淺析強化油田公共事業(yè)單位文化建設(shè)

曾鵬

摘? 要：強化油田公共事業(yè)單位文化建設(shè)，是油田企業(yè)及單位自身健康發(fā)展的客觀需要，也是提升油田社區(qū)文明共建水平的需要。本文以自身文化建設(shè)，公共活動組織，興趣小組引領(lǐng)“三強化”為主線，闡述了強化油田公共事業(yè)單位文化建設(shè)的具體措施。

關(guān)鍵詞：自身文化，公共活動，興趣小組

油田社區(qū)多屬獨立工礦區(qū)。油田公共事業(yè)單位（簡稱：單位）承擔(dān)著大量社會職能。單位文化建設(shè)涉及面廣，既有企業(yè)文化，也有社區(qū)文化。強化單位文化建設(shè)，是油田企業(yè)及單位自身健康發(fā)展的客觀需要，也是提升油田社區(qū)文明共建水平的需要。筆者站在油田獨立礦區(qū)公共事業(yè)單位層面，以江漢油田公共事業(yè)處為參照，淺析強化油田公共事業(yè)單位文化建設(shè)的具體措施。

一、強化自身文化建設(shè)

油田公共事業(yè)單位點多，面廣。單位文化建設(shè)要以內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為紐帶，以無紙化辦公系統(tǒng)為支撐，突出凝聚人心、規(guī)范行為、提升效率。

1.精神文化凝聚人心。堅持用“團結(jié)、奉獻、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神統(tǒng)一員工思想，形成有朝氣、有活力、有效率的團隊。領(lǐng)導(dǎo)層注重企業(yè)的長遠戰(zhàn)略，聚精會神抓管理，一心一意謀發(fā)展，把對企業(yè)的專注力、導(dǎo)向力、引領(lǐng)力，通過會議和實踐，展現(xiàn)出來，傳導(dǎo)下去。要把企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為優(yōu)良的工作作風(fēng)，體現(xiàn)在真抓實干上，主動深入群眾、深入基層辦實事、解難題。要營造學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍，培育知識性員工隊伍，把優(yōu)良的學(xué)風(fēng)體現(xiàn)在理論聯(lián)系實際上，用先進理論指導(dǎo)工作實踐，做到知行合一。把優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)體現(xiàn)在團結(jié)共事上，講政治，講大局，講民主。把優(yōu)良的生活作風(fēng)體現(xiàn)在模范遵守社會道德上，一身正氣，一塵不染。培養(yǎng)員工以企業(yè)為家的集體意識，形成團結(jié)和諧、奮發(fā)向上的氛圍。

2.制度文化規(guī)范行為。制度是企業(yè)治理的基礎(chǔ)，是員工行為的準(zhǔn)則。要對企業(yè)現(xiàn)有制度體系進行清理，包括制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合改革發(fā)展進程，進行修訂完善，形成系統(tǒng)配套、精細科學(xué)的制度體系。要把握市場化發(fā)展方向，對標(biāo)國際通行的“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全”三標(biāo)管理體系，逐步建立起與市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的各項管理制度。要將中石化集團公司《安全生產(chǎn)十大禁令》和《員工守則》，納入單位的核心制度，大力宣貫。要對管理制度進行了規(guī)范化、模塊化處理，使管理制度向管理標(biāo)準(zhǔn)看齊，提高制度的細化與量化水平，強化制度的操作性與約束力。

3.網(wǎng)絡(luò)文化提升效率。與現(xiàn)代信息技術(shù)接軌，以“石化通”為核心網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建單位內(nèi)部信息高速公路，以釘釘為拓展網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建單位相關(guān)信息匯集渠道。充分利用網(wǎng)上閱文、視頻會議、視頻監(jiān)控等信息技術(shù)，提升單位內(nèi)部遠程管控與交流的效率。要以網(wǎng)絡(luò)為載體，開發(fā)微信公眾號平臺，以多媒體的形勢，宣傳單位價值，打造品牌形象。要運用畫冊、報紙、公眾號、抖音等，發(fā)布形象片，大力宣傳和展示單位的戰(zhàn)略定位、人文精神、經(jīng)營業(yè)績、社會效益、發(fā)展前景。要把中國石化、江漢油田以及單位自身的形象宣傳結(jié)合起來，處理好傳承、弘揚、改革、發(fā)展之間的辯證關(guān)系，形成正面效應(yīng)的疊加，促進品牌的創(chuàng)建與升華。

二、強化公共活動組織

單位管理著公園、廣場等大型公共活動場所。公共活動的影響力，取決于活動的健康性、趣味性、舒適性、和諧性。色彩，活力，內(nèi)涵，是影響力的源泉。

1.廣場舞豐富色彩。江漢油田有三大廣場，分別鑲嵌在油田廣華、向陽、五七三大社區(qū)的中心位置，具有廣泛的吸引力，人氣十分高漲。廣場舞是參與人最多，持續(xù)性最好的一項群眾性健身活動，是油田社區(qū)的一道亮麗風(fēng)景。要注重處理好三個關(guān)系：一是宣傳與健身的關(guān)系。三個廣場都有大型電視頻，黃金時間應(yīng)以宣傳為主。舞池每晚集中開放2～3小時，宜在“新聞聯(lián)播”之后開始，讓廣場休閑的人們能及時收看時事新聞，從中獲取精神食糧。二是休閑與居民的關(guān)系。要科學(xué)布置聲光設(shè)備，營造溫馨的廣場氛圍，并盡量減少對周圍居民生活的干擾。要加強音響設(shè)備的維護保養(yǎng)，保持音響清晰悅耳。樂曲要保持相對穩(wěn)定，讓廣大舞者舞的順心、舒心，舞出浪漫激情，舞出青春火花。三是活動與安全的關(guān)系。禁止單車、童車等進入廣場，防止出現(xiàn)撞人事故。舞池開放期間，禁止在舞池內(nèi)進行溜冰、滑板等其他活動，防止因步調(diào)不一致而造成不和諧，甚至造成傷害。

