復(fù)工“四字訣”

3月17日上午，來自41個國家和地區(qū)的245名境外采購商乘坐包機(jī)來到義烏采購。此時距離義烏國際商貿(mào)城開市已有一個月。

2月18日，“待機(jī)”20多天后，全球最大的小商品批發(fā)市場——浙江義烏國際商貿(mào)城一區(qū)二區(qū)市場率先開業(yè)，上萬名經(jīng)健康審核的市場商戶正喜迎全球客商的到來。

同一天，位于浙江省紹興市柯橋區(qū)的中國輕紡城市場也迎來復(fù)業(yè)日，東升路市場、東市場、聯(lián)合市場、北市場等25個市場（公司化交易區(qū)）全面復(fù)業(yè)，國際紡織之都恢復(fù)了往日熱鬧。

一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在同一天，浙江兩大具有全球影響力的市場開業(yè)，無疑是浙江經(jīng)濟(jì)重要的風(fēng)向標(biāo)。

為確保“疫情防得住，發(fā)展搞得好”，浙江正努力作答統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“考卷”，全省基層黨組織和黨員干部，也在這場“大考”中砥礪初心使命。截至3月中旬，全省規(guī)上工業(yè)企業(yè)復(fù)工率接近100%，產(chǎn)能恢復(fù)率105.7%。

“云”字訣：復(fù)工“云訂單”

“物流通了嗎？”“什么時候能發(fā)貨？”看到朋友圈的信息，浙江紹興中國輕紡城市場的東市場經(jīng)營戶葉瑞華的老客戶們紛紛私信給他，迫不及待地想要下訂單。

盡管疫情尚未完全消退，市場里人氣也不算旺，但葉瑞華干勁十足?！笆袌鰪?fù)業(yè)，意味著離行業(yè)復(fù)蘇不遠(yuǎn)了?！比~瑞華興奮地告訴記者，消息一發(fā)出，服裝企業(yè)“坐”不住了，上游的面料加工企業(yè)也“摩拳擦掌”。

葉瑞華是臺州溫嶺人，在輕紡城市場做了17年面料生意。2020年春節(jié)，因為忙著研發(fā)新品，葉瑞華沒回老家。幾天前，聽聞市場即將復(fù)業(yè)，他早早地做了登記認(rèn)證，申請了“健康碼”，他順利成為首批復(fù)業(yè)經(jīng)營戶。一上午，葉瑞華收到了4位客戶的“云訂單”，大約五六萬米布?！靶〔糠钟鞋F(xiàn)貨，等物流開通后馬上就能發(fā)貨?！比~瑞華笑著說，大批量的貨，需要工廠生產(chǎn)，預(yù)計也不用等太久，“上午聯(lián)系了一家工廠，他們明天就開工?！?/p>

一手抓市場復(fù)業(yè)，一手防疫情擴(kuò)散。為了讓市場能有序復(fù)業(yè)，相關(guān)部門也做了不少努力。

據(jù)悉，為鼓勵經(jīng)營戶積極復(fù)業(yè)，柯橋區(qū)準(zhǔn)備了200萬元的“復(fù)工紅包”。凡是通過“智護(hù)紡城”系統(tǒng)進(jìn)行登記，并于2月18日至20日復(fù)業(yè)的經(jīng)營戶，就有機(jī)會通過搖獎分得紅包。此外，柯橋區(qū)還出臺政策，對承租輕紡城市場（含錢清原料市場）內(nèi)國有（國有控股）資產(chǎn)類經(jīng)營用房的租戶，減免一季度物業(yè)管理費，助力經(jīng)營戶渡過難關(guān)。

目前，柯橋區(qū)共有3萬余名黨員主動參與到志愿活動中，諸多紡織人也赫然在列。哪有什么歲月靜好，不過是有人替你負(fù)重前行?！拔沂屈h員，我先上”，在中國輕紡城，黨員經(jīng)營戶再次發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，沖鋒在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一線。

“聯(lián)”字訣：“黨建+單元”作戰(zhàn)有序開市

在義烏港港區(qū)，一輛輛貨車在專營國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的義烏港物流中轉(zhuǎn)站排隊，貨物將在這里完成拼箱，出口到世界各地。

3月1日，杭州四季青迎來復(fù)工，外賣小哥將外賣放到市場設(shè)置的外賣、快遞臨時放置點。本刊記者 陸偉 攝

疫情之下，有“世界超市”之稱的義烏國際商貿(mào)城一舉一動牽動全球小商品貿(mào)易神經(jīng)，也直接影響上中下游產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。自2月18日開業(yè)以來，中國小商品城黨委結(jié)合市場“黨建+單元”作戰(zhàn)體系，發(fā)動黨員積極參與市場防疫、秩序維護(hù)、紅色代跑等服務(wù)工作。同時，發(fā)動黨員經(jīng)營戶積極發(fā)揮示范作用，帶頭復(fù)工復(fù)產(chǎn)，提振了市場信心。

一支部書記葉春林在國際商貿(mào)城一區(qū)一樓經(jīng)營兒童玩具，往年春節(jié)后玩具行業(yè)會迎來旺季，但今年受疫情影響，客流量明顯下滑。“現(xiàn)在最重要的就是保持、維護(hù)客戶，保證一定的訂單量，等疫情過去了，就能銜接好，讓生意走上正軌?！比~春林沒有因為市場客流減少而空閑下來，反而比平時更忙。一方面他要安排支部黨員開展防疫工作，在網(wǎng)格單元內(nèi)做好服務(wù)、監(jiān)督，另一方面投入更多的精力與老客、熟客進(jìn)行微信商貿(mào)溝通，“有時候困難也是機(jī)遇，我打算趁著這段時間好好思考，改變一些經(jīng)營方向，努力求新求變，等困難過去了，沒準(zhǔn)市場會變得更大?！?/p>

