大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務管理模式的構建

徐敏

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代隨之而來。作為具有重要意義的技術革命，大數(shù)據(jù)不僅改變了人們的思維，也改變了人們的生產(chǎn)生活方式。大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理模式暴露出的瓶頸也日益突出，大大制約了經(jīng)濟的發(fā)展，無法很好地滿足企業(yè)發(fā)展需求，所以，需要創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)財務管理模式，以促進企業(yè)健康發(fā)展，是大數(shù)據(jù)環(huán)境下的必然要求。隨著數(shù)據(jù)資產(chǎn)對企業(yè)的日益重要，大數(shù)據(jù)環(huán)境對企業(yè)的財務管理模式提出了更高的要求。如何利用大數(shù)據(jù)環(huán)境改革企業(yè)的傳統(tǒng)財務管理模式，使得企業(yè)的財務管理效率不斷提高，這是一個值得思考的問題。

一、大數(shù)據(jù)環(huán)境下新型企業(yè)財務管理模式構建的原則

1.清晰性原則。要基于通俗易懂、目標清晰的原則，來進行構建方法的選擇。應注重單項事物的高效處理，避免因為復雜度過高而造成混淆。有用的財務管理創(chuàng)新總是簡易實用，旨在循序漸進的應用，同時也可以滿足企業(yè)的需求，最終目標是為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效率。一些企業(yè)有著較強的經(jīng)濟實力，然而，它們一般都有著先進設備，同時組織機構也非常龐大，但它們并沒有很強的創(chuàng)新財務管理動力，這也是制約企業(yè)構建新型財務管理模式的重要原因。

2.有效性原則。①要積極地去探索和嘗試新的財務管理方法。②要追求實用。③財務系統(tǒng)需要簡單有效，而并非復雜僵化。④無需抓大放小。一般來說，創(chuàng)新財務管理，只能是在一定程度上提升企業(yè)的經(jīng)濟效率，是無法給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟效益的。要注重小事，用最少的人力和財力來做好一件事;或基于一個小范圍來入手，否則會導致船大掉頭難的現(xiàn)象。同時，如果創(chuàng)新的財務管理方法要達到預期的效果，需要在實踐當中進行持續(xù)完善。

3.全員參與原則。一般情況下，企業(yè)的財務活動，其與工作流程和員工利益都是有著很大的關聯(lián)性。所以，創(chuàng)新企業(yè)財務管理，需要企業(yè)全部成員的參與，甚至是企業(yè)的合作伙伴參與。如果這些人員沒有參與其中，那么整個創(chuàng)新活動將失去著力點，也就無法成功。在開展財務創(chuàng)新當中，需進行討論，形成一個統(tǒng)一的意見，從而推動創(chuàng)新決策得到有效的落實。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務管理模式構建的特征分析

1.執(zhí)行財務控制。當下，我們步入了大數(shù)據(jù)時代，這讓企業(yè)可用最短時間來獲取到經(jīng)營的財務數(shù)據(jù)，并實現(xiàn)財務信息的實時生成，然后將信息及時的反饋給相關的需求者。與此同時，財務管理系統(tǒng)，有著很強的財務控制力，可通過指令來實現(xiàn)對財務活動的有效掌控。在高效模式下，可及時的發(fā)展財務管理當中所存在的一些突出問題，并采取相關措施及時的進行解決。

2.集中管理方式。在大數(shù)據(jù)時代背景中，企業(yè)擁有高度集中的數(shù)據(jù)信息和財務信息。企業(yè)數(shù)據(jù)管理權、信息管理權和財務信息管理權也是比較集中的。網(wǎng)絡大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展，有力的提升了信息共享的集中處理效率，并實現(xiàn)了對企業(yè)的信息流、資金流以及物流的統(tǒng)一管理。企業(yè)的財管人員可實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的有效收集，同時簡化了相關的操作程序，實現(xiàn)高度集中管理。

3.財務協(xié)同。在大數(shù)據(jù)環(huán)境中，財務協(xié)同，其主要展現(xiàn)在三大業(yè)務當中，分別是：采購業(yè)務、出入庫業(yè)務、銷售業(yè)務。當下，企業(yè)需要與政府、供應商加強協(xié)同，而且此種協(xié)同能力對企業(yè)發(fā)展的重要性日益凸顯。所以，大數(shù)據(jù)能夠有力地提升財務管理人員的工作效率，從而促進企業(yè)整體的經(jīng)營管理水平提升，這將推動企業(yè)的長遠發(fā)展和建設。

