團員青年在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

王超

摘 要：團員青年是企業(yè)的中堅力量，同時也是企業(yè)發(fā)展所倚重的代表性團體，在文化建設(shè)工作中，同樣需要團員青年充分發(fā)揮自身的作用，從而為企業(yè)的發(fā)展貢獻出一份力量。本文將對團員青年在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用做出介紹，隨后依照企業(yè)文化建設(shè)工作現(xiàn)狀來定制相應(yīng)的改善策略。

關(guān)鍵詞：團員青年;企業(yè)文化;地位;作用

前言

所謂企業(yè)文化，也可以被稱之為企業(yè)組織文化，其屬于一個企業(yè)整體的價值觀以及信念，總結(jié)來說就是一個企業(yè)在實際當中所表現(xiàn)出來的一種文化形象，同時企業(yè)文化還可以有效提升企業(yè)內(nèi)部員工對于本身企業(yè)的認同感，全方位增強企業(yè)員工對于企業(yè)的責任感，強化企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。所以在企業(yè)發(fā)展的過程中需要著力開展企業(yè)文化建設(shè)工作，在該項工作中，團員青年是企業(yè)文化建設(shè)中的一大中流砥柱，特別是在國有企業(yè)中文化建設(shè)工作中占有較大的比重，同時由于團員青年在企業(yè)文化建設(shè)中的貢獻，也為該項工作注入了全新的活力以及動力源泉，使該項工作迸發(fā)出無限的活力。下面本文將針對團員青年在企業(yè)文化建設(shè)工作中的地位與作用做出深入的探討分析。

1.團員青年在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

在企業(yè)發(fā)展的過程中，團員青年是實現(xiàn)企業(yè)不斷發(fā)展與進步的基礎(chǔ)與前提，同時也是企業(yè)在當前市場競爭中占有一席之地的重要保證，所以，便需要在企業(yè)發(fā)展的階段高效做好企業(yè)文化建設(shè)工作，充分發(fā)揮團員青年在企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用。在這個階段，團員青年在企業(yè)文化管理工作中可以全方位提升企業(yè)文化建設(shè)工作的積極性，同時也能讓企業(yè)文化建設(shè)工作各個方面更加健全，為企業(yè)文化建設(shè)工作提供全新的思路與想法，幫助企業(yè)更加優(yōu)質(zhì)的完成文化建設(shè)。在企業(yè)當中，企業(yè)文化是企業(yè)必要的精神文明建設(shè)，同時也使企業(yè)文化建設(shè)的靈魂，可以有效提升員工的思想認知水平，在企業(yè)內(nèi)營造出良好的文化氛圍，進而全方面提升企業(yè)員工在工作期間的積極性與主動性，確保其高質(zhì)量完成本職崗位上面的工作，使企業(yè)在發(fā)展期間迸發(fā)出無限的活力，并且在我國社會主義經(jīng)濟發(fā)展期間謀得自己的一席之地[1]。在該項工作中高校發(fā)揮青年團員的作用，則可以有效提升企業(yè)文化建設(shè)工作的積極性與效率，提升企業(yè)員工在工作期間的凝聚力，為企業(yè)發(fā)展注入全新的活力。與此同時，還可以向企業(yè)當中每個員工都傳遞出相同的價值觀以及世界觀，提升企業(yè)中員工的思想水平高度，培養(yǎng)企業(yè)員工為了企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟以效益的提升而艱苦奮斗的精神，高效率完成工作，確保員工以更佳的精神面貌來面對每一天的工作，令其始終充滿奮斗的激情，并且愿意為了企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的一份力量，確保企業(yè)中所有的工作人員都向著一個目標努力，奔著一個方向奮斗，遵循相同的行為準則，令員工在工作期間表現(xiàn)出超高的責任感以及使命感，從而確保企業(yè)在這種核心凝聚力的引領(lǐng)下在我國當前的市場競爭中逐漸開拓出屬于自身的一片市場，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，持續(xù)增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.企業(yè)文化建設(shè)工作現(xiàn)狀分析

