城市建設(shè)投資管控中BIM技術(shù)的應(yīng)用分析

柳升修

摘要：就目前的狀況看來(lái)，我國(guó)城市建設(shè)投資管控的相關(guān)制度依舊不夠完善，一些浪費(fèi)資金或項(xiàng)目腐敗現(xiàn)象仍會(huì)發(fā)生。如此，國(guó)家對(duì)BIM技術(shù)實(shí)行了大力推進(jìn)，以期提高城市建設(shè)的投資管控水平。本文通過(guò)分析目前我國(guó)項(xiàng)目投資管控的相關(guān)問(wèn)題，探究出BIM技術(shù)在城市建設(shè)投資管控中的應(yīng)用重點(diǎn)，并提出加大BIM技術(shù)應(yīng)用的對(duì)策，以供參考。

【關(guān)鍵詞】城市建設(shè)；投資管控；BIM技術(shù)；策略

作為政府主導(dǎo)的、龐大的系統(tǒng)工程，城市建設(shè)不管是在時(shí)間，還是在空間上的跨度都非常大。眾多的人員參與、巨大的投資金額，讓城市建設(shè)投資管控工作變得十分重要。在城市建設(shè)中，充分對(duì)建筑行業(yè)最前沿的BIM技術(shù)進(jìn)行有效運(yùn)用，能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)化、集成化的投資管控。

1.建筑項(xiàng)目投資管控存在的問(wèn)題

1.1與市場(chǎng)脫節(jié)的投資管理模式

我國(guó)目前采用的建筑工程投資管理模式普遍是動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合的方式，各地區(qū)統(tǒng)一由主管部門編制工程預(yù)算單價(jià)定額，并對(duì)地區(qū)價(jià)格實(shí)施平均成本價(jià)的管理，然后分階段對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。另外，充分將區(qū)域指導(dǎo)價(jià)格和指定價(jià)格結(jié)合，并在該地區(qū)定期、不定期發(fā)布價(jià)格指導(dǎo)調(diào)整系數(shù)。工程造價(jià)部門建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù)是以上的信息編制與審核地區(qū)項(xiàng)目。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，導(dǎo)致當(dāng)下建筑工程項(xiàng)目的投資管控體制所呈現(xiàn)的局限性越來(lái)越高，對(duì)日后投資管控水平的發(fā)展進(jìn)步產(chǎn)生極為不利的影響。

1.2信息的共享與協(xié)同較為困難

我國(guó)大多項(xiàng)目投資管控還是處于工程概算、預(yù)算、結(jié)算等項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，特定崗位、單一項(xiàng)目的應(yīng)用導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息在所有項(xiàng)目人員中難以實(shí)現(xiàn)協(xié)同、共享處理，具體表現(xiàn)為以下方面：第一，相關(guān)的項(xiàng)目數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)共享，項(xiàng)目人員也無(wú)法對(duì)其加工、拆分；第二，項(xiàng)目數(shù)據(jù)需要多崗位協(xié)同處理，在缺乏崗位協(xié)同的情況下，投資管控人員無(wú)法完成成本分析、多算對(duì)比等工作。

1.3缺乏精細(xì)化的投資管理

投資管控中的工程造價(jià)一般難以精確到單個(gè)構(gòu)件、具體時(shí)間、逐項(xiàng)工序，極易發(fā)生投資估算不準(zhǔn)確現(xiàn)象，導(dǎo)致工程建設(shè)的成本信息可靠性不高。大多建設(shè)單位只重視預(yù)算和決算，對(duì)建設(shè)過(guò)程中的投資管控幾乎放棄，從而產(chǎn)生預(yù)算超支現(xiàn)象。

1.4數(shù)據(jù)的維護(hù)與更新不夠及時(shí)

量?jī)r(jià)調(diào)整、簽證索賠、設(shè)計(jì)變更等情況在工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的較為頻繁，尤其針對(duì)材料價(jià)格的不斷波動(dòng)。材料設(shè)備、租賃機(jī)械等價(jià)格數(shù)據(jù)一般依靠人工采集、建材信息網(wǎng)或定額站來(lái)提供，無(wú)法獲得最新的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致不能及時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整。

2.BIM技術(shù)在城市建設(shè)投資管控中的應(yīng)用重點(diǎn)

