企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的現(xiàn)狀及其完善措施

李林真

【摘要】財會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的創(chuàng)新構(gòu)建可以為財會工作更好的適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部審計方案的創(chuàng)新運(yùn)行需要提供幫助。本文首先對企業(yè)的財會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)分析，并制定了符合企業(yè)實際需求的財會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)新優(yōu)化方案，對確保企業(yè)在新時期的良性發(fā)展，具有重要積極意義。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)，財會，內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制

財會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制是確保企業(yè)財會工作穩(wěn)定有效運(yùn)行的基礎(chǔ)。因此，強(qiáng)化對企業(yè)財會工作特征的關(guān)注，并從內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)新建設(shè)的角度出發(fā)，制定提升企業(yè)財會工作質(zhì)量的策略，是很多企業(yè)財務(wù)工作人員重點關(guān)注的問題。

一、企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)內(nèi)部審計制度尚不完善

內(nèi)部審計制度是影響財會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制質(zhì)量的基礎(chǔ)性因素，但是，現(xiàn)有的很多企業(yè)缺乏對內(nèi)部審計制度的有效考察，沒能從內(nèi)部審計職能效果分析方面進(jìn)行內(nèi)部審計制度完善程度的認(rèn)定，導(dǎo)致不同部門的監(jiān)督工作職能無法得到有效的開發(fā)，不利于內(nèi)部溝通機(jī)制的創(chuàng)新，也使得應(yīng)用于財會專業(yè)的整體規(guī)劃措施難以得到改進(jìn)。部分內(nèi)部審計制度的設(shè)計缺乏對現(xiàn)有審計工作團(tuán)隊成員能力的考察，導(dǎo)致審計工作的經(jīng)驗無法得到高水平的傳播，尤其在處理審計制度設(shè)計工作的過程中，難以將審計工作的相關(guān)經(jīng)驗進(jìn)行有效的傳播處置，無法為內(nèi)部審計制度的有效推進(jìn)提供幫助。部分內(nèi)部審計制度在創(chuàng)新構(gòu)建的過程中，對于串通舞弊現(xiàn)象的認(rèn)知存在不足，沒能實現(xiàn)對徇私舞弊問題價值的精準(zhǔn)研究，導(dǎo)致串通舞弊的負(fù)面影響難以得到有效控制，無法為內(nèi)部審計制度價值的全面展現(xiàn)提供保障。一些才可內(nèi)控監(jiān)督方案在創(chuàng)新的過程中，雖然對內(nèi)部審計制度的價值具備一定了解，但缺乏對審計制度監(jiān)管性作用的深入分析，尤其對于財會專業(yè)人員的職業(yè)道德水平考察不夠全面，無法憑借審計制度強(qiáng)化財會專業(yè)人士的職業(yè)操守水平，最終降低了內(nèi)部審計制度的綜合性應(yīng)用質(zhì)量。

（二）企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)缺乏合理性

法人治理結(jié)構(gòu)是影響財會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制運(yùn)行有效性的關(guān)鍵因素，但是，部分企業(yè)的財會專業(yè)人士缺乏對內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制影響力的研究，尤其對于企業(yè)現(xiàn)有的法人治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀考察不夠深入，無法為財會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的完善化處理提供基礎(chǔ)性支持。一些企業(yè)的管理人員缺乏對權(quán)力行使?fàn)顟B(tài)的有效研究，沒能充內(nèi)部控制制度建設(shè)的角度明確監(jiān)控性質(zhì)工作的作用，導(dǎo)致董事會和股東群體的重要影響力未能得到有效的發(fā)揮，不利于各部門職責(zé)的充分完整開發(fā)。一些企業(yè)在法人治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)不夠成熟的情況下，缺乏對職責(zé)履行效果的有效研究，沒能在企業(yè)管理層建設(shè)方面取得理想的進(jìn)展，無法結(jié)合財會工作的創(chuàng)新調(diào)整需要實現(xiàn)對企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有效創(chuàng)新。

（三）財會專業(yè)人員素質(zhì)較差

財務(wù)專業(yè)人員的能力是影響財會內(nèi)控監(jiān)督質(zhì)量的關(guān)鍵原因，但是，現(xiàn)有的一些企業(yè)財務(wù)工作人員在接受培訓(xùn)的過程中，缺乏對財會專業(yè)素質(zhì)的有效培育，沒能全面的實現(xiàn)對財會人員綜合素質(zhì)的有效培育，降低了財會內(nèi)控監(jiān)督工作綜合質(zhì)量。

