關(guān)于會(huì)計(jì)信息化對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響分析及對(duì)策探討

摘 要 隨著國家推進(jìn)財(cái)務(wù)體制改革與公立醫(yī)院改革的進(jìn)程逐漸加快，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門急需進(jìn)行體制上的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的手工工作方法已不適用于新形勢(shì)下的要求。另外推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)信息化的重要部分就包括財(cái)務(wù)管理部門。財(cái)務(wù)管理部門信息化發(fā)展的好壞，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展有著直接的影響。但是在實(shí)際的推進(jìn)過程中，仍然有許多客觀因素存在。基于此，本文分析了目前推進(jìn)信息化過程存在的問題，并針對(duì)相應(yīng)的問題提出了針對(duì)性的解決對(duì)策，以期能為同行產(chǎn)生幾點(diǎn)啟發(fā)。

關(guān)鍵詞 會(huì)計(jì)信息化;醫(yī)院財(cái)務(wù)管理;探討

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)深入到各行各業(yè)中。特別是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用不僅提升了準(zhǔn)確度，也大幅提升了工作效率。最重要的一點(diǎn)是，信息化的建設(shè)能增加會(huì)計(jì)信息內(nèi)部間的共享，通過揭示數(shù)據(jù)中包含的價(jià)值，為醫(yī)院的發(fā)展提供有力的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

1 目前國內(nèi)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)遇到的困難

1.1 財(cái)務(wù)管理部門缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，信息共享程度低

部分醫(yī)院仍沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化工作的重視程度不夠。內(nèi)部成員間進(jìn)行信息共享效率極低，另外，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的規(guī)劃體系也是造成信息無法得到合理利用的一個(gè)重要原因[1]。財(cái)務(wù)報(bào)表中隱含著醫(yī)院發(fā)展的方方面面，進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析對(duì)醫(yī)院的發(fā)展有著重要的價(jià)值，但是由于數(shù)據(jù)的利用率與分析度不高，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。另外各個(gè)部門之間不能進(jìn)行信息溝通也是造成工作效率低的原因之一，數(shù)據(jù)間不能共享，成員間不能進(jìn)行信息交流。導(dǎo)致整個(gè)體系沒有統(tǒng)一的操作規(guī)范出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率就會(huì)增加。

1.2 對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的重視程度不足，且財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容單一

個(gè)別醫(yī)院的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為財(cái)務(wù)管理部門只是輔助醫(yī)院發(fā)展的小部門，不能為醫(yī)院帶來實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。而導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理部門的重視程度不足。財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)有的職能沒有被完全的發(fā)揮，只能開展簡(jiǎn)單的記賬算賬的工作。另外，從宏觀上醫(yī)院整體的規(guī)劃上來看，過于注重直接的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)能創(chuàng)造潛在經(jīng)濟(jì)效益的部門沒有發(fā)掘，更不要提財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的規(guī)劃了，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的不重視是導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)緩慢的重要原因之一。

1.3 綜合性財(cái)務(wù)信息化管理人才較少

受限于我國財(cái)務(wù)信息化發(fā)展較晚，這方面的專業(yè)人才還較少。所以醫(yī)院應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)以及引入更多的專業(yè)化復(fù)合型人才來推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)。對(duì)于醫(yī)院現(xiàn)有的職工，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)其電腦知識(shí)的培訓(xùn)。將以往的手工工作經(jīng)驗(yàn)與電算化兩者間實(shí)現(xiàn)有機(jī)的融合。

2 推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的辦法

2.1 建立完善的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電子信息技術(shù)在各行各業(yè)中都有著廣泛的應(yīng)用。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理主要依靠人工，在工作效率上與工作的準(zhǔn)確度上均受到了一定程度的限制。財(cái)務(wù)信息的傳遞是需要實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的，保證內(nèi)部人員能在信息共享平臺(tái)上平等地獲得信息。只有建立通暢。集成化程度高的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，才能提高整體的財(cái)務(wù)工作效率。另外，進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入時(shí)，應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的信息編碼規(guī)則，是信息的調(diào)取，能夠方便快捷。通過云端對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整合，能夠?yàn)獒t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。

2.2 使財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化對(duì)醫(yī)院發(fā)展的重要意義

隨著財(cái)務(wù)處理軟件在一定程度上比人工有著更高的效率，在計(jì)算的準(zhǔn)確度上比人工高出了幾個(gè)數(shù)量級(jí)。通過在大數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息，能夠?qū)δ壳搬t(yī)院財(cái)務(wù)管理進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)未來的發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)的結(jié)果可作為規(guī)劃醫(yī)院建設(shè)進(jìn)程的一個(gè)重要參考?；诖?，所有醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化的重要意義。領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭作用，加快推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的建設(shè)，醫(yī)院的黨支部也要在思想上，政策上給予保障。投入專項(xiàng)資金，進(jìn)行建設(shè)上的支持。

2.3 培養(yǎng)新時(shí)代下綜合性財(cái)務(wù)管理信息化人才

人才是醫(yī)院發(fā)展的根本，對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門也是如此。只有財(cái)務(wù)管理人員將自己的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)融入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)當(dāng)中去，才能對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化做到輕車熟路。但是對(duì)于一些較為年長的財(cái)務(wù)管理人員來說，不可否認(rèn)，他們有著多年的工作經(jīng)驗(yàn)。但是他們對(duì)會(huì)計(jì)電算化的了解是稍稍遜色于年輕人的。加強(qiáng)不同年齡段工作人員間的信息交流，才能有效地做到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的掌控分析，集中管理，數(shù)據(jù)維護(hù)合理配置等技術(shù)管理要求[2]。根據(jù)發(fā)展的要求不同，眼鏡更多專業(yè)化的財(cái)務(wù)信息化技術(shù)人才，促進(jìn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍更加規(guī)范化，專業(yè)化與現(xiàn)代化。

3 結(jié)束語

總之，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展與政策的不斷變化，財(cái)務(wù)管理部門的工作模式會(huì)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，信息化的引入也是必然的發(fā)展趨勢(shì)?？萍及l(fā)展的前沿人工智能，相信在有朝一日必將為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理做出貢獻(xiàn)。所以，把握住時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，利用信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)有效地提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效率與水平。

參考文獻(xiàn)

[1] 王惠麗.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018，（16）：235.

[2] 吳迪.現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題及對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014，（14）：205.

作者簡(jiǎn)介

蔡翔華（1982-），男，江蘇江陰;學(xué)歷：本科，現(xiàn)就職單位：泰興市人民醫(yī)院，研究方向：財(cái)務(wù)信息化管理。