2.運動場增強活力。單位要牽頭與廣場周圍的小區(qū)居委會、物業(yè)站、住區(qū)單位進行充分協(xié)調(diào)，有計劃的開展籃球、排球、網(wǎng)球、羽毛球等各項體育活動，做到周周有策劃、月月有活動、季季有比賽，進一步提高場地利用率。統(tǒng)籌兼顧油田企業(yè)與油田社區(qū)的體育活動，兩手抓，兩手硬。既要積極配合開展局處兩級體育比賽，又要支持民間自發(fā)組織的技藝切磋比賽，并服務(wù)好企地之間的聯(lián)誼交流賽，將廣場打造成動感健康活力的舞臺。要積極引導(dǎo)油城居民開展好全民健身活動，除了提供常規(guī)的跑步、跳舞、打球場所外，還要積極推廣甩空竹、踢毛毽、放風(fēng)箏、打太級、溜旱冰等各類健身活動，吸引油城人民廣泛參與。推廣第三套健身秧歌、第九套工間操，提高油城廣場舞水平，同時將各類舞蹈視頻放到優(yōu)酷、土豆等大型視頻網(wǎng)站，向外展示油田豐富的廣場文化。

3.游樂場豐富內(nèi)涵。豐富游樂場所的文化內(nèi)涵，實現(xiàn)文化活動與游樂活動“聯(lián)姻”。一是詩畫近公園。在水杉公園內(nèi)外合適的位置，新建詩畫長廊，在景點增添詩詞書法小品，展現(xiàn)詩詞的優(yōu)雅韻味，找油人的精神風(fēng)貌。二是說唱近公園。在公園內(nèi)的水杉林內(nèi)，開辟戲曲園地，把說唱藝術(shù)引入公園，讓園林深處既有色，也有聲。三是美食近公園。可利用節(jié)假日，舉辦小型廟會，以特色美食為核心。元宵廟會可擴大規(guī)范，開展游花燈、舞龍獅、品小吃、聽大戲等豐富多彩的活動，為油田居民提供豐盛的節(jié)日大餐。

三、強化興趣小組引領(lǐng)

單位文體中心管理著油田作家協(xié)會、音樂協(xié)會、舞蹈協(xié)會、書法協(xié)會、詩詞學(xué)會等興趣組織，是油田社區(qū)文化的重要組成部分。要立足“三強化”引領(lǐng)興趣小組放射正能量。

1.強化支部引領(lǐng)協(xié)會。單位要發(fā)揮文體中心的領(lǐng)導(dǎo)作用，牽頭組織油田社區(qū)居委會黨支，構(gòu)建興趣小組引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)體系。要把各協(xié)會的基本信息提供給居委會，讓居委會了解協(xié)會宗旨，明確引領(lǐng)方向。要強化支部與協(xié)會的關(guān)聯(lián)度，使引領(lǐng)工作制度化、規(guī)范化、高效化。

2.強化興趣活動組織。要結(jié)合國家大事、油田發(fā)展、社區(qū)和諧等方面，組織開展興趣小組活動?？蛇x擇“改革開放四十周年，油田開發(fā)五十周年，全民抗擊新冠肺炎”等具有重大影響的主題，開展詩詞、書畫、音樂、舞蹈等興趣小組活動，充分調(diào)動興趣小組成員的積極性，激發(fā)出潛在的創(chuàng)作能量，引導(dǎo)興趣活動為中國夢、企業(yè)夢、社區(qū)夢注入活力。

3.強化興趣品牌建設(shè)。要對廣場周邊的商業(yè)用房，進行科學(xué)規(guī)劃，功能再造，以引入健康文明的興趣小組活動為重點，為興趣小組活動提供陣地，吸引和培育人材。要充分利用廣場時空，展示興趣小組活動成果，解析成果的藝術(shù)手法，研討成果的創(chuàng)意特色，把優(yōu)良興趣推升到令人仰視的高度，把感召力轉(zhuǎn)化成薪火相傳的生命力，將藝術(shù)品位提到新的高度，推動特色文化向品牌文化發(fā)展。

結(jié)論：

強化油田公共事業(yè)單位文化建設(shè)，是油田企業(yè)及單位自身健康發(fā)展的客觀需要，也是提升油田社區(qū)文明共建水平的需要。實現(xiàn)自身文化建設(shè)，公共活動組織，興趣小組引領(lǐng)“三強化”，是單位文化建設(shè)的重要抓手。其措施具有推廣價值，對大型國有企業(yè)下屬公共事業(yè)單位文化建設(shè)有借鑒意義。