二、企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制優(yōu)化策略

（一）提高企業(yè)內(nèi)部審計制度的完善性

企業(yè)在構(gòu)建內(nèi)部審計制度的過程中，需要強(qiáng)化對審計工作職能特征的重視，尤其要對企業(yè)的監(jiān)督職能機(jī)構(gòu)組成情況予以研究，使內(nèi)部審計制度可以憑借有效的創(chuàng)新，充分具備審計監(jiān)督性能，為財會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制有效的順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求提供幫助。在處理內(nèi)部審計制度建設(shè)的具體工作過程中，需要對企業(yè)的內(nèi)部溝通情況進(jìn)行有效的分析，尤其要對內(nèi)部審計制度的實際成效加以分析，使內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)能夠在充分符合企業(yè)客觀實際的情況下予以推進(jìn)，并充分適應(yīng)企業(yè)財會工作的創(chuàng)新實施需要。在處理內(nèi)部審計制度的設(shè)計工作過程中，要強(qiáng)化對內(nèi)部審計人員素質(zhì)情況的關(guān)注，尤其要對基礎(chǔ)性工作的經(jīng)驗掌握情況進(jìn)行分析，并將職業(yè)道德體系的建設(shè)水平予以分析，使內(nèi)部審計工作可以在財會專業(yè)人士的認(rèn)真執(zhí)行之下發(fā)揮理想的作用。內(nèi)部審計制度的創(chuàng)新設(shè)計還需要強(qiáng)化對國家政策法規(guī)情況的關(guān)注，尤其要對內(nèi)部審計人員的知識掌握情況進(jìn)行研究，使內(nèi)部審計制度可以長期連貫的發(fā)揮對內(nèi)部審計工作的積極影響。內(nèi)部審計制度的設(shè)計工作一定要強(qiáng)化對審計部門獨立性的關(guān)注，尤其要對不同類型機(jī)構(gòu)的設(shè)計情況進(jìn)行精準(zhǔn)分析，使監(jiān)督工作的價值可以得到更加完整的顯現(xiàn)，并在資產(chǎn)的保護(hù)價值得到優(yōu)化控制的情況下，充分開發(fā)出內(nèi)部審計制度的重要應(yīng)用價值。

（二）提升企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的合理性

企業(yè)的財會專業(yè)人士一定要對法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)性影響進(jìn)行總結(jié)分析，并對財會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的多方面影響加以分析，使法人治理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新調(diào)整可以擁有更加理想的基礎(chǔ)條件。一定要將部門職責(zé)管理體系的建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作加以對待，尤其要對財會專業(yè)認(rèn)識自身權(quán)力的行使情況進(jìn)行研究，使權(quán)力因素可以得到充分完整的監(jiān)控，為法人治理結(jié)構(gòu)的高水平創(chuàng)新提供充足保障。一定要對董事會和監(jiān)事會的組織設(shè)計情況進(jìn)行分析，尤其要對股東與經(jīng)理人團(tuán)隊的內(nèi)部關(guān)聯(lián)予以明確，使企業(yè)管理程度監(jiān)督機(jī)制可以得到更加成熟的設(shè)計，為法人治理結(jié)構(gòu)的科學(xué)調(diào)整提供幫助。

（三）提升財會專業(yè)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

企業(yè)的財會專業(yè)人員一定要強(qiáng)化對業(yè)務(wù)素養(yǎng)構(gòu)成情況的重視，結(jié)合已有的財務(wù)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)經(jīng)驗，對財會人員的素質(zhì)構(gòu)成情況加以分析，使財會專業(yè)人員可以在獲得全面規(guī)范的專業(yè)能力培育措施支持的情況下，提高財會專業(yè)能力，并在財會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制建設(shè)方面發(fā)揮更加積極的影響。

三、結(jié)論

內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的創(chuàng)新構(gòu)建可以為企業(yè)的財務(wù)工作優(yōu)化發(fā)展提供完整的支持。因此，對財務(wù)內(nèi)控工作的運(yùn)行特征進(jìn)行創(chuàng)新研究，并結(jié)合企業(yè)財會工作的運(yùn)行特點制定內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的完善策略，對確保企業(yè)在新時期的良性發(fā)展，具有十分重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]孟杰.基于企業(yè)內(nèi)控視角下的全面預(yù)算管理工作分析[J].財會學(xué)習(xí)，2019（9）：249-250.

[2]劉鴻雁.企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題與對策[J].財會學(xué)習(xí)，2019（16）：245，247.

[3]李楠.基于企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制的探討[J].全國流通經(jīng)濟(jì)，2019（14）：144-145.

[4]張閩川.基于財務(wù)視角的城市燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)內(nèi)控管理[J].財會學(xué)習(xí)，2019（23）：252，254.

[5]陳芬.如何構(gòu)建應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)控管理體系[J].企業(yè)改革與管理，2018（13）：151-152.