)系被破壞,使得擔(dān)保機構(gòu)考慮是否通過企業(yè)違約后再次提出的擔(dān)保申請。企業(yè)負責(zé)人沒有采取回避責(zé)任的措施,而是采取整改企業(yè)、拓寬客戶渠道、分散風(fēng)險等較為積極的解決措施,企業(yè)違約后的努力水平,給擔(dān)保機構(gòu)留下了一個較為良好的印象,加上企業(yè)提供了20000平方米的廠房作為反擔(dān)保品,最終成功與擔(dān)保機構(gòu)進行了二次合作。 第三,銀行資金的安全性以及盈利影響了銀行的決策行為。在違約小微企業(yè)的二次融資需求時,一方面,銀行出于對資金安全的考慮,為避免貸款損失,要求擔(dān)保機構(gòu)介入;另一方面,F(xiàn)公司的前期良好合作給銀行帶來了一定的收益,雖然存在不良的征信記錄,但是隨著企業(yè)狀況有所好轉(zhuǎn),償債能力也隨之提升,企業(yè)的后續(xù)收益也較為可觀。因此,在擔(dān)保機構(gòu)的擔(dān)保以及企業(yè)自身實力逐漸加強的情況下,銀行考慮了給企業(yè)放貸。 本文通過構(gòu)建擔(dān)保機構(gòu)、商業(yè)銀行和違約小微企業(yè)三方演化博弈模型,分析了違約小微企業(yè)再次融資時三方的策略選擇。并結(jié)合實際案例,分析了在新一輪融資合作過程中三方主體決策時主要考慮的因素,以期希望通過新一輪的合作,修復(fù)融資擔(dān)保圈各主體之間的信任關(guān)系。通過分析,本文得出以下的結(jié)論:(1)違約小微企業(yè)二次失信成本越大,企業(yè)會越傾向于“守信”,有效降低融資過程中的道德風(fēng)險,且失信成本也與企業(yè)的貸款數(shù)量存在一定的關(guān)系,貸款數(shù)量越大,企業(yè)的失信成本也會越大。(2)擔(dān)保機構(gòu)的參與以及分擔(dān)大部分風(fēng)險是影響銀行與小微企業(yè)再次合作以及信任修復(fù)的關(guān)鍵,擔(dān)保機構(gòu)的參與是有效分散銀行信貸風(fēng)險的手段,緩解了銀企間信息不對稱的情況,便于銀企之間的信任修復(fù)。(3)擔(dān)保機構(gòu)的代償損失越小,擔(dān)保機構(gòu)更容易與違約企業(yè)再次達成合作,而減少擔(dān)保機構(gòu)的代償損失的最便捷的途徑就是違約小微企業(yè)可以提供足額的反擔(dān)保品。(4)小微企業(yè)良好的征信記錄是修復(fù)與銀行和擔(dān)保機構(gòu)信任的基礎(chǔ),小微企業(yè)只有保持著較為良好的信用水平,銀行和擔(dān)保機構(gòu)才會給予企業(yè)二次融資的機會,并在后續(xù)的融資過程中修復(fù)信任關(guān)系。 為了使違約小微企業(yè)順利獲取新一輪的貸款,并促使該小微企業(yè)履行還款義務(wù),根據(jù)上述結(jié)論,提出以下信任修復(fù)策略:第一,擔(dān)保機構(gòu)可能的代償損失是影響其是否給予小微企業(yè)擔(dān)保決策的關(guān)鍵因素,因此政府應(yīng)當(dāng)對擔(dān)保機構(gòu)進行差別監(jiān)管與補貼,保證擔(dān)保機構(gòu)的基礎(chǔ)利益。同時,政府應(yīng)當(dāng)鼓勵商業(yè)銀行承擔(dān)部分信貸風(fēng)險,維護信用擔(dān)保體系的可持續(xù)發(fā)展。第二,違約小微企業(yè)的還款態(tài)度與二次合作的策略選擇是修復(fù)信任的關(guān)鍵,因此小微企業(yè)應(yīng)在無法償還貸款后與銀行、擔(dān)保機構(gòu)保持良性溝通,積極獲取二次融資機會,進而與銀行和擔(dān)保機構(gòu)形成良好的合作機制,修復(fù)信任關(guān)系。第三,銀行、擔(dān)保機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對違約小微企業(yè)的違約原因、現(xiàn)有實力以及經(jīng)濟環(huán)境進行分析,多方考察該小微企業(yè)未來的發(fā)展趨勢,為符合條件的小微企業(yè)提供再次合作的機會,為“銀行—企業(yè)”、“擔(dān)?!髽I(yè)”間修復(fù)信任奠定基礎(chǔ)。3.2 演化博弈的漸進穩(wěn)定性分析
4 案例分析
4.1 案例背景
4.2 案件過程
4.3 再合作過程中主體行為博弈關(guān)系及決策分析
5 結(jié)論與建議