2.1部分團員青年企業(yè)文化理念薄弱

針對于企業(yè)文化建設(shè)工作來說，存在部分團員青年企業(yè)文化理念薄弱，這是其中一項重要的問題。在企業(yè)文化建設(shè)工作開展期間，由于部分團員青年自身學習能力不強便導(dǎo)致以上問題存在，造成其在實際階段無法將企業(yè)文化建設(shè)當中各項工作落實到實踐，同時企業(yè)文化建設(shè)工作的各個細小環(huán)節(jié)也無法井然有序的開展[2]。與此同時，這種情況的出現(xiàn)也導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)受到限制，同時也使企業(yè)在發(fā)展期間受到一定程度的約束，并且不能夠更好的適應(yīng)當前市場當中的競爭力，從而使企業(yè)在該項工作中所投入的人力、物力、財力等方面資源付諸東流。除此之外，因為企業(yè)中部分團員青年自身的企業(yè)文化理念較為薄弱，還有可能會導(dǎo)致其在工作期間出現(xiàn)凝聚力不足的現(xiàn)象，從而在工作期間產(chǎn)生各自為政的情況，無法有效的協(xié)同合作，并且在工作階段還會出現(xiàn)諸多問題，這些問題會致使企業(yè)運轉(zhuǎn)受到桎梏，阻礙企業(yè)在我國當前市場經(jīng)濟模式下的發(fā)展。

2.2部分團員青年無法有效結(jié)合企業(yè)文化與企業(yè)管理工作

在企業(yè)日常運營的過程中，部分團員青年特別是在基層的團員，在工作期間無法有效結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理工作也是一項極為重要的問題，該問題同樣會在一定程度上影響到企業(yè)的高速運轉(zhuǎn)[3]。在企業(yè)中，開展企業(yè)文化建設(shè)的方式主要便是通過文體活動來落實企業(yè)文化建設(shè)工作，通過文體活動，豐富了企業(yè)員工的業(yè)余生活，增強了員工之間的交流，但是這些活動只是單純的起到了娛樂作用，并沒有發(fā)揮實質(zhì)性效果，產(chǎn)生以上問題的主要因素就是部分青年團員在工作過程中無法有效結(jié)合企業(yè)文化與企業(yè)管理工作，從而導(dǎo)致企業(yè)管理與文化建設(shè)兩項工作產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象，企業(yè)文化建設(shè)工作與企業(yè)管理之間互相脫離，缺乏協(xié)作合作、彼此促進的動力，這便會讓企業(yè)在發(fā)展階段受到一定的局限，并且也會造成企業(yè)管理工作成效不顯著的問題，進而延緩了企業(yè)的發(fā)展。

2.3青年團員文化建設(shè)工作開展特色不突出

在企業(yè)文化建設(shè)工作開展階段，特色不足便是其中一項主要問題，同時該項問題也是制約企業(yè)文化建設(shè)工作的顯著問題。針對企業(yè)來說，開展文化建設(shè)可以有效提升企業(yè)內(nèi)部的向心力，優(yōu)化企業(yè)運行效率，但是在此期間，開展特色不足便直接影響到整體文化建設(shè)工作的效率，其主要表現(xiàn)在部分團員青年開展文化建設(shè)工作期間沒有體現(xiàn)出企業(yè)文化的內(nèi)涵，并且只是單純的學習與套用大多數(shù)企業(yè)的文化建設(shè)開展方式，并沒有單純屬于自身企業(yè)的文化建設(shè)特色，造成企業(yè)團文化建設(shè)工作出現(xiàn)“隨波逐流”的現(xiàn)象，缺少本企業(yè)特征，這便導(dǎo)致文化建設(shè)成效不高、效果較差的情況。

3.提升團員青年在企業(yè)文化建設(shè)中地位和作用的策略

3.1為團員青年樹立正確的企業(yè)文化理念

若是想要有效優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)工作，提升團員青年在企業(yè)文化建設(shè)中的地位與作用，首先要做的便是在團員青年的范圍內(nèi)樹立正確的企業(yè)文化理念，隨后在文化理念的帶動下開展各項文化建設(shè)工作。在此期間，團員青年要擁有一個積極向上的態(tài)度，并且確保企業(yè)文化理念的正確性，在開展企業(yè)文化建設(shè)工作期間，要求團員青年對于企業(yè)文化建設(shè)工作擁有正確的認知，并且時刻關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)工作的開展情況，著力優(yōu)化其中每一個環(huán)節(jié)，確保企業(yè)文化建設(shè)能夠更加優(yōu)質(zhì)的完成。與此同時還要保證企業(yè)文化積極、健康、向上，對企業(yè)員工具有激勵、鼓舞的作用，令企業(yè)當中的每一個員工都能夠在本身的崗位上面發(fā)揮出更大的價值，優(yōu)質(zhì)完成本職崗位上面的各項工作[4]。在實際當中，企業(yè)可以通過定期開展宣傳大會的形式來對于企業(yè)文化做出宣傳，以此提升團員青年對企業(yè)文化的重視程度，幫助其樹立一個正確的企業(yè)文化理念。在大會上，由于大會受眾為企業(yè)中的團員青年，所以需要企業(yè)管理層人員對于企業(yè)文化做出全方位、多元化的講解與分析，保證團員青年更好的了解企業(yè)文化的根本內(nèi)涵。除此之外，為了有效的強化企業(yè)文化建設(shè)的宣傳力度，還需要在實踐當中印發(fā)一些宣傳卡片或者是宣傳手冊等，將其發(fā)放給團員青年，有效的提升團員青年對于企業(yè)文化的理解深度。除此之外，企業(yè)還可以定制一些口號來深化企業(yè)文化建設(shè)工作，從而強化企業(yè)文化對于團員青年的影響。

