新會計制度背景下財務管理模式的創(chuàng)新

王士強

摘 要：在現(xiàn)代化社會經(jīng)濟的快速發(fā)展中，各個行業(yè)出臺了很多新制度，我國政府部門制定并實施了新的會計制度。傳統(tǒng)的財務管理模式已無法滿足新時期的發(fā)展需求，這就需要大力推進并實施新會計制度，創(chuàng)新并優(yōu)化現(xiàn)有的財務管理模式，不斷提升財務管理工作的整體效率，為各個行業(yè)管理工作的有效開展提供保障，文章主要對新會計制度背景下財務管理模式的創(chuàng)新進行了分析。

關鍵詞：新會計制度背景下;財務管理模式;創(chuàng)新

一、引言

在新會計制度實施過程中，企業(yè)財務管理模式在不斷改進和強化，通過強化財務管理力度，企業(yè)需要明確自身發(fā)展的實際發(fā)展需求，充分發(fā)揮出新會計制度在社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用，不斷擴張自身的綜合實力，企業(yè)財務管理部門需要樹立現(xiàn)代化財務管理理念，建立完善的管理體系，以適應新會計制度的各項要求，還需要強化財務管理人員培訓工作。

二、新會計制度實施的重要性

在社會經(jīng)濟的快速發(fā)展中，很多行業(yè)管理制度在不斷更新，滿足了現(xiàn)代化發(fā)展環(huán)境要求，新會計制度的實施針對財務環(huán)境中的會計活動，制定了統(tǒng)一的規(guī)范和標準。新會計制度重新規(guī)范了債務重組、投資行為、會計政策和會計差錯更正等，是國家對會計行業(yè)提出的新要求，充分體現(xiàn)了國家對會計工作的重視[1]。

三、新會計制度背景下財務管理中存在的問題

（一）財務人員管理能力有待提高

財務管理是企業(yè)運營和發(fā)展中的關鍵，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的效益，財務人員綜合物質(zhì)為企業(yè)財務工作的實施提供了支持。但是，很多企業(yè)財務管理人員會計知識掌握不充分、管理能力還有待提高，極易因工作配合問題影響財務管理質(zhì)量，阻礙了財務管理工作的高效開展。為了有效地改善這一問題，財務管理部門需要注重會計人員管理水平的提升，提高財務管理部門的團隊能力，為企業(yè)的運營提供支持。

（二）財務管理模式有待更新

為了實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益，企業(yè)需要將財務管理工作作為企業(yè)發(fā)展的關鍵，但很多企業(yè)的財務管理模式比較滯后，管理人員無法認識到財務管理工作的重要性，不注重企業(yè)時間價值、風險價值、品牌價值等各項內(nèi)容，嚴重影響著財務管理工作的實際效果。并且，企業(yè)財務管理體系不夠全面，無法發(fā)揮出財務管理體系的引導作用。

（三）企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)運用缺失

在社會的長期發(fā)展中，很多企業(yè)只注重短期經(jīng)濟效益，在實際經(jīng)營中比較重視效益生產(chǎn)、銷售等工作，無法認識到財務管理工作的重要性，導致企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)運用缺失，直接影響著財務管理工作的整體效率[2]。

四、新會計制度背景下財務管理模式的創(chuàng)新

（一）提高財務人員的管理水平

在新會計制度背景下，為了更好地開展企業(yè)財務管理工作，企業(yè)需要注重財務人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，改善財務人員管理水平不足的問題，充分發(fā)揮出財務人員的優(yōu)勢，提高企業(yè)財務管理工作的整體質(zhì)量。在企業(yè)財務管理工作過程中，管理部門需要針對財務人員進行培訓，使其了解更多管理知識，不斷提升財務人員的管理能力，還可以從企業(yè)內(nèi)部選擇更多優(yōu)秀的管理人員，幫帶財務人員的管理，這樣財務人員在實際管理工作中可以進行觀察和學習，提高財務管理人員的自身能力。除此之外，企業(yè)需要為財務人員提供更多外出學習的機會，這樣財務會計人員可以獲取更多財務管理技巧，不斷提升自身的管理水平，全面落實企業(yè)財務管理工作。