4.遠程控制。在大數(shù)據(jù)環(huán)境中，財務的處理與控制能力的持續(xù)提高，這是在互聯(lián)網(wǎng)的有效支撐下實現(xiàn)的。通過網(wǎng)絡，可實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)信息快速采集，并進行有效記錄。這給財務管理員的數(shù)據(jù)收集帶來了便利，可以在不離開家的情況下完成工作任務。另外，大數(shù)據(jù)的信息收集觸及的范圍廣泛，有利于在全世界范圍內(nèi)完成收集目標的資源共享化。

5.信息系統(tǒng)的構建。在大數(shù)據(jù)環(huán)境中，它能夠有效地改善外匯轉賬和貨幣支付的功能，增進信息流通和資源共享，突出財務信息業(yè)務系統(tǒng)化的亮點?；诖?，大數(shù)據(jù)還有核算導向和控制導向等信息需求模式，實現(xiàn)了信息技術電算化的目標，顯示了數(shù)據(jù)分析能力的作用。在管理體制方面，在新興企業(yè)運營環(huán)境中，傳統(tǒng)的規(guī)章制度缺乏時效性與科學性，管理方法存在著諸多漏洞。在資金管理運轉過程中，缺乏動態(tài)化控制，無法為電子信息的傳達、儲存和反饋提供及時有效地制度保障。

三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下新型企業(yè)財務管理模式的構建

1.建立健全科學完善的財務管理制度。在企業(yè)財務管理模式的構建中，科學健全的財務體系是一項重要的保障措施。為了增進科學、高效的財務管理制度，有必要規(guī)范財務管理活動的有關程序，不斷簡化財務工作中更為負責的業(yè)務流程，促進財務管理的長期高效運作。在此基礎上，聯(lián)系國家出臺的相關法律法規(guī)，進一步提高財務管理活動中責任與權力關系的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。不斷完善企業(yè)財務責任制，加強財務工作的管理能力，建立違法亂紀行為風險預警機制，加重處罰力度，在嚴重的情況下，追究相關行為人的法律責任。

2.構建信息化財務管理平臺。大數(shù)據(jù)時代下，各種信息技術相繼被研發(fā)出來。為了確保企業(yè)內(nèi)部的財務管理工作能夠更快、更高效、更方便地完成轉型，有必要建立科學的組織平臺， 促進企業(yè)走向多元化。與此同時，各個領域會受到信息技術的影響，財務信息管理也會因互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展而發(fā)生相應的改變。依托信息化技術的有效優(yōu)勢，加強財務共享，可以使得傳統(tǒng)財務管理模式轉變?yōu)楦哔|(zhì)量的財務管理模式。

3.提高信息化的財務管理意識。企業(yè)應當不斷增強職工的財務管理信息化建設意識。要充分認識到，財務職責并非只是事后監(jiān)督與核算，應當樹立業(yè)務與財務一體化理念。明確企業(yè)資源有限的現(xiàn)狀，管理者應對自身經(jīng)營狀況加以了解，把握技術目標，使企業(yè)內(nèi)資源得以有效配置。對財務部門而言，通過對海量數(shù)據(jù)的分析，能夠總結獲得一些有價值的信息，并合理制定監(jiān)管辦法，能夠站在戰(zhàn)略性角度分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并作出事前判斷。在此基礎上，還要對業(yè)務績效進行估算，然后向相關部門反饋這些信息，以便更好地制定下一步發(fā)展計劃。

4.加強大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)財務創(chuàng)新管理。規(guī)范財務處理流程。企業(yè)應充分加強信息技術與管理方法的整合，優(yōu)化重組企業(yè)的組織架構和處理流程，防止開展無效的活動。而且，隨著“企業(yè)業(yè)務流程再造”理念的融入，企業(yè)必須從中學習，努力創(chuàng)造出屬于自己的企業(yè)管理理念。制定科學、先進的財務流程控制方法。在企業(yè)財務管理中，財務流程控制方法得到了廣泛應用與推廣，特別是在授權審批和財產(chǎn)保全等方面。在此基礎上，企業(yè)還應該增加對于綜合預算、標準成本控制和無形資產(chǎn)計量評價等方式的重視程度，并加以大力推廣和應用，完成與信息技術的深度融合。