3.2提升企業(yè)團員青年專業(yè)能力

在企業(yè)文化建設(shè)工作開展期間，專業(yè)能力在一定程度上會影響到文化建設(shè)工作的成效，基于此，企業(yè)需要提升團員青年的專業(yè)能力，從而優(yōu)化文化建設(shè)工作的開展質(zhì)量。在日常工作期間，企業(yè)同樣需要將企業(yè)文化建設(shè)工作融入道其中，同時保證兩者之間的有效結(jié)合，使企業(yè)文化的內(nèi)涵思想得到深化，這樣便能提升企業(yè)文化對于團員青年的影響力，同時也能令團員青年在工作期間充分發(fā)揮自身的能力，將企業(yè)文化建設(shè)工作與本職工作相互結(jié)合，起到相互協(xié)調(diào)、互相促進的作用[5]。在實際工作階段，為了有效提升團員青年的專業(yè)能力，確保企業(yè)文化建設(shè)工作高質(zhì)量完成，可以定期開展導(dǎo)師帶徒、基層夜校，令企業(yè)中的團員青年對于企業(yè)文化進行學習，以企業(yè)文化的內(nèi)涵來影響團員青年，這樣才能全方位端正團員青年在工作期間的態(tài)度，有效提升其工作能力。通過以上培養(yǎng)措施，不但能夠使企業(yè)中的團員青年更加清楚熟練的掌握企業(yè)文化建設(shè)工作的內(nèi)涵，還能有效提升團員青年工作能力，優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)工作的效率，使企業(yè)在當前市場競爭模式下不斷提升核心競爭力，確保企業(yè)在當前的市場競爭過程中持續(xù)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的攀升。

3.3突出企業(yè)文化建設(shè)工作特色

在企業(yè)文化建設(shè)工作中，為了有效提升該項工作的效果，強化企業(yè)發(fā)展成效，還需要在此期間重點突出企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗，首先要做的就是對企業(yè)當前文化建設(shè)工作中的各項細節(jié)部分作出分析與考量，找出問題成因，進而定制有效的改善策略，打造出一套獨具企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)體系。在該項工作當中，可以由企業(yè)中的團員青年在基層當中發(fā)揮帶頭作用，同時定期就開會進行討論，重點找出在當前文化建設(shè)工作中所存在的問題以及需要攻克的重大難題，針對其中問題定制相應(yīng)改善措施，制定可以突出企業(yè)文化建設(shè)特色的改善方案，并將其落實到本企業(yè)的文化建設(shè)工作當中，從而有效提升企業(yè)文化建設(shè)工作的質(zhì)量與效果。與此同時，企業(yè)當中的團員青年還需要定時向企業(yè)提交工作報告，在報告上面闡述自身對于企業(yè)文化建設(shè)工作的認知與理解，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行審閱，一旦發(fā)現(xiàn)其認知有誤，便需要對其做出培訓(xùn)與指導(dǎo)，從而糾正其對于企業(yè)文化建設(shè)的正確認知，保證企業(yè)團員青年可以將企業(yè)文化建設(shè)的特色落實到實際工作當中，進而為企業(yè)在當前市場當中的發(fā)展保駕護航。

結(jié)束語

綜上所述，在我國企業(yè)發(fā)展的過程中，文化建設(shè)工作是其中一項重要的工作，通過該項工作可以有效提升企業(yè)在發(fā)展過程中的效率，為企業(yè)發(fā)展增添向心力，提高企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力，為企業(yè)發(fā)展增添助力。基于此，需要團員青年在企業(yè)文化建設(shè)工作中發(fā)揮帶頭作用，全身心投入到文化建設(shè)工作中，為企業(yè)在我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的發(fā)展增添助力。

參考文獻

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