（二）創(chuàng)新企業(yè)財務管理模式

在現(xiàn)代化社會的發(fā)展中，很多企業(yè)的財務管理模式無法滿足新時期的發(fā)展需求，財務管理部門必須創(chuàng)新現(xiàn)有的財務管理模式，并做好以下工作：首先，企業(yè)需要端正財務管理制度，尤其在新會計制度背景下，注重財務管理的合理性，財務管理部門需要學習新會計制度的相關內(nèi)容，鼓勵財務人員接觸并學習新會計制度，這樣工作人員可以利用新會計制度內(nèi)容處理企業(yè)財務管理工作中的各項問題。同時，在企業(yè)的運營和發(fā)展中，財務管理人員需要加強和上級領導之間的交流和溝通，大力支持新會計制度，將新會計制度落實到財務管理工作中，為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供保障。其次，企業(yè)需要注重財務管理信息化，需要信息技術作為支持，充分發(fā)揮出現(xiàn)代信息技術的作用，緩解財務會計人員的工作壓力，減輕財務會計人員的工作強度，提高企業(yè)財務會計核算的精準性，引導工作人員積極參與財務管理工作中，減少財務風險問題的出現(xiàn)。最后，充分發(fā)揮出企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理的作用，實現(xiàn)企業(yè)財務管理工作的持續(xù)運行，確保企業(yè)始終處于健康的運行狀態(tài)，還需要建立健全內(nèi)部設計制度，加強對內(nèi)部審計工作的重視，還需要宣傳新會計智斗，提升企業(yè)工作人員的思想認知，把內(nèi)部監(jiān)管落到實處。

（三）建設完善的財務信息管理系統(tǒng)

在科學技術水平快速提升的大背景下，很多信息技術在各個行業(yè)中得到了有效應用，為了提升企業(yè)的財務管理水平，財務管理部門需要建設完善的財務信息管理系統(tǒng)，提升財務管理的整體水平。在新會計制度下，財務管理部門需要加強對財務信息系統(tǒng)的管理，并對其進行完善，為公允價計量、減值提供數(shù)據(jù)支持。財務信息系統(tǒng)為數(shù)據(jù)準確性、時效性提供了支持，需要利用科學技術發(fā)展帶來的新型數(shù)據(jù)軟件、硬件設施，不斷升級系統(tǒng)，實現(xiàn)資金的充分利用，確保資金運轉(zhuǎn)的公平性、透明性，滿足財務信息系統(tǒng)的各項需求[3]。另外，企業(yè)財務管理部門需要堅持權責與利益有效結合原則，對財務會計工作信息化管理進行不斷完善，明確財務管理軟件開發(fā)、維護、使用人員的分工，針對信息系統(tǒng)進行授權制管理，實現(xiàn)企業(yè)財務會計工作流程管理的信息化，不斷提升企業(yè)會計管理效率。

五、結束語

綜上所述，在新會計制度背景下，很多企業(yè)財務管理模式在不斷創(chuàng)新，為財務管理工作提供了支持。但是，在現(xiàn)代化企業(yè)財務管理工作中，仍存在一系列問題，這就需要企業(yè)深入分析自身的實際發(fā)展情況，合理地制定財務管理目標，不斷完善財務管理系統(tǒng)，創(chuàng)新并優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財務管理模式，提升財務管理工作效率。

參考文獻

[1]厲艷梅.新會計制度背景下企業(yè)財務管理模式轉(zhuǎn)型研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2019（07）：115-116.

[2]孟小玉.新會計制度下財務管理模式創(chuàng)新路徑探析[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2018（07）：157.

[3]王冠卓，劉大旭，王佳娜.新會計制度環(huán)境下財務管理創(chuàng)新模式[J].經(jīng)濟研究導刊，2018（01）：70-71.