5.充分運用網(wǎng)絡會計核算方法。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，傳統(tǒng)的人工會計核算方法難以適應網(wǎng)絡會計，特別是會計憑證、會計賬簿和會計處理方法等。為了達到在大數(shù)據(jù)背景下構建企業(yè)財務管理模式的目標，我們有必要推廣網(wǎng)絡會計核算方法的應用，用來促進企業(yè)前期會計報表的合并和后期財務分析工作。

6.加大對信息化財務管理人員建設。對未接受過系統(tǒng)會計教育的財務管理職員來說，一是要對其加強監(jiān)督，讓其考取專業(yè)技術資格證書，如果能力較差，二是要為其聘請專業(yè)會計教師給予有效指導，讓其現(xiàn)有的知識結構得以更新，促進其專業(yè)能力提升。在處理財務業(yè)務時，我們應該了解每個項目的運營模式，與此同時，鼓勵財務人員樹立終身學習的意識，了解會計專業(yè)規(guī)章制度。此外，作為會計人員，應當加強創(chuàng)新，促進自身作用發(fā)揮，明確自身工作責任，重視專業(yè)知識更新，促進其綜合素質(zhì)提升。

7.轉變工作方式，加強風險管理。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)必須提高收付賬款、貨物托運等在線運營管理，用來防止人工操作造成的失誤。因此，在企業(yè)財務管理模式的構建中，人們的工作方式也會相應變化，員工應該結合系統(tǒng)提示進行操作，及時調(diào)整工作方法。在企業(yè)財務管理模式的構建中，在線貿(mào)易沖破了時間和空間的限定。在財務管理中，會計原始憑證的電算化趨勢越來越突出。由于網(wǎng)絡開放性對環(huán)境產(chǎn)生了影響，經(jīng)常會出現(xiàn)一些安全隱患。因此，企業(yè)應該進一步加強風險管理，實現(xiàn)效率與安全的同步化，確保財務管理制度的安全運行。

8.強化大數(shù)據(jù)下財務信息安全管理。進入大數(shù)據(jù)時代以來，財務管理一直面臨著挑戰(zhàn)與機遇并存的局面。通過合理運用大數(shù)據(jù)，能有效增強企業(yè)的核心競爭力，并朝著更加積極與健康的方向邁進。但就大數(shù)據(jù)時代的屬性而言，會使企業(yè)財務管理面臨安全隱患。因為企業(yè)市場競爭壓力過大，競爭對手一方面不斷提高自身競爭力水平，另一方面也在尋找能夠應對同行企業(yè)的方法與策略。在網(wǎng)絡環(huán)境中，往往包含有大量數(shù)據(jù)，尤其是核心財務信息。如果這些財務信息不慎泄露，勢必會使企業(yè)處于被動狀態(tài)。

9.加大財務管理的監(jiān)督力度。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)財務管理的自動化和信息化特征愈來愈突出。企業(yè)必須在公平合法的經(jīng)營中進行市場的開發(fā)和管理，全面加強產(chǎn)品質(zhì)量，防止出現(xiàn)不必要的成本浪費，不斷完善售后服務體制。與此同時，有關政府行政管理部門要高度重視網(wǎng)絡大數(shù)據(jù)環(huán)境中存在的“刷單”現(xiàn)象，正確有效地予以處罰，嚴厲打擊“刷單”現(xiàn)象，為大數(shù)據(jù)和線上貿(mào)易的運營提供一個健康的環(huán)境，不斷增強市場競爭的綜合實力。

四、結束語

總之，在大數(shù)據(jù)時代背景下，財務管理既面臨著機遇，也需要應對一些挑戰(zhàn)。為了能夠在市場競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，提高核心競爭力，就要求企業(yè)管理人員與基層員工一道加強努力，充分認識到財務管理的重要性，同時，還要加快企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新，做好財務管理人才培育工作，以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。當今，各行各業(yè)之間的競爭愈來愈激烈。特別是在大數(shù)據(jù)環(huán)境中，企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理理念和模式已經(jīng)難以施展出良好效果，對他們進行改革和創(chuàng)新已經(jīng)是勢在必行。此外，中國的許多公司都采取了相關措施，但仍有很大的改進空間。

（作者單位：江蘇匯鴻國際集團資產(chǎn)管理有限公司）