淺談工程造價動態(tài)管理控制要點

紀(jì)麗華

【摘 要】目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，建筑行業(yè)為我國發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。在建筑工程的整體開展過程中，需要進(jìn)行全面綜合的動態(tài)管理以及控制，通過相關(guān)的動態(tài)管理能夠有效保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同樣可以保證建筑單位在市場發(fā)展過程中占有較好的市場競爭力，當(dāng)前較多建筑單位都開始將動態(tài)管理與控制都放在較為重要的位置，整個工作的開展過程中需要不斷地完善工程造價方法，確保其能夠得到整體的經(jīng)濟(jì)效益，針對相關(guān)的建筑工程造價進(jìn)行合理的動態(tài)管理，可以保證完成相關(guān)工作的全面開展，推動整個建筑行業(yè)的整體發(fā)展和提高，綜合滿足其實際發(fā)展需求。

【關(guān)鍵詞】工程造價;動態(tài)管理;控制要點

一、引言

在建筑工程的施工活動期間，工程造價管理工作是一項工作量大而且復(fù)雜程度較高的工作，在建筑工程造價管理工作中，該工作容易受到多方面因素的影響，并且容易產(chǎn)生變動。因此，更需要采取強(qiáng)有力的措施加強(qiáng)對工程造價的管理工作，從而降低建筑企業(yè)的施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的同時對建筑項目的質(zhì)量形成保障。

二、工程造價動態(tài)管理現(xiàn)狀分析

（一）造價管理方法不當(dāng)

由于不同企業(yè)有著不同的施工背景，不同的建設(shè)方案，加之每次不同的工程的難度也不盡相同，所以承包工程的施工單位必須對要接的工程有清晰、全面的了解，并且能夠根據(jù)實際情況中預(yù)期外的問題及時制訂有針對性的方案，對工程造價進(jìn)行動態(tài)管理，但是從當(dāng)前工程管理現(xiàn)狀來看，許多核算人員在進(jìn)行工程造價審核時，為了節(jié)省時間和精力，往往生搬硬套其他項目的方案和管理辦法，不能具體問題具體分析，缺乏動態(tài)管理和控制。

（二）缺乏專業(yè)技能性人才

建筑工程工程造價對整個工程進(jìn)度和質(zhì)量的提高有著重要的影響，因此在現(xiàn)如今我國建筑工程實際這過程中更應(yīng)該注重吸引專業(yè)技能性人才，進(jìn)而在一定程度上使得建筑工程造價管控具體目標(biāo)制訂能夠更加合理有效，但是在傳統(tǒng)建筑工程實際發(fā)展過程中，相關(guān)企業(yè)并沒有制訂合理有效的人才引進(jìn)機(jī)制，進(jìn)而在一定程度上使得建筑工程相關(guān)企業(yè)對于人才的吸引力不足。同時，建筑工程施工企業(yè)在實際工作過程中，為了減少企業(yè)開支從而贏得更大的經(jīng)濟(jì)利益，在企業(yè)內(nèi)部并沒有定期召開員工培訓(xùn)交流會，在一定程度上使的工作人員實踐技能得不到有效提高。同時，建筑工程相關(guān)企業(yè)在實際招聘人才的過程中，并沒有綜合考慮應(yīng)聘人員的實踐工作能力，進(jìn)而使得工作人員在實際工作過程中，由于自身實踐經(jīng)驗缺乏，在實際工作中并不能根據(jù)建筑施工企業(yè)的具體施工情況制訂合理有效的建筑工程動態(tài)造價計劃。

（三）現(xiàn)場簽證的依據(jù)資料準(zhǔn)確性低

現(xiàn)場簽證是指工程建設(shè)中投資方和承包商在工程出現(xiàn)問題時進(jìn)行的初步審批，在實際的工程建設(shè)過程中，現(xiàn)場簽證往往具有隨意性，有些負(fù)責(zé)人缺乏責(zé)任心，為了避免煩瑣的審核過程，故意放寬要求，甚至收受賄賂，給部分施工單位放水，這就導(dǎo)致現(xiàn)場簽證的可信度降低，準(zhǔn)確性得不到保證。