2.1BIM技術(shù)對(duì)集成化、動(dòng)態(tài)化投資管控的實(shí)現(xiàn)

以BIM項(xiàng)目管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，對(duì)工程進(jìn)度、工程量清單及建筑信息模型構(gòu)件實(shí)行關(guān)聯(lián)，能夠智能化的對(duì)投資進(jìn)行預(yù)警提示，從而讓集成化、動(dòng)態(tài)化的投資管控成為現(xiàn)實(shí)，進(jìn)一步遏制項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的管理瀆職、資金浪費(fèi)、超額付費(fèi)等腐敗現(xiàn)象[2]。

2.2BIM技術(shù)對(duì)審計(jì)端口前移的實(shí)現(xiàn)

傳統(tǒng)工程造價(jià)審計(jì)歸于被動(dòng)審計(jì)，主要進(jìn)行的是事后審計(jì)。通過(guò)對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的審計(jì)端口前移，在工程立項(xiàng)之初就可登錄管理平臺(tái)，進(jìn)行數(shù)據(jù)的查看和監(jiān)督，及時(shí)糾正違反國(guó)家基建程序的行為，進(jìn)一步對(duì)事前、事中的審計(jì)進(jìn)行加強(qiáng)，從根源上消除貪腐思想。

2.3財(cái)政投資數(shù)據(jù)庫(kù)的建立

打通各省市財(cái)政一體化信息平臺(tái)與BIM技術(shù)下的建筑項(xiàng)目管理平臺(tái)的數(shù)據(jù)接口，讓財(cái)政一體化平臺(tái)可以有效提取項(xiàng)目管理平臺(tái)的重要數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的項(xiàng)目數(shù)據(jù)在投資管控平臺(tái)的成型。另外，各省市的全部管控?cái)?shù)據(jù)整合在一起，就成了國(guó)家財(cái)政投資的大數(shù)據(jù)，其價(jià)值是無(wú)限量的。

3.加大BIM技術(shù)在城市建設(shè)投資管控中的應(yīng)用策略

3.1加大扶持BIM相關(guān)課題的研究

城市建設(shè)應(yīng)該將BIM作為主線，加強(qiáng)對(duì)新型產(chǎn)業(yè)的培養(yǎng)，提升對(duì)BIM技術(shù)與依靠BIM實(shí)現(xiàn)的延伸產(chǎn)業(yè)的支持力度，將專業(yè)公司、高等院校的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，以產(chǎn)教融合為依據(jù)，深入探究BIM技術(shù)下的項(xiàng)目管理平臺(tái)等課題，讓BIM技術(shù)管理平臺(tái)逐步完善起來(lái)。

3.2推動(dòng)BIM的落地應(yīng)用

以項(xiàng)目為載體的逐個(gè)落實(shí)是BIM落地應(yīng)用的關(guān)鍵，所以在一些大中型建筑中應(yīng)該全面推進(jìn)BIM的運(yùn)用，尤其針對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程，例如，市政建設(shè)、城市地鐵、機(jī)場(chǎng)建設(shè)等。特別地，應(yīng)注重地下管廊的應(yīng)用，其包含排水、供水、熱力、電力等，是保障城市“生命力”的基礎(chǔ)設(shè)施，應(yīng)在其中扎實(shí)推進(jìn)BIM的落地。

4.結(jié)束語(yǔ)

以上，在國(guó)家信息化戰(zhàn)略和建筑行業(yè)對(duì)BIM技術(shù)的推進(jìn)下，深入將BIM應(yīng)用到城市建設(shè)中，是城市建設(shè)投資管控由粗略型轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)型的必經(jīng)道路。通過(guò)BIM技術(shù)，城市建設(shè)的重大工程項(xiàng)目可以實(shí)現(xiàn)全生命期的集成化、動(dòng)態(tài)化管理，進(jìn)而讓城市建設(shè)投資管控模式得到優(yōu)化。

【參考文獻(xiàn)】

[1]翟啟茗.工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和投資控制中BIM技術(shù)的應(yīng)用[J].建材與裝飾， 2018（31）：166-167.

[2]李果.應(yīng)用BIM技術(shù)提升工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值的機(jī)理研究[D].昆明理工大學(xué)，2015.