“買”出新天地

文|馬馨悅

2019年競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，服裝企業(yè)頻頻用收購(gòu)、并購(gòu)的方式實(shí)現(xiàn)升級(jí)發(fā)展。

2019年，諸多服裝企業(yè)處于發(fā)展、調(diào)整的過(guò)程中，在鞏固本身主要業(yè)務(wù)和市場(chǎng)的同時(shí)，不斷尋找業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的新突破口，向新市場(chǎng)新領(lǐng)域滲透，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，并購(gòu)重組、跨界合作、新興產(chǎn)業(yè)投資等動(dòng)作不斷，通過(guò)種種方式來(lái)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。服裝產(chǎn)業(yè)整合變革的頻率、程度、規(guī)模以及層次都在不斷加快和提升。

童裝發(fā)力擴(kuò)市場(chǎng)

2019年的童裝企業(yè)收購(gòu)、并購(gòu)情況主要在于細(xì)化市場(chǎng)、推動(dòng)中高端市場(chǎng)的發(fā)展。2019年1月8日，森馬服飾發(fā)布公告稱，公司擬與基迪利茲集團(tuán)（KIDILIZ GROUP）簽訂《合資經(jīng)營(yíng)合同》，共同投資設(shè)立合資公司開心栗子（上海）有限公司，并由合資公司推廣基迪利茲集團(tuán)旗下品牌并銷售其產(chǎn)品，發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)。公告稱，基迪利茲集團(tuán)是森馬服飾于2018年收購(gòu)的歐洲中高端童裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。此次并購(gòu)?fù)瓿珊?，森馬服飾將成為全球童裝行業(yè)重要參與者，擁有從大眾到高端定位的童裝品牌組合，具備在歐洲和亞洲主要市場(chǎng)以及其他國(guó)際市場(chǎng)的市場(chǎng)進(jìn)入和經(jīng)營(yíng)能力，并擁有全球化供應(yīng)鏈布局。

而持續(xù)細(xì)化童裝市場(chǎng)的還有安奈兒。2019年2月14日，安奈兒發(fā)布公告稱，公司董事會(huì)會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于對(duì)外投資暨增資深圳市心宇嬰童服飾有限公司的議案》，同意公司增資心宇嬰童。本次增資完成后，公司將持有心宇嬰童20%的股權(quán)。心宇嬰童擁有陽(yáng)光鼠（Sunroo）品牌業(yè)務(wù)、核心人員、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、域名等無(wú)形資產(chǎn)，并獨(dú)立運(yùn)營(yíng)陽(yáng)光鼠品牌。安奈兒稱，本次對(duì)外投資有利于培育公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也持續(xù)擴(kuò)展，安奈兒進(jìn)一步細(xì)化童裝的布局，加強(qiáng)童裝產(chǎn)品的開發(fā)，豐富產(chǎn)品線，滿足消費(fèi)者的多元化需求。

女裝深耕中高端

女裝方面，收購(gòu)、并購(gòu)的主要目的是由單一品牌發(fā)展成為多品牌的運(yùn)營(yíng)管理集團(tuán)，形成多領(lǐng)域的高端品牌矩陣。

2019年1月31日，美國(guó)聚合物及纖維供應(yīng)商英威達(dá)（Invista）宣布，已將公司四大業(yè)務(wù)板塊之一的服飾和高級(jí)面料業(yè)務(wù)出售給中國(guó)山東如意投資控股集團(tuán)的一家子公司。交易完成后，新公司被命名為美國(guó)萊卡集團(tuán)（Lycra），將以獨(dú)立子公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，保持其獨(dú)特的定位、企業(yè)愿景、發(fā)展戰(zhàn)略及組織架構(gòu)，如意為萊卡集團(tuán)的控股股東。如意集團(tuán)表示，公司計(jì)劃三年內(nèi)讓萊卡上市。

為開辟多元化格局、立志打造國(guó)內(nèi)輕奢第一股，如意集團(tuán)在五個(gè)月后繼續(xù)通過(guò)收購(gòu)來(lái)擴(kuò)展在奢侈行業(yè)的影響力。2019年6月25日，如意集團(tuán)發(fā)布公告稱，為完善紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮品牌拉動(dòng)效應(yīng)，將公司打造成國(guó)際化的輕奢時(shí)尚品牌運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，擬向北京如意時(shí)尚投資控股有限公司購(gòu)買其控制的君皇仕（Gieves & Hawkes）、肯迪文（Kent & Curwen）、切瑞蒂（Cerruti 1881）、都本（D'URBAN）及雅格獅丹等國(guó)際高端服裝品牌，品牌整合不斷深入。

如意集團(tuán)稱，該資產(chǎn)注入后，公司業(yè)務(wù)范圍將延伸，充分發(fā)揮科技纖維、紡織智造、時(shí)尚品牌三大板塊協(xié)同效應(yīng)，降低運(yùn)營(yíng)成本，縮小產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新能力與國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)的差距，拓展公司發(fā)展空間，向紡織服裝高利潤(rùn)端的品牌運(yùn)營(yíng)延伸，實(shí)現(xiàn)從紡織智造向時(shí)尚品牌運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為國(guó)際領(lǐng)先的高端服裝品牌運(yùn)營(yíng)商。