三、強(qiáng)化建筑工程造價動態(tài)管理與控制的有效方法

（一）做好事先準(zhǔn)備和規(guī)劃

在開展工程造價動態(tài)管理工作之前，企業(yè)內(nèi)部的工作人員需要對建筑項目決策、立項、設(shè)計及施工過程中可能出現(xiàn)的各項變動進(jìn)行合理預(yù)估，并且針對不同的變動情況采取不同的預(yù)案，從而避免變動多發(fā)而給工程造價動態(tài)管理工作帶來困難。此外，在出現(xiàn)變動的時候，必須查明變動的原因，并且確保整個變動的過程是透明的，避免不法人員利用變動情況進(jìn)行貪污腐敗，損害企業(yè)的利益。此外，做好事先準(zhǔn)備和規(guī)劃工作也可以幫助企業(yè)內(nèi)部的工程造價管理人員更好地掌握具體的施工細(xì)節(jié)和施工行為，從而督促施工人員進(jìn)行高質(zhì)量的施工。

（二）加大設(shè)計環(huán)節(jié)的控制力度

在建筑工程項目中，設(shè)計階段是工程造價的直接依據(jù)。目前，我國大多數(shù)的企業(yè)都將眼光放在了工程竣工后工程造價的結(jié)算方面，并不重視對設(shè)計階段進(jìn)行預(yù)算控制，這就導(dǎo)致常常出現(xiàn)資金分配不合理的情況出現(xiàn)。因此，建筑企業(yè)必須要對設(shè)計階段的核算與管理工作進(jìn)行強(qiáng)化，選擇出合適的設(shè)計團(tuán)隊，與工程造價人員進(jìn)行有效的溝通。在這個階段當(dāng)中，設(shè)計團(tuán)隊也應(yīng)盡可能地設(shè)計出來多種方案進(jìn)行選擇，施工單位也需要對設(shè)計團(tuán)隊提交的設(shè)計方案進(jìn)行自主審查，如果發(fā)現(xiàn)有不合格或與要求不相符的設(shè)計，要及時與設(shè)計團(tuán)隊進(jìn)行溝通，令其進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)。可以通過應(yīng)用價值、實施技術(shù)及評價等方面選擇出最優(yōu)設(shè)計方案。一個優(yōu)秀的設(shè)計方案，要具備科學(xué)的經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)實施的可行性，這樣才可以達(dá)到對建筑工程造價進(jìn)行動態(tài)管理與控制的目的。

（三）在建筑工程實際施工時實行工程造價動態(tài)管控

第一，在工作人員實際工作過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)工作懈怠和工作懶散的現(xiàn)狀，在一定程度上使得建筑工程整體進(jìn)度較慢。因此，在如今建筑工程施工工作人員實踐工作過程中應(yīng)該制訂合理有效的監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)而促進(jìn)工作人員在實踐工作過程中能夠提高責(zé)任意識，進(jìn)而在一定程度上有利于提高提高自我工作積極性和主動性。第二，在建筑材料選購過程中，隨著現(xiàn)如今我國建筑工程企業(yè)數(shù)量的逐漸提高，有一部分建筑工程施工企業(yè)為了提高自身市場占有率，在工程建造過程中取得較大的經(jīng)濟(jì)利益，在建筑材料實際采購過程中，通常選擇價格相對便宜的施工材料。雖然在一定程度上使得企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)利益得到有效提高，但對于工程質(zhì)量的提高有著阻礙作用。因此，在現(xiàn)如今相關(guān)企業(yè)實際選購建筑材料的過程中，應(yīng)該提前了解建筑市場價格和質(zhì)量，進(jìn)而在一定程度上有利于促進(jìn)建筑工程企業(yè)在實際選購建筑材料的過程中，能夠在最短的時間內(nèi)選擇性價比較高的施工材料，防止建筑工程施工企業(yè)在實踐發(fā)展中造成不必要的財力資源損失。

（四）做好項目竣工后的造價工作

在施工項目完工后，要嚴(yán)格的對結(jié)算進(jìn)行把關(guān)，重視對有關(guān)資料的收集與整理，要嚴(yán)格的核算套價取費和工程量。一般情況下，房屋建筑工程現(xiàn)階段的材料資金大約要占到工程造價總體的64%左右，其中材料差價大概要占工程造價的12%。在這種情況下，對材料價格和合理處理材料差價的調(diào)整進(jìn)行仔細(xì)的核實，有利于確定工程造價的動態(tài)結(jié)算，需要在工程項目竣工后的結(jié)算階段對材料價格進(jìn)行科學(xué)合理的控制。

四、結(jié)語

工程造價管理工作是建筑工程管理工作的重要組成部分，建筑企業(yè)必須認(rèn)識到這一工作的重要性，并且采取有效措施，解決這一工作中存在的諸多問題，從而提高建筑項目的質(zhì)量，同時，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬新萍.基于動態(tài)管理的建筑工程造價控制方式研討[J].中華建設(shè)，2019（12）：64-65.

（作者單位：大連鴻沨招標(biāo)代理有限公司）