而自2月18日市場開市起，有著22年黨齡的老黨員季文化便成為了市場一戰(zhàn)區(qū)C1-2A的網(wǎng)格長，同時還多了一個身份——“黨建+單元”（三級）巡查員。每天，他在完成網(wǎng)格長職責(zé)的同時，還要在市場里進(jìn)行巡查。“采取嚴(yán)格的防疫措施，可以讓市場交易更加安全放心，這樣國外采購商才會加速回流義烏采購，積壓的市場需求將會得到有效釋放?！奔疚幕f。

據(jù)了解，“黨建+單元”三級作戰(zhàn)體系是疫情下義烏商城集團(tuán)創(chuàng)新的一種全新的市場管理模式。“一級作戰(zhàn)單元以所在市場公司班子、市場支部書記等為主體，二級作戰(zhàn)單元由區(qū)塊管理員組成，三級作戰(zhàn)單元以經(jīng)營戶網(wǎng)格長為主要力量?！绷x烏商城集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，三級單元緊密相連，形成“金字塔式”的作戰(zhàn)整體，公司干部、市場黨員、團(tuán)員青年、普通群眾為主要群體共同參與聯(lián)防聯(lián)控，數(shù)字化精準(zhǔn)管控，標(biāo)準(zhǔn)化場內(nèi)管理，共同織密市場疫情防控網(wǎng)。

“早”字訣：開往春天的“直通車”

2月17日凌晨時分，云南鎮(zhèn)雄人郭方琴從大巴車窗往外看，出了浙江永康東的高速口，只見永康市國際會展中心燈火通明，“歡迎鎮(zhèn)雄籍新永康人回家”的橫幅格外搶眼。同車的幾個小伙子已在歡呼：“永康，我們回來了！”

這趟“返工直通車”，從云南到浙江開了近30個小時。車一停，等候在那里的永康市委書記金政說：“希望更多員工能盡早返崗返工，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，將疫情帶來的影響降到最低?！?/p>

一名客商從四季青市場門口經(jīng)過。本刊記者 陸偉 攝

永康作為工業(yè)大市，中小企業(yè)較多，外來人口集聚，約有7萬家在冊工業(yè)企業(yè)和登記工商戶、930多家規(guī)模以上企業(yè)、50多萬外來人口。疫情沖擊下，隨著企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，最困擾企業(yè)復(fù)工的是用工缺口大、員工返崗難問題。在助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，浙江永康市較早推出紅色擔(dān)當(dāng)“助企八條”舉措保障企業(yè)防疫復(fù)工“兩不誤”，率先提出“千方百計搶人才、搶工人、搶物料、搶訂單”，緊急開辟鎮(zhèn)雄返永“紅色專線”，并派出兩個工作專班，自駕赴云南鎮(zhèn)雄、貴州羅甸等地開展勞務(wù)對接，會同當(dāng)?shù)卣_通“綠色通道”協(xié)助務(wù)工人員返永，切實服務(wù)企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。目前，該市已累計開行“返崗直通車”4337輛、“返崗專列”53列，累計接回務(wù)工人員15.6萬人。

“圖”字訣：一圖跨越“萬水千山”接人

3月9日下午5時許，經(jīng)過7個小時的長途跋涉，載有40余位安徽省岳西縣務(wù)工人員的“新海寧人”專車緩緩抵達(dá)。其中，26人要去尖山新區(qū)（黃灣鎮(zhèn)）就業(yè)工作。在專車下車點，招募到新員工的區(qū)（鎮(zhèn)）企業(yè)早早安排好車輛等候，經(jīng)過測體溫、登記信息、掃健康碼等步驟后，他們熱切地把新員工接回企業(yè)。

勞務(wù)工人是當(dāng)下企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)急需的“第一生產(chǎn)力”。在海寧，目前累計開復(fù)工的人數(shù)已超過20萬人，其中有近8萬人，是海寧派出招工小分隊、工作組，用20多天的時間，分別從外地以各種形式“接”回來的。

因為這份亮眼的“成績單”，3月9日晚上，海寧登上央視《新聞聯(lián)播》，足足霸屏2分49秒！

去哪接人？怎么接到人？海寧的答案在一張用工分布圖里。這張圖顯示了海寧市所有的市外員工共29.32萬人，比較集中地分布在河南、四川、云南、貴州等省份。別看只是一張圖，背后是海寧黨員干部花了三天時間，深入企業(yè)走訪、填表，全面動態(tài)排摸企業(yè)用工情況，通過大數(shù)據(jù)摸清了海寧28448家企業(yè)的用工來源，具體到每個工人來自哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)哪個村；還迅速建立企業(yè)用工需求庫，并通過駐企聯(lián)絡(luò)員為重點復(fù)工企業(yè)量身定制省外招工方案。

正是憑借手中這份“攻略圖”精準(zhǔn)施策，海寧成為浙江最早啟動接返外地員工的地方。由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊、30多名機(jī)關(guān)干部和50多家重點企業(yè)代表組成的招工小分隊，帶著用工分布圖跨越“萬水千山”，分四路奔赴云南、貴州、四川、河南，在各勞務(wù)聯(lián)系重點地區(qū)，想方設(shè)法招錄新員工，開辟用工“第二戰(zhàn)場”。在四川宜賓，招工小分隊聯(lián)手當(dāng)?shù)厝松绮块T，不僅接到了老員工，還招到了新員工；在河南商丘，招工小分隊一天至少要跑四五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；在云南昭通，招工小分隊直接下沉到村，與村民面對面做起了招工工作。此外，海寧針對性地制定了后續(xù)疫情管控措施，點對點開通了云南昭通、貴州畢節(jié)、四川宜賓、河南商丘的專列。