另一家服飾集團(tuán)也在加速構(gòu)筑自己的多品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。2019年3月25日，珂萊蒂爾集團(tuán)發(fā)公告稱與賣方（Apex Noble Holdings Limited）訂立收購(gòu)協(xié)議，據(jù)此，賣方有條件同意出售銷售股份(即Keen Reach全部已發(fā)行股本)以及股東貸款。后者持有深圳市娜爾思時(shí)裝有限公司，而深圳娜爾思旗下有娜爾思、奈蔻和恩靈三大中高端女裝品牌。收購(gòu)?fù)瓿珊?，Keen Reach將成為珂萊蒂爾的全資附屬公司，其業(yè)績(jī)、資產(chǎn)及負(fù)債將合并到集團(tuán)帳目，珂萊蒂爾控股有限公司則正式更名為贏家時(shí)尚控股有限公司。

2019年10月14日晚間，歌力思發(fā)布公告，宣布將收購(gòu)復(fù)星系持有的深圳前海上林投資管理有限公司35%的股權(quán)。前海上林作為境內(nèi)持股平臺(tái)，擁有法國(guó)輕奢設(shè)計(jì)師品牌IRO 57%的權(quán)益。交易完成后，歌力思對(duì)全球IRO品牌的持股比例達(dá)57%，控制權(quán)將進(jìn)一步提升。

歌力思近年來(lái)通過(guò)投資、并購(gòu)、合作經(jīng)營(yíng)等方式，由單一品牌發(fā)展成為多品牌的運(yùn)營(yíng)管理集團(tuán)，此次收購(gòu)IRO剩余股權(quán)，全面掌控IRO不僅有利于將公司的優(yōu)勢(shì)資源，如渠道、品牌推廣、供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)資源更有效的助力該品牌的全球發(fā)展，更為歌力思公司如何真正布局全球化業(yè)務(wù)提供實(shí)踐基礎(chǔ)。

男裝突破有阻力

男裝方面，在服裝行業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的九牧王也在尋求突破。2019年2月15日，九牧王與Kitsuné France簽署合作協(xié)議，擬共同投資設(shè)立合資公司——小狐貍（中國(guó)）有限公司，在中國(guó)大陸、香港及澳門地區(qū)開展Maison Kitsuné品牌及Kitsuné品牌服裝、配飾、箱包、化妝品和香水產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。但這一合作在數(shù)月后便停止，2019年9月25日九牧王發(fā)布公告稱雙方已簽署了《股東合作解除協(xié)議》及其附件，并在公告中強(qiáng)調(diào)因?yàn)楹腺Y公司尚未成立，所以終止投資不會(huì)對(duì)Maison Kitsuné的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。

運(yùn)動(dòng)持續(xù)求轉(zhuǎn)型

運(yùn)動(dòng)品牌方面，安踏體育完成了2019年的最大收購(gòu)案。2019年3月12日，安踏體育發(fā)布公告，宣布接受要約收購(gòu)的股份占亞瑪芬體育（Amer Sports）全部股份及投票權(quán)的94.98%。2019年8月15日消息，亞瑪芬體育申請(qǐng)從赫爾辛基證券交易所摘牌。資料顯示，亞瑪芬體育早在1977年就在赫爾辛基交易所上市，旗下主打薩洛蒙（Salomon）、始祖鳥（Arc’teryx）、阿托米克（Atomic）、頌拓（Suunto）等品牌。收購(gòu)?fù)瓿珊?，這些品牌彌補(bǔ)了安踏集團(tuán)在運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域不夠完善這一弱點(diǎn)。

安踏多年前收購(gòu)斐樂(lè)（FILA）的成功，給了國(guó)內(nèi)眾多運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的信心，運(yùn)動(dòng)品牌們紛紛效仿安踏收購(gòu)國(guó)際品牌來(lái)布局國(guó)際市場(chǎng)。

2019年5月2日，中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌特步與韓國(guó)服飾零售商衣戀集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，收購(gòu)衣戀集團(tuán)旗下蓋世威（K-Swiss）、帕拉?。≒alladium）及Supra三大品牌的所有權(quán)。在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上遭遇挫折的特步，正一步一步摸索著屬于自己的走路方式，進(jìn)一步擴(kuò)張品牌，此次選擇購(gòu)買蓋世威進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，在之后的表現(xiàn)是否令人滿意，還需等待市場(chǎng)的驗(yàn)證。

企業(yè)在原有的品牌結(jié)構(gòu)里，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)遭遇一定的瓶頸，紛紛尋找新突破口。但收購(gòu)、并購(gòu)是否能成為服裝企業(yè)們擴(kuò)大市場(chǎng)、帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的一條通道，尚不能夠下定論。如安踏收購(gòu)斐樂(lè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破，但個(gè)例并不能代表全部市場(chǎng)。用收購(gòu)的方式來(lái)擴(kuò)展領(lǐng)域及品類是資本運(yùn)作取勝的戰(zhàn)略之一，但在以消費(fèi)者為核心的服裝消費(fèi)市場(chǎng)上，只有圍繞消費(fèi)者提供產(chǎn)品與服務(wù)才是最終的制勝方式。